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医院岗位竞聘演讲稿(推荐6篇)

2022-07-18 17:38:44

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第一篇:医院岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位朋友:

大家好!感谢院党委和同志们给我这样一次竞聘演说的机会。今天我能站在台上竞聘演说,不管是否上岗,首先是用自己的实际行动来支持医院人事制度的改革,其次才是岗位的竞争。

我要竞争的岗位是:xx市第一人民医院院长。

一、个人简历

我叫xxx,47岁,中共党员,主任医师,出身军人家庭,1978年9月毕业于上海第二医科大学,***因组建肿瘤科调入xx市第一人民医院。

我长期在外科临床第一线工作,来院12年,取得了一定的成绩。1992年在xx首届医学科技大会上获得《重点专科建设奖》,自1985年至年获省科技进步奖1项,市科技进步一等奖1项,二等奖3项,三等奖5项。在国家和省级医学杂志上发表论文26篇,其中一篇被美国柯尔比科学文化信息中心医学部学术委员会评为“优秀论文”,被美国国立图书馆和北京图书馆收藏,并进入国际互联网络。率先引进新技术及填补市卫生系统空白17项。曾先后五次获xx市政府“立功奖励”;荣获xx市卫生系统“四贵精神”奖,“xx市优秀专家”奖,“xx市优秀青年骨干人才奖”,享受政府特殊津贴,并获“湖南省科技专家”称号,连续五年被选为“湖南省跨世纪学科带头人”,年5月作为卫生系统唯一代表获“首届xx市科技兴市突出贡献奖”。现任湖南省抗癌协会常务理事、湖南省头颈外科学会副主任委员、xx市抗癌协会秘书长、xx市医学会理事兼外科学会副主任委员、xx市外科临床研究中心副主任委员兼肿瘤学组组长、xx市科技成果鉴定委员会副主任委员、南华大学兼职教授、xx市一医院大肿瘤科主任。在此期间,曾多次组织和举办xx市大型学术活动,开展科研大协作,负责全市肿瘤的防治和监测及市内各医院肿瘤疑难病会诊并协助手术,为地区性肿瘤防治做出了较大贡献。

二、本人参加院长职位竞聘所具备的条件

1、有较强的思想政治素质。

2、担任省、市学术团体重要职务,在省、市具有一定的知名度和影响力。

3、多次成功地举办大型学术活动,具有较强的组织能力和社交能力。

4、具有多年的中层干部管理经验,有较强的综合管理能力。

5、具有较强的科研、教学能力。

6、为人正直,作风正派,不谋私利,具有强烈的事业心和高度的工作责任感。

三、医院状况

在近几年的医疗市场竞争中我院在蔡博容院长的带领下,厉精图治,带领全体职工建设医院,使医院建设达到了一定的规模,做出了有目共睹的成绩,整个医院的建设和医疗技术达到了一定的水平,成为了南华大学附属医院,是xx市的一所水平较高的综合医院。

四、医院发展设想

1、重视人才,坚持科技兴院

激烈的医疗市场竞争是人才的竞争,而医院是技术密集型部门。人才的作用显得至关重要。必须坚持引进来、送出去的方法,公开考核选拔拔尖人才,建立xx市一医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才,要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持,为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设,大力培养青年骨干。与此同时,充分调动全院职工的积极性和创造性,鼓励在岗成才,为我院建设尽职尽责,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。

2、重点发展

一个医院没有自己的特色专科,就没有竞争力。当今,医学已越分越细,谁拥有专业人才、技术及高精尖设备,谁就拥有占领医疗市场的优势。例如,我院神经内科、心血管内科、传染科、甲亢专科、肝胆外科、肿瘤科等均具有发展潜能,因此,发展重点专科可给我院带来新的经济增长点,并带动相关专业共同发展。

