千文网小编为你整理了多篇相关的《工程部负责人岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《工程部负责人岗位职责》。
第一篇：工程部经理的岗位职责
1、在公司分管副总经理和总经理的直接领导下全面负责本部门的综合工作。
2、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
3、负责对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
4、严格按照国家法律、法规、技术标准和相关工程合同监督监理单位、施工单位的工程建设活动，协助项目部、监理单位对工程建设实施过程中的质量、进度、投资的监督、检查和管理，督促设计、监理、施工单位按合同要求完成相关工作。
5、协调各单位的关系，及时解决各单位之间的矛盾，排除施工干扰，确保工期。
6、配合技术部做好工程图纸，技术资料的管理，协助设计单位做好有关工程图纸的解释和说明，使施工单位正确理解设计意图，协调解决施工期间出现的设计问题。
7、审查监理单位审核后的工程施工组织设计和施工方案，并监督其实施。
8、积极配合项目部、监理单位对施工过程中的施工质量进行控制，严把质量关。
9、审核由监理单位审核后提交的设备材料采购计划，配合参与设备材料采购的招标和合同谈判工作。
10、审核监理单位提交的施工方已完成的工程计量及工程进度款结算报表，签署意见后报项目部审批支付。
11、由项目部授权及时确认图纸变更及时安排实施。
12、负责在建工程施工现场的安全、环保、文明施工管理，监督执行各相关安全文明施工措施的落实检查。
13、参加工程例会并提出有关建议，及时就工程进度、质量、投资等事项向项目部汇报各项工作。
14、负责工程中间交接和竣工验收工作。
15、完成项目建设指挥部交给的其它工作。
第二篇：工程部经理的岗位职责
职位名称：工程监理
直接上级：工程部经理
管理权限：项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。
主要职责：
1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。
2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
3、主持否定态度（或参与）施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和礼貌施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
6、理解有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
7、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成状况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营状况，计划收入或支出状况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。
8、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。职位名称：工程造价
第三篇：工程部经理的岗位职责
1、建筑现场管理工作，熟悉园林绿化施工的全部流程，能够独立负责整个项目
2、园林或相关专业本科以上毕业。
3、能独立把控园林项目质量、工期以及施工技术节点，对房地产、市政园林项目施工管理具丰富经验。
4、具备良好的工作心态和职业道德，具有良好工程施工沟通和协调能力。
5、具有良好的园林工程项目施工管理、工程造价、进度控制、成本分析等各项工作管理能力和工程技术工艺的专业水平。
6、能独立对有关的图纸及方案进行编制及实施，并能及时解决施工中的关键技术问题。
第四篇：工程部经理的岗位职责
1、负责公司园林景观工程管理各业务板块相关工作，负责建立并执行工程板块的制度建设和流程管理；
2、负责公司园林景观工程技术标准化管理，组织制定工程板块各专业相关施工工艺标准、技术标准、品质标准、检验标准等，督导项目部执行；负责技术管理，组织调研当地项目，结合标准化工作的开展，提升标准化管理水平；
3、负责组织建立项目工程质量管理体系，健全项目工程管理规范、质量标准，并推行落实；负责项目创优管理工作；
4、组织收集质量通病信息，建立工程质量通病资料库，组织内部或邀请外部专家进行研究攻关，为项目中出现的质量通病提供解决方法等的技术支持；参与行业内和子/分公司之间的考察、交流。
5、组织项目工程管理策划书的审核，检查项目施工组织设计及关键工序、关键部位的施工方案，并对重大工程技术、质量问题提供技术支持；
6、配合设计部门开展审图工作；负责统筹管理区域内各项目对外往来文件与工程签证等资料工作；负责供方管理相关工作，配合采购运营部门及商务部门做好相关招投标及合同评审等相关工作；
7、负责组织开展科技创新工作；
8、做好部门工作，负责做好工程部门年报、季报、月度计划编制管理工作以及节能减排工作；做好部门团队建设、培训、交流管理等工作；
9、领导交办的其他工作。
第五篇：工程负责人岗位职责
1、负责审核项目的技术管理工作，制定项目技术管理工作计划；
2、负责开工前组织图纸会审；
3、参加安全检查验收，预防措施，督促安全员做好管理，杜绝工程项目施工过程中的安全隐患；
4、根据工程施工情况，审核调整工程进度计划；
5、参加子分部、单位、子单位工程质量验收工作；
6、负责工程项目的施工、检验、实验、交工整个过程质量活动的控制监督；
7、参加处理在施工过程中遇到的施工技术问题；
8、参加工程现场的变更签证和审核工程量。
第六篇：工程部岗位职责
1.全面负责工程部的各项工作；
2.具体负责各项目部设计组预算组的工作协调管理;
3.主持与工程有关的工程会议;
4.协调各专业提供材料设备分包单位招标资料;
5.完成领导交办的`其他工作。
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