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竞聘演讲稿(优秀范文六篇)

2022-01-11 23:41:28

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第一篇:竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委,同事们:

大家好!

俄国作家列夫托尔斯泰曾说过这样一句名言:“理想是指路明灯。没有理想,就没有坚定的方向;没有方向,就没有生活。”德国诗人、戏剧家歌德也说:“人生重要的事情就是确定一个伟大的目标,并决心实现它!”而我,正是因为给自己的人生设定了一个伟大的目标,并决心尽全力去实现它,今天才走上了这个展现实力,追逐梦想的讲台,来参加这次公司销售部副部长的竞聘。因为,我已经把承德输送集团公司的发展设定为自己的奋斗目标,把公司的辉煌设定为自己执著追求的理想!

下面请允许我作一下自我介绍,以便使大家对我有一个更加全面的了解:

有人说过,每个人“自己就是一座宝藏”,而实力与自信就是发掘这座宝藏的金钥匙,那么在财务部副部长竞聘演讲稿这一岗位上,我自信具有以下优势:

第一,我思想活跃,具有较强的开拓创新的精神。

二十多年的磨练,二十多年的岁月洗涤,把我锻炼成了一名合格的这一行业的专业人士,对面市场,我不再惧怕,而是勇敢的去开拓,去征服。工作中,我曾参与了几个大型销售合同的签订。从信息的采集、项目的跟踪到方案洽谈、商务报价、合同签定,我都能从不同的方法予以解决,使各项工作得到了较好的开展。

第二,为人正派,廉洁自律,具有吃苦耐劳的优良品质。

5年的军旅的生涯,不仅锻炼了我的身体素质,更锻炼了我较强的吃苦耐劳的精神,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,我办事讲求原则,恪守纪律,信奉诚实守信、严于律已的处世之道,处理事务公道、合理,善于打“攻坚”仗。在承德输送机集团减速机车间工作期间,每年都超额完成工作任务,每年完成工时4000小时左右,在公司起到了很好的带头作用。

第三,我具有丰富的工作经验和较强的组织协调能力。

工作以来,多个岗位不同工作的经历使我熟悉了业务流程,具备了一定的工作经验和较强的组织协调能力。同时,工作中,我还经常深入基层与工作人员进行有效的沟通,积极协调处理和客户反映的各项问题,在交流过程中,我认识到了工作的难点、重点,掌握了一定的工作技巧。在销售处做销售员工作期间,每年都能超额完成规定的销售任务和回款指标与本地的客户形成了很好的关系。可以说,多年的锻炼,使我学会了能够站在全局的角度观察和思考问题。

金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要就是我之前没有从事过这项工作,在处理一些突发事件上显得还不够成熟。但请大家放心,在以后的工作中我一定会搞好团结,遇事多和大家商量,平时多向周围的同事学习,多向书本学习一些管理方面的知识。我想,经过我的努力,我一定能够给大家一个满意的答复,一定不会辜负大家对我的期望,一定能够在新的工作岗位上再创新的辉煌!

尊敬的各位领、各位评委,我认为,我们销售部是公司的最重要部门之一,销售部是整个实现公司利润的最后环节,如果产品在这一环节没有实现应有的价值,则其他环节的努力也将化为泡影。可以说,盘活了销售部,就盘活整个生产链。由此,作为一名销售部副部长不是权力与荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,他担负着公司全体员工的希望与期盼。这项工作充满着挑战,而我是一个喜欢挑战的人,我愿意接受更大的挑战。如果我有幸竞聘成功,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。我的初步设想是:我将紧紧围绕公司改革与发展的总体目标,以部门神圣使命为动力,积极做好本部门的各项管理工作、努力开拓市场,营造良好的市场外围环境,把业务做好,做严,做强。坚持以增强动力、激发活力、发掘潜力为目的,以加快改革、加大激励、加强管理为手段,依靠科学的工作思路、正确的营销策略、完善的用人机制和管理办法,实现公司下一步业务发展提速、效益提升的目标。

第一,当好参谋,服从集体决议和上级领导决策。

在工作中,我将充分尊重部长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为部长献计献策,真正成为部长的好助手。

第二,实现经营目标,按时保质完成各项指标任务。

首先,做好信息收集及抓好销售到位工作。信息工作是各级领导的“耳目”,只有及时掌握了当前的市场动态,让竞争处在知己知彼的环境中,方能百战百胜。我将根据收集上来的数据做好销售工作。确定分阶段的营销目标,科学定位,大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。

