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1. 公司产品内外包材的采购工作:包括物料或供应商寻源、询比议价、招投标、合同条款谈判等;
2. 供应商开发:包括收集新供应商资料、样品、组织现场审核等;
3. 新品包材开发:与制造部门及市场部确认包材材质、设计方案、打样、测试到成品的跟踪和管控,并针对各环节提供改善建议;
4. 成本管理:监控包材原料的价格走势并根据其走势作出采购判断和策略;把控供应风险,保证食品安全;与财务部同事做好预算计划;
5. 供应商管理:对包材供应商进行分级管理和年度绩效评估,并根据绩效评估情况调整供应商供货比例;与质量部门进行年度现场审核;定期维护供应商库;
6. 库存管理:根据销售预测指导各工厂做好库存管理; 7. 到货监督:确保各工厂包材按时按质到货,对各种突发状况做出预案;
8. 系统数据审核:审核工厂提交的新物料和新供应商录入系统内的信息;采购系统数据库的分析和整理;
9. 协调公司各部门间工作。
配件计划员岗位职责
1、配合配件经理完成厂家下达的配件订购任务和集团公司下达的配件订购任务,按月做好配件计划,及时供应保证合理库存。
2、配件计划员应与厂家、供货商保持良好供求关系,及时收集相关生产信息和市场信息,作出库存调整,上报配件经理。
3、根据公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作,正确、及时填写和传递配件订货单。
4、掌握配件的现有库存和保险储备量,适时作出相应配件的订购计划,熟悉维修业务对配件的需求,确保业务的正常开展。
5、配件计划应根据销售市场及公司维修车间配件需求和现有库存的实际状况制定,尽量做到储备合理,提高库存周转率,降低库存资金占用量,保证不断货,积压量最小。
6、根据供应和经营情况,适时作出库存调整计划,负责做好入库验收工作。对于购入配件有质量、数量问题,及时和厂家沟通并做出相应的处理。
7、负责供货商应付帐款帐目,及时作好微机帐目。负责同财务、业务往来单位的帐务核对。
8、协助配件经理做好库存品种的调节,减少积压现象。并及时完成配件经理下达的工作计划。
汽车4S店配件计划员岗位职责
汽车4S店配件计划员岗位职责
岗位职责 汽车4S店配件计划员岗位职责 汽车4S店配件计划员岗位职责
1、配合部门经理完成厂家下达的配件订购任务和集团公司下达的配件订购任务。
2、计划员应与厂家、供货商保持良好供求关系,了解掌握市场信息。
3、掌握配件的现有库存和保险储备量,适时作出配件的订购计划,熟悉维修业务对配件的需求,确保业务的正常开展。
4、用量大的配件,通过分析比较,制定出最佳订货单。保证不断货,积压量最小。5 根据供应和经营情况,适时作出库存调整计划,负责做好入库验收工作。对于购入配件有质量、数量问题,及时和厂家沟通并做出相应的处理。
6、负责供货商应付帐款帐目,及时作好微机帐目。负责同财务、业务往来单位的帐务核对。
及时做好配件的入库工作,以实收数量为准,打印入库单。负责配件相关的财务核算及统计工作。
完成部门经理交办的其他工作。汽车4S店配件计划员岗位职责 相关内容:物业部定人定岗岗位职责
(部门经理1名):全面负责物业部日常管理工作,机场路道路保洁、道路设施、道路监察、市政热线、城乡清洁工程工作兼xx至机
场口路段道路保洁等管理工作:协助部门经理工作,并主要负责机场路路灯及设施维修工作和维修班的。
培训中心主管岗位职责
1.热爱培训工作,对工作认真负责,具有强烈的事业心和责任感,棘兢业业,任劳任怨,努力做好培训工作。
2.负责制定酒店年、季、月度的培训计划,指导、考核各部门的培训工作,掌握培训进度。
公司保安部岗位职责 岗位职责
(一)保安部经理岗位职责
1、对总经负责,组织领导治安保卫部工作,对大厦的治安保卫工作和消防工作负全面责任。
2、熟悉和掌握大厦内业主的地理位置,重点要害部位和设施地理局的基本情况。
教科处职员、主任工作职责 教科处职员工作职责
一、认真学习各项方针政策、教育法律法规,不断提高思想政治觉悟和教育科研水平、业务能力,敬业爱岗,开展好教育科研工作。
总监理工程师职业职责
1.总监理工程师要坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则。严格遵守“监理人员职业道德守则”以及公司提出反腐倡廉的三大纪律、八项注意,主动热情、严格认真地搞好监理工作。做廉洁自律的表帅,心胸坦荡、身先士卒的模范。
小学班级管理制度2
