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1、根据月度计划,编制车间细排产计划,监控生产进度,协助处理生产过程中的异常问题,保证生产的连续性及进度符合计划要求;
2、物料计划模式的制定,负责物料计划日常业务规则的制定与建立;
3、物料需求计划的分析与、下达;
4、物料齐套性分析、提升;
5、库存的管控,以及呆滞的消耗;
6、断点、变更的管控;
7、协调车间,仓库及各相关部门异常问题的处理;
8、领导交付的其他工作任务。
一、部门技术管理
1、加强对各项目设计文件的理解和学习,及时与部门主管沟通,将工程设计内容、特点与参与人员分享;
2、积极参与监理工程的技术交底,对工程;
3、工程检测管理;
4、标准规范管理;
5、变更设计管理;
6、技术文件资料管理;
7、编写监理技术总结;
8、审核工程项目监理技术措施;
9、工程试验和计量监理管理;
二、部门技术培训
电力监理规范,监理规范;
质量管理条例、安全管理条例及强制标准有关条款;
专业技术知识,包括技术标准、规范、专业技能等;
施工图纸及其他有关技术资料;
监理相关资料填写;
监理人员行为守则;
三、协助部门负责人管理工作
协助部门负责人做好办公室日常工作
协助部门负责人做好工程项目资料文件的归集、整理、建档等动态管理工作,确保各类资质文件、档案资料的完善,
协助部门负责人做好每周或每月工作报告
协助部门负责人做好部门培训工作的制定落实。
协助部门负责人做好部门工程项目质量安全监督工作。
四、其他
完成上级领导及部门领导安排的其他工作任务
XX年XX月XX日
1. 公司产品内外包材的采购工作:包括物料或供应商寻源、询比议价、招投标、合同条款谈判等;
2. 供应商开发:包括收集新供应商资料、样品、组织现场审核等;
3. 新品包材开发:与制造部门及市场部确认包材材质、设计方案、打样、测试到成品的跟踪和管控,并针对各环节提供改善建议;
4. 成本管理:监控包材原料的价格走势并根据其走势作出采购判断和策略;把控供应风险,保证食品安全;与财务部同事做好预算计划;
5. 供应商管理:对包材供应商进行分级管理和年度绩效评估,并根据绩效评估情况调整供应商供货比例;与质量部门进行年度现场审核;定期维护供应商库;
6. 库存管理:根据销售预测指导各工厂做好库存管理; 7. 到货监督:确保各工厂包材按时按质到货,对各种突发状况做出预案;
8. 系统数据审核:审核工厂提交的新物料和新供应商录入系统内的信息;采购系统数据库的分析和整理;
9. 协调公司各部门间工作。
1、发货员每天上下班必须首先到办公室签到签退,不允许迟到,早退,需请假时必须提前一天交申请。
2、工作时间,不允许串岗,到别的岗位聊天,否则罚款10元/次。
3、工作时间,不允许在垛后面睡觉,休息,否则罚款10元/次。
4、发货员必须看着所分配车辆发货,不允许长时间离开,导致装车无人监督。
5、在装货过程中,如若发现垛中有破损,必须记下本垛的生产日期及班次,并上报,不允许疏忽大意,若发现有破损未上报,每箱罚款5元。
6、在装货过程中,如若有装卸工导致破损,必须上报破损片数,不准瞒报,否则,发现后对发货员双倍罚款。
7、在倒车时,若有车辆撞坏砖,必须及时上报。(发货员必须看着自己所分配车辆开进仓库)
8、若垛上有几箱破损的,要将好砖挑选出来,能再合为一箱的,必须装到车上,不允许放在一边不管。有箱子破损需要换箱子的,要及时更换,再装到车上。
9、发货员必须要求装卸工按要求拆垛,不要只留底层,发货员要计算好几百箱拿到第几层,不要乱拆,导致垛上凌乱不美观。
10、在无车装货的情况下,发货员要自觉整理仓库,样品区,收拾烂砖,熟悉库存,不要无所事事。
11、发货员要及时制止司机,装卸工吸烟,若发现有发货员在场,却未及时制止的,每次罚款5元。若发货员制止,不听劝告者,发货员上报厂部。
12、发货员要记清每天装货的位置,数量,编号,下班前整理出来告知仓库管理人员。
13、如果要从本班产量中装货,要告知收货员,收货员点清数字。
每个岗位有每个岗位的岗位职责,越高级的岗位,职责就越重要,一起来看看学习啦小编为大家精心整理的“生产计划员岗位职责”,欢迎大家阅读,供大家参考。
生产计划员岗位职责说明
1、熟悉掌握各工序的产能变化,根据实际情况进行适当调整,以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的制定,要求有一定合理性,上下工序相接应。
3、生产进度的控制督促。
4、生产计划及生产进度的适当调整。
5、生产原料进度的督促、原料的调配。
6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。
7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。
8、编制生产计划周报表(订单数量、面积,完成订单数量、面积)
9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
10、协调物料计划与生产计划同步进行。
11、紧急加单或临时取消订单太多时,控制生产计划变更。
12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
13、监督生产场地使用不合理,造成物流的不畅。
14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
生产计划员岗位职责范文
1、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单,了解生产过程,保障 公司产销环节顺畅进行。
2、参与分期交货订单评审,将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。
3、负责根据销售计划、综合生产能力、物料库存等具体情况进行生产日计 划编制,并分类制作各工段、车间《日生产任务单》 。
4、负责对次日计划订单进行套料优化、配置标贴、流程卡,提高生产原片 优化率和切割生产效率。
5、负责随时了解半成品、成品、物料库存情况,对短缺或计划申购的物料 及时跟催,保障生产物料正常供应。
6、负责将当日生产计划完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报, 以便配合生产经理对次日生产计划临时调整。
7、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部,以便销售 人员提前与客户做好沟通。
8、完成生产经理临时交办的其它任务。
生产计划员岗位职责
1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;
2、负责生产任务的编制与下达;
3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;
4、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产顺利进行;
5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;
6、协调解决生产过程中出现的问题;
7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划。
1、负责描稿部的各项工作,完成厂部下达的任务指标;
2、负责审核客户的来稿,仔细阅读客户的作业指示书,对来样科学的分析,确认回位方式,印花方向,指导描稿人员如何正确的选用描稿工具;
3、根据花稿的急缓合理的安排描稿时间,描稿结束后仔细的审阅描后稿子的效果,复色,经放,定位,经纬向正确;
4、做好下道工序的协调配合工作,配合车间的大货生产,急的订单及时安排并通知下个部门;