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24年前我也是创客,那时候虽然没有现在这么辉煌盛大的场面来为创客们提供全方位指导,但在那个激情澎湃的时代,自己谋划当创客,内心同样是汹涌澎湃。
回到我们这个主题讨论一下现当代创业,我认为创业不仅是一个非常艰苦的事,也是一个技术活,我们不能把创业当就业来想,创业是创业,就业是就业。
首先,创客要清醒地认识自己的理想,知道创业是一件艰苦的事。1990年初期我们下海有几十万人,但是现在做下来成功的人非常少,尽管这些成功者已经是各个行业的创始人和领军者。我当初选了一个很冷门的行业――信用产业,包括信用评级、企业征信、个人征信等。其实,当时不仅没有这个行业,后来才明白也没有这个需求,所以我就做了一些别的事情,也做了一些投资。
在国际上,很多名牌大学的毕业生都没有去创业,更多是在大企业就业,因为大企业能给我们一个更加有期许和更加现实的目标,而创业是一个非常危险的目标。中诚信公司20周年的时候我去哈佛大学作了一个讲演。我说,民营企业的兴起和市场经济体制的确立,是中国一场激烈的社会变革。在这条路上,就像红军长征一样牺牲了很多人,中央红军30万人,长征的时候8万人,到达陕北的时候大概只有3000人,从8万多人到3000人,这是一个多么艰辛的过程。其实我们做企业,一路走下来发现很多人都在这条路上“牺牲”了。有创业失败的,还有被并购的,真正坚持下来的人很少。我们因为最后的成功才激励了无数人投入创业。年轻人需要明白,我们不是为创业而创业,而是为了创造社会财富而创业,为我们自己个人的理想而创业,其实还是为了自己心目中那一片蓝天。
其次,创业还是技术活,要找准人们的需求。现在我们都在讲产能过剩,也在讲新一轮的产业结构调整。我们企业家经常去硅谷看到底能做什么,硅谷现在普遍认为互联网已经过时了,互联网已成为一种基础设施。有人说人工智能、生物工程、基因工程、分子医疗这些领域,所以我觉得讲风口这个命题并不很契合创业,我们是不是都去做独角兽呢?其实也未必,现在高科技的创业需要更多的智能,比如人工智能,人工智能不适合所有人创业,一上来投资就很大,所以现在的门槛是不是比我们那个时候高?其实不是,我1983年大学毕业,1984年在研究所做了一个课题是湖北省的高新技术产业,那个时候湖北省的高新技术产业有四个方向:电子信息产业、新技术、新能源、生物工程,30多年过去了,我们讲高新技术的'时候还在讲这四个产业,哪个成功了呢?电子信息产业。
这次我去硅谷,发现硅谷在讨论一个问题,大家坚信一个单个的机器人会比自然人强,这样的行业是不是能够支撑一个全民创业体系呢?是不是会引领人们的消费呢?我还是很怀疑的,我们无数的企业家看到少数成功的企业家真的是在某个领域成功,比如,我们看到大概有几十万家互联网企业创业,数万家企业得到融资,最后成功的企业就那么几家,但是人们生活的需求有千千万万,在我们身边就能发现人们的需求。中国现在的收入分配在向劳动者报酬倾斜,我们会有更多劳动收入,所以真正的风口就是人们的消费需求。
作为创业者要有大的市场判断和更加坚实的选择,就是要做我们熟悉的,做我们能做的。创业的确是一个非常艰辛的工作,创业不是就业,创业是一个理想,更重要的是创业是满足社会的需要,是为了把自己的能量发挥出来。所以,在这个国家鼓励支持创业的时期,在全民创业的时候不是推动全民进行高科技创新,而是推动全民发现创业机遇,从点点滴滴做起,这中间应该产生中国的“独角兽”,也许是一个企业,也许是一群企业。
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伴随整个社会经济水平提高,汽车已经成为家庭提升生活品质,外出、工作、代步的主要交通工具。据公安部交管局统计,截至2015年底,全国机动车保有量达2.79亿辆,其中汽车1.72亿辆;机动车驾驶人3.27亿人,其中汽车驾驶人超过2.8亿人,超越美国,成为全球第一大汽车市场;截至目前西宁市机动车保有量已达43万余辆,并且每天以200到400辆的速度在增长。从2010年至2014年,西宁市机动车保有量和驾驶人保有量分别增长了90%和57%,平均每5人拥有一辆机动车,而北京每5.6人才拥有一辆机动车,机动车增长率居全国前列。目前我国的汽车后市场产值约7000亿元,未来将突破万亿大关成为全球第一大汽车后市场。
广阔的前景,为汽车用品行业的快速发展提供了保障,毫不夸张的说汽车用品行业是名副其实的朝阳行业。汽车用品行业已经进入高端的专业商场时代,东中部地区的汽车用品专业卖场已经非常红火。但是目前青海的汽车用品行业还处于杂乱无序、各自为战、鱼目混珠的传统汽配城时代,根本无法满足消费者一站式的购物需求。××××的出现,将从根本上解决了这一现状,填补市场空白点!
