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第一篇：部门副经理竞聘演讲稿精选
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尊敬的各位领导、评委：大家好！感谢市公司能上能下、能进能出的岗位机制给了我这次机会，非常荣幸地走上这演讲台，与这么多优秀的同事一起展示才华，证明能力，阐述观点。我竞聘的岗位是分公司校园客户部副经理。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，全面地论述我对于做好分公司校园
客户部工作的总体思路和具体措施，并且心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。二．2011年本人开展工作情况及具体业绩发展是抓手、收入是目的，2011年本人在从事政企客户部经理期间较好的完成了分公司下达政企部的各项指标，截止2011年11月份，政企客户部完成年收入1023万，完成年计划87.75%，完成移动业务1099部，完成年计划110.5%，完成端口宽带871部，完成年计划84.9%，完成数字电视652部，完成年计划186%，完成3G手机749部，其中智能机390部，智能机占3G手机占比52.07%。2011年政企部紧紧围绕上级公司及分公司分解各项任务指标及各波次开展的营销活动，早谋划、快启动、勤通报、抓考核，具体举措如下：1.根据公司下达2011年部门各项任务指标第一时间分解到渠道每个包区、客户经理，明确个人发展指标；2.根据部门区域市场不同客户群、不同政策、不同产品、不同营销方式特性，每月组织部门客户经理开展针对性产品、营销政策培训，提升客户经理营销能力，增加客户经理营销手段；3.坚持每周、月部门营销发展总结会议，通报当周、月个人各项业务发展情况，分析现状，找差距、找原因、找办法，明确下周、月部门、个人营销计划、途径、方法；4.每日坚持实时开展当日营销通报，及时掌握实时发展动态，针对发展落后个人及时了解原因，督促、鞭策个人，精确掌握每日营销动态；5.在抓自有渠道建设同时同步帮扶已有代理队伍及发展资源型代理队伍建设，在各类已发展业务客户单位建立个人代理，维系现有发展业务，提供他网竞争信息；对未发展业务客户单位通过代理人员促进业务发展；建立驻地网、物业小区代理，2011年政企部代理队伍共发展移动业务357部，宽带业务192部，代理队伍业务发展成效明显；6.狠抓欠费回收及非正常收入流失部门每周进行各包区欠费回收通报，督促到人开展欠费回收工作；专人每月针对政企交叉补贴用户进行审核，规避非正常收入流失；7.关注有效益发展、提升发展效率每月开展分期代收欠费用户、当月预警离网、上月新发展沉默用户开展清单级派单维系、激活工作，督促到人、考核到人，将发展与成本使用做到效益化；8.强化考核根据包区增量收入承包考核方式，强化各包区客户经理考核，以考核为抓手，引导、督促客户经理良性发展。三．竞聘岗位认识及工作思路工作意识层面：一、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和部门整体目标。并注意摆正位置，做好配角、当好参谋。副职的主要职责，对部门的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，及时提供各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。其次，要有统筹兼顾的思想，当好协调人，使做出的决策能符合部门实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重正职的核心地位，多请示汇报，多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。二、进入角色要“快”。校园客户部是一个精诚团结、配合默契的团队，进入这个部门我一定要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从体现部门的工作性质出发，从适应部门的人文环境出发，从彰显部门的办事风格出发。三、基础工作要“实”。