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采购会计岗位职责(合集)

2022-11-12 19:43:00

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第一篇:会计的主要岗位职责

1、在总经理领导下主持财务部工作,建立规范财务管理体系及流程,编制健全公司内部财务管理的各种规章制度;

2、及时准确地做好财务会计工作,定期提交各项财务分析报表;

3、负责公司税务的全面统筹规划及控制工作,维护财税相关部门的关系;

4、负责公司项目预算模型的建立管理、成本控制及财务数据的汇总分析;

5、主导各资金计划,以收定支,合理分配,审核各项支出,严格监管各项资金支出;

6、负责工资审核、费用核算工作;

7、审核合同,登记核对合同台账,保证数据准确性;

8、负责公司与合作单位的财务对接、费用结算工作;

9、妥善保管公司的会计账册、报表、凭证,建立财务档案;

10、负责财务部门整体管理,团队建设及培养。

第二篇:采购岗位职责

采购岗位职责直属上级:采购处长一、岗位职责:1、对公司分配给本部门的业绩及利润指标进行细化,并进行考核;2、负责本部门全体商品的品项合理化、数量合理化及品项选择;3、负责本部门全体商品价格决定及商品价格形象的维护;4、制定部门商品促销的政策和每月、每季、每年的促销计划;5、负责新商品的引入、开发特色商品及供应商;6、负责滞销商品的淘汰;7、与供应商讨论合作方式、交易条件是否有利于公司营运;8、负责审核本部门每期快报商品的所有内容;9、负责部门的全面工作,保证日常工作的正常运作;10、完成各项业绩指标;11、负责采购人员新进人员的业务培训。二、工作内容:1、采购部门商品政策的执行;2、卖场商品结构的设计与搭配;3、商品基本售价的决定(价格底线的决定);4、控制商品利润;5、设定与监督商品品质与新鲜度基准;6、维持重点商品的价格形象;7、指导卖场销售促进方向;8、负责新商品的导入、滞销品的淘汰;9、商定厂商业务合作的方式;10、把握预算实绩;11、制定销售计划;12、进行采购作业。包括:商品的议价;交易条件协商;新商品的引进及议价;商品的配送方式;数量决定;13、实施商品管理。包括:畅销品及滞销品的分析;滞销品的处理;库存状况的掌握及控制;商品的店间移动调度;商品配置表的制定与管理;坏品退货监督;订货业务的检查;商品鲜度的监督;商品台帐的管理;卖场陈列展出指导;14、商品信息收集。主要有:本店商品销售信息收集;顾客商品需求信息;竞争店商品销售信息;供应商商品变动信息等的收集。

第三篇:采购岗位职责

采购岗位职责

一、在项目经理的直接领导下进行工作,向公司负责;

二、建立完整的进货渠道,根据材料市场的具体情况和工地质量要求的条件,对每种材料建立1—2个供货点,以求供货平

三、建立材料供货合同台帐,严格履行合同,遵守合同法,明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法 ;

四、建立清购材料台帐,根据项目工程部提供的材料清单,分明类别,逐项登记;

五、各种材料采购前必须货比三家,在保证质量的前提下真正做到价廉物美;;

六、对大重物资的采购,需要变更原定点单位,或价格有大的浮动情况下,必须向公司领导请示汇报;

七、进库前材料验收发现质量问题,采购员应在当天负责处理,最迟不得超过三天。由于退货发生的费用,由采购员负责向供货厂商索赔;

八、各种材料在使用过程中,发现质量问题,采购员必须跟供货厂商交涉,协商赔偿事宜;

九、进货单在材料验收合格后,应在十五天内报销,最长不得超过三十天

1、负责验收记件工程的工程量,记录记时工的工作量。

2、在技术员的协助下,负责工地管理的各类材料、器件工具、等采购工作。

3、及时了解材料需求情况和市场动态,提出采购计划,及时采购保证材料及时到位。

4、采购物品要保质保量,争取做到物美价廉、经久耐用、符合规格。

5、严格购进物品并及时入库,防止丢失,且有相关人员签字。

6、遵守财经纪律,及时报销帐目,不得挪用公款。

7、完成领导交办的其它任务。

第四篇:采购会计岗位职责

1. 完成公司的日常会计核算工作,正确进行财务处理、结算、编制各种财务报表;

2. 审核公司的各种单据、凭证,检查各种手续,做到完整、准确、及时、合法;

3. 做好供应商账务的核算、对账、结算及台账管理工作,并确保结果准确性、时效性,维护好公司财产安全;

4. 做好供应商合同管理以及每月底编制采购财务报表;

5. 协助上级完成财务分析工作。

第五篇:会计的主要岗位职责

1、负责公司每月预算执行数据汇总并定时报送给对应部门负责人,并形成预算执行分析报告提交上级领导;

2、配合公司战略规划和战略目标的完成,协助组织并完善公司中长期预算、年度预算及滚动预测的管理体系;

3、向公司相关预算编制人员说明预算表格的填制方法,向各预算责任部门收集预算资料并下达预算指标;

4、对预算进行事前、事中、事后的跟踪和分析,通过预算跟踪、监督、控制公司日常的预算执行情况,形成预算分析报告并上报公司领导;

5、负责年度全面预算调整工作;

6、根据公司中长期规划,编制公司中长期预算;

7、负责公司每月预算执行数据汇总并定时报送给对应部门负责人,并形成预算执行分析报告提交给财务领导。

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