××××是青海第一家规模大、级次高、产品覆盖广、业态组合全的专业型综合汽车用品商城,可以为广大车主提供一站式汽车服务。
项目总建筑面积为15000㎡,共五层:负一层及一层规划为靓车生活;二层规划为国际车品;三层规划为潮车地带;四层规划为互联网+汽车;多种业态全方位组合,以一站式产品服务带动销售,以统一运营管理保证经营品质。 ××××配置了八台自动扶梯、两部观光电梯等将有效引导客流购物;电子监控系统、智能化管理系统、自动消防喷淋系统、导购系统、背景音乐系统等超前的配套设施为消费者营造一个轻松、舒适的购物环境。
同时我们通过整合商家、优化环境、强化服务,提升了整个行业的档次,必然使得××××成为青海地区业态组合齐全的专业综合卖场,彻底改变青海地区传统汽车用品行业零散、杂乱的经营环境,为青海市民打造一个集时尚、购物、展示、体验为一体的“一站式汽车用品城”。
××××将依托强大的软硬件资源,引进先进的经营管理理念以及专业的团队,对管理、企划、服务、销售等方面进行专业的操作。统一规划、统一招商、统一包装、统一管理,有力的保障长久旺场经营。
我们必然将××××打造成青海地区首家规模大、级次高、产品覆盖广、业态组合全的专业型综合汽车用品商城,创建“高原汽车用品第一商城”,树立汽车后市场标杆,打造行业新地标!
我们公司CEO的共识,国内名校毕业以后上宝洁工作,到了斯坦福500强企业做中国的CEO,这个中间换了工作到另外一个500强企业做CEO,就在这个时候,有一家特别著名的公司来中国找首席代表,我就去面试他。在面试的过程当中,他突然感到无与伦比的烦燥,突然憎恨起自己,那种精英里的职业生涯,对自己的生活突然产生了巨大的不满意,因为他们在跟美国公司谈判的时候,无非是从100万工资到150万,150万到200万,200万到250万,然后挣个提成、回扣,他突然发现这不是他要的生活,在面试的时候,他拒绝这个工作。那个美国人说“对不起,我还没有给你这个工作”,回去以后他就辞职了。同时,他的太太刚刚生孩子还没有满月,他的父亲也有病在医院,但就在这个时候心灵深处的声音在召唤他,说离开你原来那个,看着你辉煌的轨迹,因为人生有更加伟大的选择,他心里想的是创业。时隔一个多月以后,他加入了一家只有5、6个人的公司,成为这家公司的CEO。这家公司在去年的时候估值只有2、3000万人民币,到今天一个著名基金给他850万美元的估值,到今年10月份时候另外一个基金定价是3.5亿美元,最重要的在于公司从5、6个人,现在到2、30个人,每天做的事情,每一个产品都是想改变这个世界,颠覆产品,他到底能不能成功还不知道,但是他身上已经焕发出无与伦比强大的活力。把所有的才能、所有的激情、所有智慧都在身上燃烧,燃烧周围的人,在追求一个伟大的梦想。所以当他从世界500强离开,真正的梦想是做自己的500强。这就是创业的力量,一个创业者生命的无限价值。从一个优秀的、成功的高级职员,突然变成了一个创造者、改变者、颠覆者,创造着伟大的价值。所以,每次见他,我就在想,在世界500强这样一种过去二三十年中国优秀青年人梦想的职务,到五六人一起创业的过程,反映了这个时代极其深刻的变化,反映了这一代青年人价值观的真正转变,也反映了每个青年生命力量的爆发。
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