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公司会议主持词范文

2022-04-06 01:12:50

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第一篇:公司会议主持词范文

  尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

春去春又回,花谢花再开,不知不觉中,xx公司在成长中送走了的XX,满怀期待地迎来了xx年。

今天,我再次荣幸地站在这里和大家一起分享xxx年xx公司的年度总结暨表彰大会。

朋友们,当寒冬的腊梅在窗外迎风怒放的时候,春天的脚步声也悄然而至。在这新春佳节即将到来之际,xx公司全体人员欢聚一堂,召开隆重而热烈的总结大会:表彰xxx年对公司发展有突出贡献的优秀员工和优秀主管;认真总结xxx年取得的各项成绩和不足;安排和布置xxx年的主要工作事项。

为保证会议有序进行,在大会正式开始之前,我提出以下几点要求:

第一、请所有在座人员暂时关机或把手机调为振动;(给大家5秒钟时间完成,5、4、3、2、1,谢谢)

第二、请大家不要在会场内外来回走动,不要大声喧哗,不要交头接耳;

第三、请大家不要在会场内抽烟、不要随地吐痰,不要乱扔垃圾;

第四、会议结束后,请大家有序退场,请各部门主管带领本部聚餐人员到篮球场集合,聚餐地点是双山渔港。

接下来,我向大家简单介绍一下今天大会的主要流程,大会一共分为三项内容:

第一、优秀员工和优秀主管的颁奖典礼;

第二、优秀主管代表发言;

第三、邬总给大家做xxx年的工作总结报告,并对xxx年工作提出规划和期望;

现在我宣布,大会进行第一项,给优秀员工和优秀主管颁奖:

首先请第一排优秀员工代表上台按照次序对号领奖,请主席台领导安排颁奖,请颁奖礼仪协助;

第二排,第三排。

最后有请两位优秀车间主管和销售部沈丽英及人事部优秀代表何娜闪亮登场,请主席台上五位领导为他们颁发奖金和荣誉证书。

谢谢大家,请各位就座!

各位领导,各位同事,让我们再次把最热烈的掌声送给所有获奖的优秀员工和优秀主管。

在过去的一年里,你们辛苦了,谢谢你们!我代表xx公司向您们表示衷心地感谢!

榜样的力量是无穷的,以上优秀员工和主管,是我们xx公司的明星和代表,也是我们学习的楷模,由于名额的限制,还有许多在不同岗位上有突出贡献的无名英雄没有在此一一受到表彰,但是,一分耕耘一分收获,相信您们的付出一定会有应得的回报!

现在,我宣布进行大会第二项内容:优秀主管代表发言。

在xxx年,xx公司增加了许多新面孔,在这些新面孔当中有一位大家非常熟悉的同事,他就是付xx,在过去的一年里,加入xx公司8个月之久的小付在xx公司有哪些心得体会?xxx年,他对于包装车间又有哪些规划和打算呢?

让我们以热烈的掌声有请生产部主管付xx上台发言。

谢谢小付,请就座。刚才付xx谦虚地向大家讲述了自己加入xx公司8个月以来的心情和感受,并对xxx年的工作也提出了一些改善和期望的目标,让我们再次以热烈的掌声感谢小付,谢谢!

各位领导各位同事,众所周知,xxx年下半年以来,因欧债危机和西方经济持续低迷的缘故,所有的外贸公司和出口企业都受到了不同程度的影响,xxx年,在邬总、尤总的带领下,在全体同仁的共同努力下,公司销售仍然取得了1.6亿多的良好业绩,同比去年取得了15%的高速增长,希望大家在新的一年里,再接再厉,众志成城争取更大的进步和业绩。

xxx年,这个传说中的世界末日,机遇与挑战并存、机会与风险同。在这新的一年里,邬总对我们又将提出哪些期望和要求呢?接下来,让我们以最热烈的掌声有请公司的层领导邬总讲话,有请邬总!

感谢邬总为我们带来详尽的分析和年度总结,谢谢邬总!

刚才邬总的总结报告,既充分肯定了xxx年xx公司取得的各项成绩,也明确提出了xxx年公司将全力以赴推进的六点部署,目标明确,思路清晰。

再次感谢邬总!

