千文网小编为你整理了多篇相关的《职工代表大会完后主持词(合集)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《职工代表大会完后主持词(合集)》。
第一篇：职代会主持词
各位代表，同志们：
今天，我们在这里举行医院五届十九次职代会、十四次工代会暨20xx年度的工作总结表彰大会。
首先，我介绍一下应邀出席大会的各位领导，他们是：让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎。
下面我宣布：德州市人民医院五届十九次职工代表、十四次工会会员代表大会暨20xx年总结表彰大会正式开始。
大会进行第一项：奏国歌。全体起立。
大会进行第二项，由医院副院长刘湘叶同志选读表彰决定。大会进行第三项，请领导为获奖集体和个人颁奖。
大会进行第四项，由医院院长任绪功同志做医院工作报告。大会进行第五项，请市政府给我们做重要指示，
大家欢迎。的讲话可以说是高屋建瓴，对我们医院今后的工作提出了明确的要求和期望。我在这里对各位代表提出要求，要把的指示精神传达到科室每一个职工，并且在会后和任绪功院长的工作报告一起学习、一起讨论、一起认真落实到今后的工作之中。
由于各位领导工作都很忙，因此不能全程参与我们今天的会议，下面，我们用热烈的掌声欢送领导们退席。
大会进行第六项，由医院院长助理、财务科科长樊国庆同志做“20xx年财务决算、20xx年财务预算报告”以及业务招待费使用情况的说明。
大会进行第七项，由医院工会主席张春晓同志做工会工作报告。大会进行第八项，由医院审计科科长魏淑萍同志做工会经费审查委员会工作报告。
下面进行第九项，由各位代表民主评议医院领导班子及病区护士长以上管理人员。希望各位代表，本着为医院发展负责，为每位领导负责的态度，行使好自己的权利，实施求是进行评议。
大会进行第十项，由各位代表对院务公开情况进行满意度测评议。按照大会的议程安排，会期一共是三天，今天的议程到此基本结束，下面我宣布一下后两天的会务安排：明天下午(2月19日，周六)两点半，各代表团以科室工会为单位，分组审议今天会上所做的四个工作报告和有关情况说明。后天下午(2月20日，周日)两点，我们在科技营养中心三楼会议室召开各代表团团长、主席团成员会议，汇报各代表团的审议情况，同时审议大会的决议草案，下午四点，还是在这个会议室举行第二次全体会议，由任绪功院长做医院工作报告以及财务预决算讨论情况的说明，表决大会决议。
对于工作报告的审议、讨论，我提几点简单的要求：
第一，本着对医院发展高度负责的.态度，认真审议各项工作报告，重点讨论任院长所做的医院工作报告，其中重点讨论20xx年和今后几年医院的发展战略和目标任务，希望大家在讨论的基础上，能够提出合理化的意见和建议，同时，要结合自己科室的实际情况，考虑在今后的工作中如何抓好具体的贯彻落实。
第二，要把医院工作报告提出来的精神和要求传达到每一位职工，报告中的目标就是我们今后医院发展的方向，必须让每个人都清楚医院下一步怎么走，只有我们的目标清楚了、一致了，才能形成合力，医院发展才有动力。要把大家的意见收集、整理、反映上来，以有助于我们的发展战略更有针对性、可行性。
第三，要求我们的代表要遵守会议的时间安排，行使好自己的职责，由于我们开会的同时要做好本职工作，时间紧，任务重，内容多，希望各位代表集中精力，按时参加审议和讨论，共同完成本次会议的任务。
今天会议到此结束，休会。
第二篇：职工代表大会主持词
各位代表：
新的一年已经到来，在党的精神鼓舞下，我们迎来了_物业第xx届职工代表大会第二次全体会议的隆重召开。这次会议的主要任务是：回顾20xx年成果，研究部署20xx年各项工作，动员广大干部职工统一思想，提高认识，明确任务，狠抓落实，全力展开全年各项工作。
20xx年，公司全体职工发扬“精诚团结、内练苦功、外树形象、服务精湛、争创一流”的企业精神，克服困难，努力工作，较好地完成了全年的各项任务。今天的_，因为有大家的共同付出而日新月异。借此机会，我代表公司股东会和公司行政向全体干部职工表示衷心的感谢。在新的一年中，公司将全力支持职代会工作;认真研究和落实职代会的各项决议;继续团结和带领全体干部职工，紧紧抓住“创新开拓、转型发展”这个主题，围绕这一主线，解放思想，努力拼搏，争取更大的进步。
希望与会的各位代表不负重托，以高度的责任感，充分行使民主权利，积极建言献策。相信经过我们全体代表的共同努力，会议确定的目标一定能够实现，也一定能够把这次会议开成一个民主团结、求真务实、开拓奋进的大会。
预祝大会圆满成功!
