千文网小编为你整理了多篇相关的《副总经理竞聘演讲稿(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《副总经理竞聘演讲稿(合集)》。
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
我是20xx年加入到奥科这个团队的。20xx年,我负责公司的推广工作与后勤工作;20xx年继续做推广工作,期间于11月份学习采购工作;20xx年在广州分公司协助北京总公司管理珠三角的采购、发货工作,负责仓库后勤;20xx年回到大团队做宣传推广和后勤工作。每一次变动都是一次学习,让我得到成长和蜕变。每一次竞聘都是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是后勤经理。
我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个公司的负责人:不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。公司后勤工作种类多,工作性质不一。所以这就要求建立健全的工作制度,实行有效的激励和约束机制。如果我能得到各位信任,有幸竞职成功的话,我将带领后勤全体员工本着“一切为业务同事服务”的宗旨,围绕有效服务、周到服务、标准服务,为公司打造一支优秀的后勤服务团队。具体将从以下几方面着手做起:
1、提高沟通能力,优化工作方法
做为一个管理者要学会沟通、善于沟通,做好下行沟通(员工沟通)、平行沟通(各部门沟通)、上行沟通汇报(领导沟通)。通过有效的沟通,不断完善后勤工作质量和水平,为后勤工作的高质量提供保障;同时,在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点,学会调动员工的积极性,营造一个融洽的工作氛围,构建一个和谐的工作环境,提高后勤工作的质量及效率。宣传部是公司后勤工作重点,领导多次提出存在问题的地方,但一直没有得到很好的解决。近日我将宣传工作做了细致的整理,制定了可实施性的激励机制与考评方案,并且准备执行使用。
宣传工作将会从以下两个方面做出改变:
⑴公司网站内部推广做出调整。网站新闻不管是质量上还是数量上,都要求做好,完善标准。公司活动宣传,结合往年进行统一策划并考评,每次活动都进行预算与评估,做出最好的效果与宣传。
⑵公司外部推广,准备组织团队进行优化与考核,改变以往单人操作。做好优化账户,提高转化率。
2、增强服务意识,提高满意度
传统意识中的服务行业一直提倡顾客就是上帝,后勤岗位的“上帝”就是公司的前线业务员,即我们的业务部的各位同事。我们将依据现有的工作平台,不断与前线业务员交流沟通,通过研讨、落实、跟踪,不断提高后勤工作管理水平和服务质量,加大后勤人员的学习和宣传力度:根据公司工作性质和存在的问题,组织针对性的培训与学习,不断满足公司业务同事的服务需求。办公室文件整理与管理,是服务于业务的基本工作,完善业务后勤工作,要细心、认真、负责;客户测评,既是服务于业务,也是监督于业务,要把握好中间的节点,做好平衡;库存添加是更好的服务于业务和采购工作,这个工作繁琐,需要工作人员有责任心并细心。
3、准确定位,转变观念
注重后勤人员工作引导,稳定后勤队伍,并有效实施奖励机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性,同时,注重自身专业知识的学习,切实提高自己专业技能水平,更好的提高驾驭能力。
财务工作:财务管理对企业经济效益具有十分重要而且深远的影响。树立财务管理的理念,重视财务管理资金管理功能、成本控制功能、管理监督功能,使企业在控制产品成本的基础上,在良好的管理监督体系的保障下,不断去发展自己,从而提高企业的经济效益。公司现在发展需要执行出纳和财会人员,这样对公司财务执行有着监督功能。
采购部:采购部是公司基础性环节之一,好的采购供应商,需要有优越的服务、低廉的价格、及时的供货周期,这就需要我们采购人员去不断的发现,交流与沟通。做到心中有数,公司受益。
4、空谈误事,实干兴邦
我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领,但我深知事业如山。同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面,但我相信有各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作。如果我有幸竞聘上后勤主管,我会通过自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服务工作,更上一个新台阶,给领导及和同事一个满意的答卷,恳切希望领导和广大员工监督、支持。
“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
最后,祝大家身体康健、万事顺利!祝愿我们奥科公司明天会更好!