其次,积极抓好职工队伍建设。对目前销售部人员定期进行业务培训,提高其业务水平,提升员工的整体执行技能水平。同时通过以会代训、挖掘潜力等多种方式,努力使分管部门形成战斗性团队,提高产能。

最后,要身体力行,协调、疏通有关工作环节,疏松当地的关系,解决具体问题,营造良好的展业环境。使各项工作在和谐的环境下开展。

第三,紧紧围绕公司目标,确保各项任务顺利完成。

我将要深入基层搞调研,加强与员工的沟通,了解他们的思路,正确引导,将每个人的业务发展指导思想统一到公司的决策上来。同时,督促、指导他们落实业务经营目标,跟踪业务计划指标的实现情况,及时表扬完成好的个人,总结工作经验,给予推广,同时帮助差的公司找问题,找差距,寻求对策,采取措施,鼓励其迎头敢上。

第四,抓好制度规范化建设,全力做好管理工作。

市场经济条件下,管理也是效益。为此,我将协助部长积极加强对本部门的管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,积极把制度建设作为突破口来抓,把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。同时,对部门员工的评价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。关心员工,热心服务,着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。

第五,加强学习,进一步提高自身素质

二十一世纪是知识经济社会,一个人如果没有知识,将很难在社会上立足。所以,我要继续严格要求自己,加强再学习,进一步补充前沿的知识和最新的管理知识,通过持续不断的“充电”,拓展自己的知识际域,开阔视野,为做好副部长工作奠定坚实的理论基础。同时,我还要配合部长在部门内部大树学习之风,提高全体员工的整体素质,把我们的综合部建设成学习型的集体,以便更好地服务于公司的整体发展事业。

尊敬的各位领导、各位评委,人常说行动大于心动,说的再好,只是镜花水月,只有实实在在的行动最能见证一个人的能力。如果今天能够承蒙领导和评委的厚爱让我走上分公司销售副部长的工作岗位,我不仅要做言语的巨人,我更要做行动的巨人。我相信今天将是我迈向未来的一个新起点,一个里程碑。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的话语,用热情开启工作的新篇章,同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。

我的演讲结束,谢谢大家!

第二篇:竞聘演讲稿

尊敬的各位行领导:

大家好!我是李志刚,目前在城西支行从事柜员岗位的工作。今天很荣幸参加行里的运营主管竞聘,首先非常感谢行领导为我们提供了一个公平竞争、充分展示自我的舞台。同时也对各位领导和同事对我多年来的关心培养表示衷心的感谢!是你们的关爱和帮助让我一步一个脚印、扎扎实实走到今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在历练中更加理性和成熟。

本着展现自我、服务农行的宗旨,今天我站到这里,请允许我做简要的自我介绍,向大家汇报我参加竞聘运营主管一职的理由,和能担当这份责任的勇气以及干好这份工作的思路以及具体措施。

首先,我简单地介绍一下自己。19XX年11月生,中共党员,于20xx年**苏师范大学计算机科学与技术专业毕业后,怀着无比激动雀跃的心情,进入农行工作,先后在淮西支行、城西支行、西安北路支行从事过储蓄、对公、代班运营主管等多个岗位。经过多年来一线基层岗位的砥砺,个人业务技能到了长足进步。并且在20xx年的柜员等级考试中,荣膺**农行首批六级柜员。

其次,我参选运营主管的理由主要有三点。

一是有较为扎实的专业知识和业务技能。虽然我不是金融财会类院校的专业人才,但自参加工作以来,我能够加强理论学习,坚持钻研业务知识,不断地丰富自己、提高自己,先后取得了银行从业、保险、法人客户经理、金市通等岗位资格考试。通过自身孜孜不倦的钻研学习,已连续三届擂台赛中在个人全能和机器点钞项目中名列前茅,20xx年第二届**分行网点十佳女员工,20xx年首届青工比赛中获得个人全能第一名。20xx年市分行业务技术比赛中,机器点钞第二名,BOEING柜面业务比赛第三名,多次代表市行参加省行业务技术比赛取得了优异成绩,并且在20xx、20xx连续两年被评为市分行青年岗位能手。取得这些成绩和荣誉,离不开行领导对我的悉心栽培,离不开同事们对我的关心爱护,当然也离不开微不足道的我的小小努力。

