千文网小编为你整理了多篇相关的《竞选部长演讲稿(范文5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《竞选部长演讲稿(范文5篇)》。
第一篇：竞选部长演讲稿
尊敬的评委老师、各位学长学姐、亲爱的同学们：
大家好!我是09级工商管理学院管理的xxx，今天竞选的职位是记者部部长。很荣幸能够通过第一轮面试，再次和大家见面。
从小学开始，我就是一名小记者了，而且我比较喜欢记者这个行业。看到很多国内外重要事件比如中国六十年大庆都是通过记者的报道呈现在众多读者面前。我觉得，作为记者报道的事件一定要准确真实，需要多方面了解情况，不能凭自己主观情绪去臆断。
进入大学，我愿意奉献自己，我觉得我和适合记者部部长。专业知识学习可以拓宽我的思维，学生工作可以锻炼自己，提高综合能力，比如组织、语言表达能力，结识更多志同道合的同学，共同努力建设记者部。
如果我有幸当选，我会尽快向老师学长学姐请教，了解记者部的日常工作。积极搜集写作素材，和其他成员融为一家人，投入到具体工作当中。我将以良好的精神状态，大胆地管理学生会事务，把更多新闻送到老师同学那里，通过记者部的工作，更好的推动学校教育教学的发展。使校园生活更加多姿多彩，真正做好本届记者部的工作!如果我不能当选，我也不会灰心、气馁，我将在今后努力提高自己的能力，同时希望记者部的工作在本届学生成员的管理、协作下越做越好。
我能坦然面对各种困难，尽自己最大的力量去解决它们。在参加班级管理的过程中，尤其是参加竞选后，我明白了许多道理：做任何事都要有强烈的责任感，要认真履行自己的职责，才能无愧于心。在管理的同时，要严格要求自己，因为自己的一举一动都被同学们看在那里，如果连自己都管不好，如何去管别人?当然，管理时一定要有耐心，要顾及同学们的感受，不要去品尝“高处不胜寒”的滋味。否则，会给今后的工作带来许多困难。即使有困难，也应勇敢面对，不能因为自己是女孩子就过分依赖别人。也许大家会觉得我说的都是班级管理的琐事，但是，如果连一个班的事都处理不好，怎么会处理好整个学校的事呢?ゼ尤爰钦卟浚是一种荣誉，更是一种责任。我知道这条路上有许多挑战，但我自信我有能力担起这副担子，因为我的热情，我的毅力，我实事求是的工作态度。我觉得作为一名学生干部，最需要具备的责任心，因为责任心是一切工作的主体，如果没有强烈的责任心则一切只能成为纸上谈兵，不能把工作任务切实地落实到位，把每一件工作做准做细。
因此，若我能有机会进入记者部工作，我必定会以饱满的工作热情和积极的心态去迎接每一个挑战，以强烈的责任心来承诺我今天在这里许下的诺言，用严谨的态度去工作，虚心请教，广纳贤言，锐意进取，不断学习和培养工作经验。不为荣誉和名号，或浮华背后的虚伪，而是希望伴随大家一起成长，一起为我院的学生工作献出一分微薄却又坚实的力量。我坚信通过今天的竞选，，在学生会工作的锻炼中，一只稚拙的雏鸟必将长起丰满的双翼，我也坚信，青春的舞台由我主宰会更为精彩!