3、加强医院管理

1医疗:医疗质量是医院生存和发展的基础。制定制度,狠抓落实,搞好环节质量,切实增强医师的责任心,提高业务水平,奖罚分明应始终贯穿于质量控制的全过程,要做到有制度可依,有制度必依,执行制度必严,违反制度必究。

2护理:护理工作是医疗工作中的一个重要环节***三分治疗,七分护理***。推广整体护理,规范操作规程,加强病房巡视,责任到人。改进服务态度,逐步向宾馆礼仪式服务转变。

3后勤:逐步向后勤服务社会化过渡,一切为临床一线服务,保证送饭、供水、下收、下送、下修,使医护人员集中精力为病员服务。

4进一步完善实行“一日清单制”:实行联网,规范医院医疗收费行为,融洽医患关系,降低纠纷发生率,提高患者对医院的信任度。

5急诊科是我院对外服务的一个重要窗口,需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备,加强“120”的快速服务功能。

6建立导医咨询服务台:内配电话微机,免费供应开水,为探视者查询和开展导医咨询业务。

7医技科室:逐步进行“目标管理”。

8职能科室:有职有责有权,充分发挥其聪明才干。

9医疗设备:在现有的基础上添置必需的设备,如呼吸机、起搏器、放疗设备、肺功能测定仪及手术室的器械设备等,尽早逐步配置完善ICU、CCU病房建设,提高抢救、监测及诊治能力。

10改造手术室、供应室、食堂,解决门诊大楼内诊室设置及调配问题。

11建立良好的周边关系,扩大病人来源。

12关心全体职工及离退休职工的生活,提高福利待遇,尽可能解决职工子女就业问题。加强医院的安全保卫工作,确保工作的生命财产安全,解决群众的后顾之忧。

综上所述,全院职工应该一切以病人为中心,提高两个效益,建设好医院,管理好医院,努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。

最后,我衷心地感谢领导给我一个参与竞争的机会。我以平常心参与竞争,也将以平常心态对待竞选结果。

谢谢大家!

第二篇:我与医院共成长演讲稿

各位领导;

大家好!

伴着新时代的曙光,伟大的中国共产党已经走过了98年的风雨历程。98年来,在中国共产党的正确领导下,中国人民推翻了三座大山,赶走了日本帝国主义,打败了蒋介石,建立了社会主义新中国。从此,路宽了、楼高了、夜变亮了、环境变美了、医疗水平先进了……

在这中国共产党成立98周年之际,我禁不住感慨万千,时间匆匆溜走,岁月渐渐流逝。一晃我已在中医院这个大家庭里渡过了14个青春岁月。原来,我的春春是和医院一起成长,一起成熟、壮大,我荣幸的见证了我院发展的每个历程。看着医院从拥挤的小四楼到现在壮观的高楼,从混合型的内科到专科性的三个内科,从单打独斗的骨科到继立鹤群的三个骨科,从无到有的五官科,脑病科,肛肠科,康复科等,先后成立了心血管诊疗中心、脊柱微创诊疗中心、脑病诊疗中心和颈肩腰腿疼痛诊疗中心,加大了中医药适宜技术在临床上的推广和应用,与陕西省中医院建立了重点专科共建和紧密型技术协作关系,西乡县中医医院整体水平再上新的台阶。

医院的手术麻醉科,有人说,那是一个很有成就感的科室,可以亲身见证生命的奇迹;有人说,那是一个不见天日死气沉沉的科室,肩上的压力比任何一个科室都重;又有人说,那是一个精英部队,医护人员的素质非比寻常,需要有严谨的态度和奉献的精神。每天,当我们换上刷手衣进入手术间,便开始了一天平凡而又熟悉的工作。严格的消毒隔离、无菌技术、安全核查永远是我们操作准则。手术拖台,加班加点,早已成为我们的家常便饭。多少次的风里来雨里去,多少个不眠的夜晚,我们都无怨无悔。当我看见那些患者把生命托付给我们的眼神,当我看见自己用百倍的努力把一个个生命垂危的患者从死亡之线拉回到生命的春天时,面对那些失而复得的生命,我百感欣慰与自豪。