二是有较为丰富的实践经验。近五年的营业网点前台工作经历,使我熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程,掌握银行经营管理、风险防控等基本理论。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案,经营风险防范的要点在于制度的执行与落实,知道运营主管工作的职责任务,明白做运营主管必备的素质和要求。三是有较强的工作能力。在日常生活和工作中不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。经过多年的磨练,业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,客户拓展能力也有了一定的提升,我相信我能够胜任运营主管工作。

我此次竞聘的工作目标是:锐意进取,开拓创新,做三干型(即想干事、能干事、干成事)运营主管,争当银行系统排头兵,做到运营管理无事故,三化三铁上台阶,打造一支优秀的业务团队,为各项业务健康有序地开展提供有力的保障。

运营管理是农行一项重要的基础工作,在我行经营管理中发挥着不可替代的作用,而做好运营主管的工作,对全行业务经营持续、快速、有效发展起到重要支撑作用。权力就是责任,责任就要担当。为此,我今天勇敢接受挑战,如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作。

(一)抓好自身建设,全面提高自身的综合素质,打造一支奋发有为的团队。

一是带头学习。作为基层营业机构的运营主管,必须要先学先知,不断更新,只有具备扎实的理论基础和较强业务水平才能对柜员解疑释惑、及时发现违规行为、明辨是非。

二是带头执行制度。身教重于言传,在无形中教育、感染身边的同志,带出一支言必遵章、事必守纪的优秀团队。

三是带头搞好服务。言行举止,仪容仪表,统一规范。在网点规范化服务工作中,加强考核,大家相互监督,及时提醒,不断提高服务水平和技巧。

(二)严格落实制度,防控内部各类风险,确保运营管理正常运行无事故。

制度的生命在于担当,担当的生命在于执行。模范遵守各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经营。绝不触犯我行三令五申要求的《四十条严禁》、《九十二条高压线》。

第三篇:竞聘演讲稿

演讲是一种交流思想、沟通感情的重要方式,它主要是用有声语言来传达演讲者的思想感情,收到打动,感染听众之效,达到宣传、教育的目的。换言之,演讲是在公众面前就某一问题发表自己的见解的口头语言活动。好的演讲要做到以下几点:

1、内容上的现实性

演讲稿是为了说明一定的观点和态度的。

2、情感上的说服性

演讲的目的和作用就在于打动听众,使听者对讲话者的观点或态度产生认可或同情。

3、特定情景性

演讲稿是为演讲服务的,不同的演讲有不同的目的、情绪,有不同的场合和不同的听众,这些构成演讲的情景,演讲稿的写作要与这些特定情景相适应。

4、语言、结构

演讲稿还要在情绪上具有较强的感染力,语言上做到生动感人。演讲稿的结构。演讲稿的结构通常包括开场白、正文、结尾三部分。

开场白是演讲稿中很重要的部分。好的开场白能够紧紧地抓住听众的注意力,为整场演讲的成功打下基础。常用的开场白有点明主题、交代背景、提出问题等。不论哪种开场白,目的都是使听众立即了解演讲主题、引入正文、引起思考等。

演讲稿的正文也是整篇演讲的主体。主体必须有重点、有层次、有中心语句。由于演讲材料是通过口头表达的,为了便于听众理解,各段落应上下连贯,段与段之间有适当的过渡和照应。

结尾是演讲内容的收束。它起着深化主题的作用。结尾的方法有归纳法、引文法、反问法等。归纳法是概括一篇演讲的中心思想,总结强调主要观点;引文法则是引用名言警句,升华主题、留下思考;反问法是以问句引发听众思考和对演讲者观点的认同。

演讲稿的结尾也可以用感谢、展望、鼓舞等语句作结,使演讲能自然收束,给人留下深刻印象。

各位领导、各位同志:大家好!