校园客户部的部门性质决定了一切工作的出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我一定会报着不怕遭白眼、不怕吃闭门羹的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，尽可能多地掌握分类别、分层次的情况，便于科学地分析、研究和预测。四、坚持“发展是硬道理”，创新工作思路和方法。企业要壮大，必须靠发展，市场在变化，我们的工作思路和方法也要发展。如随着竞争的加剧，我们就要有办法来不断提升我们的竞争能力，首先要号召部门全员，正确引导竞争，要求每位部门员工都要关心部门经营活动，既懂得自身的权利和义务，又要懂得自身在企业中的责任和要求同时，注重细分用户市场，利用我们多业务的特点，确实打好捆绑营销牌。营销思路层面：校园市场作为一个独特的细分市场，是各通信运营商重要战略阵地：一方面
，校园用户具有巨大的现实消费潜力，也是现在和未来社会生活的中坚力量和意见领袖，更是未来市场的主力消费群。现根据六个维度，针对校园市场提出以下营销思路：渠道层面自有渠道建设：建立市、县公司自有渠道专项营销团队、制定常态化营销计划；建立社会渠道帮扶、管理团队，帮助社会代理队伍能力提升，管理社会代理队伍日常营销、解
决代理渠道存在困难、问题；校园个人代理：针对大、中、小学校区域，拓展对电信产品及各类新业务感兴趣3G达人、教师、勤工俭学学生为个人代理，填充校园内部发展途径，以学生、教师经营学生；校园专营店建设：大学校园内100%建立卖场化专营店，中小学学校周边内100%建立可话费充值、主流智能机购买、即买即通卡的便利店及以上销售网点，全面覆盖校园及周边客户市场，满足客户需求提供，提升电信网点宣传。客户维度学校及教师市场：以数字校园建设为切入点，以总机服务+教师团购为抓手，通过学校网络无忧提质提价实施教师交叉补贴，实现学校固话、网络价值提升及抗竞争稳定性，规模拉动教师个人及家庭移动、宽带业务发展；学生市场：以阳光教育切入点，紧扣学校与学生教学因素；以智能机为卖点，吸引对新事物有较高兴趣青少年的感知；学生家长、家庭：以一体化套餐中高额话费及光速宽带超高网速及数字电视为卖点，结合学生家庭团购，开展全业务拓展；营销时间维度：开学前：中小学市场做好与学校具体负责人员及班级主任接洽，了解生源动态，调动校方具体人员发展兴趣，在第一时间做好营销前置准备；高校市场在与校方相关部门、人员接洽后，调动一切自有渠道、社会代理人力资源，制定详细营销计划、产品政策、激励标准，全力备战开学营销工作。学期中：中小学市场常态化做好对校方走访工作，对校方负责人、班主任长期开展营销攻势，借力发展综合业务；高校市场以校内专营店、3G达人、教师、学生代理为主，常态化开展现场、个人营销活动。假期中：对在读已办理业务学生开展与家庭融合迁转营销，在读未办理业务学生逐一开展目标客户上门营销方式。终端维度：价格适中、功能齐全：智能手机价格太贵也是大学生不愿意使用的原因之一。虽然大多数学生对3G智能手机高速浏览网页和各类应用等功能十分有兴趣，但谈价格时却又望而却步。可以对学生的手机需求进行调研，推行适合学生使用的定制机，以团购、家庭融合的形式带动销售。产品维度套餐全、价格优惠：制定适合各类消费群体的系列套餐，满足不同层级学生消费能力客户关系维系校园市场竞争巨大、变化多样，良好的客户关系是必不可少的。常态化的客户单位走访是增进客户关系的前提，校园客户部必须制定常态化客户走访制度，维持、增进客户关系的同时及时掌握各类竞争信息；个人客户层面的费用动态跟踪、欠费预警机制、沉默预警机制、重要节日、生日祝福等精细化管控工作在确保了发展效率的同时也增进了客户的感知。再次感谢市公司给我这个机会介绍自己，推销自己。“不想当将军的士兵不是好士兵”，不论此次是否能够竞聘上岗，都是我职业生涯过程中的一个历练，一个突破自己的过程，无论成功与否我将继续一如既往地在现在工作岗位上做好本职工作，为电信的发展作出自己的贡献。竞聘人：年月日
第二篇：副职岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位评委：
大家好！
我叫XXX，大学本科学历，助理工程师职称，97年毕业于山东大学电子工程系，同年到设备维护处参加工作，99年到网管中心工作，20xx年到运维部任科员至今。
今天我竞争的是副职岗位，我认为我具备以下几点优势：