记得一天中午,一位80岁的老奶奶在做急诊阑尾切除术。在手术快要结束时,不小心拉了一床的大便,而巡台的又是我们怀孕早孕的护士余倩,她忘记了自己的早孕反应,二话没说,迅速的为患者清理,虽然身体极为不适,但她从不怠慢,虽然隐隐作呕,但她始终面带微笑,麻利地为患者清洁皮肤,整理衣物,还不时的安慰患者,手术结束护送患者回病房时,突然泪流满面的老奶奶拉着她的手说:“好姑娘,我的儿女还没这么照顾过我呢,你有身孕还依然为我接屎接尿,帮我擦洗身上,真的谢谢你,你比我那些儿女都要好!”“奶奶,这是我们应该做的。”她简单一句话却诠释着我们护理事业的一生。

多少次催你回家的电话,让你默默流泪。

多少个白天,你没有回家,总有那么多的危重患者,让你牵挂。

多少个夜晚,你也不能回家,总有那么多脆弱的生命您放不下。

那天夜里的风格外大,我正在家里悠闲的做饭,急促的电话铃声响了,“有台刨宫产,胎盘早剥。”放下电话我就迅速赶到科室,洗手上台配合手术。不一会儿,可爱的小生命降生了,医生们还没来得及松一口气,产妇出现宫缩不良产后大出血,“快快快……准备急救,血压急剧下降,快快快,准备配血,赶紧输血”来不及过多考虑的我立即脱下手套,冲出楼梯,以最快的速度取回救命的鲜血,看着产妇苍白的脸慢慢地转为红润,在医生的精心手术下,子宫保住了,血终于止住了,产妇得救了。手术结束后,当我托着疲惫的身躯回到家,儿子握着未吃完的凉馒头趴在桌子上睡着了。突然间我觉得我不是一位好母亲,泪水在眼眶里打转。但当我想起转危为安的患者,听着家属由衷的感谢,觉得任何付出又都是值得的。天使之路充满无数坎坷与荆棘,不忘初心,坚守南丁格尔的誓言。

面对生命的托付,我们从容不迫;面对神圣的职责,我们兢兢业业;面对时代的召唤,我们砥砺前行。厚德精医,传承创新,五年规划,沧海一粟,时光荏苒,只争朝夕!雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。让我们团结一心,携手共进,把有限的时间和生命融入到爱国奉献的具体实践中去,用不变的初心和不懈的奋斗书写出更加灿烂的人生!

第三篇:医院副院长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我记得有这样一句名言:“一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。”今天,我信心百倍地参与这次竞聘,正是抱着一颗奉献之心!在此,我衷心感谢在座的各位领导和同志们为我提供这样一次展示才华、竞聘上岗的宝贵机会。今天,我要竞聘的职位是医院副院长。

下面,做一下自我介绍:我叫xx,今年xx岁,中共党员,中级职称,我于xx年毕业于xx学校,同年分配到本院工作。97年因工作需要曾到卫生局工作。xx年回本院工作。我曾先后从事临床、院长助理等职务。

经综合权衡,我认为我具有以下几点竞聘优势:

第一、我具备良好的个人素质。

我思想敏锐,善于学习,能够熟练使用常用办公软件。我立场坚定,具有谦虚、谨慎、诚实的态度,热情大方,乐于助人,做事讲原则,严格遵守职业纪律,服从党的领导,听从组织安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的`世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

第二、我具有较强的沟通协调和管理能力。

我性格稳重、随和,为人热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。xx年的医院工作和x年的卫生局工作经历,让我与许多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束员工,带好队伍。尤其是助理的工作经历,实际履行的就是副院长职责,让我在这个岗位上得到了全方位的锻炼,综合素质有了很大提高。

