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老师们:
大家好!
在这教师节来临的前夕,在新学期开学之际,我园两个锣鼓一起敲,把“上学期教学成果测查颁奖”会和“新学期开学工作会”今天在这里一起召开。
首先,开第一个会:教学成果测查颁奖。
上学期我园开展了丰富多彩的教学活动,老师们齐心协力、团结一致,完成了教学任务。不但使幼儿各方面的能力得到了很的发展,更赢得了家长的好评,有了很好的社会影响力。这学期报名工作红火,生源爆满。各班的保生工作都完成了,这与老师们的辛勤工作是分不开的。在这里,我代表全体行政对家说一声:老师们,辛苦了!
上学期,我园的教学工作有很的突破,期末教学测查时出现了很多亮点。经过家的评选,家评出了6位尤为出色的老师。由于上学期工作繁多,没及时给她们颁奖,趁这教师节来临之际,给她们补发证书。
现在请X园长宣读获奖教师名单
让我们以热烈的掌声有请X园长为她们颁奖
再次以热烈的掌声祝贺她们!顺祝教师们节日快乐!工作顺心,家庭幸福!
接下来,开第二个会议:新学期开学工作会
这学期开学虽然没几天,因为有了老师们丰富的`教学经验和辛勤的劳动,幼儿园各项工作已井然有序,进入正轨。幼儿园工作千头万绪,管理工作就尤为重要。为了使幼儿园更快更好的发展,现请分管领导就自己分管的工作给家做安排部署。
安全工作是幼儿园工作之首要工作,安全管理更是丝毫不能放松,现在请XX对幼儿园安全工作提具体要求和做必要的强调。
后勤管理工作和家长工作是幼儿园开展各项活动的基础,是做好教育教学工作的保障。现在请X园长将后勤、家长工作给家做具体要求
教学工作是幼儿园的核心工作,教学管理工作是幼儿园发展之根本。现在请X园长将本学期即将开展的各项教学活动给家做详细安排。
尊敬的各位领导,各位代表:
今天,我们在这里隆重召开XX小学一届一次教职工代表大会。这次会议的主要任务是:讨论审议有关报告,表决《工会代表提案报告》,开好这次教代会,统一思想,凝聚力量,集中全体代表的智慧,共谋学校改革发展大计,这关系到我们学校新的发展规划,责任重大,意义深远。
本次大会应到会正式代表11人,实到11人,同时我们邀请了4位特邀代表,本次大会共有代表15名,全部出席,符合法定人数,可以开会。现在我宣布:XX小学第一届教职工代表大会开幕。请全体起立,奏国歌,请坐下
这次大会共有以下11项议程
1、张军校长作大会开幕词;
2、黄校长作学校工作报告;
3、季培珍主任作《XX小学关于进一步加强师德建设工作的意见》的报告;
4、陈雅婷作《XX小学教师教育教学工作考核条例》的报告;
5、李婷做学校《工会代表提案报告》;
6、代表讨论、审议以上几个工作报告;
7、主席团讨论代表建议;表决有关报告;
8、大会执行主席宣布表决结果;
9、教师代表张皖晴发言;
10、孙浩作大会闭幕词;
11、宣布闭幕。(奏国际歌)。下面分项进行
1、现在进行第一项议程,请张校长致开幕词;
2、下面进行第二项议程,请黄校长作《学校工作报告》;
3、下面进行第三项议程,请季培珍主任作《关于进一步加强师德建设的意见》报告;
4、下面进行第四项议程,请陈雅婷作《XX小学教师工作考核条例》;
5、下面进行第五项议程,请李婷宣读《工会代表提案报告》;
6、下面进行大会第六项议程,分组讨论、审议以上几个工作报告;
7、下面进行大会第七项议程
尊敬的各位领导、各位代表、同志们:
铿锵玫瑰巾帼聚,继往开来谋新篇!在全国上下掀起学习宣传贯彻党的“xx大”精神热潮,满怀豪情向着全面建成小康社会宏伟目标迈进之际,XX市第十四次妇女代表大会隆重开幕了。很高兴、也很荣幸参加今天的盛会。借此机会,我谨代表全市各人民团体向大会的召开表示热烈地祝贺!向出席大会的全体代表并通过你们向奋战在全市各条战线上的广大妇女姐妹们致以诚挚的问候和崇高的敬意!