祝大家：合家欢乐、身体健康、事业有成!!!
第三篇：24职工大会主持词
亲爱的同志们：
让信仰点燃激情，让担当赢得尊敬。
当下，教师凭什么赢得尊敬？
凭永不放弃的道德良知；
凭我们对人的发展的独特的判断力；
凭我们走进人心灵的能力；
---凭勇于担当的自信心和责任感。
今天，我们赢得尊敬的坐标没有发生变化，但是坐标的内涵却大不相同。社会转型期的中国，教育高质量发展需要越越多具有现代教育意识的教师，他们珍视自己的身份和荣誉，明晰自己存在的独特价值，笃信教育的力量，并以全部的力气捍卫教师的尊严。
我们的教师都在思考，怎样让孩子喜欢上自己。
他们了解不同学生的学习情况、学习习惯与学习需求；
他们注重学生的情感变化与不同年龄段孩子心理、生理的特征；
关心他们的兴趣爱好；
师生之间实现心灵对话，清除误解，更多地理解和关爱学生；
他们懂得欣赏与包容学生；
他们成了与学生生命共同发展的同行者、引领者；
他们在校园里，不仅关心学生的知识与技能，更关心学生的人格、习惯、能力与品行；
他们是温暖学生心灵的一群可敬之人；
他们构筑一个写满爱和有温度的课堂，在谱写一个温馨的人生舞台。
在这群可敬之人当中班主任、备课组长是其中坚和骨干力量，在某种程度上，他们的工作是一所学校教育教学质量的缩影，他们默默地做着最基础然而却是最重要的工作，他们兢兢业业、孜孜不倦、循循善诱、勤勤恳恳
下面请班主任群体中的优秀代表高中部宋丽莉老师演讲，掌声欢迎。
下面请备课组长群体中的优秀代表初中部高冰晶老师演讲，掌声欢迎。
第四篇：员工大会会议主持词
尊敬的各位领导，全体员工：
大家下午好!伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，我们已经忙碌而又多姿多彩的行走在了年尾，将信心百倍地迎来充满生机的X年。在我们已经走过的这一年里，酒店经受住了一次次严峻的考验，但是经过广大员工的共同努力，酒店各项工作都取得了稳步的发展。今天我们在这里欢聚一堂，召开X年第X季度酒店全体员工大会;旨在回忆这一年以来我们的工作进程，经验总结及应吸取的教训，借以共商酒店未来发展大计。动员全体员工进一步认清形势，增强信心，开拓进取，奋力拼搏，扎实工作，确保完成酒店在新一年里确定的各项目标任务，推进酒店全面、协调、可持续发展。现在我宣布：X年XX酒店第四季度全体员工大会现在正式开始:首先，为大家介绍出席本次会议的各大部门负责人分别有：酒店总经理女士，行政部总监先生，行政办主任女士，人事部总监女士，财务部总监先生，市场部总监先生，房务部经理先生，餐饮部经理先生，工程部经理先生.副经理先生
今天到会的还有酒店各部门管理层人员和酒店全体同仁们。在此，让我们用最热烈的掌声向他们的到来表示最热烈的欢迎。
现在，请全体人员起立，让我们沉淀过往，满怀着对希望的憧憬，用一颗感恩的心共同创造美好的明天。请大家一起做《感恩的心》手语操。
歌曲完毕后，请大家就坐
感恩的心，感谢有你们，和世知相依相伴，一路走来。酒店的前进离不开每位员工凝成一股绳的向心力，更离不开拉着这股绳前进的领导人，因为我们坚信有了方向和目标才能走得更远。
一、现在进行大会第一项
有请酒店总经理女士为大家回顾总结XX20xx年度酒店运营情况和未来的经营方向。
感谢X总发言，我们相信如同一艘正在前行的航母，拥有了正确的方向她就能载着我们航行的更快更远。下面进行
二、大会第二项
各部门负责人进行X年第X季度工作汇报，下面首先有请行政总监先生为我们做行政办工作介绍，大家掌声欢迎。
感谢总监发言，下面有请行政办主任女士为我们做行政办工作汇报，大家掌声欢迎