第三、具有较高的政治素养和敬业精神。

我为人光明磊落、处事果断,工作认真负责,有极强的敬业精神。多年来,我始终在思想上和行动上与党组织保持高度一致,积极学习党的各项方针政策。因而,无论是从政治素质还是从敬业精神上,我都无愧于领导和同事们的信任。

如果承蒙领导厚爱,让我走上医院副院长的工作岗位,我将做好以下工作:

第一、完善制度,加强管理,降低成本。

我将协助院长建立完善成本核算管理制度,把提高医疗质量,加强科学管理,提供安全服务,控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高服务水平,认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作,确保医疗安全。并协助院长建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡,以质量控制为核心,以系数分配为杠杆的管理模式,坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩,坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对收费、医疗质量的自查工作,发现问题及时解决。

第二、锐意改革,加强队伍建设。

将协助院长加强内部体制改革,优化内部结构,大力推进医疗卫生机构人事分配制度,实行全员聘用制,因需设岗,按岗聘人,竞争上岗,进一完善单位内部分配,按岗位任务业绩定酬的原则。加强对医护人员三基三严培训,建设一支高素质,高业务水准,能征善战的医疗队伍。

第三、积极协调关系,加强反医疗购销商业贿赂。

在纵向上积极与上级部门沟通,在横向上我将积极发展与兄弟医院的关系,充分发挥自己在医院和卫生局的关系,改善、加深我院与兄弟医院的关系,在工作上争取多合作,多支持。为加强反医疗购销商业贿赂,我将加强对集中招标采购的监督检查,进一步规范药品器械一次性耗材集中招标采购制度,加大对药品使用的管理,从源头是预防和遏制医药购销中的不正之风。

尊敬的领导、评委,如果有机会为大家服务,我愿将此次竞岗为契机,按照医院管理年的要求,把便民、利民、方便群众就医、减轻群众负担、提高医疗水平作为工作的目标,紧密依靠全院干部职工,同舟共济,为(区域)父老乡亲构筑一道绿色的医疗安全屏障。

谢谢大家!

第四篇:医院院长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

激烈的市场竞争使我院面临严峻的压力,我们该怎么办?这是我们每一个人都应该思考的问题。所以面对我院这次机构调整改革,对新岗位领导人进行公开招聘,我作为一名在医疗战线上工作了13年的中层干部,应该义不容辞地站出来接受组织的挑选。今天我参加竞聘,一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措;二是为了争取能够在新的岗位上更好地奉献社会,更好地服务全县40多万父老乡亲。我相信“天生我才必有用”,我会全力以赴,勇攀高峰!

下面我做一下自我介绍,我叫***,今年36岁,中共党员,本科学历,普外主治医师。1993年到县人民医院普外科工作,20xx年晋升为县人民医院普外科主任,20xx年8月调县中医院任院长支部书记,现在担任县中医院院长。工作以来我始终把服务最广大患者作为自己责任,把解除病人的痛苦作为自己的使命,工作中任劳任怨、不辞辛苦。今天应聘县医院院长的职位,我充满希望,也满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势:

第一、我具有扎实的专业知识和丰富的工作经验。

我在桂林医学院学的是临床医学,三年的学习让我掌握了了扎实的理论知识。参加工作后我又先后到广西区医院普外、广西医科大学成教院临床医学、广西医科大学第一附院麻醉疼痛科进修,此外我还曾到自治区人民医院进修胃肠外和肝胆外一年,广西医科大学附院进修麻醉疼痛半年。这让我的知识体系更加完备,实践经验更加丰富,能够熟练操作甲状腺次全切除术胃大部切除术肝部分切除术等普外常见手术。科研方面我也是成效显著,曾在中华临床杂志中国争救医学中华综合医药卫生等刊物发表粘连性肠梗阻52例治疗体会,毒蛇咬伤17例救治体会,胃大部切除术后出血观察等论文。基于出色的工作表现,我在20xx被评为提县非典防控工作先进个人及县优秀共产党员。

