千文网小编为你整理了多篇相关的《生产经营部岗位职责(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《生产经营部岗位职责(合集)》。
第一篇：经营部岗位职责
经营部主管 北京东港建设工程有限公司 北京东港建设工程有限公司 岗位职责
1、了解建筑行业动态,能独立洽谈、跟进、掌控项目;
2、负责编写标书,项目跟踪,协助投标报价、合同签订及市场开拓的统筹工作;
3、熟悉建筑行业投标、合同备案流程;
4、对本部门主责签订合同所有条款进行全面经济性、合理性审核;
5、负责编制、完善自建项目招标文件范本及合同范本,全过程指导监督各自建项目经理部招标工作;
6、有一定合同管理经验和相关知识;
7、上级交办的其他工作。
任职要求
1、工程管理类相关专业大学专科及以上学历,25岁以上;
2、3年以上建筑行业经营管理经验、商务(投标)工作相关经验;
3、能独立处理投标事宜,熟悉工程合约管理业务;
4、熟练使用office办公软件;
5、为人踏实稳重,具有良好沟通协调能力;
6、有事业心、开拓精神、爱岗敬业;
第二篇：经营部岗位职责
1.建立、维护、拓展商家资源，为满足公司各类经营合作需求奠定基础;
2.根据公司各项目的业主需求和管理状况，整合商务资源，设计经营合作模式并促成合作，提升业主满意度的同时增加经营收入;
3.基于业主生活需求组织客户调研，结合市场经济环境开展行业调研，以增收提效为目的：对已有的经营业务进行优化，协调内外资源，承担新的经营项目孵化及落地工作;
4.在经营业务执行过程中，沉淀管理经验，拟定管理指引，提升经营效率。
第三篇：经营部岗位职责
经营部招商项目管理岗 上海化学工业区发展有限公司 上海化学工业区发展有限公司,化学工业区 职责描述:
1. 负责化工产业政策研究和相关调研工作;
2. 负责招商项目评估分析工作及对招商项目的预评估和项目所需公用工程、原料等协调工作;
3. 牵头组织招商选址工作;
4. 牵头组织招商资料更新工作;
5. 负责与投资商开展各类合同谈判及合同签署工作;
6. 负责做好投资项目建设过程中的服务工作;
7. 完成部门领导交办的其他工作。
任职要求:
1. 大学本科及以上学历;
2. 具有5年以上招商或项目管理工作经验;
3. 具有较好的英语沟通表达能力和较强的化工专业知识;
4. 具备较强的沟通与协调能力;
5. 年龄不超过40周岁,特别优秀的不超过45周岁。
薪酬待遇:
结合应聘者的工作经验、学历和专业能力等情况,提供在行业内具有竞争力的薪酬待遇。包括但不限于:工资、奖金、各类法定社会保险、住房公积金、补充住房公积金、企业年金、餐贴、交通补贴、通信补贴、疗休养待遇以及各类形式多样的教育培训、交流考察等。
第四篇：经营部岗位职责
经营部经理岗位职责
1、在最高管理者的领导下，负责经营部全面管理工作。
2、组织本部门人员认真学习法律法规和经营技巧，不断提高业务素质和水平。
3、负责市场的调研、预测和信息分析，计划、落实、分配混凝土年销售任务。
4、负责经营开拓业务的管理，组织投标报价、合同评审及合同交底，指导业务人员预、结算等经营工作。
5、负责供需合同的审核，报最高管理者审批后执行。
6、负责合同管理，为确保合同的良好履行，应组织相关人员进行需方调查和回访，并总结需方对产品质量、服务的要求和期望，及时制订纠正和预防措施。
7、负责合同履行过程中与其它部门的沟通，保证每一供应合同按期完成，并对资金回收率负责。
8、负责混凝土运输供应能力的调整，确保供应能力满足需方要求。
9、指导本部门业务人员工作，对经营部人员的工作失误有处理权，对人员的辞退招聘有建议权，对本部门工作质量及行为负责。
10、为了预防或降低经营风险，签订合同前应组织有关人员对有疑问的需方进行资信度调查考评，确认当事人身份是否符合合同法规定要求，是否有合同履行能力等，方可签订正式合同。
11、经公司领导层决定索赔的事件，负责及时、准确提出索赔依据，并组织相关人员实施。
12、在合同履行过程中发生争议时，负责与需方协商解决争议，必要时可采取其它解决措施。
13、负责随时向最高管理者汇报经营工作情况。
经营部副经理岗位职责
1、协助经营经理搞好经营管理工作。
2、负责开展市场调查、信息跟踪、信息分析等工作。
3、了解工程进度，熟悉每一份合同，协助经理会同财务部及时收回应收账款。
4、负责开拓经营业务，参与投标报价、预结算、签证、变更、索赔等经营工作。
5、负责起草公司对外、对内各种经营活动合同的拟订。
6、刻苦钻研业务，增强法律经营意识，努力提高业务水平。
7、监督检查业务人员供应签证工作的落实，随时与需方保持联系，落实有关需方需要的服务提供。
8、负责落实上报统计报表，及时向经理汇报工作情况。
业务员岗位职责
1、在经营部经理的领导下，认真完成各项工作。
2、努力学习法律法规和经营技巧，不断提高业务水平。
3、必须“以客为尊”。为需方服务时，不得流露出厌恶、冷淡、愤怒、紧张和僵硬的表情。
4、做好售后服务的日常回访工作，及时向部门领导汇报情况。
5、无论方量多少，在合同签订前必须先经最高管理者批准，不得随意与需方订立合同。
6、时刻掌握所负责的工程施工进度情况，及时与需方沟通，确保按合同规定准时收回货款。
7、懂得混凝土方面的基本知识，对公司要有较深的了解，包括历史状况、公司理念、获得过的荣誉、生产能力、供应能力、技术水平、质量管理措施等。在承揽任务时，正确向需方及有关人员讲解、宣传，不应该有夸大虚构的成分。
8、不是职权范围内的承诺应及时承报经营部经理或最高管理者。
9、及时分析未成交或暂未成交的原因，视具体情况，采取相应的补救措施。
10、努力完成公司下达的年销售分配任务，参与投标报价，负责预结算、签证及索赔工作的取证等工作。
11、注意个人仪表，工作时衣装整洁，待人热情礼貌。
经营部统计员岗位责任制
1、在经营部经理的领导下，及时完成各项工作任务。
2、负责及时按发货单统计或施工图预算混凝土供货量，做好结算单的编制，为供货量签证做好充分准备。
3、积极与业务员密切配合，共同高效完成混凝土供应量的预结算和签证工作，签证结算单需方签字盖章后，应及时交经理保存，为经理和财务部按合同规定索要货款提供可靠依据。
4、负责协调、保持与需方的良好关系，确保签证工作的顺利。
5、当供货量与需方有较大出入时，应进行重新计算，找出存在差距的原因。必要时，可对浇筑结构部位进行实测实量，对于按施工图结算的工程，这项工作应在混凝土浇筑前进行，避免事后在供货量上双方发生分歧，影响双方良好合作的关系。
6、需方计算的混凝土供货量少于或超过2%时，只要肯定自己计算的量是准确的，不得签字认可，要求需方重新计算或共同重新计算。发现需方有拖、赖账行为，应及时向经理汇报。
7、签证结算单时，应注意冬施费、抗渗费、抗冻费以及混凝土增加损耗等应收费用不能发生遗漏和错误。
8、参与索赔工作，负责提供有效证据。
第五篇：生产部各岗位岗位职责
一、生产厂长岗位职责
