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各位领导、各位来宾,同志们、朋友们:
上午好!
今天,我们在这里隆重集会,共同庆祝津市人民医院建院百年。这不仅是我市医疗卫生事业发展史上的一件大事、盛事,更是津市人民的喜事、幸事!在此,我谨代表中共津市市委、市人大、市政府、市政协、市人武部,向津市人民医院建院100周年表示热烈的祝贺!向长期以来关心和支持我市医疗卫生事业发展的各级领导和社会各界表示衷心的感谢!向津市人民医院全体医务人员及各位老专家表示亲切的问候!
津市人民医院诞生于辛亥革命的炮声中,首开西医治病之先河,是澧水流域第一家现代西医医院,也是湖南省三所拥有百年历史的医院之一。早在津兰医院时期,已成为全省知名的教会医院,曾长期作为九澧地区中心医院而存在,声名卓著,业绩辉煌!尤其是近些年来,津市人民医院秉承“大医为民、患者满意”的宗旨,坚守“救死扶伤、治病医人”的天职,致力打造名医团队和专科品牌,由一家教会医院发展成现在具有一定规模的大型综合性二级甲等医院,在医疗、教学、科研及行风建设等各个方面都取得了显著成绩,为保障津澧人民的生命健康作出了重大贡献,是津澧群众健康的呵护者和生命的守护神。
津市人民医院的百年历程,是我市卫生事业蓬勃发展的一个缩影,是人民群众幸福安康的一道保障。当前,随着人民群众对生活质量追求的日益提高,对医疗卫生事业的发展也提出了更高的要求。在此,我希望市人民医院及其全体医务人员以建院百年为契机,积极落实“名医、名科、名院”战略,着力推进质量立院、科技兴院、人才强院、特色富院、文化建院,不断改革创新、开拓进取,勇立潮头、引领风骚,努力建设技术领先、服务一流、患者信赖、群众满意的现代医院,让津医这家百年老院再谱新篇、永驻芳华!
今后,市委市政府将一如既往地为人民医院的发展提供最强有力地支持。我们深信,在省、常德市领导的悉心关怀下,在各兄弟医院的真诚帮扶下,在全市人民的鼎力支持下,津市人民医院一定会拥有更加辉煌灿烂的明天!
最后,祝津市人民医院百年庆典圆满成功,祝所有与会嘉宾身体健康、万事如意! 谢谢大家!
演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在当下社会,在很多情况下我们需要用到演讲稿,在写之前,可以先参考范文,下面是小编收集整理的医院优质服务演讲稿(精选7篇),欢迎大家分享。
尊敬的各位来宾、各位前辈、同事们:
大家晚上好!今天是腊月二十三,传统的节日小年,是我们挥手惜别辞旧岁,满怀喜悦迎新春的日子。首先我向辛勤工作在医院,为医院发展做出积极贡献的全院职工及支持、关心、帮助医院发展的职工家属、社会各界表示衷心的感谢和美好的祝福!祝大家身体健康!全家幸福!万事如意!给大家拜年了!
医院发展演讲稿20xx年对于小马妹儿眼科医院来说,是不同凡响的一年,是积极奋进的一年,是上水平上层次的一年,是收获的一年。
20xx年医院的管理体制不断健全和完善,为医疗安全提供了有力的保证;医院的开发和宣传在全员参与的基础上,开拓新思路、创新新形式,进一步扩展了病源范围;医院在原有七条接送线路的基础上,又顺利开通了自邹平码头、乐陵至小马妹儿眼科医院的两条免费接送专线。
20xx年,医院门诊量达到了7万人次,总手术量近万例。白内障手术3394例、准分子激光手术3083例、玻璃体视网膜手术425例、斜视234例,青光眼、外眼手术、造影激光等专业手术也有了不同程度的增长。特别是验光配镜在原有的基础上,不断探索和创新经营形式,在开设验光配镜的连锁机构方面取得了可喜的成效,广饶连锁店的建立为今后开拓眼镜市场开了一个好头,现在有的县区连锁店也正在积极筹划中。
今天,在回顾20xx年所取得成绩的同时,也要看到我们的不足。展望20xx年,受全球经济战略的影响,原材料价格不断上涨,劳动力成本的不断攀升,医院运营成本的增加,医院的发展将面临新的挑战。我们要团结一致,共同努力,在提高经济效益,争创医院,扩大规模上狠下功夫。
其次,在眼科市场竞争中求发展。随着国家医改政策的不断深入,给基层眼科医院带来更多的发展机遇,国内、省内的眼科市场急速膨胀。如,济南市第二人民医院(即济南市眼科医院)在东营设立了分院,济南明水眼科医院先后在邹平、无棣、博兴建立了分院和合作医疗机构,他们都在扩大自己的势力,占领一部分市场。在这样一种形势下,我们要通过进一步提高医疗、服务质量,树立小马妹儿眼科医院在社会上的良好形象,吸引更多患者来我院就诊,扩大病源。
第三,强化队伍建设,加大宣传力度。现在我院专业人才缺乏,有的专业相对比较薄弱。今后我们要加大人才的引进和培养力度,让更多的人才进的来、留得住,为医院的发展发挥他们的聪明才智。在宣传方面,我们已经走出了一条比较成功的路子,但是宣传的形式还需要创新,效果还需要提升,这就要求我们在经常性的宣传工作中不断的探索新形式、总结新经验,把宣传工作做深、做细、做精、做专,发挥宣传在医院发展中的巨大推动作用。
回首20xx年我们收获的喜悦和自豪,同时也品尝了我们拼搏和奋战、竞争与考验的艰辛。面临新的挑战和机遇,在新的一年里我们要树立信心,鼓足干劲,保持清醒的头脑、宽阔的视觉、敏锐的洞察、科学的思维去审视医疗市场。用创新发展医院、用科技振兴医院、用质量提升医院、用品牌塑造医院,真正实现我院的科学快速发展。
同志们,让我们携起手来,发扬敬业、勤业、爱业的小马妹儿精神,抓住机遇,勇往直前,共同迎接小马妹儿眼科医院更加辉煌的明天!