湘江之畔群芳秀,雁城巾帼竞风流。无论是过去的女权运动、妇女运动,还是现在的妇女工作、妇女事业,都有着光荣的传统、特殊的地位和深远的影响。在中国近代史上,“一代女魂”唐群英,革命先驱夏明衡、毛泽建、伍若兰、何葆珍、曾志,文化名人陈衡哲、琼瑶、龙应台等既是妇女中的杰出代表也是妇女的骄傲。特别是改革开放以来,全市广大妇女大力发扬解放思想,敢为人先,勤劳务实的优良传统,发挥了“半边天”的重要作用,涌现出了王庆玉、彭满梅、伍冬兰等一大批在全市、全省乃至全国有影响的妇女代表人物。更有许许多多奋战在一线的姐妹们,你们在田间地头、车间班组中挥洒汗水,你们在文学创作、教书育人中默默耕耘,你们在党政机关、管理岗位上奉献青春……你们同样了不起!你们同样把握了精彩人生,打造了精彩事业!
辉煌历史、开启未来。过去七年全市广大妇女组织紧紧围绕中心,充分发挥团结上下的“润滑”作用,化解矛盾的“稳压”作用,推进家庭和睦的“轴心”作用,在参与社会管理、维护社会和谐、建立公民社会中做出了积极贡献,促进了我市经济社会又好又快发展。今后五年,是我市全面建成小康社会的攻坚期和黄金发展期,也为妇女事业乘势而上、跨越发展创造了广阔舞台。我们坚信,具有优良传统、拼搏进取的各级妇联组织,一定能肩负起时代的重托,团结带领全市广大妇女与时俱进,奋力前行,再创新业绩!
共同的事业凝聚力量,共同的理想催人奋进。妇联和各人民团体,都是党领导下的群众组织,肩负着做好党的群众工作、扩大党的群众基础的神圣职责,我们真诚协作、相互支持,建立了兄弟姐妹般的友谊和情感。面对新形势、新任务,我们要牢记使命、奋发有为,充分发挥各自的特点和优势,最大限度地凝聚群众的智慧和力量,为实现国人心中的“中国梦”全力以赴!
人生只有走出来的美丽,没有写出来的辉煌。让我们以这次盛会为契机,坚定不移地以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,在市委、市政府的正确领导下,以更加奋发有为、更加积极进取、更加锐意创新的精神状态和务实举措,为实现我市“突出主旋律、争当排头兵、造福老百姓”的发展目标,构建美丽、文明的小康而共同努力奋斗!
最后,预祝大会圆满成功!祝各位代表身体健康、阖家幸福,工作顺利、事业进步!谢谢。
中国公证协会:
欣悉中国公证协会第六次代表大会在京召开,中华全国律师协会向大会表示热烈的祝贺,向全体与会代表表示亲切的问候,向全国广大公证员致以崇高的敬意。
年 月 日
各位代表、同志们:
首先我代表旗委、政府向旗中心医院职代大会暨年度工作会议的召开表示热烈的祝贺,向多年来一直为医院的建设和发展付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心的感谢!
