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1、熟悉手机外壳组装或注塑工艺流程,能有效管控制程品质,独立处理生产中的品质异常;
2、具有现场管理能力,以身作则,带领团队抓好品质,提高效率;
3、有良好的沟通协调能力,培训指导和监督员工高效完成各项生产任务;
4、具有较高的执行力,能够服从安排,听从指挥,高效的完成本职工作;
①负责收集转运机台生产成品至QC区,并与机台作业员交接移转数量。
②运送包装物,监督作业员按作业指导书的要求包装。
③负责车间主通道的整理、整顿工作。
④替换机台人员的用餐。
⑤完成上级交代的各种事项
1、按生产计划指标,合理安排生产;
2、负责当班工作任务分工,合理安排人员;
3、指导和督促工人规范操作作业,落实各项公司规章制度的执行,进行现场检查,纠正违章作业现象;
4、提高生产质量和效率,降低生产成本;
5、当班7S工作的检查和维护。
1.主持建立完善财务管理制度和相关工作程序,做好内控工作;
2.组织领导公司的财务、结算、预算、会计核算及财务分析等方面的工作,组织编制财务报表;
3.按季/年组织拟定公司预算大纲及财务预算,并提交领导审议;
4.组织与培养下属进行公司的成本管理工作,进行成本核算、控制、分析与考核;
5.完成领导交办的其他相关工作。
①制定用料计划,负责物料的领用,并对领用物料数量、型号、品质、包装进行核对。
②根据生产要求提前备料满足生产要求。
③督促破碎工对二次料的回收,合理利用的速度、质量。
④计划、指导配色人员的合理作业,充分合理利用二次料。
⑤分派、指定供料人员,对开机机台准确、及时供料,并回收二次料。
⑥教育,督促指导班组人员佩带安全装置,按安全作业规程操作。
⑦对新色样、材料的试制,进行全程跟踪,制定并呈报一手资料予已存档。
⑧负责监控材料使用,做好物控工作。
⑨负责组织调配安排班组人员替换机台作业员的用餐。
⑩负责考核破碎工,拌料工、供料工的工作绩效。
①负责当班QC的工作分配,执行QC作业规程。
②负责首件确认,确认是否准予投产。
③监督生产质量、沟通协调生产领班,确保生产质量,巡视车间。
④评判产品,对不能解决的问题备案并呈报工程部主任处理。
⑤准确统计合格产品进库数量。
⑥监督执行QC作业区的5S工作。
⑦提出改进品质建议。
⑧培训QC人员的品质意识,作业手法及作业技能。
⑨ 考核QC人员的绩效