一是我有较为丰富的工作经验。从入局以来我先后在设备维护处、网管中心和运维部工作，对我公司的网络运行情况、本地网网管和交换设备都比较熟悉，并且一直担负着全市本地网的电路调度工作。在工作中积累了丰富的网络维护经验和业务知识。
二是有较强的工作能力。在工作中，我严格要求自己，扎扎实实搞好工作，能够以诚待人，以大局为重，能尊敬领导，团结同事，具有较强的组织协调能力和判断分析能力，多次被市公司评为先进工作者。
三是有扎实的专业知识。我先后参加过各种交换机的中、高级培训，省智能网的中级培训，取的了CISCO公司ACRC证书，并且独立完成了网管中心网站的建设和运维管理系统的开发。20xx年被市公司评为东营电信拔尖人才。
如果我能竞聘成功，我会认真做好以下几个方面的工作：
1、摆正位置，做好助手。作为副职，我在工作中一定会把握分寸，当好正职的参谋和助手。在工作有困难时，要主动分担，知难而上勇挑重担。在工作配合中，既要服从正职的领导，按正职的意图办事，又要提出自己的主观见解，给正职提供有益的补充和修改意见，起到拾遗补缺的作用。
2、扎实工作，团结下属。作为副职，在完成自己分管工作的同时，也要站的全局的高度，积极发挥替补作用，保证领导班子决策的落实。同时要做好上传下达的作用，对待下属要以情感人，以诚待人，以理服人。
3、发扬创新精神。创新是企业发展的灵魂，在工作中，我将继续发扬年轻人的创新精神，从观念、工作和管理上进行创新，使我们的工作更趋于高效化和现代化。
谢谢大家！
第三篇：副主任竞聘演讲稿
各位领导、各位老师：
大家好！我是xxxx，今年xxx岁，中共党员，副教授职称，现任电xxxx系副主任。xxxx毕业于xxxx师范大学物理系，获理学学士学位，xxxx年毕业于xxxx工业大学通信与信息系统专业，获得工学硕士学位。今天我竞聘的职务还是电xxxx系副主任。
三年来，在领导和同志们的支持和帮助下，工作中取得了一些成绩，也赢得了同志们的信任和尊重。三年来电xxxx系的教学工作秩序正常，人才培养质量不断提高；做为移动通信技术专业的专业带头人，主持了该专业的课程体系改革、实训基地建设等工作，与同志们一起成功的申办了《xxxxx》和《xxxx》两个新专业；先后承担了《单片机控制技术》、《程控交换技术》、《光纤通信技术》等课程的理论和实践教学工作；是省级精品课程《单片机控制技术》的课程负责人；注重发挥自身专业特长，开展应用技术研究，先后为xxxx日野电子公司等企业的电子产品开发设计了单片机控制电路系统。这些成绩的取得源于领导的信任和同志们的协作，这里表示衷心的感谢！
常言说：三十而立，四十不惑。已经年近“不惑”的我，深知自己身上还有很多缺点和不足，我将在今后的工作中不断完善和改进。我给自己的评价是：为人正直，有点儿工作能力。性格倔强，也善于与人协作。勤奋好学，有时也有懒性。兴趣广泛，但从不玩物丧志。再次竞聘电xxxx系副主任岗位，主要出于以下三点考虑。
1、是想为学院的发展多贡献一份力量。短短几年学院从无到有，从弱到强，从评估优秀到创建国家示范，发展速度让人赞叹，发展前景令人憧憬。置身于学院快速发展的滚滚洪流之中，我愿意全情投入的努力工作，为学院的美好未来贡献自己的一份力量。
2、是想为电xxxx系的建设多尽一份责任。在电xxxx系工作是快乐的，这里有我喜欢的专业，喜欢的课程，有勤奋的学生和共同成就梦想的同事。在享受这些资源的同时，我更愿意为电气工程的发展建设多尽一份责任。
3、是想让自己的人生多一份美丽。工作让人充实，工作让人快乐，工作中的人是最美丽的。我愿意通过做好电气工程副主任的工作，给自己的人生留下一段美好的回忆。
如果能在同志们的支持下我竞聘成功，我将做到：
1、努力工作，恪尽职守，认真做好副主任的本职工作，进一步提高电xxxx人才培养工作的质量和水平。
2、勤奋学习，严谨治学，不断提高专业素养，引导和带动电xxxx系的师生自觉的践行终生学习的理念。
3、继续与企业合作，开发应用项目，不断提高科研能力，为教师从事应用技术研究创造条件，为电xxxx系校企合作工作打开新的局面。
最后，请大家相信，无论竞聘成功与否，我都会情系学院，心系电气，为学院的发展和电xxxx系的建设做出应有的贡献！
谢谢大家！
第四篇：副职竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好!
