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1、参与施工图纸会审,结合现场实际情况对图纸中存在问题进行汇总,及时反映领导并向监理或业主相关人员进行确认。
2、参与编制各项施工组织设计方案,施工安全、质量、技术方案及各阶段施工进度计划,制定相应的技术措施,确保按计划完成施工目标。
3、负责单位工程分部分项工程技术交底,向班组操作人员进行技术、质量及关键、特殊工序和安全交底
4、认真贯彻执行工程技术质量检验标准及安全规范标准,循环检查制度,为施工质量、安全管理起强化作用。
5、及时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和签证,逐日填写施工日志,整理收集现场施工资料。
6、督促施工材料、设备按时按质进场,确保工程顺利进行。
1、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划以及人力,物力和机具,用具,设备计划,指挥检查工地按照计划进度进行施工,帮助工地解决施工中出现的问题;
2.在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设, 贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
3. 建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调 会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
4.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。
5. 依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分 包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。
6. 严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
7. 督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
8. 接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
9. 负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
10.完成领导交办的其它工作。
1.参与施工现场组织管理策划。
2.参与制定施工现场管理制度。
3.参与图纸会审,技术核定。
4.负责施工作业班组的技术交底。
5.负责组织测量放线、参与技术复核。
6.负责汇总、整理和移交施工资料。
1、熟悉相关专业图纸及技术要求;
2、负责对施工前的安全及技术交底及相关工程验收和记录;
3、能够负责或者协助配合现场工程质量、安全、进度监督管理,编制工程施工方案,协调现场工程相关事宜;
4、管理并协调好与各专业协作单位各方的关系;
5、完成项目经理交代的其他工作
1.按批准的施工组织设计中的有关项目工序进行施工管理。
2.按市政、水利部门制定的施工工艺要求组织施工。
3.组织班组对施工项目进行检査,填制自检表格交班组签证办好下道工序施工队的准备工作。
4.对出现的施工质量和安全隐患及时上报,按审批后的措施落实整改,对不合格的施工人员建议、停工或调动。
5.认真执行各项安全生产规章制度,落实上级规定的安全生产技术措施,加强施工现场管理,搞好文明施工。
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