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尊敬的各位领导,各位同事:
大家新年好!
送腾龙,硕果丰收千里艳,迎金蛇,宏图再展万年青。今天是个好日子,今天是我们新春第一个教工大会,市教育局领导亲临学校看望大家,开门见喜啊!快快鸣炮欢迎,鸣炮!鞭炮震天响,新年更辉煌。在这里我代表学校党政祝愿在座的每一位在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!
今天的大会主要议程有四个:一是市教育局领导来我校宣读干部任免书,二是文校长就开学工作进行安排部署,三是刘校长作**年学校主要工作思路进行重要讲话。四是听取阳校长就开学收费工作安排。
难忘的**年,我们手牵手,一起走来,**年留给我们太多的激动和欣喜,也留给我们一丝的唏嘘和无奈,**年我们虽历经坎坷却创造了骄人的业绩,是在座各位的齐心协力,学校才实现跨越发展。千言万语汇成一句话,大家辛苦了!发展成就美好篇章。发展离不开局领导的指导和厚爱,下面进行大会的第一个议程:请局组干科谢科长宣读干部任免书,大家欢迎,一纸任命书凸显领导对我校的高度重视,我们实小人绝不辜负领导的期望,会一如既往在刘校长和肖书记的带领下一路前行!
下面有请肖书记作就职表态发言,大家欢迎!肖书记年富力强,才华横溢,我们实小有好的沃土,我们的事业会更加美好。
下面请刘校长作重要讲话,大家欢迎!一个精明,一个能干,一个宽厚,一个仁慈,可谓珠联璧合。我相信我们前程会更加灿烂。下面请谭局长作重要讲话,掌声欢迎!谢谢谭局长,请谭局长放心,我们实小有好的优良传统,有好的文化底蕴,我们一定会拥护党委决策,营造好自己的精神家园。也请我代表学校向领导拜个晚年,祝各位领导事业进步,浓墨重彩写辉煌。班子力量加强了,教师队伍也充实了,学校发展后劲更足了。经过风雨洗礼的实小人更加成熟,更显坚强。
憧憬,在我们的肩上承载着新的希望,前程虽灿烂似锦,但我们深知肩上的责任重大。谁也没有理由辜负这个时代,谁也没有理由停滞不前,让我们站立在新课改的大潮中,承担起时代赋予我们实小人的责任,奏响华美的乐章。大会进行第二个议程:请文校长就开学人事工作进行安排。一年一度人事安排可谓破费心思,微调也好,大调也好,希望大家欣然接受。
大会进行第三个议程请刘校长给我们新年谋篇布局,大家掌声欢迎!
古人曰:“凡事预则立,不预则废。”,年初八,刘校长将学校计划方案已出台,年初十,学校开学工作、人事安排已完成。
大会进行第四个议程:现在请阳校长进行收费工作安排。
风起云涌看未来,豪情飞扬勇登攀。古人云:“器大者声必闳,志高者意必远”。老师们,同事们:让我们在新的一年里,团结一心,众志成城,共同谱写实小发展的新诗篇,共同绘制实小更为灿烂的明天!
尊敬的各位领导、各位代表:
为期一天半的 第三届十一次教职工代表大会在学校党委的领导下,经过大会主席团、工作组以及全体代表的共同努力,已经全面完成了大会预定的各项任务。在此,我谨代表大会主席团再一次对大家的辛勤工作,表示衷心的感谢!对会议取得的各项成绩,表示热烈的祝贺!