海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,我需要一个飞跃的机遇,飞跃的空间,飞跃的平台;欲穷千里目,更上一层楼,只有站得更高才会看得更远,我今天竞聘的岗位是站长一职。我是XXX建站第一批招进人员,XXX培养了我,我了解XXX,热爱XXX,XXX是我们的根、我们今后的依托。XXX的未来就是我们的未来。因此,我和大家的愿望一样,就是团结一致,不计前嫌,竭尽全力把XXX建设好、发展好,XXX发展了,我们才有前途。

XXX的建设和发展问题,已经谈了很多年了,由于多种原因,始终是争论多于落实,观看多于实干,人心得不到凝聚,士气得不到振奋。

XXX站长来了以后,提出稳定是前提、创新是动力、发展是目标的整体思路,立足于以人为本,以制度为保障,抓好典范表率作用和人员素质提高,内强素质、外树形象,步步落实,说到干到,使我站的发展建设有了一个良好开端。由此我们看到,单位的发展建设,领导是关键,重点是落实。

下面,我谈谈XXX应继续落实的几项工作:

一、通信保障工作

通信保障工作是XXX的根本任务,是XXX存在和发展的依据。特别是指挥所的各类通信、自动化系统的保障。省级指挥所是省办的对外窗口,更是XXX展示实力的阵地。只有业务精湛、服务优质、保障有力,才能取得各级领导机关的信任和支持,巩固XXX的地位,并以此争取更大的发展空间;更重要的,我们不能忘记XXX所肩负的使命――战时要能够为保护人民生命财产安全达到的通信保障状态。

二、行政管理工作

1、实行目标管理,合理设置内设机构和岗位

就是根据下一步工作的总体目标,科学地按性质、职能和任务设置内设机构,并根据内部机构的责任目标合理设置岗位,使各机构、各岗位能和谐运作,保证总体任务的实现。

2、推行合理的用人机制

在座每位都是有头脑、有创造*、有积极性的,但个人的天赋再高,他的脑力和体力终归是有限的,同时,每个人都有不同的个性,有长处有短处。怎样才能适才适用、趋长避短,使大家科学的、有机的结合在一起,组成一支有效的队伍去实现既定的目标,过去仅靠管理者定,公与不公基本取决于管理者本人的素质,人为因素过重。要让每个人都能找到适合自己的岗位,组成优势互补的队伍,我们应推行合理的用人机制,如竞争机制、双向选择机制、淘汰机制,还有我们现在正在进行的竞聘机制等。这将会大大调动大家的积极性,充分发挥个人主观能动性,形成比学赶帮超的积极态势,营造出人人有压力、人人比贡献、人人求发展的热烈氛围。如此,单位必将快速发展。

3、加强宣传教育,促进学习交流

七分工作三分宣传,尤其象我们这样的通信保障单位,出问题的时候一定追到你,正常的时候可能就忘了你(当然,这句话有些片面)。其实,我们有很多工作,有很多感人事例,许多同志整天勤勤恳恳、兢兢业业。如果不宣传,不要讲站外不知道,就是我们站内可能都不清楚。去年,在机关的大力支持和全站人员的努力下,我们通过总结上报,XXX获得了省直创三优文明单位的称号,总机班受到了全省人防工作会议的表彰等等,即肯定了XXX的成绩,也提高了XXX的知名度,更增强了大家的集体荣誉感,竖立了品牌意识。另外,我们还利用自办板报和人防报作为宣传手段,尤其是我们的网站,知名度高、信息量大、涉及面广、更新率快,已成为XXX进行宣传的重要阵地。通过这些宣传,让外界确确实实地感受到了XXX奋发向上的势头。

4、逐步引入各种激励机制,建立和完善各种规章制度

激励机制是鞭策和鼓励工作人员优质高效完成任务的有效手段。规章制度则保证了管理的规范化,限度地避免一些人为因素引起的不必要矛盾和障碍,保障单位合法有序的运转。

对内来讲,通过宣传教育,大家了解了国内外的大事,眼界开阔了、观念更新了,了解了人防发展的大好时机和身边的榜样典型,信心足了,压力大了,更加努力了;通过学历学习和业务培训,素质提高了、业务面也广了;通过同志间的沟通交流,消除了误会、增进了感情、建立了信任、促进了工作。正如站长要求的:内强素质,外树形象。

三、广开渠道、积极创收,提高职工福利水平

广开渠道,我们应充分利用本站优势。

1、利用本站人力资源优势。通过为机关提供优质服务赢得机关领导充分信赖,争取更多工作任务,如指挥所的管理任务及一些机关后勤服务工作,以任务和服务获取经费。

2、利用人防系统优势。加入WTO后,将有更多的国内外企业在国内寻找合作伙伴,如政策允许,从设备、仪器、材料代理到帮助工程竞标、联营,我们都可以介入,获取一定收入。

