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外闯市场的劳模班长
兴化采油管理区：陈海燕
在水乡油田的兴化采油管理区，有一个勤恳务实，敢想敢做的石油人、有一个甘于奉献、不辞辛苦的奉献人、有一个外闯市场、为企分忧的创效人，面对油田极度困难的局面，他眼睛向内积极查找站库的降本增收点，在非常之时积极建议寻求外部市场的劳务。他就是江苏油田采油一厂2016年度双文明劳动模范高健，一个敢于担当、能够承压的局优秀共产党员，一个在油田天然气行业外闯市场先锋队的带头人。
“企业的事就是咱党员的事”
2016年随着油价断崖式的下跌，企业效益的下滑，加之2016年初盐城天然气的停产检修，长输管线多处占压，安全隐患短时间内无法消除，近三十号人停产歇业，员工怎么活？摆在了每一个党员的身上！
与企业同呼吸共命运。党员们纷纷出谋划策，寻求效益的突破点，是坐等恢复生产，还是另有奇招„„，就在此时党员班长高健意识到要寻求外部市场挣劳务的建议，这一建议得到厂相关部门的重视，很快联盟庄回收气劳务被争取到了，随后天然气外闯市场的先锋队火速成立，高健也当之无愧的成了先锋队的带头人，当时他还兼任门站班长，相隔200公里，一人当几人用。他几乎放弃了所有的休息时间，一连几个月他都在连轴转，忙的瘦脱了形，但他觉得为了企业的效益，值！
多挣劳务，才能多创效益，这也是咱党员应该做的，尝到甜头的高健，不仅带领大家干好联30-1站的回收气工作；在今年4月，在他的带领下，又承揽了联6站回收气工作。创收是企业的事，也是咱党员的事，高健这种多揽活，敢担当、善作为，为企业多创收，是我们每一个党员学习的榜样。油田有你而骄傲！
“甲方的事当成了自己的事”
甲方就是市场，在油价下滑的极寒期，稳住市场就是稳住了自己的饭碗，高健意识到了，也做到了，从安全培训、风险防控、事故演练、规范操作开始，到为甲方多收气、收好气、收足气成了高健整天思考的问题。在他的带领下，仅用一个月的时间绘制了工艺流程图，自编了设备、槽车的装气操作规程，建立了作业安全确认指导书、事故预案处理应急卡，完善了站内安全生产操作规程；另外还积极开展现场设备的维护保养工作，协助甲方查找、解决隐患近三十条。通过努力，站容站貌焕然一新，安全生产平稳运行。
为了不影响回收天然气的产量，保证了24小时不间断充装。在去年冬天，站内污水管线出现了液量排不出去，可能排污管线冻堵现象，为了不影响产量，还在盐城上班的高健接到电话后，连夜赶到现场，排堵生产，没有影响甲方一方气的回收；为了收好气，他还要求班员加强巡检，定时排污，并主动与甲方做好气质的回访工作。如此的高效，如此的认真，甲方频频点赞！
“员工的事当成了家里的事”
员工的事就是家里的事，刚到联盟庄时，大部分职工不能适应，因为工作环境大不如盐城气站，还面临甲乙方的角色转换，是主动适应还是打退堂鼓，员工们心里开始犯起嘀咕，高健发现苗头后，作为一个大家长，解心结成了他首要工作，他开始与班员促膝长谈，帮助班员打开思想上的包袱，通过观念转变，让职工心往一处使；另一方面，在生活上，他用一颗真心感染着身边人。在甲方提供的不到10平方的寝室里，他合理布置床褥供员工休息；采购整理柜、整理箱供员工摆放物品，高健就像一个大当家的，把职工的生活安排的妥妥当当，他这种女人的细腻，男人的爽直让员工感受到了家的温馨。
高健常说道：虽然我们的服务对象变了，工作环境变了，但是我们的工作岗位没有变，我们攻坚克难的顽强意志不会变，精益求精的工作标准不会变，艰苦奋斗的创业精神不会变，我们要用自己的双手，打造天然气外闯市场先锋队的品牌！
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