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当我第一次踏进我们物业公司的大门时,首先跳入我眼帘的是两个保安,其中一位左手手拿一面绿色小旗,右手拿着同样大小的一面红色小旗,正在做着规范而标准的手势,进去的车根据他的手势,有序的进出,因为门口有车进出,我稍停片刻,随之,我粗略的打量了手挥小旗的那位保安,个头不高,一张黝黑的瘦脸,看上去严肃的表情里带有几分温和,穿着一身得体而显得有点旧但依然干净整洁的保安制服,风雨无阻,在我心里油然萌生几分敬意,此时门口以无车,我冲着手挥小旗的保安浅笑一下,以表示对他的敬意,然后快步进入办公大楼。。。。
在人才市场激烈的竞争下,我有幸来到了。。。物业公司,面对生疏的环境,陌生的人群,业务不熟,我曾一度困惑过,迷茫过,但公司领导及同事,尤其是和我同办公室的同事没有对我置之不理,而是耐心的教我,身边的每一位同事只要我有事请教他们,都会细心,耐心的教我,这种和谐的工作环境感动而激励着我,一股由鹅衷的激情幻化着我,我暗暗地想:我一定要好好工作,我不会是公司的负担,绝不会。
我将珍惜这份来之不易的工作。家庭和孩子是我们心的归属,工作使我们充盈生活的平台。我要与企业的荣辱息息相关,“企业兴亡,人人有责”。。。。
面对今天,满怀激情,我坚信在我们总经理的带领下及根据上级的指示,我们将勇往直前迎接明天美好的彩虹。
尊敬的各位领导同事们:
大家好!我叫杨XX,是一名退伍军人,共产党员。我演讲的题目是:精诚团结,爱岗敬业。今年的6月份入职荣华〃水岸新城物业部任保安主管。八年的军旅生活锻炼了我的意志。我热爱生活,我要求自己生活充实,有节奏。工作也是我人生部分的表现。
一出好戏会赢得雷鸣般的掌声,一幅好画会让人赏心悦
目,一首好诗能使人热血沸腾。保安部就是这样的一出戏,一幅画,一首诗。他以人性化的管理,培养了奋发进取,团结拼搏的团队精神,以科学的管理理念,锤炼了队员们的综合素质。作为物业公司的一名保安主管,首先应该知道物业公司是属劳动密集型企业,大量的工作都需要我们保安员去完成,所以我们都必须积极努力地适应工作环境、尽快提升自己的综合素质,以便能把保安工作做的更好,更出色。“业主在我心中,安全在我手中”,我们力争做好本职工作,落实公司“三优秀一满意”的战略目标,为业主创造一个和谐、安宁的生活环境。
一、身先士卒,以身做责
“爱岗敬业,从我做起”,榜样作用非常重要,因为队员更多地是通过他们的眼睛来获取信息,你所做的就是队员们所
学的。“主管就是榜样是对主管最精干和生动的描述”。作为保安主管不仅要能激发队员跟随你一起工作,以取得共同的成绩,还应当采取更多更科学的激励方法。保安员是物业管理公司最基层的队员,他们的工作态度与工作方法极易受到其直接、间接的影响。小到一言一行,大到人格修养,队员都会模仿、学习。因此,就要在日常管理中严格要求自己,在紧急关头能够挺身而出,真正在队员中起到模范带头作用,才能在危难时刻,才会人人努力、各个争先,队员才会把公司利益摆在高于一切的位置之上。
二、工作为重、兼顾生活
保安工作中的核心就是治安防范工作,其工作性质就决定了我们全体保安人员在工作时间必须保持高度的警惕,一旦发现异常情况能够迅速赶到现场,合理有效地进行处理,避免恶性事件发生和事态扩大。这就要求我们保安人员必须有过硬的综合素质,严谨的工作作风。而这些素质的培训绝不是一朝一夕就可以建立或形成的,这就需要我们保安管理人员在日常工作中从严要求,科学管理,才能逐步建设成一支军事素质高、业务能力强的高水平安全保卫队伍。“事成于和睦,力生于团结”,生活中,要以老大哥的身份,把他们当作自己的兄弟,热情关心每一个队员,不管谁有困难都主动帮助。要处处关心爱护自己的队员,为队员解决后顾之忧。
三、公正处事,公平待人
保安主管必须凡事能亲力亲为。如果自己未曾做过或不会做的,是无法去影响队员、也无能力带领队员的。作为主管必须有谦让态度,虽然下命令时,态度严肃,毫不让步,但一定要让队员心服口服。只有平时谦虚,才能与队员做良好的沟通。处理日常事务时,必须做到随机应变,尤其遇到突发事件时,更应该保持镇定,做出正确判断,只有这样,你才能处理好一切事情。同时不要忘记学习,人只有不断的学习才会进步,才能与时俱进。其实每一位队员心里都有一杆称,如果在管理工作过程中一旦出现有失公平、公正的处理,将对全体队员的工作士气都会产生很大的打击,甚至让队员对管理者产生一种工作压抑,一种不信任感,这种不信任的情绪一旦带到实际工作中去,那将便会失去工作热情、工作责任心,降低服务质量,给安全工作带来极大的.隐患更不利于兄弟间的团结。
四、业务求精,工作求实
保安工作在物业管理中占有十分重要的地位,仅从保安人员所占的比例就可见一斑了,有人说“眼睛是心灵的窗口”,那么保安就是公司的脸面,因些,安全服务是一项十分复杂的工作,他不仅是广大业主与物业公司交流与沟通的桥梁,同时还是小区安全防范的守护神。“友善与威严共存,服务与警卫并举”,其工作内容还延伸到:“车辆的管理、