感谢发言，下面有请人事部总监女士为我们做人事部工作汇报，大家掌声欢迎
感谢发言，下面有请人事部主管先生为我们做人事部工作介绍，大家掌声欢迎
感谢发言，下面有请财务部总监先生为我们做财务部工作汇报，大家掌声欢迎
感谢各位负责人发言，我们相信能够及时的总结与展望才能看到更好的未来
三、下面进行大会第三项本季度重要制度及下一季度员工活动。
在本季度中，首先对员工推荐奖这块有了新的规定，凡由内部员工推荐进入酒店任职满3个月即可一次性得到推荐奖金100元，如果，该被推荐员工入职后表现优秀，经部门肯定者，推荐人也可相应提前获得50元奖金，3个月后获得另外50元。对于通知详情及招聘岗位，各部门员工想要详细了解的，可以咨询自己所在部门或者可至员工公告栏中查看。
另外对员工反映去通行不便的问题，酒店这边开通了每月XX日、XX日、XX日、XX日、XX日8:00-15:30的白班车，满6人便可出行;每月XX日、XX日、XX日、XX日、XX日、XX日、XX日、XX日、XX日18:00-22:30的夜班车，满10人便可出行，以上车次均为免费，如果需要出行的员工可与车队或商务中心联系提前预定位置。
(本季度中推出的制度与规定分别是关于员工推荐奖与出行班车方面的，在以上人事部门X主管对于员工推荐奖这方面已经做出了详细的解释，这里就不在复述了，如果对于员工推荐奖还有不清楚的员工可至所属部门处咨询。)下面有请行政总监先生为我们介绍下一季度员工活动，大家掌声欢迎。
感谢X总监的介绍，工作、生活、吃住行缺一不可，让每位员工开心工作，快乐生活是酒店一贯的宗旨。下面进行大会最重要的
第四项：员工提议、建议及答疑
在场的各位员工如果有关于工作及生活各方面的建议或疑问，均可现场举手提问发言，我们工作人员将会把麦克风送至您手中，提出的问题建议均有各部门负责人直接为您解答。下面有问题或者建议的员工可以开始提问发言：
非常感谢这位来自XX部门的同事提出的建议/提出的问题，下面请XX部就此问题做出解答
还有没有感谢以上员工对我们提出的问题及建议呢?
酒店就像一个大家庭，不管风雨，只要我们相携并肩前行，就一定能看见那片属于我们的艳阳天。下面进行大会第五项：
请全体人员起立，请大家一起合唱《相亲相爱一家人》
请各位就坐
结束语：在温暖祥和又催人奋进的氛围里，在对过去总结和对未来的展望中，我们不知不觉的走进了X年第X季度员工大会的尾声。我们充分肯定了X年的成绩，也看到了新的曙光。我们充分相信，X年，我们在酒店的正确领导下，全体员工同心同德，艰苦奋斗，开拓创新，我们一定会谱写出度假酒店辉煌绚丽的新篇章。
最后，祝全体员工，工作顺利。现在我宣布X年XX酒店第X季度全体员工大会到此结束。感谢大家的到场。
第五篇：职代会主持词
各位代表，同志们：
现在，我向大会作行政工作报告，请予审议。
一、XX年主要工作：
回顾XX年，我公司紧紧围绕总公司确定的工作目标，把“提升企业核心竞争力，实现持续有效增长”作为总的指导思想，以提高企业核心竞争力实现持续有效增长为工作思路，经过全体干部职工的共同努力，在生产经营管理理、基层建设工作以及党建思想政治工作等方面均取得了较好成绩，全面完成了总公司下达的年度各项考核指标。公司连续第三年荣获处级安全生产、环境保护、质量管理先进单位荣誉称号。各位代表，XX年我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。