第二、我具备良好的个人素质。

我年轻,善于学,能够熟练组装与维修电脑,熟练使用常用办公软件。我思想进步,立场坚定,具有谦虚、谨慎、诚实的态度,热情大方,乐于助人,做事讲原则,严格遵守职业纪律,服从党的领导,听从单位安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

第三、我具有较强的沟通协调和管理能力。

我年富力强,性格稳重、随和,为人热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。4年多的中医院工作让我与许多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束员工,带好队伍。

奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会,每一次挑战,让自己成为一枝自立自强的寒梅;不要害怕,不要畏惧,让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今天的机会我不仅要把握好,对以后的每一项工作我都要把握好,我不仅要做自立自强的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信,但此时此刻,我也深知:县医院院长的工作岗位,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果承蒙领导和组织的信任,让我走这个工作岗位,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点:

第一、完善制度,加强管理,降低成本。

今后我将把维护群众利益作为第一责任,建立完善成本核算管理制度,把提高医疗质量,加强科学管理,提供安全服务,控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水平,认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作,确保医疗安全。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡,以质量控制为核心,以系数分配为杠杆的管理模式,坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩,坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作,发现问题及时解决。

第二、搞好社区服务工作。

今后在工作中我将积极开展城市社区卫生服务工作,认真抓好大埔镇城南城北社区卫生服务试点工作,完善社区卫生服务运行机制,实现社区卫生与医院合理分工,密切合作,双向转诊,方便群众就医,减轻群众费用负担,建立和谐医患关系,缓解社区看病难、看病贵的问题,坚持“中西医并重”的方针,积极发挥中医药在新型农村合作医疗的作用,加大对中医药发展的支持力度,实行诊疗检查“一单通”制度,坚决杜绝自立项目乱收费,尊重群众的知情权、选择权。

第三、锐意改革,加强队伍建设。

我将以县医院内部体制改革为龙头,大力推进医疗卫生机构人事分配制度,实行全员聘用制,因需设岗,按岗聘人,竞争上岗,进一步激活单位内部分配,按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设,推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术,加强对医护人员三基三严培训,提高医护人员业务水平。

第四、积极协调关系,加强反医疗购销商业贿赂。

在今后工作中我将积极协调关系,在纵向上积极与上级医院沟通,做到多汇报,多请示,对乡镇卫生院进行业务指导和对口支援。在横向上我将积极发展与兄弟医院的关系,充分发挥自己在中医院从事四年院长的关系,改善、加深人民医院与中医院、妇保院之间的关系,在工作上争取多合作,多支持。为加强反医疗购销商业贿赂,我将逐步取消带金销售,依靠医院以前建立起来的关系,巩固购销渠道,加强监督,借助大中型连锁医药公司的配送能力,直接铺货到医院终端。与一级物流医药公司建立战略性合作伙伴关系,进一步规范药品器械一次性耗材集中招标采购制度,加大对药品使用的管理,从源头是预防和遏制医药购销中的不正之风。

尊敬的领导、评委,俗话说:“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我希望组织能给我一个施展抱负挑战自我的平台。如果有机会为大家服务,我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力,竭尽全力。紧密依靠全院干部职工,同舟共济,为全县40万父老乡亲构筑一道绿色的医疗安全屏障。

我的演讲完毕,谢谢大家!