记得有人说过：人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%。
我叫某某,现年27岁,中共预备党员，研究生学历，现在法律部工作。
此次竞聘经过综合权衡，我觉得我具有以下竞聘优势：
第一、我具有有良好的思想政治素养和道德修养。
第二、我具有丰富的工作经验和较强的工作能力。
第三、我具有担任此职务的综合知识与技能。
第四、我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。
在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。
我想如果竞聘成功，我将努力做到以下几点：
第一、真诚讲团结，协助正职做好工作。
第二、开拓创新，做好本职工作。
首先、我将协助正职根据我们公司现在发展的进度建立健全人力资源部的各项管理制度。
其次、抓好目标计划的制定。
再次、组织大家积极学习，树立正确的公司理念。
第四、尽快推进人事制度改革，薪酬制度改革及用工制度改革。
第五、严格考核，建立激励机制。
最后、集思广益，加强与群众的沟通交流。
第三、加强学习，努力把自己培养成多元化复合型人才。
尊敬的各位领导，评委们，同事们，香港首富李嘉诚说过，他在用人方面不喜欢“大材小用”，也不喜欢“量才适用”，而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费，“量才适用”容易让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会，我将尽我所能，做好自己的工作!此次作为人事部副职的竞争者，目前或许我不是最优秀的，但我一定做最努力的，请领导和同事们相信我，考验我!
谢谢大家!
第五篇：副职岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
怀着对事业的无比热爱和满腔赤诚，今天，我再一次走进了竞聘的考场；带着些许的忐忑和斗胆，我再一次鼓足勇气面对各位领导各位同事关注的目光。第二次走上竞聘的讲台，我的心情有些复杂。记得一年半之前，我在领导的鼓励和同事们的关心下，带着感恩和回报的心情走到了这里，并把它看作是面对新生活的开始。以后的日子里，我把这种感恩和回报化作我新生活的动力，更化成了更为忘我的工作。所以，今天，我又来了――以诚恳的心态接受大家的选择和检验，也把它当作对自己努力工作的一种检阅。希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著，更加坚毅与成熟的我。
借今天参加中层领导副职岗位竞聘的讲台，我想趁此机会向大家汇报一些我的想法。
对中层领导副职岗位的理解，我的认识是：中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干，又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手；既是推进业务进程的组织者指挥者，又是积极投入实际工作的参与者；既要明确职责，协调好与正职领导的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系，成为桥梁与纽带；既要能当好助手，又要具备独当一面的基本素质。总之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台；要摆正位置，当好配角；胸怀大局，当好参谋；服从领导，当好助手。
基于对中层副职岗位的上述理解，我感到自己参加今天的竞聘尤其是参加办公室副主任岗位的竞争还是具备基础条件和一定优势的。
一方面，我有在该岗位经过五年锻炼的经历。办公室作为分局的重要职能部门，承担着指挥与协调、管理与服务、参谋与保障的多项职能，对副主任岗位提出了较为综合的能力和素质要求。而我近年来的工作经历使我在各方面都得到了磨练和提高。如业务工作方面，我先后联系过某某和某某部门，对基本业务和工作流程比较熟悉；在文字能力方面，先后在研讨会中获得论文二、三等奖，文字能力方面有较大提高，得到领导和同事的肯定；通过筹办分局多项外事活动的会务、场务工作，在领导的指导和帮助下，组织能力、协调能力、统筹安排事物的能力得到了培养；管理能力方面，由于情况组岗位工作繁多，我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容，工作节奏把握得当。同时能较好地领会各级领导的管理理念，并在长期的工作中积淀了一些自己的想法，希望能够付诸实施。