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!根据公司竞聘上岗的精神,今天,我本着进一步锻炼自己,为公司更好服务的宗旨,参加XX电信分公司的副总经理竞聘演讲。
我叫XX,来自于XX电信分公司,今年xx岁,20xx年毕业于重庆邮电大学光信息科学与技术专业,从岗前见习开始我一直在XX电信分公司做维护工作,在近三年的工作中,通过不断的学习和实践,在公司领导和同事们的帮助和支持下!渐渐成长为XX公司的技术维护骨干之一。
也走上了XX部的副主任,并于20xx、20xx年度获得优秀员工!带领XX中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是XX电信分公司副总经理的职位,这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼机会。下面就将我对XX公司副总经理工作的一些思路作演说,副总经理是一个承上启下的角色,既要做好总经理的助手,又要做好广大员工的领头人。在工作的开展过程中,要坚持与时俱进。一切从公司工作实际出发,自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来,努力推进学习创新、制度创新,服务创新。不断改进工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好工作,搞好理论学习,提高工作水平。哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切,而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”。
要高效推进公司的各项工作,一个很重要的前提就是要切实强化学习,不断拓展视野。下一步,作为公司的副总经理,我讲努力构造公司内部的学习气氛,有针对性的抓好职工,尤其是中层干部的政治理论和业务知识学习,在公司内部树立“学习就是工作,人珍妮学习和总结,提升自身业务水平是一种觉悟,一种责任、一种境界、一种能力”的思想。要通过学习,切实转变员工被动工作,思想激情不高的局面。从“认真工作讨得累”的思想认识转变为“我工作,为公司、更为自己”的思想认识上。
尊敬的各位领导、各位评委:
大家下午好!
我叫**,现年48岁,大学文化,中共党员,现任粮食局直属局副局长,兼任粮油公司董事长、粮油管理公司董事。我的竞聘职位是粮油管理公司副总经理。
按常理说我不应该参加今天的竞聘,因我已属“参公”人员,有着固定的职位和稳定的收入,但为了实现自己的理想和抱负,怀着对粮食行业的深厚感情,我决定参加本次竞聘。
1987年,通过商调我进入了**市粮食部门。回顾这24年,亲身经历了粮食部门在计划经济时期的辉煌,也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣。特别是我市20xx年的粮改,基本上理清了我市粮食企业的体制、机制,做到了“自主经营、自负盈亏、自担风险”,实现了完全按照市场经济规律运作,彻底将粮食企业、粮食人推向了市场。在20xx年受组织安排担任**公司董事长后,我团结带领全体干部职工转变观念,更新思想,主动融入市场经济大潮;狠抓公司的规章制度建设,按照《公司法》规定完善了董事会、监事会、经营层各自的职责;广泛推行绩效考核,对公司经营层及各环节实行目标管理、逗硬考核,真正做到奖勤罚懒;大力开展粮油收购业务,拓展粮油外购外销市场;不断创新经营模式,对油菜籽收购工作采取质量、数量、利润综合核算,实行“二次”返利;深入推行司务公开,使公司的各项事务在阳光下运作,减少内耗;此外,还组织董事会适时议定公司发展战略,及时处理公司各种遗留问题。通过辛勤的工作,公司面貌得到了改观,员工的主人翁精神得到增强,公司实现了连续五年盈利,员工的收入水平逐年提升。
多年的党务工作经历锻就了我过硬的政治素质、思想素质;数年的企业的工作经历让我的领导能力、组织协调沟通能力进一步提升,牢固树立了科学的企业经营管理理念,具备了企业经营管理所需各项技能。加之我能够做到与时俱进、解放思想、锐意进取,所以我坚信:我一定能够胜任粮油管理公司副总经理一职!
假如我能有幸竞聘成功,在接下来的工作中,我将努力做到以下几点:一是认真贯彻落实上级管理部门精神,在做大做强市直粮食企业方面狠下功夫,为全市粮食安全打好基础;二是积极配合公司班子、特别是“一把手”,落实公司的发展战略目标及各项行之有效的管理制度,团结班子成员及公司全体员工,顾全大局,服从安排,尽心尽力地把自己分管的工作抓好、抓实;三是进一步学习现代企业管理的新知识、新理念,并结合公司及所属企业的实际,将其运用到工作之中,把先进的理念转化为效益;四是加强自身修养,严格遵守党的廉政准则及各项规定,严守国家法律法规和党规党纪,做到时时处处以优秀共产党员的标准严格要求自己;五是加强公司企业文化建设,树立以人为本理念,不断增强企业的凝聚力、向心力和战斗力;六是经常深入基层开展调查研究,并根据国内外粮油政策及行情变化,及时提出合理化建议,为公司的健康发展献计献策;七是及时果断处理好企业内部的各种矛盾、纠纷,防止扩大、蔓延,创造一个安定团结的企业环境;八是积极协调好相关部门的关系,为企业发展创造一个宽松、和谐的外部环境。
各位领导、各位评委,这次若能竞职成功,我将以此为新的起点,在以后的工作当中,励精图治,立足本职,钻研业务,勤奋工作,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中不断跨越,在市场竞争中展现自我,在求真务实中实现自我。若是竞聘不成功,说明自己还有差距,我将一如继往恪尽职守,认真履行职责。胜固可喜,败亦无悔!
我的演讲完了,谢谢大家。