本次大会各位代表心系学校的发展与未来,以高度的主人翁精神,积极为学校发展献计献策。大会期间,代表们认真听取了书记校长黄家华同志所作的《学校xx――xx学年度工作报告》,审议并通过了学校《关于通报批评的处理办法》、《教辅人员月工作过程考核办法》、《效能奖考核办法》、《教职工年度考核评价办法》、以及《xx―xx学年度教职工聘任工作方案》等一系列的规章制度,讨论期间,代表们围绕会议主题畅所欲言,,提出了一些很好的意见和建议,所有这些,都集中体现了广大教职工对我校加快改革发展,推进民主办学,共同构建和谐校园的强烈责任感和崇高使命感。
同志们!万乘之业汇众志乃兴。学校近几年的办学历程也清楚说明:教师是学校发展的核心动力,民主理校的关键就是依靠教职员工办学,只有我们每一个人都上下一心,我们的学校才会乘风破浪,科学发展。一方面,我们党委将致力把学校发展的大局维护好,把每一个教职员工的利益维护好,把学校的一砖一瓦建设好,不断改善办学条件,不断营造和谐氛围,不断提高服务师生水平。同时,我们也希望在座的各位,不仅要把代表当作一种身份,更要当成一种责任,我们不仅是学校各种规章、制度、政策的建设者、完善者,更要做学校已定计划、规章、制度的宣传者,维护者,真正做到校兴我荣、校衰我耻,爱生如子,爱校如家,我们的学校才会永葆生机和活力。让我们携起手来,群策群力,与时俱进、开拓创新,为xx外校更加美好的明天而努力奋斗。
在此我恭祝各位:身体健康、工作顺利,合家幸福!
最后,我宣布学校第三届十一次教职工代表大会,闭幕!
各位代表、同志们:
继公司第二次工作会议胜利召开之后,今天,我们又迎来了十一届四次职工代表大会的顺利举行,本次会议将回顾、总结20xx年公司生产经营及各方面工作,研究、部署20xx年重点工作。出席今天大会的正式代表应到248人,实到231 人,到会正式代表人数达到法定人数的三分之二以上,会议有效。
现在我宣布:XX公司第十一届四次职工代表大会开幕。
今天上午的大会有以下三项议程:
一、听取公司总经理XXX所作的总经理工作报告。
二、听取副总会计师、财务部主任XXX所做的公司财务决预算报告和20xx年招待费使用情况的报告。
三、各代表团(组)分组对以上三个报告进行审议。 现在, 我们进行大会的第一项议程,(让我们以热烈的掌声)请总经理XXX作工作报告。
(总经理工作报告完毕)
各位代表:
现在举行总公司第四届一次职工代表大会预备会议。
进行预备会议第一项:清点人数。这次大会应出席代表137名,今天实到会代表xx名,因事因病请假xx名,代表超过法定人数,可以开会。
进行预备会议第二项:通过代表资格审查报告。下面请总公司党委组织部部长小王同志向大会报告。(报告后)各位代表,对报告有什么意见,请发表。没有意见。现在进行表决:
同意的请举手,请放下;
不同意的请举手,没有
弃权的`请举手,没有
全体通过(鼓掌)
进行预备会第三项:通过大会主席团名单和大会执行主席名单,经过党政联席会议充分酝酿确定15名主席团成员,其中,总公司领导8名,基层管理人员3名,一线工人4名。下面由我来宣读。(宣读完毕后)
各位代表,有什么意见,请发表。没有意见。现在进行表决:
同意的请举手,请放下;
不同意的请举手,没有
弃权的请举手,没有
全体通过(鼓掌)
进行预备会第四项:通过第四届一次职代会议程。
今天大会的.主要议程是:
由党委书记小兴同志致开幕词
由总经理小成同志做20xx年度行政工作报告
由财务处长小群同志做20xx年度财务及业务招待费使用情况报告
由工会主席小玲同志宣布“职工补充医疗保险实施方案”
(宣读完毕后)
各位代表对会议的议程有什么意见,请发表。没有意见。现在进行表决:
同意的请举手,请放下;
不同意的请举手,没有
弃权的请举手,没有
全体通过(鼓掌)
接下来,由大会执行主席、总公司党委副书记小奎同志主持会议
下面,让我们以热烈的掌声欢迎主席团成员和上级领导入席。(带头鼓掌)
各位代表、同志们:
为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党委,强调三点意见:
一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶
卫生体制改革今年将全面启动和整体推进,改革既是机遇,但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。
要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子雹不稳定、优势不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。
要坚持安全发展,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年,通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。
二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平
发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。
加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。
加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动遥要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量,既要为医院发展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真,从医院发展的大局提出了很好的建议和意见,会后我们将整理和研究,尽快落实。
三、坚持以人为本,加快和谐医院建设
和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。
要积极创造条件,促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织管理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修,提高职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积极向上的人文环境。
要发挥政治优势,深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教育、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想认识,及时化解各种矛盾,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。
各位代表,同志们!20xx年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各项目标任务,以优异的工作成绩向建国60周年献礼!