各位领导,各位同事,今天的大会开得非常成功,这是一个团结的大会,是一个催人奋进的大会,也是一个把压力变成动力的大会,这次大会让我们看到了xxx年的成绩和不足,也看到了xxx年新的挑战和希望。

我们有理由相信:xxx年,在公司高层领导的正确指引下,全体人员团结在以邬总为核心的周围,同心同德,锐意进取,开拓创新,我们的公司一定会谱写出更加辉煌、更加绚丽的新篇章!

让我们以饱满的热情和信心,描绘xx更新、更美丽的画卷,让我们一起为xx的明天加油、加油、再加油吧!

朋友们,让我们一起祝愿xx的明天会更好!!(《明天会更好》的音乐响起)

最后,祝全体人员春节愉快,身体健康,合家欢乐,新年发大财!!

现在,我正式宣布:大会到此结束,朋友们,让我们一起相约在xx年,再见!

第二篇:会议主持词

各位年轻的同行们、朋友们,大家上午好:

好雨知时节,当春乃发生。昨天幸福而至的春雨,迎来了今天的明媚阳光,也迎来了这次全区党委系统信息培训会。为全面打造一支高素质的信息员队伍,切实提高信息的质量和水平,更加及时、全面、准确地反映我区各项工作,今天,我区特意举办这次信息培训。

参加会议的有各乡镇、办事处、区直各部门的信息员和部分单位分管领导,共计70余人。

这次会议共有三项议程:一是请区委办公室常务副主任李玉增同志宣读关于表彰20xx年度全区党委系统信息工作先进单位和个人的决定;二是由先进单位总结交流信息经验;三是请市委信息科于岗科长为大家授课。

下面进行会议第一项议程,请区委办公室常务副主任李玉增同志宣读表彰决定。

下面进行会议第二项议程,交流经验。

首先有请南陈屯乡代表发言。20xx年,南陈屯成功实施了大季屯、大和庄两个市区最大的城中村改造项目,连同信息员在内,乡政府90%的人员大部分时间都奋战在项目一线,但他们的信息排名在8个乡镇办事处中仍位列第一,这与领导的重视和信息人员忘我工作、用心工作是分不开的。有请南陈屯乡代表张鹿鹿上台发言。

听了南陈屯的交流材料,第一感觉就是仔细琢磨、日积月累、用心感受的。你们20xx年获得第一名,“三女一条心,黄土变成金”,于部长,20xx年还能不能保持住?

我们还让不让他们保持?

接下来请西环办事处代表发言。提及西环,作为区里的文字工作者,应该对他们的信息不会陌生,因为他们是连续多年的先进,已经形成了自己独有的信息品牌。有请西环办代表高俊霞上台发言。

每个单位都要像西环办一样争先进、当先进、保先进。

能不能做到?

接下来请安监局发言,安监局的领导一向重视信息工作,信息人员始终兢兢业业,笔耕不辍,成绩也一直名列前茅。有请安监局代表张萍上台发言。交流到此结束,下面进行会议第三项议程,请市委信息科于岗科长就如何做好信息工作为我们授课。

于科长从事党委信息工作已有十余年时间,可以说是年轻的、英俊的、资深的信息专家,积累了丰富的经验。今天,在百忙之中来给我们传经送宝,是我们的机遇和幸福,让我们用真诚、用期待欢迎于科长给我们讲课。

刚才于科长结合切身经历和感受,旁征博引,引经据典,为我们讲解了做好信息工作的经验,具有极强的针对性、指导性、实践性,从大家舒心、轻松的笑声中可以感受到从事信息工作的快乐,这是真经、是财富,相信一定会给我们的信息工作带来新的启迪和帮助,让我们再次用掌声表示感谢。

昨天与于科长交流时,他非常谦虚的说,很愿意和大家共同交流,共同分享,我想大家要把握机会,虚心请教。谁有问题?