我知道，再多灿烂的话语有时只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我将在以后工作中不断努力!请大家信任我，投我一票，给我一次锻炼的机会吧！谢谢！
第二篇：部长竞聘演讲稿
各位领导、各位评委、各位同事们：
大家上午好！
首先，感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台，使我有幸参与今天的竞争答辩。我叫xx，xxxx年出生，自考大专学历；从1997年以来一直在这片厂房里工作，先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长，质控部副经理，企管部副经理，从事过ISO/TS16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等管理业务工作，现任管理部经理。
今天我竞聘的岗位是管理部部长，之所以竞聘此岗位，我有以下优势：
1、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年，我光荣成为中共党员，去年代理工会负责人职务，在这个物欲横流的世界，我想借助党员标准约束自己，时刻反省自己，保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲，管理部就是管家部，行政工作无小事，既要面对内部广大员工，又要面对社会层层关系，自身素质硬朗，才能让领导放心，让员工满意，在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监督我！
2、能躬身入局，乐于服务，有一定组织能力。从基层成长，知道自己立身之地和存在之源，多年质量管理体系工作经历，使得自己能发现问题，愿意解决问题，并以能解决问题为荣，前段时间组织行政科食堂改善就是例证，提高小包间的利用率，减少招待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作，因此在干体系期间积累的“乐于服务、愿意交流”作风会有用武之地。与此同时，也跟大家熟识相通，有了一定组织号召能力和大局观念，在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强。
3、勇于学习，空杯心态，有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身，知道世事艰难，只有靠不断打拼，不断学习，不断改善工作，才可养家。这些年来，深深体会了空杯心态的内涵，使我不断成长进取，在实践中学习在实践中总结，逐步掌握了体系5S管理、人事培训、成本财务等基本知识。对于基于数据分析的KPI绩效管理非常有兴趣，也曾开始过自己的探索，目前全厂有141个岗位，如何进行优化，如何落实绩效管理，就是很迫切的问题。
4、有执行决心和补位意识，有感恩改善心态。作为管理部部长，就要当公司领导助手，勤于思考，勇于补位，敢于担当。这几年工作历练，自己管理经验和能力有了一定提升，对自己定位有了一定把握，对自己性格也有了认识。是公司培养了我，由每个月xxxx元到了现在的xxxxx元，我必须要把自己工作做好，不断改善进步，才对得起自己薪水，拿薪水时，首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着巨大压力，去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距，差距就是努力奋斗的源泉和方向！
针对管理部目前职能，总结发现管理工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气鼓动、成本费用减降等指标上下功夫。根据xxxx施政纲领，为落实上述指标，管理部工作整体思路设计为：
1、落实一个中心，统筹两种资源，实践三种方法，五步达成绩效；
2、一个中心就是坚决执行公司高层决策，抓好管理绩效和管理标准规范工作；
3、统筹两种资源就是围绕公司经营目标优化配置人力资源和行政总务资源；
4、实践三种方法就是按规定频次检查，对发现问题进行系统改善、固化有效措施成机制；
五步达成绩效："走进现场、细致服务、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意”。
身为一部之长，对自己职务定位：管理工作绩效的第一责任人，公司企业文化传播者，上述思路的躬身实践者。重点说一下五步达成绩效的内容。
一、“走进现场”。标准来自何方，不是凭空想象是来自现场；反过来，标准实施还是在现场，因此管理部工作着眼点和源泉就是现场，管理各岗位设置、标准建立、工作评价、激励奖惩都要以现场为依托，要不断点检，提供足够支持功能，实现高效服务。这就要求人力资源到现场中间去，细致观察、耐心沟通，当好各业务主流程部门的助手，分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤服务项目去征求意见，去完善工作。
