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第一篇：干部工作会议主持词
开场白：
尊敬的各位领导、各位同志，大家好!在我们已经走过的这一年里，经过广大职工的共同努力，医院各项工作都取得了稳步的发展。今天我们在这里欢聚一堂，召开20xx年年终全体职工大会;旨在回忆这一年以来我们的工作进程，经验总结及应吸取的教训，借以医院未来发展大计。
现在我宣布：20xx年医院年终全体职工大会现在正式开始。
大会主要内容：一是总结20xx年的工作。二是部署20xx年的工作。三是表彰20xx年度的先进个人。四是签约等其他事宜。
现在进行大会第一项议程：
我们以热烈的掌声有请医院副院长讲话，大家欢迎。
感谢副院长讲话!刚才副院长对医院20xx年度的工作做了总结。数字是枯燥的，但是在数字的背后，我们既看到了各位中层干部的聪明才智，又看到各基层医护工作者的辛勤汗水。在此，我代表院办要感谢你们无私的付出。
下面进行大会第二项议程：
我们用最热烈的掌声欢迎院长作重要讲话!
谢谢院长的讲话!刚才院长对医院20xx年的工作做出了重要的部署。今天，对新的一年的工作进行部署，是为了在新的一年中更好地发扬我们的长处，改正我们的缺点和不足，正确地面对形势，以更加坚定的信念来完成20xx年的工作任务，为医院更加灿烂的明天打好基础。
下面进行大会第三项议程：
奖励20xx年度的先进个人，举行颁奖仪式。
20xx年是医院平稳发展的一年，更是我们共同走向辉煌的一年。在这一年中，医院各科室、各岗位涌现出一大批勇于奉献、积极进取、爱岗敬业的优秀职工。为鼓励先进、激励后进，我们将对优秀员工予以表彰，下面请大家以热烈的掌声有请区局先进6位同志上台领奖、合影留念。
乒乓球比赛男子单打前四：
女子单打前四：
结束语：
这几位优秀职工在去年的工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们每位职工学习的榜样。让我们以热烈的掌声，再一次向受表彰的集体和个人表示祝贺!同时我相信还有许许多多优秀职工因名额有限没能一一得奖，但你们的贡献医院同样不会忘记。新的征程已经开始，新的机遇、新的挑战、新的发展正等待着我们。我们要始终贯彻一切以病人为中心的服务宗旨，高效优质的完成医院的各项任务。我们医院有强有力的领导班子，我们有优秀的管理人员勇挑重担，我们有全体职工的团结拼搏。我们将在今后的工作中获得更大的胜利。
医院20xx年度职工大会圆满结束!
第二篇：干部会议主持词
同志们，全县农业农村工作会议各项议程已进行完毕。刚才，束书记的重要讲话充分肯定了过去一年全县农业农村工作所取得的成绩，站在全局的高度，对全县20xx年农业农村工作提出了新目标、新希望和新要求;xx县长的工作报告全面回顾总结了20xx年全县“三农”工作，详细安排部署了20xx年和当前农业农村各项工作;会议还隆重表彰了20xx年度农业农村工作先进单位和先进个人，四个单位作了交流发言。希望大家认真学习束书记重要讲话，深刻领会会议精神，抓好各项工作落实。下面，就贯彻本次会议精神，我简要强调三点：
一要强化认识，全面做好会议精神的贯彻落实。各级各部门要切实把思想和行动统一到对当前形势的判断上来，统一到县委、县政府对今年“三农”工作的决策部署上来，统一到束书记讲话的精神上来，进一步提高对统筹城乡工作的认识，进一步解放思想，更新
观念，加快发展现代农业，加快推进新农村建设，促进全县农业农村经济再上新台阶。二要强化措施，扎实抓好当前工作。要做好春耕备耕工作，加强在田作物管理;突出抓好春季植树造林和动植物疫病防控，抓好病险水库除险加固、饮水安全工程、农村公路等农村公共基础设施建设;积极发展适度规模经营，健全土地流转与服务体系，加快农产品基地建设，着力提升农村民生工程工作水平，结合建设用地置换项目，大力推进新农村建设。要认真学习研究政策，加大向上争取力度，加强项目储备工作，切实做好涉农项目的前期工作，限度地争取国家和省的政策资金支持。