20xx年是我院由企业移交地方政府管理的第一年。一年来,在医院班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下,医院紧紧抓住发展第一要务,不断进行管理创新、体制创新、技术创新和服务创新,医院建设日新月异,事业发展蒸蒸日上。特别是医院移交地方后,得到了旗委、政府及社会各界的极大关注和重视,仅年政府就投入?万元对医院进行了大规模的改造和建设,使医院发生了深刻而明显的变化,得到了广大人民群众的好评。这些成绩的取得靠得是全院干部职工的齐心协力和无私奉献,在此,我再次表示衷心的感谢。
刚才李院长就年的医院工作作了实事求是的和回顾,并对今年的工作作了周密的安排,我想,只要中心医院全体职工齐心协力,群策群力、团结拼搏,坚持解放、实事求是、与时俱进,就一定能圆满地完成今年的各项任务,医院也将得到进一步的发展。借此机会,我就中心医院的进一步发展问题提四点要求和希望。
一、医院的发展要有明确的方向和定位。
中心医院作为全旗设备先进、功能齐全、技术力量雄厚、管理完善的集医疗、预防、保健、科研、教学和计划生育管理为一体的综合性二级甲等医院,在全旗的医疗卫生事业发展中起到了积极的作用,在广大人民群众中树立了很高的威望,但是,我们的着眼点不能仅仅停留在旗内的中心地位,要争创市内一流水平,乃至自治区内一流水平的医院。医院的建设和发展必须要从国民经济和社会发展的大局出发,从适应全面建设小康社会对卫生事业改革与发展的要求和任务出发,从本地和医院自身的实际情况出发。要有正确的发展观,发展不仅要注重规模、外延的发展,更要注重内涵的发展(包括人才梯队建设、优势专科建设、科技创新、教学水平等);不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展,更是质量、服务、管理的发展;发展既要讲经济效益,更要讲社会效益,实现经济效益和社会效益的统一;发展既要促进物质文明建设,又要促进政治文明和文明建设,实现医院的全面健康发展。也就是说医院的发展要在“强”字上下功夫、要在练“内功”上做文章。
二、要转变服务理念,人性化的医疗保健服务。
医疗服务的对象是病人,病人首先是“人”。医疗服务不仅要良好的医疗技术服务,同样重要的是要在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的,尊重病人,关爱病人,方便病人,服务病人。要切实改变“见病不见人”的单纯技术服务模式,牢固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的理念。我们要认识到,随着全面建设小康社会新阶段的来临,群众到医院已经不仅仅是简单的看病取药,对于服务环境、服务流程、服务态度以及社会、心理、知识等方面服务的需求也日益增长,要求也越来越高。这就要求我们要切实转变服务理念,树立以人为本的观念,重视服务文化,改善就医环境和设施,改进服务流程,提高效率,改善服务态度,人性化的医疗保健服务以及社会、心理等方面的服务。
(一)坚持“两为”方针的服务宗旨。医学的义务是为社会、为患者健康服务,《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》中指出“新时期卫生工作的方针是:以农村为重点,预防为主,中西医并重,依靠科技与教育,动员全社会参与,为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务。”, “两为”方针为卫生工作、医院工作指明了方向和宗旨。医院的发展必须坚持“两为”方针提出的“为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务。”的服务宗旨。全心全意为人民健康服务,实行社会主义人道主义,履行“救死扶伤,防病治病”的神圣职责,是社会主义医院的根本任务。不论是计划经济时期,还是市场经济时期,坚持“两为”方针的服务宗旨,都应该成为医院建设和发展的永恒主题和根本指导原则。