二、“细致服务”。这是对管理支持工作具体要求。行政管理无小事，管理部每个岗位和人员必须要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺，并对时限、费用做出具体要求。围绕着“细致服务”展开本岗位工作，定期请客户、上级、员工来进行绩效评价，提高人工效率，对自己力所能及的马上就做，对做不了的也要热心提供问题解决方案，协助解决问题。
三、“科学管理”。就是以人为本，按照PDCA的工作模式开展我们的工作，协助生产主流程部门实现工作绩效，坚决推行岗位KPI绩效管理，绩效管理不等同于考核。管理部要整体统筹跟踪监督各部门经营计划、预算落实情况，为公司领导层决策提供数据和资料支持，并及时建章立制，固化成果。下属科室实施模块化管理，确定重点实施改进。
针对目前人力资源方面支持功能不足问题，对人力资源工作需做到“五化”：沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资激励化、评价多边化；针对行政总务和对外联络事多面广的现状，对行政总务工作规划就是落实“四心服务”：热心、尽心、精心、开心；对安保考核中隐患多的问题，针对管理人员策划开展“过五关”：标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。
每月管理部建立工作质量评审会，不要太多的批评，而是大家共同出谋划策，进一步提升走进现场、细致服务的工作水平，建立管理数据档案，提升科学管理水平。
四、“传播改善文化”。管理部肩负着企业文化的建设和传播工作，无论对内对外，在每个人的行为中要渗透着这种文化，勇敢的去实践和落实，提高员工士气。通过员工活动和社会活动的策划展开，通过培训工作的渗透，通过小改小改评选的带动，在全厂掀起改善的高潮，并设立机制，向丰田看齐，坚持花小钱办大事。
五、“实现岗位价值和客户满意”，所有工作策划和工作思路都是围绕着公司既定方针和目标展开，就是要让大家感到价值的实现和客户满意的成就感，实现个人与公司的同时成长，否则谁也不愿跟着你干！在内部管理中要多表扬多激励，多授权多检查，在外部沟通中多协作多合作，多沟通多补位。套用一句话广告词：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部将组织恳谈会，要求各部门进行座谈指正。
古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。“以为争位，以位促为”是我的努力方向。我坚信：有志者，事竟成！我会把我的爱热心、耐心、细心和责任心投入到我所钟爱的事业当中去。
我的演讲完毕，谢谢大家！
第三篇：竞选部长演讲稿
尊敬的会长、副会长、会长助理及各位部长们、干事们：
你们好，我是来自编辑部的欧阳凯，今天很开心也很荣幸的站在这里竞选新闻部的部长。
这一年过得真的很快，从当初信誓旦旦进入编辑部到如今站在这里竞选的我，在编辑部这一年里学到了很多，收获了很多，无论是当轮值部长、周部，还是写调研报告、做月刊策划，都学到了非常多的东西。这一年里，要感谢的人很多，要道歉的人也很多，感谢两位部长在这一年对我的宽容和理解，感谢他们教会了我很多东西，感谢编辑部的所有人在这一年的时光里给我的谅解和宽容，也感谢职协这个一大群家人给我的支持和鼓励，没有你们我无法站在这里。在管院的学生会、勤工助学的记者团、饭堂服务队呆了一年，一年时光，四个组织，三种不同的文化，在一定程度上锻炼了我。
新闻部是编辑部和信息部新合并的部门，这既是一个熟悉的部门，又是一个新生的部门，对于新闻部部的部长，自己有很多的想法，在这里，我想与你们一起分享：
第一个是网站，新合并的新闻部，对于编辑部来说增加了一个新的内容，那就是网站的更新，职协的网站是非常非常不错的一个网站，只是它的宣传力度还不够，那么，假如很有幸的话能够当上新闻部的部长的话，我会进一步的加大它的宣传力度，无论是人人、微博还是博客、QQ群，都会进一步的宣传它，其次是在网站，我也发现了一些小小的问题和疏漏，首先是少数的一篇文章之前发现它的一二段字是重复的，然后是新闻稿的前后顺序，也许是写稿的人比较慢，比如说是6月5日活动的新闻稿和6月3日的活动的新闻稿，会发现6月3日的新闻稿放在在6月5日的新闻稿上面，这就颠倒了新闻稿的时间先后的顺序，这只是一些小问题，那么在我能够当上新闻部部长的话，我希望能够一并纠正，使得我们的网站更加完美。
第二是人人、微博、博客的更新，其实我发现这些更新大多是职协活动或者招聘会、兼职的宣传，然后我希望能够在内容上增加一些，除了原先的职协各种活动或者招聘会或者兼职的宣传的话，想增加一些面试、职场的小贴士、技巧以及活动的预告，包括活动预告的不断更新，比如活动举办在下午，那么上午的时间你就要通过微博、博客、人人的状态及时更新，提醒大家有这个活动，然后是一些职场小贴士、面试技巧以及一些职场达人的语言或者投票，都可以增加微博的关注度和转载量。
以上的只是我在对于新闻部部长的一些设想和建议，还有很多，虽然很空，却觉得非常的实际，如果，你想听更多的想法，如果你觉得我的这些可行度高的话，如果你觉得我合适的话，那么，请选择，这个部门也会真正的需要我，我没有很多的豪言壮语，我想留下来，就是真诚的留下来，至于可以给这个部门带来什么，给我一个机会，也给你们自己一个看到我表现的机会，谢谢你们，谢谢!