消防的监管、物品及人员进出的查验等诸多工作,如果不掌握熟练的技能,不精通业务的能力,很可能是无从下手,隐患多多。因此,加强队员对工作的正常运作,必须依据小区的实际需求,严格要求,刻苦训练,采取针对性的,有步骤、有重点的学习与培训,才能达到招之即来、来之能战、战之必胜的口号。
五、正确引导,创造氛围
保安员的工作是十分辛苦的,除了八小时上班以外,还要有八小时备勤。除了工作、睡觉、吃饭,真正可以自由支配的时间并不是很多,业余生活常常十分单调、枯燥。如何引导他们能够在自己工作之余加强自我学习,提高业务能力和综合素质,从容面对工作和生活的压力,也成为重要工作之一。可从实际出发对于那些积极要求上进的队员在工作岗位,工作时间等方面给予方便,队员综合素质的提高,将直接有利于安全服务水平的不断提高。
六、深入了解,横向沟通
主管不仅要让队员体验到解决难题、分享成功的乐趣,而且还能让每名队员认识自己是这个团队有价值的贡献者。毛主席说过:“知无不言,言无不尽,言者无罪,闻者足戒,有则改之,无则加勉”,作为主管就要通过有效的与队员沟通,掌握了解队员的思想动向,及时解决现存和潜在的问题,更要让队员知道团队需要他们,从而激发工作热情,形成和
谐的团队。作为一名主管,必须服从领导,听从指挥;及时传递公司最新信息给队员,特别是那些振奋人心的开发项目、工作业绩、人物典型等能够很大程度上激励队员,以此激发队员的工作热情和服务态度。
平凡的我们也许不会有什么轰轰烈烈的大事迹,但是我们都是公司的一员,公司的明天也就是我们的明天,我宣誓为荣鑫物业的持续发展而团结奋斗,当兵就当军事过硬,英勇并存的好兵,当员工就当技术过硬,品德兼优的好员工!
谢谢大家!
敬礼
演讲人:
保安公司经理竞争上岗优秀演讲稿
理想成就未来,未来需要我们控制管理。在未来公司工作中,如果我当保安公司品质控制部经理,我将做到:“规范公司流程、质量管理、品质控制。”公司发展开发高端产品,品质控制是合格证,更是进入国际市场的通行证。为进一步提高公司质量管理水平,不断满足社会各界客户对保安服务的需要,公司高度重视企业的现代化管理,对招录的保安队员实行微机管理,对企业需求实行“菜单式”服务。保安队伍建设是公司生存和发展的根本,公司非常注重加强保安队伍的科学管理和正规化建设,着力打造一支品质好、形象佳、素质高、作风硬,能够满足社会不同层次安全需要的保安队伍。我将从以下几方面做好品质控制工作:
一、以提高管理效率为目的,保安工作质量检查表
公司是事业单位企业管理,在求得社会效益的同时,必须取得合理的创收利润,公司才能生存和发展。为此,切实抓好保安思想政治工作,高度重视思想政治工作,把广大保安队员的思想、智慧、技能和力量凝聚到公司发展的整体目标任务上。通过不同形式的'教育、培训,整顿,不断强化干部和保安队员的责任意识、服务意识、目标意识,让保安人员在任何时候、任何情况下都必须忠于职守,严守工作纪律,对工作高度负责,认真履行保安人员的义务,在工作中要以国家利益、人民利益、社会利益、公司利益为重,关键时刻能够挺身而出,同扰乱社会秩序,侵害国家和人民利益的行为进行斗争。积极开展“党员堡垒先进班组”、“标兵个人”、“先锋岗”等评选活动,做到队员的思想觉悟高,服务意识强,一夫当关,万夫莫开。
二、热爱本职工作,精益求精地努力学习工作业务
时刻牢记“全心全意为人民服务,为用户服务”,是保安岗位服务的宗旨,要有高尚的职业道德和良好的职业修养,保安人员对自身职业正确的诠释、深刻理解和执着热爱,也来自于对专业知识的认真钻研和刻苦学习。保安人员坚决做到:工作上敬业,学习认真,钻研业务刻苦,对工作精益求精。企业的经营管理是企业生存和发展的根本。对内加强管理,严格控制和节约各项支出,增强公司经济实力。
三、确保人员清政廉洁,秉公守法
制定各种制度,确保保安人员行为廉洁守法。保安人员作为协助公安机关维护社会治安的一支辅助力量,应具有较强的遵纪守法意识和清政廉洁的高尚品质,要求别人遵守的规章制度首先自身要严格遵守去做,不属于自己职权范围内的事情,绝不越权去做,要找准位置,进入角色;决不能监守自盗,以权谋私、徇私舞弊、贪污受贿等行为是国家法律所不允许的。
四、严把进人关,提高保安队伍的素质
严把新招聘保安员的“政审关、录用关、培训关、考核关”,坚持“不合格,不录用;不培训,不上岗”的原则。凡招聘新保安员上岗之前,都必须进行全封闭培训,包括基本业务知识、军事队列、擒拿格斗等内容,经考试合格后才能上岗执勤。
在实际工作中,我若分管的保安队伍我负责,我们的工作请公司老总和员工放心,上质量、上水平、上档次,对公司负责,对社会负责,对自己负责。坚决完成保安队伍各项工作任务。
谢谢!