一年多来，面对诸多困难，我们的干部职工充分发扬了迎难而上、不屈不挠的拼搏精神，心系企业、甘作奉献的敬业精神，勇于探索、敢于实践的创新精神和奋发忘我的工作热情，克服了技术人员少、设备配套不足，关键岗位操作人员短缺等不利因素，保证了公司安全高效有序发展。同时，新组建了三个车间，公司综合实力得到提升，并保持了良好的发展势头。据统计，XX年公司共，比上年增加，全年实现收入万元，成本支出万元，比上年减少%，上缴利润万元，超交利润万元，完成年度计划指标的%。
在此，我代表公司领导班子，向全体代表和在过去的一年里为公司发展壮大付出辛勤劳动、做出积极贡献的广大干部职工，以及支持我们工作的家属，致以崇高的敬意和衷心的'感谢！回顾过去的一年，主要工作如下：
紧紧把握住了各项业务有效发展带来的发展机遇，扎实有效地开展工作，呈现出了较好的增长和发展势头，抵御风险的能力得到加强，有效地提高了产品质量和生产效率；另外，在职工权益保护方面，公司在过去的一年中，特别是新劳动法的实施以来，突出了资金扶持力度，女职工权益保护措施更加完善，从而使职工权益保护走上了一个新层面。在总公司的大力支持下，投资万元新建了宿舍楼，更新了办公设施，新建了个车间，大大改善了办公环境，提高了生活水平，完善了生产条件；公司生产经营业绩斐然，可圈可点
一、加强组织协调，确保作业生产的连续性，生产组织方面，公司严密组织，层次分明，秩序井然，信息通畅，指挥得力。公司工程、质量、安全、监督、资产等生产人员每天坚持巡回跑现场，加大夜间检查力度，发现问题后，当场能整改的就当场整改，现场整改不了的，停工整改，与相关部门协调及时解决。各车间都能采取科学有效的组织方式，提高作业时效。另外是认真开好每天的生产会，各车间在汇报生产进度的同时，把遇到的生产问题一并讲出来，这样，公司不仅能全面地了解和掌握具体情况，同时有针对性地安排第二天的工作，保证了生产的连续性。
二、加强精细化管理，确保各项经营措施的可操作性。今年以来，我公司紧紧围绕年度经营目标，实施精细化管理，强化经营手段，创新管理方式，向管理要效益。首先，我们将总公司下达的利润指标和成本指标分解到每个车间，同时把经营指标和管理目标纳入考核范围，突出效益指标考核，激发了全员创效的积极性。其次，每月召开一次经营分析会，对各车间上个月完成利润的多少、成本节超情况以及存在的不足问题进行综合评定和认真分析，逐项找原因、查不足、定措施，有针对性地制定出下个月的主攻方向和工作目标。第三，严格控制各项费用支出，预算管理与经营过程紧密结合。对原料实行动态管理，对材料消耗实行量化管理，对修理费实行定额管理，将成本控制情况与效益工资挂钩，节奖超罚。第四，狠抓车间成本核算工作，首先是公司和车间均建立《成本核算明细台帐》。其次是公司要求车间以各班组为核算单元，把成本化整为零，使每个支出环节更加明了，增强了成本的可控性。
三、加强质量体系运行，确保质量服务工作的有效性。一年来，我们以扎实开展“精品纺织、满意服务”活动为载体，从强化车间管理入手，带动公司整体工作上水平。
(一)在狠抓质量工作方面。公司按照质量管理体系要求，从强化工序质量的控制入手，明确每道工序的质量标准和责任，以抓好每道工序质量为突破口，以落实相关制度为保证，扎实开展“精品纺织、满意服务”活动。一是认真落实班组质量责任制和岗位质量责任制，把每道工序质量责任落实到班组和岗位。二是明确各车间干部在质量管理工作中的职责，班组干部跟班作业，对每道工序进行把关。三是公司生产管理人员，坚持每天到各车间检查指导，使每道工序都处于全过程监控之中，对不按工序质量标准作业者从严处罚。通过实施上述质量工作保证措施，一年来作业质量率指标均有不同程度的提高。
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