2015年公司职代会主持词
各位代表,同志们:
现在,我向大会作行政工作报告,请予审议。
一、2010年主要工作:
回顾2010年,我公司紧紧围绕总公司确定的工作目标,把“提升企业核心竞争力,实现持续有效增长”作为总的指导思想,以提高企业核心竞争力实现持续有效增长为工作思路,经过全体干部职工的共同努力,在生产经营管理
、基层建设工作以及党建思想政治工作等方面均取得了较好成绩,全面完成了总公司下达的年度各项考核指标。公司连续第三年荣获处级安全生产、环境保护、质量管理先进单位荣誉称号。各位代表,10年我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。
一年多来,面对诸多困难,我们的干部职工充分发扬了迎难而上、不屈不挠的拼搏精神,心系企业、甘作奉献的敬业精神,勇于探索、敢于实践的创新精神和奋发忘我的工作热情,克服了技术人员少、设备配套不足,关键岗位操作人员短缺等不利因素,保证了公司安全高效有序发展。同时,新组建了三个车间,公司综合实力得到提升,并保持了良好的发展势头。据统计,2010年公司共,比上年增加,全年实现收入万元,成本支出万元,比上年减少%,上缴利润万元,超交利润万元,完成年度计划指标的%。
在此,我代表公司领导班子,向全体代表和在过去的一年里为公司发展壮大付出辛勤劳动、做出积极贡献的广大干部职工,以及支持我们工作的家属,致以崇高的敬意和衷心的感谢!回顾过去的一年,主要工作如下:
紧紧把握住了各项业务有效发展带来的发展机遇,扎实有效地开展工作,呈现出了较好的'增长和发展势头,抵御风险的能力得到加强,有效地提高了产品质量和生产效率;另外,在职工权益保护方面,公司在过去的一年中,特别是新劳动法的实施以来,突出了资金扶持力度,女职工权益保护措施更加完善,从而使职工权益保护走上了一个新层面。在总公司的大力支持下,投资万元新建了宿舍楼,更新了办公设施,新建了个车间,大大改善了办公环境,提高了生活水平,完善了生产条件;
公司生产经营业绩斐然,可圈可点
一、加强组织协调,确保作业生产的连续性,生产组织方面,公司严密组织,层次分明,秩序井然,信息通畅,指挥得力。公司工程、质量、安全、监督、资产等生产人员每天坚持巡回跑现场,加大夜间检查力度,发现问题后,当场能整改的就当场整改,现场整改不了的,停工整改,与相关部门协调及时解决。各车间都能采取科学有效的组织方式,提高作业时效。另外是认真开好每天的生产会,各车间在汇报生产进度的同时,把遇到的生产问题一并讲出来,这样,公司不仅能全面地了解和掌握具体情况,同时有针对性地安排第二天的工作,保证了生产的连续性。
二、加强精细化管理,确保各项经营措施的可操作性。今年以来,我公司紧紧围绕年度经营目标,实施精细化管理,强化经营手段,创新管理方式,向管理要效益。首先,我们将总公司下达的利润指标和成本指标分解到每个车间,同时把经营指标和管理目标纳入考核范围,突出效益指标考核,激发了全员创效的积极性。其次,每月召开一次经营分析会,对各车间上个月完成利润的多少、成本节超情况以及存在的不足问题进行综合评定和认真分析,逐项找原因、查不足、定措施,有针对性地制定出下个月的主攻方向和工作目标。第三,严格控制各项费用支出,预算管理与经营过程紧密结合。对原料实行动态管理,对材料消耗实行量化管理,对修理费实行定额管理,将成本控制情况与效益工资挂钩,节奖超罚。第四,狠抓车间成本核算工作,首先是公司和车间均建立《成本核算明细台帐》。其次是公司要求车间以各班组为核算单元,把成本化整为零,使每个支出环节更加明了,增强了成本的可控性。
