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1.负责仓库的规划设计工作,熟悉ERP系统,有用友系统经验为佳。
2.负责仓库的运营,全流程的仓库管理及协调与控制仓库进出。
3.处理工作中的突发事件,并协调现场人员,配合工作,及时解决问题,
4.完善仓库管理的各项流程和标准,做好当天出入库数量确认并用ERP当天完成出入库操作。
5.月底盘点,确认在库数量,并和ERP核对是否有差数,并找出原因。
6.协助其他同事的工作等。
1、管理仓库运作团队,确保收货、包装、发货等作业及流程正常进行;
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;
3、科学管理货品库位,保证仓库的使用率;
4、有效配合公司整体业务运作需求;
5、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案。
1、参与制定仓储管理相关的制度与流程。
2、 分配、指导、检查、监督下属开展工作;选拔、培养、发展下属;考核下属工作并就下属激励提出建议;组织开展团队内部培训。
3、 开展仓库的库位规划工作;
4、 组织开展物料保管、保养、发放工作;根据需要,协调不良品退换货事宜;
5、 开展库存盘点工作,并编制盘存报告;
6、 开展废料及呆滞物料的处理工作;
7、协助筛选物流供应商;协助开展物流供应商的开发与管理工作;跟踪物流费用的结算情况。
8、公司相关业务部门的协调和沟通工作。
9、 完成上级交办的其他工作。
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致,配合财务部门盘点。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和待滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理。
11、签发仓库各级文件和单据。
12.配合公司ERP项目上线工作。
13、接受并完成上级交办的其他工作任务。
1、熟悉物流行业全流程(港口物流);物流行业经历丰富;
2、熟悉物流完整系统运作(进出口物流、干线、拖车、堆场等等);
3、熟悉物流公司各部门业务、职责;
4、熟悉人员安排管理;
5、良好的风险管控能力;
6、良好的业务能力;
工作内容:(1)、负责仓库日常事务的管理,仓库管理制度的落实;(2)、负责业务分配及工作协调;(3)、物料储存区域的规划,实行“定点、定量、定位”管理及标识工作;(4)、物料保管,做好防火、防盗、防水、防压、防变质等工作;(5)、数量管理,保持账、物、卡一致;(6)、执行物料进出仓制度,进仓有依据、出仓有凭证;(7)、物料出仓遵循先进先出原则;(8)、加强物料控制,材料出仓依据生产领料单与销售订单,外发加工材料必须保持出入数量一致,成品则按出货单出仓;(9)、及时把物料信息反馈相关部门;(10)、不良物料、呆废料、退货的处理;(11)、协助生产、销售、财务、采购等工作;(12)、仓库“6s”工作的推行;(13)、各类报表的整理与收集;(14)、物料盘点、如有盈亏,及时查明原因。
权力:(1)、对无检验结果物料,有权拒绝办理入仓;(2)、对任何领取手续人员,有权拒绝办理出仓;(3)、对无分类、无标示或无品管认定的不良物料,有权拒绝退仓;(4)、对与工作无关人员有权拒绝进入仓库、(5)、部门内部员工考核的权力;(6)、部门内部员工聘任、解雇的建议权;(7)、部门内部工作开展的自主权;(8)、要求相关部门配合相关工作的权力。
责任:(1)、对仓库安全工作负主要责任;(2)、对帐目的清晰准确负主要责任;(3)、对实物与帐目有出入,而不能说明去向,负经济责任和行政责任;(4)、因工作失职造成不能及时供应,负经济和行政责任。
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