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第一篇：医院科主任工作岗位职责要求
1、在院长领导下，负责全院的文秘、档案、印鉴、收发等行政管理工作。
2、安排全院性的各种会议，做好医院行政办公会及行政例会的组织工作，做好会议记录。
3、具体执行院领导的工作意图，制定实施计划。负责起草医院的工作计划、规划、总结，草拟有关上报的文件、报告、合同等，并负责督促其贯彻执行。负责组织协调拟定医院各项规章制度，参与医院的改革工作。随时督促检查各项规章制度及院办公会决议的具体执行落实情况，向院领导进行汇报，提出建议。
4、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作，及时处理上级来文及各科室请示汇报的事项，必要时上报院领导批阅。
5、围绕医院重点工作开展经常性的调查研究，经常深入科室，了解职工和患者对医院的意见和建议，及时向领导反映，提供可行性方案，为领导决策当好参谋助手，以便改进工作。
6 、统一管理全院信息和信访工作，负责信息的收集、加工、整理利用和上报；做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、车辆的管理、人民群众来信来访接待、登记的督办工作；做好兄弟单位参观及外宾的接待等工作。
7 、与相关部门协作，认真审理议案和提案、建议按照业务分工，归口办理的原则进行办理，改进和推进医院管理工作。
8 、负责组织本科室人员政治、业务学习，带领做好外事、接待及参观工作。
9、负责协调各职能科室工作，共同完成全院性工作；审核各职能科室以医院名义发出的各种报告和文件，力求做到文字通顺，符合公文规范。
10、负责承办院长、副院长等领导临时交办的其他工作。
第二篇：医院科教科主任岗位职责
科教科主任岗位职责
1、在分管院长的领导下，全面负责医院的科研和教学工作。
2、负责拟订教学和科研工作管理制度及计划并组织实施。
3、对医院的科研和教学工作进行督促、检查、考核。
4、负责科研开题论证，申报立项，成果鉴定、申报、推广应用等工作。
5、负责拟定医院继续医学教育计划和组织实施。
6、负责贯彻落实普通专科医师培训管理工作。
7、负责拟定基层医院来院进修人员的教学计划和在院管理。
8、负责重点学科建设申报工作。
9、负责全院科研成果、论文、著作的登记、备案、管理工作。
10、做好科研科与其他部门的协调工作。
11、完成上级和医院交办的其他工作。
第三篇：医院科主任工作岗位职责要求
岗位职责
1、负责医院人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、奖惩、劳动纪律等人事程序或规章制度，做到管理规范化、科学化。
2、按照国家对劳动的相关政策、法令，加强医院的用人管理，并结合本的经营要求，负责制订和完善医院岗位编制，协助医院各部门有效地开发和利用人力，满足医院的经营管理需要；
3、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施。
4、建立人才储备库，做好医院各类人才的选拔、培训及后备工作。
5、做好各岗位的职位说明书，并根据医院职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
6、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
7、建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）。
8、制定医院及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
9、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。
10、负责拟制医院薪酬制度和方案，员工的劳动保护以及福利待遇提出规范方案，建立行之有效的激励和约束机制；
11、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
12、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。
13、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。
14、负责医院员工福利、社会保险、劳动年检的办理。
15、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。
16、其它突发事件处理和领导交办的工作。
第四篇：医院科主任工作岗位职责要求
科室主任作为科室思想政治建设、业务建设和行政管理的第一负责人，在院党委和所在部党委的领导下，按照《军队基层建设纲要》和《解放军总医院科室主任岗位聘任制暂行规定》的要求抓好科室的全面建设，重点做好科室业务和行政管理工作，必须履行以下职责：
一、抓好科室全体人员政治思想建设。
在党支部领导下，与政治协理员共同负责科室人员思想建设，掌握本科室人员的思想动态，做好对所属人员的人生观、价值观和职业道德教育;组织政治理论学习，抓好经常性的政治思想工作和医德医风建设;领导科室全体人员贯彻党的路线、方针、政策，与党中央保持高度一致。
二、抓好科室业务工作和学科建设。
科室主任作为学科带头人，肩负着发展本学科专业技术的责任，领导全科人员完成医疗、保健、教学和科研任务;负责制定学科发展规划，有组织、有计划地开展学术研究、学术交流;积极支持护理工作;监督科室医护人员依法执业;率领全科室积极开展新业务、新技术，进行合作攻关，不断提高科室整体业务水平。
三、抓好科室行政管理。
依据条令、条例和医院规章制度，做好科室的行政管理工作;组织制定科室各项规章制度和目标责任制，并负责组织实施和监督、检查，保证各项规章制度和操作规程全面落实。
四、抓好科室人才队伍建设与管理。
科室主任对本学科人才梯队建设必须有长远考虑和规划，应制定系统的培训和交流计划，尤其要把培养科室学科接班人作为任职期间的一项重要工作，要有明确的培养对象，明确的培养目标和具体的培养措施。
五、抓好科室的经费、物资管理。
科室主任在领导科室工作过程中，要在注重社会效益的同时，考虑经济效益，教育、管理所属人员树立效益观念和成本核算意识。要增强科室各项经费管理使用的透明度，组织好目标考评，分配好效益奖励，严格管理各项经费。要加强医疗设备和物资的管理，组织好设备、物资的引进论证和维护工作，提高仪器设备的效益。
六、在完成本岗位工作的同时，还应完成医院和领导安排的其他临时性工作任务。
第五篇：医院科主任工作岗位职责要求
1、在医院经营部经理的领导下，协助制定具体工作计划，配合医疗和医技科室的诊疗工作。
2、负责患者及下属心态的调查，避免因患者对医院产生不满而未予及时处理或因导诊情绪波动影响工作质量而造成医疗纠纷或患者流失。
3、经常和临床医务人员及医技科室人员沟通、交流，了解其工作习惯与专业特长，以便合理分诊，最大限度的为患者服务。
4、运用服务技巧协调好医务人员之间及医患之间的关系，发现问题及时解决，不能解决的及时上报上级领导，做到勤观察、勤思考，及时发现并处理来自临床科室或患者之间的隐患和矛盾。
5、创造使导医及电话咨询医生安心工作的条件，了解并掌握每个导诊员的心理变化，使其端正态度，积极工作。
6、积极组织导诊员进行礼仪培训与业务学习，提高其工作能力与业务水平，并注意提高其心理分析能力，使其最大可能挖掘患者需求。
7、积极收集院内、院外的信息，并收集患者及医疗医技科室的信息，掌握市场信息及患者需求的变化，分析患者对服务要求的变化，及时更新观念，改变服务方法，以适应广大患者需求。
8、及时发现导医工作中的缺、优点，并及时纠正和表扬，充分调动导医的工作积极性和主动性。
9、协调并处理因服务态度、服务质量引起的医患纠纷。
10、完成领导交办的其它相关工作。
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