3、其它可行的业务

应该说,XXX有经营创收方面的人才,特别是我们在家的一些同志,这几年在外面积累了一定的经营理念和实践经验,只要有机会、有条件,他们一定能为站里创收做贡献。

以上三大项工作,实际上站长正带领大家逐步落实,当然,有许多工作需要长抓不懈。

今天,我们几位竞聘副站长职位,下面就副站长这个职位谈谈我的理解:

尽管副站长不算什么官,但这一届副站长对XXX的未来将产生重大影响。

大家知道,当前人防事业正处在旺盛的发展阶段,人防通信的地位也随之上升,而我们又处于省级指挥所建立之际,这应该是XXX向前迈进一大步的关键时机,能不能抓住这个机遇,扩大XXX的业务范围,要取决于XXX的发展建设情况,即是否能展示实力,赢得机关的信赖。这一切,我们大家的努力是基础,副站长与站长的配合是关键。通俗的讲站长是想和干结合,以想为主,即主要致力于决策和重要关系的调整,另外处理一些须站长处理的重要事宜。副站长作为助手是干、想结合,以干为主,即通过相应机构实现决策的内容,并负责监督和信息反馈,当然在给站长反馈信息时也应拿出自己的意见,当好参谋,参与决策,避免盲从。如果说领导就是服务,那么副站长则站在服务的第一线,这就要求副站长不仅要理解上级有关精神和站长的意图,还要熟悉相应机构的业务,否则,一种结果是外行领导内行,不指挥或瞎指挥,另一种结果是反授权,即把任务交给站长。无论是哪种结果,都将对工作造成危害,影响XXX的发展进程。

尤其重要的是,副站长必需摆正位置,当好助手,受得了委屈,甘当缓冲区,决不能权力越线,矛盾后推,否则班子内耗,贻害无穷。

我竞聘副站长这个职位,一是我渴望XXX快速发展;二是我认为能够胜任这个角色。

首先,我是通信工程师,熟悉通信、计算机业务。

XXX年我从部队回来后,考入XXX当报务员。XXX年考入解放军通信指挥学院,对通信系统、计算机及人防通信指挥进行了系统学习,因我在校成绩优异和表现突出,光荣入党,还因我投稿较多,被学院授予院级通信报道先进个人。XXX年受指通处委托,成功组织了全省人防传真网的建立、沟通和人员培训。XXX年任通信科长后,与大家一起完善通信资料、精心维护设备及线路,使电话故障率降到最低限度,记费准确率提高到水平,成功实现主机、记费系统千年虫顺利过渡等。去年XX月,在指通处统一安排下,与省台人员一起成功组织了全省无线电通信演练,其中演练安排流程表及大部分演习文稿都出自我手。

第二、特别强调一点,作为副站长,仅具备业务能力是不够的,还必须有强烈的责任感、使命感、事业心,要以身作则,要求别人做到的,自己首先要做好。这一点请大家帮我下评语。

要做好一名过硬的副站长,我还存在一定的差距。我在过去的工作中缺乏大刀阔斧的气魄,例如有时过于碍情面,不能理直气壮地坚持原则;有时怕别人说出风头怕伤和气过于谦让,放不开手脚;有时怕得罪人,力求人人兼顾,面面俱到,反而造成了工作上的被动。通过对自己过去工作的深刻反省和领导同志们对我的点拨,我深刻地认识到,作为一名单位负责人,仅无私奉献是不够的,更要坚持原则,无畏管理,大刀阔斧,眼前可能会得罪人,但只要自己行的正、站的直,问心无愧,只要有利于单位的发展建设,有利于集体的利益,就要大胆的想,大胆的干,只要单位发展了,职工利益提高了,最终会赢得群众的理解和支持。当然,我还有很多缺点,在工作我也会有失误,我衷心的希望大家能及时的给我指出,我一定会认真调整、努力改正。

第三,我积累了许多行政管理工作的经验和教训

XXXX年,我到XXX县与儿街镇扶贫,担任挂职副书记,协助分管扶贫、计生工作,对行政管理工作有了一年的实践机会。

自XXX年扶贫回来起,我基本上兼管政秘科工作。在站长的领导和大家的支持下,较好地理顺了内部和外部的关系,获得了机关和相关单位的大力支持。在大家的共同努力下,XXX获得了20xx年省直三优文明单位。在职工升级和几次工资调整中无一差错。负责站文件和大量总结、汇报材料的草拟和整理,对本站的板报和稿件也做了许多文字编辑工作,还利用计算机建立人事、行政、党建数据库等。