(二)确立“以人为本”的服务观念。以人为本,要以人为主导,尊重人、理解人、关心人、信任人,尤其要尊重和满足人的基本需要和基本愿望。医院服务对象是病人和具有各种医疗保健服务需求的健康人,所以,必须确立“以人为本”的服务理念,牢固树立“以病人(服务对象)为中心,以质量为核心,以满意为目标”的服务意识,认真履行法定义务,维护病人、服务对象的诊疗权、知情权、参与权、自主权、隐私权,人性化、个性化服务,自觉把病人、服务对象是否满意和满足作为自己的行为理念和行为准则,认真保障病人、服务对象的利益(包括躯体的、的、经济的和社会的利益),努力实现“病人至尊,服务至善,质量至优”,不断提升服务对象的满足程度、满意程度和信任程度,体现“以人为本”的理念和价值取向。
(三)创造满足需求的服务目标。医院所有的服务对象都是人,都有“人内在的情感,潜在智能、目的、爱好、兴趣等”,都有自己的心理需求、期待和愿望,因而医院的服务是多层次、多方面的。因此探求医院建设和发展的出路,应该研究和针对病人、服务对象的需求从大健康观念的多维层面创造服务目标,努力拓展服务领域,扩大服务项目,改变服务模式,完善服务设施,增加服务形式,提高服务技术,,降低服务成本等,构建病人、服务对象信任、满足、满意的服务目标体系,为服务对象生活、生理、心理全方位的综合服务。
(四)营造温馨宜人的服务氛围。加强医院服务文化的建设,必须努力营造温馨宜人的服务氛围,给病人、服务对象创造有利于保健、治疗、康复的温馨环境,体现更多的“以人为本”的人文关怀、人文服务。营造温馨的服务氛围,一要注重服务环境氛围,努力改观医院院容院貌;
二是要注重服务文化氛围,体现和张扬人性化服务的温馨;
三是要注重服务的人文化关怀,方便病人候诊、诊断、治疗,方便病人生活、修养,也要有利于保护病人的隐私,体现个性化的人文化关怀;
四是要注重服务礼仪氛围,待人、接物、处事文明礼貌、从容有序,从而营造出美化、温馨、安全、舒适、健康宜人的医院服务文化氛围。
(五)建立方便快捷的服务流程。医院的服务对象主要是病人,这是一个特殊的社会弱势群体。他们在接受诊断、治疗、护理、康复等医学卫生服务时,除了要考虑安全、效果等技术因素外,还要考虑医学卫生服务的成本和便捷程度。我们建设和发展医院,必须要为病人、服务对象安全、方便、快捷的服务流程:
一是要做好导医、咨询服务,及时为服务对象信息、排忧解难;
二是要有醒目准确的标志和告示,便于服务对象知情、选择和流动;
三是要合理设置科室的位置,减少服务对象往返奔走所带来的时间、体力消耗,切实解决“看病烦”、“看病难”的问题;
四是要在服务时间上有保障,便于不同层次病人有更大的选择空间;安排不同的服务模式,如社区服务、接送服务、电话预约、电话咨询等;
六是努力缩短候诊、辅助检查时间,增加医患交流沟通的时间和空间,减少服务对象由于长时间等候、往返奔波或缺少沟通交流等造成的心里压力和烦恼,节约时间成本和体力、精力耗费成本。实现“以人为本”的人性化服务。
(六)精湛完美的服务技艺。著名医学家吴阶平指出“做一个好医生要有高尚的医德、精湛的医术和艺术的服务,三者缺一不可,并且都是无止境的。”医院的服务技艺包括服务技术和服务艺术,是医院及医务人员赖以生存和发展的基本手段,也是实现社会价值、服务人民健康的重要条件。医学服务技术包括所有为人民身心健康服务所采用的知识、手段、方法、技能、技巧,是实现医学崇高的目的,解决人民健康问题的基本功。医学服务艺术包括接诊艺术、诊治艺术、语言交流艺术、处理矛盾冲突艺术等,蕴涵着服务理念、逻辑思维、医患沟通和运用医学知识及技术的能力。建设和发展医院就要不断提升医院整体的综合的服务技术和服务艺术,做到精益求精和不断提高,为病人及服务对象精湛的技术服务和人性化、艺术化的服务,使病人及服务对象获得安全、有效、痛苦最轻、耗费最小、见效最快的高质量的医学卫生服务。
(七)树立情感关爱的服务态度。随着社会经济的发展、文化的进步、医学模式的转变、医疗市场竞争的日趋激烈,以及病人、服务对象对医疗卫生服务的多需求、高期望和维权意识的日益觉醒、成熟,医院强化法律责任、改善服务态度,显得尤为重要。建设和发展医院必须更加重视服务态度问题。医院要从“以人为本”服务理念出发,树立高情感关爱的服务态度,要有温情亲切的关爱行为、人文关怀的表情语言、细致周到的生活照顾、人性化的双向沟通,以优良的服务态度做好各项服务工作,这既是密切医患关系、促进患者健康和康复的重要条件,也是谋求医院生存和发展的一种优势。