纪委的陈主任和于科长是老朋友了,希望你们两位高手切磋一下,让我们开开眼界。

第三篇:公司季度会议主持词

请大家关闭手机或将手机调至静音。

各位领导,同志们,大家下午好。公司三四季度工作总结部署大会暨xx攻坚战动员会现在开始开会。今天的会议共有四项议题:

一是公司董事长、总经理xx对三季度行政工作进行总结和部署四季度行政工作。

二是公司党委书记xx对三季度党委工作进行总结,同时对四季度党委工作进行部署。

三是生产副总经理xx宣读攻坚战方案。

四是xx分厂、xx分厂和生产部做攻坚会战发言。

下面进行大会第一项,请××对三季度行政工作进行总结和部署四季度行政工作,大家欢迎。

下面进行大会第二项,请公司党委书记XX对公司上三季度党委工作进行总结,同时对党委四季度工作进行部署,提出要求。

下面进行大会第三项,生产副总经理xx宣读攻坚战方案。

下面请XX分厂做攻坚战发言。

下面请XX分厂做攻坚战发言。

下面请生产部做攻坚战发言。

今天的会议非常重要。刚才,公司董事长、总经理XX对公司三季度行政工作做了全面总结,同时对四季度经营形势作了全面分析,并对四季度工作做了部署,指出了7项需要重点完成的工作,提出了工作要务实、高效和加强沟通等三条要求。党委书记XX代表公司党委对三季度党群工作作了全面总结,并对四季度党委工作进行了安排,提出了要求。生产副总经理xx宣读攻坚战方案,代表单位也做了表态发言。

四季度,尽管经营形势总体向好,但公司生产经营仍然面临着诸多挑战。今天,我们在这里召开攻坚战动员会,其目的就是对四季度的生产进行动员和部署,以进一步统一思想,明确任务,集中力量,打一场攻坚战。下面,我强调几点:

一是要统一思想,坚定信心,充分认识攻坚战的重大意义。刚才,XX已经对四季度生产经营形势进行了详细分析。这种情况下,按部就班地工作已经无法适应形势的需要。我们这时候组织攻坚战,就是为了保质保量地完成XX、XX等新造产品,均衡、高效组织××生产,加快推进××建设,实现公司全年经营目标指标,提高职工收入,而发出的动员会进军令。这些目标的实现,需要公司上下统一思想,坚定信心,务实高效,群策群力地按照公司的统一部署,抓好工作落实。所以,会后各单位要立即召开班子会和职工大会,把会议精神传达到每位员工。特别是要将公司会战方案向职工讲清楚、讲明白,让所有职工都认识到会战的重要意义,从而进一步统一思想,将职工的积极性充分调动起来,全身心地投入到生产经营工作中去。

二是要加强领导,建立会议制度,切实解决问题,落实措施。攻坚战领导团队要定期召开会议,检查工作落实情况,掌握工作总体进度,及时发现和解决问题,做到解决问题不过夜,提高会议的质量和效率。各单位要一切围绕攻坚战目标开展工作,各系统负责人要深入生产和工作一线,亲自抓工作落实,以勤政务实的工作作风,掌握第一手资料,提高解决问题的效率和效果。

三是要强调计划的细致性和严肃性。攻坚战时间非常紧张,所以生产计划一经确定就要严格执行,决不允许随意更改计划,要用日计划保证总计划的实施,特别是要抓好关键节点,决不能出现因局部问题而影响全局。

四是要加强过程控制。不仅要加强生产过程的控制,更要加强质量、成本、费用的过程控制,要用过程控制把住质量、成本关,决不能事后诸葛,造成工作上的被动。

五是要做好后勤保障。攻坚战是一场硬仗,需要各系统的全力支持和配合,会战没有局外人,所以各系统都要关心、关注和参与到攻坚会战中去,特别是要关心职工生活,做好后勤保障和服务工作。

六是要加强工作推进的检查考核。检查考核团队要对攻坚战实施全过程进行检查和考核,要跟踪问效,对推进不力、效果不明显的责任人及时进行督促,并按相关规定进行考核。

同志们,公司攻坚战的序幕已经拉开,从现在起我们就要树立必胜的信心,只要我们上下同心、团结一致、坚定信念、群策群力,我们就没有战胜不了的困难;只要我们继续发扬哈装备公司连续作战、敢打敢拼、攻坚克难、无所畏惧的精神,我们就一定能够取得攻坚会战的全面胜利!

会后,总经理办公室和党委工作部要对各单位贯彻落实这次会议精神情况进行检查考核。

谢谢大家,散会。

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