尤其是XXX年以来,我一直承担着站长助手的责任和义务,对配合站长工作有一定的实践经验和教训。

XXX年XXX月以来,我担任XXX副书记,在本站许多重要问题上参与了决策。

在工作过程中,我积累了很多工作经验,同时也由于经验不够丰富,有些事处理的不尽人意,特别是在协助李站长工作其间,由于自己初次担当助手角色,没有正确理解和把握助手在领导和群众之间应处的位置,过多地考虑怎样去执行领导决策,没有积极的对待大家的反响,不能坚持己见,同时,也由于自己的能力和经验不足,导致在一些事情的处理上脱离了群众,出现了失误,引起了不满,产生了误会,通过自我反省和多坦诚与大家交流,特别是向经验丰富的老同志请教,找出不足,吸取教训,并在工作中不断调整、改进,使自己不断成熟。为了提高行政管理水平和自身素质,我还于20xx年参加了行政管理本科班的学习。

最后好风凭借力,送我上青云,我相信我的努力会化作领导和评委们的信赖,这股信赖的春风会把我送向站长之职,对此,我将以绵薄之力来回报组织和同志们对我的信任与支持。

谢谢支持!

第四篇:竞职演讲稿

各位领导、各位评委:

大家好!今天我怀着激动的心情,在这里参加xxxx职位的竞职演讲。非常感谢局党委给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。能够在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路,向各位领导和评委作一汇报,我感到万分荣幸。

我叫xxx,xx岁,xx年xx月出生,xx年参加工作,xx年任xx职务,xx年任xx,……根据本人实际情况,对于土地储备处主任这一职位,我认为自己具有以下五个方面的任职优势。

一是事业改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进缺作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。自xx年参加工作以来,我立足实际,认真学习,不怕工作任务重,不怕要求标准高,对于本职工作,尽心尽力地干好,对于上级交办的工作,按时保质保量地完成,为土地储备交易改革和发展作出了自己的贡献。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。当前,我局正处于改革和发展的关键时期,缩头不前不行、求稳怕乱不行,工作不怕干,要的就是一种敢闯、敢作、敢为的精神。

二是困难压力面前有股“韧劲”。我特别喜欢毛主席的一句话,“什么叫工作,工作就是斗争”,“我们是为解决困难去工作、去斗争的。越是困难的地方越是要去,这才是好同志”。十几年来,我充分发挥一个共产党员的“革命的乐观主义”精神,以坚韧不拔的毅力和韧劲正确对待工作中的困难和压力。我一直认为,困难与希望同在,挑战与机遇并存,在困难和压力面前,只要有良好的心态、坚韧不拔的毅力、不屈不挠的韧劲和冷静科学的处理方法,劣势总会变优势,不利总会变有利。

三是业务管理面前有股“钻劲”。在长期的土地管理工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。自xx年走上管理岗位上以后,我深刻体会到管理学作为一门应用性较强的学科,对我局的发展具有十分重要的意义,为此,我主动为自己“充电”,较为系统地学习了土地管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。多年的学习,在客观上丰富了见识阅历,在主观上增强了管理经验,在实践中提高了领导能力;多年的努力,使我感到自己在思想政治工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

四是大是大非面前有股“正气”。我认为,“正气”是一名公务员的最基本的素质。无论是生活中,还是在工作上,我都要求自己把握好最基本的做人原则,坦坦荡荡,老老实实做事,诚诚恳恳、实实在在待人,时刻坚持实践是检验真理的唯一标准,不利于团结的话不说,有损于团结的事不做,要保持中青年人的朝气与活力,更要保持基本的原则和分寸,心底无私天地宽。我坚信,“只有落后的干部,没有落后的群众”,只要我们想群众之所想、急群众之所急、办群众之所需,我们的工作就会如鱼得水,工作中的困难就会迎刃而解。

五是年富力强,具有较高的政治素质。我可以自信地说,年龄是我这次竞争的显著优势。作为中青年人,我思想解放,勇于探索,开拓进取,富有改革和创新精神。特别是近几年的学习和实践,使我拓宽了思路、开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了宏观管理经验,提高了分析、综合、决策能力,组织协调和领导能力也有了很大程度的提高。我相信,拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力,我一定能够全身心地投入到今后的工作中。