(八)完善客观有效的服务。,是指人们对人、事、物的价值的判断。医院服务是医院的医疗卫生服务活动和服务产品的价值判断。建设和发展医院必须建立客观、公正、有效的服务体系和办法,通过及时发现问题,纠正错误,改进服务。医院服务要从国家、医院、职工、病人多个层面、多个角度进行价值判断,医院服务要从病人满意、社会满意、职工满意、政府满意来衡量,病人的满意最为重要。病人的满意包括最佳的技术效果、最好的服务、更好的信息交流、适宜的经费支出、安全舒适的疗养环境、和谐医患关系等,其实质是对病人的安全度、满足度、舒适度、信赖度、认可度等综合的满意程度,因此,必须重视和强化病人对医院服务满意度的,从结果中需求客观、公正、和谐的平衡点和结合点,努力改善服务工作,改善医患关系,以取信于服务对象。
三、加强以质量为核心的医院管理。
医疗机构和医务人员要严格遵守和认真执行医疗卫生法律、行政法规、部门规章、诊疗护理规范和常规,健全医疗机构内部的管理和技术规章制度。过去在医院质量管理中行之有效的一些重要制度,如首诊负责制、三级医师查房、交接班制度、术前讨论、疑难病例讨论和死亡病例讨论、“三查七对”、住院医师培养等制度,是多少年来多少代医务人员在医疗卫生服务中用汗水,甚至是用鲜血和生命换来的经验和教训的,应当始终如一地严格执行,这是医疗服务质量的基础保障。同时,还要积极借鉴我国在质量方面做得好的医院在医疗服务质量管理方面的先进经验、先进方法和先进技术,把风险管理、循证医学、持续质量改进、全面质量管理、整体护理、临床审核等先进方法引入到医疗服务质量管理中来,逐步建立和健全医疗质量和管理体系。要把加强医疗服务质量管理与深化医疗机构改革结合起来,增加医疗质量服务管理工作透明度,加大医疗服务信息公示力度和范围,接受病人和社会监督。积极推行“病人选医生”、“医疗费用清单制”、“医疗服务公示制(包括质量、价格、费用等)”、“医患沟通制”等改革措施,建立医疗质量考核制度、责任追究制度;把医疗服务质量管理与人事制度改革、分配制度改革结合起来,将其纳入岗位要求,强化医务人员的质量意识。通过改革,明确业务流程和管理流程,加强医疗环节中的过程管理,强调对突发意外事件处理的优先原则,提高应急、应变能力。
四、加快专业人才的培养。
人才创造事业,事业造就人才。实现卫生现代化,首先要有一支掌握现代化科学技术的医疗卫生队伍,要有一批一流的医学卫生,要有一批数量充足、质量合格的技术人才和管理人才,要有结构合理的多层次人才。医院要推进人事制度和管理体制的创新,特别是用人制度、选拔制度和激励制度的创新,努力营造人才辈出、人尽其才的良好环境,好的环境可以造就人、鼓舞人、感染人、激励人。要在医院内进一步形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气,用良好的工作环境,和谐融洽的人际环境,民主活泼的学术环境,比较舒适的生活环境和尊重理解的社会环境“拴心留人”。特别对于高层次人才,要格外珍惜,注重发挥其特点和专长,鼓励他们开拓创新,大胆探索,要加强与他们的联系,真正做到关心人、爱护人、理解人、信赖人,帮助他们取得更大的成就。为此,在这里要求我们各级干部、团员要充分发挥带头人和先锋模范作用,内强素质,外树形象,以高尚的医德、精湛的技术,为准格尔和周边地区的人民优质的医疗服务,创建人民满意、百姓放心的医院。为人民群众的健康和准格尔旗医疗卫生事业的健康发展做出新的、更大的贡献。
最后,祝各位在新的一年里,身体健康,工作顺利,生活美满,事业有成。
谢谢各位。
同志们:
今天,我院届次职代会就要胜利闭幕了,这次会议开得很成功。在大会期间,我们讨论并通过了《医院年工作总结及年工作计划》、《医院年财务收支决算及年财务预算》以及《医院科室责任目标书》,包括《医院年绩效工资分配方案修订意见》、《医院年年薪制修订意见》、《医院年职工风险抵押金交纳办法》和《医院科技奖励办法》等一系列文件,通过对大会期间集思广益,大家站在全局的高度,统一了思想,提高了认识,形成了共识。这次大会将极大地促进我院N年工作的全面展开,从而为我院实现创建基本现代化医院提供坚强的保障。
在过去的一年里,在院党委、院行政的正确领导下,我们成功地创建了某某大学某某附属医院;启动了数字化医院建设工程;重组了医院服务流程,形成了新的服务亮点。更令人振奋的是:经过全院职工的团结奋斗,我院的医疗业务业绩创出了历史新记录,业务收入突破亿元大关,住院人数达到人次,门诊量达到了万人次,并赢得了社会的认可和患者的赞誉,更重要的是,这些成绩,为我院在医疗市场激烈竞争的环境中,赢得了地位,赢得了发展良机。 同志们,新的一年,是“卫生改革促进年”,是“医疗服务质量管理年”。卫生改革已经进入了攻坚阶段。我市新一轮医疗体制改革今年将正式启动,一是改革医院融资体系、二是改革医院管理运行机制,三是完善相关配套政策。改革的重点是:市区两级医院继续深化