小学班级管理制度一 班干部职责班长:负责班级全面工作。每月召开一次班委会,制订工作计划草案。做好班委会会议记录。副班长:协助班长做好工作,做好课堂考勤工作和学校以及学院活动的考勤。
工会劳动保护监督检查委员会工作职责
1、监督和协助企业贯彻执行国家劳动安全卫生法律法规,监督落实安全生产责任制和规章制度,参加涉及职工劳动安全和健康的规章制度的制定。
2、调查分析研究劳动安全卫生状况,反映职工的意见、建议和要求,督促和协助行政解决存在的问题。
工业园区综合管理员岗位职责 工业园区筹建办综合管理员岗位职责
1、热爱本职工作,遵纪守法,熟悉本职业务,不断提高业务能力。给上级领导当好参谋。
2、在筹建办主任的领导下,具体负责工业园区的安全保卫、绿化、环卫等综合管理工作。
附送:
汽车专业大学毕业大学生实习报告
汽车专业大学毕业大学生实习报告
先讲一下总装车间的情况。总装车间的布局从南到北分别是内饰工段、综合工段、底盘工段和发动机工段。其中发动机工段最终汇入底盘工段,而底盘工段和内饰工段最终汇入综合工段。我曾经参观过
东风汽车有限公司商用车总装配厂,整条装配线是直线形的,拉得很长,从头走到尾就要花很长时间。如果在生产线下流发现生产线上流的质量问题,就不能及时地反映问题所在,而且来回修复也非常麻烦。零部件运输也是问题,运输通道比较少,通道窄,容易产生交通堵塞,而且运输路程增加,耗费了更多的能源。而萨普工厂总装车间的布局则相反,车间生产线被折叠起来,从车间一个地方到车间任何一个地方都相对比较短,发现问题能够得到及时反映。运输通道比较多,东西方向四条,南北方向两条,零部件运输方便快捷,并且杜绝交通堵塞的现象。另外线的生产线的流向也很重要,流向的问题在于从哪里开始到哪里结束。内饰工段,汽车的内饰是要被装配到车身上的,车身的重量最大,那么内饰开始的地方必须离车身的非常近。而内饰工段的开始处正好安排在涂装车间的出口处。综合工段,就是把汽车底盘和车身装配成整车,那么综合开始的地方必须同时离内饰工段和底盘工段的末尾最近。而综合工段的开始处正好安排在内饰工段与底盘工段的会聚处。底盘工段,车架的重量最大,那么底盘工段的开始处必须离车架的存放点最近。而底盘工段的开始处正好安排在离车架的存放点最近的地方。发动机工段,发动机和变速箱的重量是比较大的,正好也被安排在离发动机和变速箱最近的地方。总装车间里面采光也比较好,不但东西北三面玻璃窗可以透光,而且屋顶的天窗同样可以采光。在白天天气晴朗的时候可以完全依赖自然光进行生产,这也为厂节约了不少的能源。但是通风性不是很好,车间南侧没有窗,夏季东南季风无法吹入,而且导致车间内温度比较高,甚至超过室外温度。在车间里有很多风扇,我的问题是如果换成几部空调,只要空调的温度调到适度,在消耗同样电量的情况下,会不会带来更
好的舒适度呢?总装车间的每条线上的装配件摆放得很整齐,也很科学。装配件必须离装配车位的距离非常近,以节约来回拿件的时间。而且分类摆放也很重要,如果摆放得比较乱,那在拿件的时候就浪费了寻找的时间。车间地面很少能看到垃圾,每天早晚清洁和拖地,这不仅给人带来一种清爽的感觉,同时也减少了空气的浮沉量,对一线员工的健康是有利的。总的来说,总装车间给人的感觉就是明亮、整洁和有序。下面再说一下我在车间一线实习的情况。在总装车间实习是比较辛苦的,不仅要顶住夏季的炎热,也要消耗大量的体力。特别在9月份的时候,经常加班加到晚上10点才下班,惟有坚持,坚持,再坚持。总的来说,一线实习要注意三个问题:
安全,质量,效率。首先是安全问题。安全 下来是不闪人的。而且车间的确发生了好几起吊挂重物掉下来的事故,幸运的是没有伤到人。吊发动机轨道下的隔网,底盘轨道上的铁皮,均被砸了一个窟窿。内饰到综合转序的地方,吊车轨道下的隔网也被砸了几个窟窿。既然吊挂的链条很容易断,那么应该怎么防止它在工作的时候发生断裂呢?联系自己所学的知识,链条在拉重物上升的过程中,链条所受的拉应力是循环变化的,这会产生疲劳裂纹,疲劳裂纹经过一段时间不断扩展,最后产生脆断。所以链条要及时更换,不管它看起来是不是完好无损。其次还可以加一道保险,增加一条冗余的轨道,轨道上的小车可以自由滑动,小车连着一个装置,链条从装置伸出,连接到重物,而装置的作用是保证冗余的链条随重物起落,并在重物静止的时候起着固定作用。正常情况它们都不受力,因为它们都是冗余的。但当受力的链条断了之后,冗余的链条可以继续承受住重量,拉住重物,防止重物掉下来。另外在车间经常吊挂重物的地方,可以将地面涂成红色,我想这比安全标志所起的效果还要好。质量也很重要,不能保证质量的产品,如同废品。人要有责任
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目 录
1.配件计划员岗位职责工作计划