第四篇：竞选部长演讲稿
尊敬的各位老师、同学们：
大家下午好，能站在这里参加数控技术系学生会的改选，我很高兴也很激动，首先做一下自我介绍，我叫xxx，来自xx班，现任学生会宿管部部长。
这次我竞选的仍然是学生会宿管部部长一职，作为竞选人，我自信我有能力胜任这个职位，在同学们的支持协助下，我相信可以把宿管部的工作做得更好、更出色。
我认为我有能力实现我的诺言，我加入学生会一年半了，当了一年的干事，半年的部长，这期间，我做了很多工作，收获很多，感受很多，取得了一些成绩，也有不足，积累了大量的经验。在我担任宿管部部长期间，我们宿管部严查早上卫生、晚归、夜不归宿、晚熄灯、丢垃圾现象，将检查结果及时上报，及时处理，经过老师和同学的努力，各方面都得到很大的提高。我们还举行了以“我的宿舍我做主”为主题的宿舍文化建设活动，丰富了同学们的宿舍文化。
学生会宿管部是一个为同学们营造一个舒适安全的生活环境而成立的服务性部门，如果我担任新一届学生会宿管部部长，我将加大监管力度，采取新的管理和工作方法，积极进取，认真布置，切实抓好工作的每一环节，及时完成上级领导布置的任务，争取更好的工作成绩，本学期我初步设想将开展的如下工作：
一、常规工作
本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则，以保证宿舍卫生为基本，以杜绝夜不归宿为基本，狠抓晚熄灯现象，狠抓往楼外扔垃圾现象，狠抓晚归现象。把每一次日常检查的结果进行汇总，每天一上报学生科。
我们将不定期的对某个班级或某个宿舍进行重点检查或整顿。为给广大同学们起到模范作用，还将对学生会干部的宿舍进行不定期抽查。
每月评出十个优秀宿舍，进行表扬，给予物质奖励，评出
十个较差宿舍，进行全系通报。
二、宿舍文化活动方面
为了提高同学们的思想文化意识，让同学们拥有一个舒适、温馨的生活环境，我们将继续举行宿舍文化评比活动。联合学生会其他部门举行以宿舍生活为题材的征文比赛，评出优秀作品给予奖励。举办一次大规模的叠被子大赛，培养同学们的自觉意识。
三、内部工作制度建设
为了建设一个团结合作，认真负责，积极上进的宿管部，将制定以下制度：
1、以积分的形式对每个部员进行考核，对开例会、搞活动时，无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数处罚，每月评出两位优秀部员进行表扬，评出两位表现较差的部员进行批评。
2、施行专人负责制，把宿舍、卫生区分派到个人，由专人负责跟踪检查督促，及时掌握宿舍内的各种动态变化，以便工作的顺利开展。
3、每周召开一次部门例会，每月召开一次全体舍长会议，进行总结。
在这一学期里，我们将以新的姿态，新的形象服务于同学，让宿管部成为名副其实为同学们服务的部门。我不会下什么决心，我只会在自己的位置上脚踏实地的做事，全心全意地投入到实际工作中，为同学们办实事，把我们该做的工作做好，该处理的问题处理妥当，尽自己最大的能力服务大家。
我会以成绩证明给你们看，你们的选择是正确的。
最后，我真诚的希望大家相信我，支持我，给我这次展示能力的机会。
谢谢大家，我的演讲完毕！
第五篇：部长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导：各位平委：
大家下午好！
我叫xx，来自贵州贵阳，1982年出生，20xx年毕业于贵阳一中中学，20xx年来京寻梦，经历了无数风雨洗礼之后，最终在20xx年的5月，很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员，在这里我终于找到了自己的目标和梦想，在这里不管是企业完善的经营理念，还是人性化的管理方针，都深之地吸引着我，让我从此不在迷茫，也让我找到了一个僻风的港湾，我暗之发誓一定要在这里步入我人生的正轨，创下不朽的丰功伟绩，与企业同在，翻开历史的新篇章，光阴似箭，日月如梭，转眼间两年多的时间过去了，为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台，公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。
此时此刻，我怀着激动的心情，站在这个挑战与机遇并存，成功和失败同在的演讲台上，首先我要借此机会衷心的说一声谢谢，感谢长期以来关心；支持和帮助我的领导和同事们，感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会，大家的鼓励与支持，给了无比的勇气和信心，让我本着检验，学习和提高的目的，走上今天的演讲台，接受领导和同事的检阅，今天我竞聘的是部长一职，之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。
一、因为我在这里学到的宽容和大度，开朗与豁达，跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系，这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。
二、凭着我对公司的热情和信赖，一直以来的不断学习和进步，加上我这两年多的工作经验，我会用最少的时间做最多的事情，凡事做到临危不乱，有始有终
三、我是一个敬业。坦诚。无私。责任心及强的人，我相信自己能够做到，事事公开。人人公平，精心打造出一支亮丽多彩，精明强悍的团队，以此来回报公司领导对我的苦心栽培。
当然在总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足，缺乏管理经验，对管理工作的高度和深度有待进一步提高，但是我相信，通过我自己的努力，一定能把这种不足转化为优势，举一个简单的例子，在一张白纸上，很容易就能写出清晰的文字，画出完美的图画来，同样的道理，正因为没过管理的经历，也就没有了一定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快适应新的工作岗位，也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。
最后；不管这次的竞聘结果成功与否，对我来说都是一次及大的收获，如果成功，我会一如既往的提升自己的能力，让自己更快步入更新的台阶，如果失败，那证明自己的能力还很有提升的空间，我会更加努力，直到成功。演讲完毕谢谢大家