千文网小编为你整理了多篇相关的《设备主管 岗位职责(范文五篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《设备主管 岗位职责(范文五篇)》。
第一篇：设备主管岗位安全职责
1、根据公司整体经营计划，主持制定并实施设备部的工作计划，把握工作进程和进度，同时承担部门的团队建立、人才培养、激励等职责，保证生产工作的顺利和有效进行，以确保组织目标的实现。
2、制订公司设备维护的有关制度和工作方法，监督部门下属员工设备维护工作及保全工作的顺利进行;
3、监管保证维修工作确实符合制度要求;
4、协调与公司其他部门间的沟通，保障设备维修部门的工作准确到位，切实能够解决公司运营部门的要求;
5、根据下属汇报的设备维修问题，改善公司设备维修工作的相关规定，保障设备可以使用，使得公司的运营工作能持续良好开展。
第二篇：设备运行主管岗位职责
1.负责运行部设备的运行、维修、保养。仪器仪表的正常使用和管理;
2.负责指导和培训各设备的操作人员;
3.按有关的规定对公司的所有机电设备进行检查和保养，填写规定的记录，并负责突发事故的处理及排除，积极参与设备设施事故的抢修工作;
4.定时对车间操作人员进行使用设备的培训，使操作人员达到“四懂”、“三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维修保养、会排除故障。并认真做好以下工作：
㈠严格按照操作规程正确使用设备，严格控制操作指标，严禁设备超温、超压、超速、超负荷运行。
㈡坚守岗位，严格执行巡回检查，对关键机组进行特级维护管理并严格执行特技设备特级维护管理。
㈢清楚本部门内动(静)密封点分布、泄漏标准及设备完好标准，主动消除不安全隐患，并做好设备防冻、防凝、防腐、保温、保冷等工作。
5、严格按照《设备维护检修规程》及相关标准检修设备，保证检修质量。
6、保养应严格执行保养计划内容，做好相关设备巡检、维护和保养工作。
第三篇：设备运营主管岗位职责
1.新产品导入，协助开发，对生产部分进行新品导入。
2.量产效率的提升，依产的工艺需求，寻找方法来提高效率产能和降低成本。
3.治具、生产设备的管理、部门规划、管理、统筹KPI达成。
第四篇：品质主管岗位职责描述
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品质主管岗位职责描述
品质主管
品质主管直接上级：制造部经理； 品质主管下属部门：质检科、质管科；
品质主管管理权限：受制造部经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务；
品质主管管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责；
品质主管主要职能：
1．坚决服从制造部经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；
4．负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；
5．负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；
6．配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度； 7．负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理； 8．负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；
9．负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报制造部经理签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；
10．负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；
11．负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；
12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量；
13．负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报； 14．按时完成公司领导交办的其他工作任务；
品质主管的工作职责
1.产品验收标准的建立及相关表格的完善。 2.所属人员工作的安排及督导，和业绩考核。3.培训相关人员。
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4.每日品质状况的统计，分析及改良跟踪。 5.品质会议的召开及品质分析。
6.重大品质异常的改善措施的跟踪验证。 7．客户投诉的处理跟踪。
8.具有争议品质状况的仲裁。 9．与相关部分的沟通与协调。10．不合格品的最终确认及处理。
11．管理会议内容精神对所属人员的宣导。12．主持部门例会。
13．部门资料的归纳整理保存。14．产品及材料报废确认工作。
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第五篇：设备运行主管岗位职责
1、负责组织编制各种设备的保养、检修计划，组织实施，遇到特殊情况时及时调整、变更计划，组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施
2、执行政府部门制定的有关行业安全法规，加强安全管理教育，建立各级安全制度，防?止发生事故
3、安排、督导、检查维修分包商的保修、保养工作，举行定期会议，协商有关报价，安排并检查其维修保养工作。
4、负责编制所管设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划，负责组织计划的落实，并检查计划的完成情况
5、负责组织对公司接管机电设施，设备进行验收及配套设施完善工作
6、负责组织技术文件和设备档案的保管、建立和管理工作
7、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得___的设备综合效能，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态