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1、负责注塑产品开发全过程的实施和管理(项目管理);
2、评估项目项目可行性,制定项目计划,满足客户需求,传达和跟进执行,协调客户关系和内部关系;
3、评估新项目开发过程中所需资源状况和品质要求标准,综合客户和公司内部意见提出最优协调意见并跟进处理;
4、主导项目进度管控,合理分配各阶段各项工作任务,确保项目有序合理进行;
5、定期组织项目会议,检讨人员、物料、品质、成本、客户反馈信息等状况,采取有效措施,控制成本,提高客户满意度;
6、做好项目的风险把控。
①按照用料计划,准确、及时供料生产机台。
②必须做到不错、不断。
③对需提前烘干的材料,必须准备。
④负责换色机台的清洗。
⑤对无机边回收的二次料,予以回收并分类。
⑥监督工艺员、生产人员、控制无法破碎的料巴。
⑦替换机台作业员用餐。
1、监督车间工人的工作质量、工作进度
2、规划分配工作,执行工作规程规章
3、协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度
4、解决工人操作过程中的问题
5、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议
6、完成上级分配的其他任务
1、负责与甲方对接设计事宜;
2、负责项目的初步设计、深化设计方案;
3、跟进施工图深化设计,对最终施工图纸、材料物料进行审核;
4、跟进施工现场,处理现场设计及图纸问题;
5、负责分派项目与协调团队管理工作;
机械加工组长岗位任命和组长职责
岗位任命:
组长姓名:(姓名)部门名称: 机械加工组 直接上级: 厂长:王桂燕
下属部门:(姓名)
管理职能: 配合模具车间主管对公司机械加工设备、人员、生产进行劳务、生产管理,对所承担的工作负责
机械加工组长岗位职责:
1.遵守执行上级有关安全生产的规章制度和安全措施,安全操作规程,负责解决本组在生产中操作的不安全问题,切实保障安全生产;
2.负责组织下属各工段安全活动、每周进行一次安全活动、并总结本班的安全工作,做到上班前讲安全、下班后检查安全、把安全情况列为工作交接的一项重要内容、安排生产必须布置安全工作;
3.经常向下属各工段员工进行安全教育,监督各工段严格执行各项安全生产规章制度,负责对新进员工进行岗位安全操作规程和安全知识的教育、并指定专人带领生产、新进员工未经考核合格不安排上岗;
4.经常检查生产现场的安全情况,经常检查维护生产设备工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章、冒险作业;
5.统筹管理现场生产任务、人员、产品质量、制造成本、材料、机器保养; 6.对员工进行情绪管理,掌握下属各工段员工的身体、思想、技术状况,合理分配工作;
7.对下属各工段员工进行调配,并排班、安排勤务,进行严格的考勤; 8.及时、准确向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手;
9.发生工伤事故就及时上报,并保护现场,参加事故的调查分析; 10.对下属各工段进行合理组建; 11.发挥自己的领导和示范作用;
12.完成上级领导交办的其他工作。
机械加工组长工作职责:
1.在上班前的早(晚)会上进行工作任务分配,并提出相关技术要求和品质要求;
2.在下班后的晚(早)会上总结当日生产任务完成情况,发现重大问题及时研究解决;
3.按照生产指标对下属工段生产进行现场指挥,完成生产任务;
4.监督、检查下属各工段各项工作,做好生产任务和各工段各项工作检查; 5.对下属各工段生产情况进行巡检,及时解决生产过程中出现的问题; 6.负责下属各工段原辅料的领取、退库工作; 7.对生产中物料的使用情况及不良品进行控制; 8.对下属各工段内成品的入库情况进行管理; 9.记录下属各工段员工工时,准确核算员工的绩效; 10.实时记录员工的产量,做好下属各工段生产产量的统计; 11.负责协调与相关部门的关系;
12.及时与上级领导沟通,汇报下属各工段生产情况; 13.完成上级领导交办的其他任务。
天津凯吉阀门有限公司 2014年2月20日
焊接组组长岗位任命和组长职责
岗位任命:
组长姓名:(姓名)部门名称: 焊接组 直接上级: 厂长:王桂燕
下属部门:(姓名)
管理职能:焊接组长是生产部的基层管理人员,是焊接组的最高领导与主要负责人,负责焊工组的所有工作,直接上司厂长。
焊接组长岗位职责:
1.负责焊接组生产任务的安排,是焊接工序的执行、落实者,对焊接组生产货期的完成情况负全部责任;科学合理的安排焊接组各项生产任务及临时插单,确保按生产计划完成;
2.负责焊接组产品品质控制工作,对焊接组品质质量标准、工序操作规范以文件的形式进行管理,并认真落实到位;
3.对焊接组员工的工作情况进行合理安排,确保员工高效产出,对焊接工具进行规范管理,合理使用火枪;以书面形式制定使用火枪方法,并严格按制度执行;
4.负责本组新手员工岗位技能培训工作,对本组人员流动量进行分析,及时做好员工思想工作,帮助员工上报生活上的困难,解决工作上的困难,确保人员的稳定性;
5.维护车间纪律、卫生、安全等工作。对机器设备定期维护保养,使火枪随时处理正常工作状态;
6.负责本组的行政管理工作,严格控制请假、出勤、旷工等情况,严格落实工厂下达的、文件、制度;
7.根据工厂工价标准,并结合实际情况,对工价调整提出合理建议; 8.对焊接组不良品进行规范管理、对不良品产生原因进行分析,如果是由于员工技术问题,必须及时教导员工进行改善,如果是其他原因,必须通知相关部门跟进好品质改善工作;
9.对各种补数进行严格控制,必须有相关的补数原因、补数部门,责任人、补数数量、批准人等;
10.在与上下工序工作交接时,对上工序的产品生产前,必须先抽检合格后方可进行批量生产。对下工序,必须确保产品质量合格、数量准确。按照焊接组生产计划先后安排生产,尽量做到整单一起完成后流入下一工序,如因少数、不良补数等原因不能及时完成,必须第一时间跟进并及时交付;
11.对本组员工每天的产值、效率进行分析,提高员工工作积极性。及时关注员工工资,关注员工工资,关注员工利益,确保员工技能与工资成正比,合理安排好员工每天的工作,及时处理各种异常;
12.每天开早会,对已经发现的问题,提出解决方案;对可能发生的问题,做出预防提醒;
13.生产过程中发现问题的,能自行处理的立即解决,不能处理的,立即上报厂长;每天及时向上级反映生产进度状况;
14.负责新进员工的技能培训、考核,达到工厂与员工双赢目标;帮助关心新员工,使其迅速融入工厂工作生活; 15.完成上级交付的其它工作。
焊接组长工作职责:
1.对焊接组生产货期有决定权; 2.对焊接组产品质量有决定权; 3.对焊接组员工任免有建议权; 4.对焊接组行政管理工作有处罚权;
5.对焊接组所有人员的工作有监督权、检查权、考核权; 6.对落实工厂规章制度有执行权; 7.对其它部门的工作有监督权、建议权;
天津凯吉阀门有限公司 2014年2月20日
注塑部组长岗位职责说明书
注塑组长岗位职责
注塑部物料组长岗位职责(共11篇)
注塑部ipqc岗位职责
注塑部 qc岗位职责
1、负责档案数字化项目的日常管理,处理数字化项目流程,并做好项目组人员的管理;
2、负责档案数字化项目实施方案设计,配合公司做好各项成本控制,及时解决数字化项目中出现的各种问题;
3、在领导的指挥和指导下完成职责范围内的各项工作任务。