三要强化责任，着力推动全县农业农村工作再创新成绩。今年县委、县政府3号、县政府1号和两办1号三个文件，确定了全县20xx年农业农村工作的总体思路和目标，希望各乡镇、各部门围绕既定的目标和任务，对号入座，细化分解，迅速安排，抓好落实。要强化目标管理，按照全县发展现代农业和新农村建设工作考核办法，继续组织开展观摩调度，年底考评。同时要进一步加强对重点工作、重大项目的督查，确保各级的决策部署得到及时有效的落实，确保政令畅通。要加强部门沟通、政企沟通、银企沟通，增强主动协调精神，密切配合，形成合力，共同推动我县农业基础建设取得新进展、新农村建设取得新突破、农村民生改善取得新成效。
下面，有一个通知：请乡镇和企业的参会人员在一楼宴会厅就餐。
会议到此结束，散会。
第三篇：干部工作会议主持词
各位老领导、同志们：
今天，我们请各位老干部欢聚一堂，召开庆“七一”座谈会，回顾我党91年来走过的光辉历程和创造的丰功伟绩，座谈目前的大好形势以及发生的巨大变化，畅谈美好发展前景和宏伟蓝图。
下面，请代表**党委通报去年及今年以来的业务发展和经营管理情况。
上述成绩的取得，既来之不易也备感欣慰，凝聚着全行员工的智慧、心血和汗水。也凝聚着各位老干部的关心和支持。
老干部们虽已离开工作岗位，仍然心系农行发展，支持着我们
在职干部的工作，在此，我代表支行党委表示衷心的感谢。
当前，我们的老干部工作做的不够精细，希望大家给我们提出宝贵意见和建议，我们将在今后的工作中予以改进，进一步加强对老干部工作的重视，严格落实有关政策，在政治上进一步关心，生活上进一步照顾，服务上进一步改进。对大家提出的符合政策规定的，我们将认真落实，对支行不能解决的，我们将向上级行反映，争取上级行的支待。希望各位老领导继续支持我们的工作，充分发挥参谋作用、监督作用、桥梁作用和带头作用。同时，也希望老干部们要保持积极乐观的精神风貌，加强学习，积极锻炼，使自己的晚年幸福愉快。
*党委将满怀信心，求真务实，扎扎实实，尽职尽责地把当前的各项工作抓好、抓实、抓出成绩，决不辜负在座的老干部们殷切的期望。
下面请通报有关离退休政策。
请领导讲话，大家欢迎。
最后，祝各位老干部身体健康，万事如意，合家幸福。 谢谢!。
第四篇：干部任职大会主持词开场白
尊敬的各位来宾，优秀的企业家朋友们：大家下午好!这里是《20xx财富中国行第四代企业利润增长创新模式高峰论坛》分会场，我是本次会议的主持人。
首先请允许我非常荣幸的代表本次会议的主办方中软微谷信息技术研究院、感知神州科技有限公司，对各位优秀企业家朋友们的光临表示最热烈的欢迎和最由衷的感谢!
本次峰会的举办得到了以下单位的大力支持和协助：中华人民共和国工业和信息化部、中华人民共和国电子商务协会，央视网，财富中国行组委会，中国中小企业发展推进工作组。另外也要感谢：央视网、青年网，腾讯网，搜狐，网易等新闻媒体对本次论坛的关注，在此还要感谢本次论坛的承办单位：为会议的成功举办所付出的辛苦工作。
同时也祝愿本次会议圆满成功!更希望各位企业家朋友们能通过本次峰会找到一条适合您企业的创新发展之路，从而在蓝海中展展翅翱翔!
接下来请允许我非常荣幸的向大家介绍一下出席本次会议的嘉宾,他们是(第一排重点客户，引位手要提醒客户，当主持人报道您企业的时候需要起身示意)：・・・好，再次以热烈的掌声送给诸位朋友。
大家都知道，人类社会的每一次变革都与信息技术的发展息息相关，信息技术日新月异，给我们的创新带来了源源不断的新活力。当前，企业云推广已成为最热门的话题。20xx年，企业云推广已经步入到真正应用的时代。这个时代，企业如何与信息技术相结合，为自身的品牌构建营销，创造机会?企业如何创造互联网时代企业利润化?对于大环境下客户需求不足，营销广告投放到哪里才会立竿见影?相信这些不仅仅是在场企业家朋友们关心此时此刻，在北京、上海、
济南、武汉、沈阳等28个分会场同步召开此峰会，而分会场我们非常有幸的邀请到了(讲师名)老师跟大家一起来交流和探讨。
(讲师名)老师曾服务过的企业有TCL集团、起亚汽车、华帝燃具、蒙牛集团等(红字的需要跟讲师沟通确定)。
下面让我们用(城市)人最热烈的掌声请出(讲师名)老师，掌声有请!
(讲师名)欢迎您!下面我们把时间交给(老师)。
第五篇：干部任职大会主持词开场白
大家上午好!今天把大家召集到一块，召开产品部4月份月度计划工作会议。
特别要说的是，李总也来参加我们的部门会议，我们对他的到来表示欢迎，同时也请李总给我本人及产品部的工作多指导，多提要求!