三、加强质量体系运行,确保质量服务工作的有效性。一年来,我们以扎实开展“精品纺织、满意服务”活动为载体,从强化车间管理入手,带动公司整体工作上水平。
(一)在狠抓质量工作方面。公司按照质量管理体系要求,从强化工序质量的控制入手,明确每道工序的质量标准和责任,以抓好每道工序质量为突破口,以落实相关制度为保证,扎实开展“精品纺织、满意服务”活动。一是认真落实班组质量责任制和岗位质量责任制,把每道工序质量责任落实到班组和岗位。二是明确各车间干部在质量管理工作中的职责,班组干部跟班作业,对每道工序进行把关。三是公司生产管理人员,坚持每天到各车间检查指导,使每道工序都处于全过程监控之中,对不按工序质量标准作业者从严处罚。通过实施上述质量工作保证措施,一年来作业质量率指标均有不同程度的提高。
(二)在提高服务满意率方面。我公司始终坚持“优质服务、诚信为本、互利互惠、共同发展”的原则,经常保持与客户的沟通,征求对方意见,有针对性地改进工作。生产当中,我们对每份订货单方案都要进行认真的校对和分析,对具体生产中出现的异 议和分歧,我们都是采取礼让三分、坚持标准、相互负责的方式,直至合理解决,得到了客户方的理解、支持和信赖,满意率始终在99%以上。
四、加强hse管理体系运行,确保安全环保工作的扎实性
公司始终把安全环保工作放在各项工作之首,做到常抓不懈,10年主要抓了以下工作:一是公司与各车间签定《安全环保责任书》,《车间
安全生产责任状》,层层落实责任。二是以开展安全环保基础年、安全生产月及安全生产专项整治活动为契机,重点强化职工对hse作业现场管理标准、“两书一表”及各工序操作规程的了解和掌握,不断提高职工标准化施工水平和实际操作技能。三是坚持开展安全管理人员与现场工人手把手教练活动,开展岗位练兵活动,有效地提高了职工的实际操作水平。四是加大“反三违”力度,落实基层干部盯岗制度,hse现场检查组对作业生产现场进行不定时检查,重点对要害部位及危险点源的检查,每天生产会进行讲评,并对违章现象进行处罚。五是认真执行安全监督员制度,督促各班组开展班前十分钟安全知识学习、安全防范措施学习。六是加大对环保设施的资金投入。通过严格执行各项规章制度和安全操作规程,进一步夯实了安全基础工作,实现了本年度安全事故为零、环保赔偿事故为零的较好成绩。
五、加强一线车间队伍建设,确保一线车间生产的平稳性
2010年,我们按照总公司的安排部署,新招收了人员,截至去年11月中旬,公司形成了个车间同时运行的规模化生产。鉴于此,公司在保证基础设备投入的同时,着力在车间班子配备、关键岗位培训、操作岗位轮训、各项制度建设、操作规程制定等方面狠下功夫,确保了各车间、班组高标准起步和平稳健康运行。全年共完成订单,超额完成了目标。
职工权益保护处理得当,措施到位
一、
二、
三、
将公司对职工的福利、保险、娱乐设施的投入、集体活动等全部写上。
长期的努力,形成了较好的经济效益连接链,赢得了广大客户的信任,形成了颇具个性化的技术服务水平,大大提高了品牌优势和竞争能力。职工权益保护措施得力,深得人心,有力的措施,大大提高了企业职工的凝聚力和向心力,职工的自我管理水平、业务能力明显提高,从而提高了企业的整体水平,使我公司向现代化企业标准迈进了一大步。
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