第五篇:医院爱岗敬业演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

很荣幸能有此机会给大家作演讲,我今天演讲的题目是《医院发展我有责》。

如果人生是个大课堂,那么我可以肯定的说,xx人民医院就是我的老师。在这里,除了学到工作中需要的知识和技术,还学到了认真细心的态度和责任感。对于我们年轻的一代,即使我们没有像龚自珍那样“我劝天公重抖擞”的能耐,也没有主席“指点江山”的豪迈,但是,我们却有着一颗炽热的心,将救死扶伤、解决病痛为重大己任,为医院的发展贡献着自己微薄的力量。

作为一名来本单位不足一年的新人,我没有资格谈什么大理想,也没有资格谈什么发展,可是我却和大家一样,对医院有着难言的真诚和热爱。这里就像是我们的第二个家,领导就像是我们的父母,患者就像是我们的孩儿,我们享受着父母的教导和慈爱也心疼着孩儿的脆弱和哭闹。无论才能、知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异于纸上画饼充饥,是无补于事的。所以为了这个大家庭,我们都需要燃烧自己的青春激情,来让它繁荣昌盛下去。

对于地区发展,有句很贴切的话,就是:欲想富,先修路。这说明了如果想谋发展,就要找出优势点,对于医院,精湛医术、人才培训、技术引进、设备购置等对于患者选择就医固然重要,但是,交通便利、环境舒适、沟通贴切、看病优惠更成了现代人的择医标准。对于民营医院的兴起,抛开一切不论,他们五星级般的就医环境和友善的服务态度是很值得我们学习的。民营医院有个现象就是将价格和服务分层次,有些人渴望的是就医的优惠而有些人追求的.是就医的享受,这对于不同生活层次的人来说,未必不是一种选择。记得有句格言说:“每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。”对于我们医院特诊科的设立,我是支持也是期待的,这不代表我们将人分等次,而是要符合社会发展趋势才能更好的持续发展下去。

作为医院工作者,这个不言休息不言苦不言累的环境里,辛酸是我们都能深切感受到的。三班倒的紊乱作息,催老了多少青春的面孔;抢救病人的日夜,折磨着多少健康的身心;手术台上的坚持,消耗了多少难补的精力。而在这紧张的工作中,我们都不能有丝毫的马虎和慌乱,即使很多时候得不到病人的理解,可从不会在人前流泪。电视剧《医者仁心》里无论是妹妹刚过世的心外专家,手术中也没有半点的疏忽;又无论人人敬爱却的不到爱人理解的护士长,工作也没有带半点的情绪。他们和我们一样都是有血有肉的活人,却不能和普通人一样将情绪发泄,也正是这种精神,他们才成为人人爱戴的偶像。其实人的才华就如海绵的水,没有外力的挤压,它是绝对流不出来的,流出来后,海绵才能吸收新的源泉。每经历一次痛苦,代表着我们收集着一滴的能力精华。为明天做准备的最好方法就是集中你所有的智慧,所有的热忱,把今天的工作做得尽善尽美,这就是你能应付未来的唯一方法。

再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。让我们大家一起努力吧,配合医院的发展,打响品牌的名号,平凡的脚步也可以走完伟大的行程。

我衷心的希望人民医院的员工们都能团结一致,尽忠尽职,严于律己,在领导们的带领下让我们xx人民医院越走越远,越创越辉煌!

我的演讲完毕,谢谢大家!

第六篇:医院院长竞聘演讲稿

随着医疗卫生体制改革的不断深入,在县委政府的高度重视下,在上级行政主管部门的精心筹划下,县中医院院长竞争上岗的各项工作有序推进,作为一名医务工作者,我抱着满腔的热情,怀着对事业的执着追求的坚定信心,参加这次县中医院院长岗位的竞聘。成败并不重要,重要的是我希望通过这竞聘提升自身素质,锻炼自身能力,从而为今后的工作打下良好的基础。我从三个方面向各位领导、专家、评委来阐述我的竞聘理由。