“托管制”改革,以建立现代医院管理制度为重点,建立灵活高效的经营管理新机制,进一步扩大医院经营管理权、人事分配权和经济分配权。积极探索“公司化”改革方向,提升公立医院的管理水平和运行效率。在市区大中型医院中开展产权制度改革试点,以产权流转为重点,发展多元化投资办医。通过以股份制为主要模式的医院产权制度改革,提升医院的市场运作能力,这将促使医疗市场竞争的白热化,因此,抢抓机遇、改革管理、直面挑战,将是我们新年的主题。
在年,我们要继续深化医院运行机制的改革,使医院管理水平得到新提高。
改革是我院近年来建设与发展不断取得成效的法宝。我们要不断完善经营机制,人事分配制度,加强成本核算,促进经济管理;要加速信息化建设;要完善全面质量管理体系;要建立主诊医师负责制;要建立大科护士长制,提高护理管理水平;要调整职工队伍素质结构,要加大后勤社会化改革的力度。
在年,我们要突出中医特色兴院的主基调,使专科特色建设实现新突破。
特色专科建设是我院的发展基础。现代医学模式的变化对于我们医院来说,与其说是新挑战,不如说是新机遇。我们要创新思维,认真思考新医学模式的新特点、新变化,积极探索新思路、新方法,努力实现新拓展、新跨越。我们要坚持在特色中求发展,在发展中显特色,最大程度凸现我院优势,以专科兴院战略,实现医院竞争力的新突破。
在年,我们要更加注重人才兴院、科技兴院,使“三名战略”有新进展。
人才是我院发展的第一资源。我们要坚持德才兼备原则营造高层次人才建设的制度环境和人尽其才的用人环境;要完善优胜劣汰的管理机制,强化赏罚分明的分配机制和科学严格的评估体系,要以南京中医药大学为依托,运用整体带动与多渠道培养,造就一批高水平的学科带头人队伍和学术团体,并加大科技激励的力度,使医院科研和技术踏上新台阶。
在年,我们要在提高医疗服务质量上下功夫,使医院形象得到新提升。
医疗服务质量是医院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要标准。不断提高医疗服务质量不仅是增强市场竞争能力的重要保证,也是切实维护人民群众根本利益,体现全面、协调、可持续发展的重要标志。我们要用“某某”达标竞赛活动为载体,
大力加强基础质量的长效管理,抓个人行为达标、抓部门规范达标,促进服务素质的全面提升。
在年,我们要在党建工作上有新措施,为医院发展提供组织新保障。
切实加强党的自身建设,进一步深化堡垒工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建设,是推进改革和加快医院发展的组织保证。我们要加强领导班子建设,继续深化争创“学习型创新型好班子”活动;要加强干部队伍建设,切实解决各级管理干部的观念、作风、能力、水平等问题;要加强党支部建设,加强党员队伍建设,提升干部队伍的整体素质。
同志们,改革是一场革命,是资源的重新配置,利益的再分配。改革的目标,是要改变人们墨守陈规的观念和行为,建立与时俱进的运行机制。“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则”是党的大确定方向。在深化我院分配制度改革的工作中,我们要树立科学经营思想,摒弃粗放经营观念,在分配中进一步体现成本和效率效益观念,提高工作效率,实现我院有限资源效益最大化。此次职代会通过的若干意见和办法,是我院适应医疗市场变化,提高医院运行效率、降低医院运行成本,充分调动职工积极性,使我院在新的平台上实现新跨越的举措。
分配机制的改革,是要运用经济杠杆,激发人的积极性、主动性与创造性,这既要起导向激励作用,又防止“鞭打快兔”,充分显现“多劳多得、优劳优得”和“效率优先、兼顾公平”,使职工的责、权、利相结合,保证我院改革的积极稳妥和深入人心。这是改革的重点和难点问题,也是我院改革成功与否的标志。
同志们,我们要树立主人翁精神,立足实际,放眼长远,团结一致,正确对待改革中的利益调整,把握好医院、科室、个人三者利益,使我们的主观能动性、积极创造性充分涌流,让医院为病人服务的能力、竞争能力不断提高,思想再解放,精神再振奋,今年繁重而又艰巨的工作任务就一定能完成,我们将以更好的业绩、更辉煌的成就,实现医院更高的目标!
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