1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。
2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。
3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。4.做好各生产车间的现场管理开展工作。
5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。
6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作，9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。
10.掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。
二、车间主任工作职责：
1、负责安全生产、设备和生产现场管理；
2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理；
3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；
4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。
5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。
6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；
7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；
8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；
9、确保公司下达生产任务的全面完成；
10、接受公司职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；
三、车间副主任工作职责：
1、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时，行使车间主任职责。
2、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。
3、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。
4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。
5、严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。
6、负责现场管理，严格要求员工按质量管理体系进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。
7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。
8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。
9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。
10、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。
11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与其他部门的配合与协调工作。
12、完成生产厂长交办的其他工作任务。
四、班长岗位职责
1.严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止班组人员各种违规行为；
2.在车间主任的直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。 对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品；
3.合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。
4.严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行；
5.带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；
6.负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整；
7.安排本班组员工对设备进行日常清理及保养工作，保障设备的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司；
8.对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐；
9.监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作； 10.严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产；
11.组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。
12.对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转；
五、成品保管岗位职责
1、严格执行产品质量标准，不合格产品严禁入库。
2、保证入库、出库产品各类规格、型号、数量、数据的真实、准确；当天的产品当天入库。
3、产品入库、出库报表每天上报公司经营综合部；每月对产品库存进行清理盘存。
4、不同规格、型号产品，必须严格单独堆放。切实做好出入库产品数量的统计、登记和下账工作。
5、负责库房装卸设备、装卸人员现场的安全管理；严禁违反安全操作规程的事故发生。
6、严格按照客户或销售人员通知的产品规格、型号、数量，准确填写《发货单》、《出门证》并发货。
7、负责送货返回《发货单》、《出门证》的收集，并对客户实收数量、报废数量进行登记和处理。
8、负责客户和销售人员关系的协调，及时妥善处理客户、运输驾驶员、装卸工和销售人员反馈的安全、产品质量、服务信息。
9、完成生产厂长交办的其他工作。
第六篇：生产经营部主任职责
1、组织实施业务部下达的生产计划，负责委外加工产品的安排及落实及紧急订单全程跟进，生产异常协调处理，确保按时出货的质量及数量;
2、在生产过程中，做好物料管理和成本控制工作，培养员工节约能源，降低产品成本。
3、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。