2.教师工作计划 :20xx年小学教师工作计划范文
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配件计划员岗位职责工作计划
一、负责根据公司的业务需要和要求,按月做好配件计划,及时供应保证合理库存。
二、及时收集相关生产信息和市场信息,作出库存调整,上报配件经理。 三、根据授权公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作,正确、及时填写和传递配件订货单。
四、协助配件经理做好库存品的调节,减少积压现象。
五、协助配件经理协调与其它业务单位的关系,确保配件及时调节、供应。 六、熟悉公司车辆维修业务要求,仓贮式物流管理,合理安排库存,确保工作正常开展。
七、完成部门负责人交办的相关工作。
总经理岗位职责
一、负责建立,实施和改进公司的各项制度、目标和要求。
二、制订质量方针、质量目标,确保xx需求与期望得到确定和满足。 三、确定公司的组织机构和资源的配备。四、确保公司现有业绩,并使管理体系持续改进。
五、负责向全体员工传达,满足xx和法律、法规的重要性。 六、组织企业各部门力量,完成董事会确实的各项经济指标。
七、关心职工生活、劳动保护,防止发生重大安全事故;加强职工安全教育、提高职工安全系数。
八、在发展生产的基础上提高职工的xx和技术业务、文化水平。
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九、主持管理评审,确保管理体系的适宜,充分和有效。
十、规划好公司的未来战略方针和发展目标,并贯彻落实好公司的各项规定和指示,带领公司不断发展。
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教师工作计划 :小学教师工作计划范文
一、了解每个孩子的性格。
我们一年三班共有45个学生,其中女孩子比男孩子多12个,这样女孩子多的话就比较好管理,没有那么调皮。而且在与他们接触的这一周里,我发现了班级的孩子大多都比较xx活泼,只有几个女孩子是很内向的不喜欢讲话如后加入的xx,她的胆子比较小,与老师的交流也不多。所以,平时我会多关心这些性格相对内向的孩子。还有几个男孩子是比较调皮的,很容易惹事,喜欢追逐打闹,这些孩子我会安排比较活跃的蒙钟承来管理他们并且能够克制自己。班级的每个孩子根据他们的性格来各任其职。二、制定班规
我们对小学的生的教育,不仅仅是教学,要求是必要的,老师引导学生制定好班规,要求学生共同遵守,对培养学生良好的习惯是很有助益的。
1、见到老师要主动问好,和同学之间相互问候有礼貌。
2、每天进到教室就读书,充分做好早读:培养学生读书时要书声琅琅。 3、出早操是要快静齐,下楼梯靠右行并且要轻身慢步不拥挤。
4、上课铃声一响,班长带头喊口令:铃声响,进课堂,专心致志来听讲,书包文具摆整齐,回答问题声音响,看谁今天表现棒。小小手,放桌上,小眼睛,看黑板,xx,认真听,小嘴巴,闭上它。
5、吃课间餐的时候要求学生自备垃圾袋子,并且用垃圾袋接着食物吃,这样就避免了学生把课间餐吃的满地都是,减轻了劳动负担。
6、在中午吃饭的时候,排好路队整齐下楼,到食堂后洗手再到门口排好队伍。进到食堂xx吃饭没有声音。做到不浪费粮食,懂得节约。
以上的规定都是以小组pk进行,而且会给表现好的同学奖励贴贴或者礼物,给小组加分。相反的如果有违背规定或者表现不好的同学要给小组扣分。
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根据采购计划或计划部门的生产需求,按策略采购部门的采购策略,及时下达和发放采购订单。
跟踪订单确认,确保供应商订单收到。
跟踪、协调供应商交货,确保货物按期到货,达到公司要求的OTD目标。
监控供应商交货状况,异常情况需及时反馈部门主管、生产计划部门及合同管理部门。
及时传达公司计划调整或更改信息至管辖供应商处。
及时反馈订单下达过程中的问题至相关部门,确保订单按时下达。
遵循公司制定的各级政策和流程。
在公司的方针下使用公司的工具和资源。
根据安全管理系统的要求,遵守公司所有的安全政策,流程和工作指导书并按照安全手册的要求履行他/她的相关责任,以保护他/她和同事的安全。
1、 根据业务需求进行物流资源的采购,确保价格符合市场水平,实现价格模型的维护;
2、 解读业务发展趋势,为业务的发展储备和开发合格的物流资源;
3、 对现有供应商合同的履行进行管理;
4、 维护和使用SRM系统,保证供应商管理活动公开、透明;
5、 制定和执行物流供应商发展的策略。