今后产品部会议这样安排：每月初召开1次部门月度工作会议，每周一召开部门周例会，月度会议主要是总结计划会，对上月生产质量问题进行总结，发布本月部门工作计划安排;周例会主要是生产计划调度会。
今天会议主要讲3个方面的内容：制度和纪律、生产作业流程规范、绩效考核。
一、制度和纪律：
一个部门，一个团队要保质保量、又快又好地完成工作任务，首先要讲制度和守纪律。
根据我的观察，综合前一段时间以来部门出现的违法制度和纪律的现象有如下几种：
1、上班时间唱歌哼小曲;
2、上班时间串岗聊天说闲话;
3、工作期间大声喧哗;
4、消极怠工，在厕所和工作岗位上玩手机;
5、上班时间趴在桌子上睡觉，上班吃东西，如早餐等;
6、请假不提前，临时请假或请人代假。
请假时请假条不注明工作交接人，工作交接人不明确：生产员工;请假原因竟是拜年和上坟;看病要有病历。
7、极少数员工拒绝写工作日志;理由：我们原来也没要求写，我们原来就是那么做得;
8、厕所内烟盒乱扔，人为制造垃圾;
9、仓库管理不严谨，常有闲人进出，特殊情况例外。
仓库人员请假要有明确的工作交接人。
9、下班后车间机柜前、后门打开不关闭，角度不一样，比如昨天下班;
10、工作期间违反纪律经领导劝阻扔不收敛的;
原因：出现这些现象我作为部门主管，有领导责任，没有跟大家充分交流、沟通，但上述这些现象说明什么呢?说明我们员工团队意识差，工作态度不端正，缺乏约束和管制，讲规矩、守纪律的思想意识淡薄。
往后怎么办?我们针对存在的不良现象出台制度文件和纪律约束规范，大家共同监督，一起遵守。
平时对工作期间劳动纪律的遵守情况进行监督检查，对违反纪律经过指正劝阻任性不改的，将按制度和条例给予坚决查处!
那为什么说上面这些呢?说得还比较严重?因为这些懒散的习惯不得到纠正，其他工作就无法做好。
我们有些同事拒绝规则，不想被改变，惯性思维(我们原来就是那么做得，现在环境发生了改变，思想也要跟上变化才行)，实践将证明，这是不行的，企业要发展，就需要有高素质严守纪律的团队。
・我相信通过学习、开会等交流、沟通，我们大家一定能树立团队意识，大局意识，一定把这些不良习惯改掉。
二、生产作业流程规范和作业流程卡
生产作业流程规范就是合同订单运作规范，规范是一个系统，是一个大系统，在规范里，体现了岗位职责、绩效考核标准要求、三体系和强制性产品认证要求。
涵盖了各个部门的工作内容。
按规范工作，目的是使生产处于有序和受控状态。
作业流程卡是体现生产作业有序进行的工具。
这2个文件我们正在修改，很快正式版本会下发执行。
我们在执行规范时要注意一下几方面：
1、结合生产作业流程卡运用;下单-调度-设计-审图-仓库采购计划-采购-IQC-装配-调试-成品检验-包装入库-发货;
2、标识记录完整、正确：产品编号，铭牌等。
3、记录和工序检查：
1)记录分工作记录和质量记录，质量记录分为：与产品质量有关的记录和与质量体系运行有关的记录，生产现场大部分是产品质量记录，要有各个过程的质量记录和工作记录，生产过程所有记录要做到系统、完整、正确、清晰，做到可追溯。
2)做好关键项目记录，工艺图检查记录，模块、整机装配前检查记录，电路板维修记录，产品调试维修记录，产品例行检验记录等。
这些记录绩效考核也是需要的，做好这些记录也是为上到工序进行检查，更好的改进工作，使问题不再重复发生;
树立：下道工序就是用户，上道工序为下道工序服务的观念。
下道工序是内部用户。
三、绩效考核：
1、绩效考核=作业流程规范+作业流程卡+考核标准要求，绩效考核要严格按考核表标准要求进行，要提供记录，特别是仓库提供目录较多，要有提供资料的目录清单。
按时交考核资料和证明材料(记录)。
2、还有就是部分岗位要填写工作日志，特殊岗位如调试，可以手写工作日志。
注意：
1)绩效考核不满足的项目会扣分或工资，2)违反制度和纪律会罚款及处分同时影响绩效分数和金额，因为绩效是反映工作质量的;
2)质量扣罚=工作质量+产品质量。
本人决心：
最后请李总做指示。