这次我竞争的职位是土地储备处主任,如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行职责。在今后的工作中,我决心做到:强化“四个意识”、抓好"四项工作"。

强化“五个意识”:在工作研究中,要有谋事意识,主动为局长出谋划策,提供可行的、有价值的参考意见;在业务工作中,要有效率意识,每项工作都要认真抓好落实,提高工作效率;在处理日常事务中,要有揽过意识,一旦工作中有了失误,主动承担责任,开展批评与自我批评,以维护国土局的权威,争取更多主动,以利于问题的解决;在管理工作中,要有“放权”意识,全力支持同志们的工作,善于激发大家的积极性、主动性、和创造性。

抓好四项工作:一是强化地对土地一级市场的垄断,实施政府对建设用地集中统一供应。严格执行土地供应权不得下放的规定,切实解决分散管理、多头供地的问题.。二是严格控制建设用地供应总量,保障土地市场稳健运行。三是大力推进招标拍卖,提高土地配置市场化水平。无论新增建设用地,还是城镇艳阳理划拨土地,除国家法律规定可继续无偿划拨使用以外,一律实行有偿使用。在土地一级市场上的土地供应,推行招标拍卖和挂牌了让,科学合理的确定地价,建立地价评估、集体决策和社会公开制度。四是认真学习借鉴**市的经验,大胆改革,勇于创新,

积极推进规划、土地、房产统一管理。科学规划,科学用地,改变目前先供地、后规划,或不讲效益,大片出让土地的落后管理方式。

由于时间有限,在此,我只能简要地介绍了一下我的初步想法和打算。如果我这次有幸竞演成功,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的办法,全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为土地储备处的发展贡献自己的青春和力量。我想,只要有对党和人民极度负责的责任心和事业心,有开拓进娶勇于创新、埋头苦干、不屈不挠的干劲,有虚心好学、积极进取的精神,就一定能够把工作做好。如果这次竞争落选,说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距,对此我将正确对待,把这次竞演作为一次锻炼自己能力、寻找自身差距与不足的机会,在现在的工作岗位上,一如既往,更加努力地做好本职工作,珍惜每一次机会,争取更大的进步,不辜负领导和同志们的理解和信任。

谢谢大家!

第五篇:竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

参加竞聘之前,我一直在想:我应不应该参加这次竞聘?思索再三,我想,我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇,更愿意把这个竞聘过程当作我向各位领导学习,接受各位评判的一个难得的机会。因此,我是鼓着十二分的勇气,来参加竞聘的。竞聘车间班长非常感谢厂部党委给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。

我之所以鼓起勇气参加班长的竞聘,首先缘于我对更好的服务宝钢事业的热爱和执着。我相信,一个人,只要他执着地爱自己的事业,他就一定能把他的事业做好。我有过一些基层管理工作经历,积累了一些工作经验。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当作一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。当然,我更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来。

记得拿破仑曾说过,不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵,更当不竞选班长演讲稿了元帅。但我更信奉“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”这一谚语,此番目的还在于通过这次竞聘去实现人生的价值。

我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势:

首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

其次是年龄优势:我今年26岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

假如我能竞聘成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作

作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作。并努力做到以下几点:

一、服务奉献,勇争一流

要把更好的服务宝钢放在首位。我始终认为当领导就意副班长竞选演讲稿味着要吃苦在前,只有奉献,不能索取。同时努力学习,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。它告诫我们必须培养正气,以身示范。律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。

二、团结同志,虚心学习

天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

三、严于律己的优良品质

我信奉严于律己的处世之道。既要维护领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志。

我觉得,没有目标的生命是灰暗的生命,没有目标的人生是残缺的人生!要先事业成功,就得有个明确的目标,并专著于它,清楚地认识它,目标锁定了奋斗轨迹,因此,这一神圣的目标将我带上了这舞台。能参加今天的竞选,自我感觉条件有三:

一、是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃车间副班长竞聘演讲稿苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二、是我有虚心好学、开拓进取的意识。

我从学校毕业后,从没间断过学习提高。为适应公司的发展和自身学历的需要,XX年通过公司安排的3个月中级工培训,胜利取得了中级工证书。并且利用业余时间就读于上海电大工商管理大专专业,分别在XX年12月取得了上海市计算机应用能力考核证书、XX年12月取得了上海市工商管理者资格证书。