一是自我推介,二是工作思路及措施,三是对竞聘结果的认识。

一、首先自我推介。

本人叫竞聘演讲稿,现年37岁,大专学历。1994年毕业于大理卫生学校(后通过函授获得大专文凭),所学专业为疾病预防控制,同年参加工作,工龄16年。20xx年至今担任县疾控中心副主任。20xx年取得主管医生职称。进入疾控中心领导班子以来,在配合好主要领导抓好疾控中心工作的过程中,识大体,顾大局。本人找准位置,甘当配角,从不喧宾夺主,做到既积极主动又不越权越位,搞好领导班子的团结。工作中虚心向主要领导学习,向广大干部职工学习,同时得到了市疾控中心领导,县卫生局领导及同仁的大力帮助,使自身的工作能力,业务能力,领导能力有了较大提高。我热爱医务工作,对医务工作充满激情。我自信自己不论是从组织协调能力还是从专业素质方面都已基本具备了主持县中医院全面工作的条件。所以我倍加珍惜这次难得的机遇来挑战自我,完善自我。尽管前段时间一直在细些村委会下乡,很苦很累。但我一直在为参加这次竞聘准备着,思考着。

二、领导、组织、开展县中医院工作的思路及措施.

工作思路是:在总结吸收前中医院工作成功经验的基础上,院领导身体力行,做出表率,带领引导全院干部职工深化爱院意识,形成团结向上的医风;坚持中医为主,中西医有机结合,整合县域内的中草药资源,形成以中医院为主体,个体行医者为补充的中医院工作新格局;经过长期不懈的努力实现医术精良,医德高尚,关爱病人,乐于奉献,服务周到,群众满意的县中医院工作新形象。

具体措施是:

(一)统一思想,形成共识。

通过与医院干部职工的交流、交心、谈心,对县民族中医院的院情进行深入分析,进一步明确、完善县民族中医院在贯彻执行党和国家卫生、中医药工作方针政策、法律、法规中的具体任务,把任务化解到相应科室,使全院干部职工真正做到统一思想,统一认识,统一行动。

( 二)在行政的硬管理上求突破,实现领导决策的实现渠道的畅通,从而获得最大化的行政管理效能。

在行政的硬管理方面,着重抓好以下几点:

一是讲民主,讲团结。因为团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出生产力。和班子成员讲民主,讲团结,做到不搞一言谈;和其他干部职工讲民主,讲团结,做到多倾听职工声音,建立激励机制,鼓励全院干部职工为开展好工作提出合理化建议。同时主动接受群众监督、批评,做到廉洁从政。

二是动员和发动全院干部职工在完善中医院各项规章制度,特别是奖惩制度,学习制度上下功夫。不但要让各项规章制度上墙,更要让它们实实在在地化作全院干部职工的自觉行动。从而形成向心力、凝聚力、战斗力,以此来推动中医院的各项工作。

三是加强与上级行政主管部门和业务部门的沟通,同时充分利用好社会资源,努力改善全院干部职工福利待遇和工作条件。

四是做到重视人才与培养人才相结合,把引进和培养专业技术人才作为一项重要工作常抓不懈,力求突破,务求实效。

(三)在行政的软管理即情感管理方面求突破,从而放大行政管理效,能推动全院各项工作的健康向前发展。

在行政的软管理方面,主要抓好以下三点:

一是定期和相关科室负责人交心谈心,发现问题,找准问题,分析问题,解决问题。

二是放下架子,腑下身去,努力做一个平易近人,全院干部职工真正从心里能接受的领导形象。

三是时时把职工的冷暖放在心上,把“敲职工门,见职工人”作为自己工作和生活的座右铭,努力做好。

三、对竞聘结果的认识和态度

重在参与是我对自己这次参加中医院院长岗位竞聘的定位。因为我认为,参与能提高人,参与能锻炼人,参与能鼓舞人。只要有一丝希望,我也要付出最大的努力。

最后,我请求组织能给我锻炼和实践的机会。如果这样,我一定不负众望,加强学习,向其他院领导学习,向其他干部职工学习,向专家请教,向书本学习,努力做一名合格的中医院院长,为繁荣、发展民族自治地方的中医事业作出自己应有的贡献。

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