各位领导、各位同事:
大家好!首先,感谢领导给了我们这次展示自我,挑战自我、公平竞争的机会。
下面请允许我将自己竞聘经警的有利条件以及搞好经警工作的思路向各位领导、同事汇报如下,不妥之处,请给予批评指正:
我竞聘的有利条件主要有以下几点:
一是具有较高的政治素质。能以共产党员的标准严格要求自己,对组织的决定坚决执行,在大是大非面前能够时刻保持清醒的头脑,遇事能独立思考,事事以工作为重,处处以大局出发;
二是培养了严谨的保安班长竞聘演讲稿工作作风和敬业精神。
如果我应聘成功,我将牢记“国家利益至上,消费者利益至上”的行业共同价值观,以“两个维护”为已任,从以下几个方面开展作工:
一、提倡队伍管理工作的“人性化”。
二、落实经警日常工作的“制度化”。
三、树立经警队伍的良好形象。
如果我应聘成功,我将全力以赴,恪尽职守,不负众望,不辱使命。
一是摆正自己的位置。在工作中确保贯彻落实厂里各项政令和科领导的指示。
二是加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自身的政治理论素质和大局意识;另一方面要以不断加强业务和科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。
三是扎实保安工作,勤奋敬业。既发挥以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重工作实践中摸索经验,注重实干,力戒形式,注重实效。
凭心而论,参与这次竞聘对我的压力也是很大的,倒是领导和同志们的鼓励及拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好兵”的话在激励着我大胆一试,响应号召,积极参与竞聘,促使我在以后的工作中,努力学习,勤奋工作。最后,我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘结果如何,我还是我,如果失败,我将一如既往地踏实工作,为集体奉献微薄力量,同时不断完善自己,充实自己。
各位评委、各位代表:
大家好!今天,我怀着一种不平静的心情,走上了这个特殊的舞台。首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和保安班长竞聘的机会。在此,我将以良好的心态,积极参与这次竞争,勇于接受挑战。根据物业管理副经理职位的性质和职能要求,我觉得自身具有一定的优势,愿意竞争这个岗位。主要理由是:
其一,我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,又是本人未开垦的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特种的兵出身的我有充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情。
其二,我受党的培养教育多年,有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。
其三,从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位,从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历,让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。
其四,我有“以人为本、人格至上”的现代行为酒店理念,处事公道正派,待人热情诚恳。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情,努力去打造“常电物业”品牌,使领导满意、同事拥护、业主放心。
其五,更主要的是,有领导的关心、爱护和鼓励,有同事的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。
如果我竞聘乐成,我的事情法子和事情思绪是:
1、君子先正己,到处起榜样带头感化。
有句古话说得好,“其身正。不令而行;其身不正,虽令不从”。
什么样的就会带出什么样的队员。赢人先正己,品德是做人的底子,端正是关头;保安中队长应言传身教,身教言传,到处起好的动员感化,建立好的楷模。
2、进步事情本领、以绩服人。
保安中队长身在下层,不单要有灵敏的政治脑子,并且要有实干的立异精神,能够率领大伙干出像样的成就来,以绩服人。颠末进修和实际,长于了解和阐发新问题,缔造性展开事情,长于用立异的事情法子处置扑朔迷离的问题,长于用新法子处置新问题,高兴使得事情上范例化、专制化、轨制化。
3、变化风格、以情服人。
一是要密切联系大众,不要离开大众,目空一切。自发融入到保安员糊口傍边,经由过程谈心、开漫谈会、问卷等多种法子沟通,真正领会队员所思、所想、所盼,然后做出符合民心,办理民忧的决议;二是要对峙量力而行。中队长是队员的主心骨,是队员事情的后援和楷模,不搞夸张,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,队员就会信赖你,支撑你。。
我晓得,将来的路不大概风平浪静,但我更晓得,咱们有刚强的意志、聪慧的脑子、连合的团体、精确的带领,所以,即便门路荆棘,但乐成终属于咱们!
但愿带领、能给我一个展现的机遇,我的竞聘报告演讲完毕,感谢!
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