谢谢大家!
一、我的基本情况:本人xx,19xx年出生,xx年绍兴卫生学校护士班中专毕业,xx年晋升主管护师,xx年1月护理本科毕业。xx年―xx年5月任输液科护士长,xx年5月任防保院感科干事。
二、竞聘院感科科长我的优势条件:
一是对我院院感工作非常熟悉,本人已从事三年医院感染管理工作,熟悉和掌握了相关的法规政策和制度,对我院感染控制现状已全面掌握,很多方案要在今年开始贯彻实施阶段。
二本人是业务人员职称,有多年的临床工作和管理经验。医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作,涉及医院多个科室,同时它关系每一个医患人员的生命,也是现代医院管理的一项重大课题,需要一定专业知识和丰富的临床工作经验。
三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。具备了从事院感管理工作良好的内部和外部条件。
四是我热爱院感管理工作。通过三年的院感科工作,对医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解,我竞聘院感管理科长,不是为了索取,而是为了更好地为医院、为医患人员服务,我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。
五、医院感染控制是新兴发展的学科,具有很大的挑战性,深深吸引着我的全部热情和精力,我喜欢具有挑战性的工作。
三、工作思路和目标
1、打破习惯性思维操作模式:以科学严谨的工作态度为病人
2、摒弃传统的回顾性感染病例监测,开展前瞻性感染病例监测,控制感染定:以前瞻性方法开展全面综合性监测应覆盖所有病区,监测数据准确,院感漏报率为0.
3、变革随意性的感染控制措施,制定医院感染控制标准操作流程(SOP):导管相关血流感染预防与控制(CR-BSI)SOP医院内肺炎预防与控制SOP手术部位感染预防与控制SOP导尿管相关尿路感染预防与控制SOP没有规矩不成方圆医院感染控制标准操作流程在北京、上海已全面开展,已成为我国医院感染规范化管理的基础。20xx年将组织相关医务人员制定SOP,经医院感染管理委员会审议下发。以此为标准进行检查标准的执行和落实。
4、医院感染控制是多科协作解决问题的过程,通力协作把感染消灭在萌芽状态。.
5、院感科查房制度:
(1)院感科查房人员主要由院感专职人员组成,必要时可以邀请院领导和相关职能部门负责人参加;
(2)查房对象为医院的临床科室、医技科室及为病人提供器械或物品等服务的部门;
(3)、查房方式为“望”:目测医护人员的无菌操作行为的规范性、物品的提供、摆放与处理方式是否符合要求、翻阅住院病历等资料;“触”:适当地动手拆封查看或使用某些物品及器械;“听”:与各类人员沟通,了解医院感染制度的具体落实情况,推行医院感染控制的理念;
6、医院感染管理考核评分月报表:内容包括:组织管理、业务学习、合理布局、消毒隔离、职业防护、医疗废物管理、感染管理配合、各项监测、无菌操作、感染病例管理制度措施落实、抗生素使用、药敏有样必采、器械消毒灭菌、医院感染漏报、病房消毒隔离、消毒灭菌检测、灭菌物品合格、标准预防规范。
7、强化全员培训:一是根据国家已颁布的医院感染法律、法规、标准、规范,本年度计划分专业有针对性地组织医院感染专业知识讲座;二是每季度组织对全员的院感三基知识考试;三是将院感培训纳入医院继续教育学分管理,并于科室、个人年终考核挂钩;四是拟于10月份开展“院感宣传月”活动,以强化全员认知度,提高依从性,构建“感控靠大家,健康你我他”的良好文化氛围,培训计划见附表1。
8、第一季度:我为科室贡献什么?第二季度:我为临床服务什么?
第三季度:我为医院分担什么?第四季度:20xx年,我收获了什么?
9、工作新设想:我们医院每一个新分配来的医生(也可以包括护士)轮转到我们院感科学习两周,两周时间很短,最重要的是让他们知道我们院感科的重要性,然后让他们掌握临床怎样正确诊断院内感染,无菌技术操作、消毒隔离技术、抗生素合理使用、消毒液知识以及怎样配合我们的工作,熟悉我们科常规工作的程序。
我认为自己有能力、有信心做好这项工作,同时我也十分热爱这项工作,愿意为医院领导分忧,为医院的建设和发展尽一份力量。谢谢大家。
周年庆典即为企业成立周岁庆典,一般而言,它都是逢五、逢十进行的。即在本单位成立五周年、十周年以及它们的倍数的时候进行。周年庆典不只是一个简单的程序化庆典活动,而是一个企业团体已经步上正轨、茁壮成长的表现。它标志着一个经济实体的成长,昭示着社会各界人士――它已经站在了经济角逐的路上,在加速前进。周年庆典的规模与气氛,代表了一个工商企业的风范与实力。
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