三、是我具备一定的管理能力。

我在从事基层管理工作以来,注重管理的方式方法,所管辖区域从未出现过大的事故。记得王主任讲过“打铁还需自身硬”,如果说我还具备参与本次竞聘的一些优势的话,还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热情鼓励。

那么如何做好一个合格又称职的班长呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个做到”。

“一个原则”就是为更好的服务宝钢以及为领导分忧解难并且出谋划策为原则,来作为全部工作的出发点。

“二个中心”就是围绕服务宝钢与现场管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和队伍的整体素质。

“三个做到”就是:第一、全面提高自己的综合素质,管理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望,不辱使命。第二、锐意进取、做到创新不变,与时俱进,全面推动各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系,做到对上班长竞聘演讲稿范文级要尊重,充分发挥自己的作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们工作的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强队伍的凝聚力、战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞聘上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,但我记得陈主任讲过:“勤能补拙”也正是这句话,促使我在以后的工作当中,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司。

“奥运精神,重在参与,今天我是成功的参与者。”这次参与竞选给我感触最深的是:成功源于不懈的追求,源于辛勤的积累,源于良好的心态。

第六篇:竞聘演讲稿范文

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我竞聘演讲的题目是“学习无止境,进步是追求”。

今天我站在这里,心情非常复杂。在为能有这样一个机会感到庆幸的同时,也为自己的优势或实力感到底气不足。

在准备竞聘过程中,很多人告诉我说:你有很多优势,比如你正值而立年华,也具有本科学历,正好符合干部选拔的“硬件”;我认为与我岁数相当,学历相近者大有人在。也有人说:你能歌善舞,能主持会演讲,至今还活跃在全县各种大型活动的舞台上;我认为,这些都是业余的爱好,与优势关系不大。还有人告诉我说:你具有组织协调与管理能力,从中学到大学一直是班级和学校的学生干部,早在大学时期就因表现出众而光荣入党。不错,我的确组织、策划过许多的活动,有的还很有影响;也曾经担任过多年的学生“领导”,这些在我看来,都是一个积累能量的机会,一个能力提高的过程,一种综合素质的体现。如果算是优势的话,也很勉强。

其实,我的优势在于善于学习,爱岗敬业,追求进步,永不满足。

不论是小学、中学还是在金专就读,我始终保持着勤学好问,刻苦努力的良好学风,学习成绩始终名列前茅。特别是在金专三年,我不仅系统学习了金融理论和相关技能,还自学了当代法律、行政管理、德育教育、绘画书法等非专业知识。不仅专业成绩优秀,而且在德育、体育、艺术等方面得到了全面发展。当时全校4500多人,入党积极性都很高,加之吸收党员的名额有限,竞争十分激烈。由于我勤奋好学,争优创先,表现突出,成绩优秀,终于出类拔萃,脱颖而出,在毕业前夕实现了自己的愿望,光荣地加入了中国共产党。

参加工作后,面对新环境、新岗位和新挑战,我继续发扬肯学善学的好传统,继续追求新的进步。于是,向领导学,向同事学,向书本学,在学习中实践,在实践中提高,很快熟悉了新业务,适应了新岗位,掌握了新技能,也取得了新的进步。由我负责的教育管理专业不仅在全省居于,而且由我组织设计的人事教育软件在许多地市得到了推广,对促进全省人事教育的规范化、科学化管理做出了积极贡献。与此同时,我还通过自学获得了湖南财经学院金融专业本科学历,获得了经济师中级职称任职资格。

可以说,我今天之所以能勇敢地站在这里,接受各位领导的考验与评判,除了许多领导的关怀和同事们的鼓励等因素以外,对学无止境的认识和追求进步的信念是我的动力源泉。

对我来说,参加这次竞聘,既是接受检验的机会,更是强化学习的平台;可能是新的机遇,更意味着要迎接新的挑战。成功了,学习条件会更好,学习领域会更宽,承担的责任会更大,回报领导、同事多年关爱的机会也更多,当然是一种进步。失败了,看到了自己的不足,加强了学习的紧迫感,我认为也是一种进步。

尊敬的各位领导、各位同事,请大家相信我,年龄不是标准,经验不是问题,资历更不能成为障碍。如果给我一个机会,我做得一定会比说得好。

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