另一方面，自身具备的一些习惯、品质和操守是我与生俱来的财富。第一批入团、入党培养了我坚定的政治信念和觉悟；长期接受的正规教育和天生的禀性使我拥有了足以使人放心的认真负责、一丝不苟的工作态度；一系列的工作经历，特别是长期学生干部的历练使我比同龄人更早地锻炼出比较完备的组织能力和规范有序的工作习惯；“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，从业十年来，我始终以能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献作为做好工作的基本品质；我信奉诚实待人、严于律己的处世之道，能够以身作则、诚信为本、求真务实。当然，最核心的是我热爱工作，极大的工作热情，使我毫不疲惫地投入每一次工作，并且竭尽所能地努力进取。我希望通过自己的努力和工作一同进步，一同步入值得期待的新时期。
如果说这次我能有幸走上领导岗位，那么我将为自己准备两支笔。一支笔写快乐，一支笔记烦恼。我期盼快乐，但不害怕烦恼，因为战胜烦恼才能孕育新的快乐。一支笔写成功，一支笔记失败。我渴望成功，因为成功是对自己能力的最好证明。但我也知道失败乃成功之母的道理。一支笔写他人，一支笔记自己。任何一份成功都不可能源于一人，所以，在人生这本书上，不仅该记有自己的梦想与辉煌，也不该忘记他人的价值与奉献。
如果说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以明确“两个服务”为根本，一是始终围绕主要工作，紧跟形势的变化与要求，为发展大局服务；二是为身边的同志们服务，努力营造宽松、和谐、愉快、信任的工作氛围，增强集体的吸引力、凝聚力和战斗力。
如果说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以努力实现“三个转变”为切入点，在工作方式上，要从简单的按要求完成任务向吃透精神，细化意图，承上启下上转变，提高工作质量和效率；在业务指导上，要从只完成具体事项向既要做好具体工作，又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思考上转变，体现指挥室在各项业务中的.指导效能；在工作状态上，要从被动的接受工作向主动发现问题、提出问题、研究问题、解决问题转变，发挥指挥室的参谋智囊作用。
简而言之，要以自身的行动感染人，要以共同的目标团结人，要以科学的管理激励人，“以为争位，以位促为”，努力实现指挥合理化，管理制度化，服务优质化，参谋有效化。
最后，我想说的是，昨天已经过去，今天造就未来。让我们用心把握今天，用情用智慧寄予明天。我提议，让我们用掌声祝福所有参加竞聘的同志们，更祝福我们的大家庭在我们的携手中拥有更灿烂的未来！
谢谢大家。
第六篇：中层副职竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。能站在这个平台上，我的心情非常激动，因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定！对我而言，这不仅仅是一次竞聘，更是一次检验、锻炼自己的机会。
我叫XX，现年XX岁，中共党员。XX年参加工作，现任XXX，今天我竞聘的职位是XXX。对于这个职位，我认为自己具备以下几点优势。
首先，具备担任该职务所需的政治素质和个人品质，多年来的党组织培养教育让我具备吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神和雷厉风行的工作作风，能顾大局、听指挥。其次，X年的工作让我对XX方面的方针、政策、法规相当熟悉，与其他同事和部门建立了良好的工作关系，积累了丰富的工作经验。最后，我具有较强的协调能力和组织能力，相信自己完全能够胜任中层副职工作，协调好上下级关系，促进工作有序顺利的开展。
对我来说，XX不仅是一个职位，更是一份沉甸甸的责任。中层干部起着承上启下的作用，中层干部是领导开展工作的桥梁和纽带。作为中层干部，要定位好自己的角色，扮演好领导者、被领导者、管理者、被管理者这四个角色，准确开展工作。我认识到，中层干部是单位工作开展不可或缺的执行官和实践者，既要对领导负责也要对下属负责。如果此次有幸竞聘成功，我将从以下几个方面做好工作：
一、坚持党性原则，在工作中自觉学习提高政治思想觉悟，虚心接受领导和群众的监督，把握原则，把上级领导的工作部署不折不扣的贯彻好，落实好。切实做到公道正派，诚恳待人，爱岗敬业，以共产党员的标准严格要求自己，培养高尚的职业道德素养。
二、坚持改革创新，坚持实事求是的基本原则，解放思想，更新观念，按照我单位实际情况确定工作思路，制定新的工作方案，创造性的开展工作，同时加强工作主动性、超前性、计划性，积极协同配合好其他科室开展工作。
三、坚持不断提高自身综合素质，加强自我学习，提高执行力，提高自己的思想素质和业务水平，不仅要在工作中善于总结经验和教训，同时要虚心向领导学习，在工作中体现价值，让工作增值。
作为这次竞聘上岗的积极参与者，我相信凭我的政治素质，脚踏实地的工作精神，丰富的工作经验，我一定能胜任此职务。我希望领导和同志们给我这个机会让我的才华充分展现，但同时我也绝不会回避失败，无论这次竞聘结果如何，我都会正确对待，将一如既往的勤奋学习，努力工作，树立良好的工作作风和学习作风，在实践中不断丰富和完善自己，“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”
谢谢各位！