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竞聘医院演讲稿

2022-07-18 17:16:44

千文网小编为你整理了多篇相关的《竞聘医院演讲稿》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《竞聘医院演讲稿》。

第一篇:竞聘医院演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

你们好!

首先感谢领导们提供了这么一个公平竞争的舞台,我名叫**,计算机专业本科学历,xx年参加工作,20xx年取得工程师中级职称。

今天,我参加竞争的职位是信息科副科长。真诚的感谢各位领导给予我这次竞争的机会!我将十分珍惜和把握好这次机会,锻炼自己,发展自己,提高自己。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

熟悉计算机硬件、软件应用和网络管理、维护知识,有一定的软件开发能力,一定的数据分析能力。早在1992年我编制了医院工资的管理软件,方便了医院财务对全院人员工资的管理和发放,减少了手工制表繁琐。1998年医院开始信息管理系统的建设,我根据医院的实际管理模式及需要,做了软件编制项目的可行性编制和必要性评估,软件编制的时间和资金投入预算,管理信息系统的需求分析,并对软件进行调试、跟踪与维护,经过近十年的运行所用软件满足医院设定要求。在近十年的信息管理工作中我制定了医院计算机管理文件和计算机岗位职责,在日常工作我负责对医院计算机等设备软、硬件的质量的做出判定,对新机器进行安装与调试;对计算机等设备软、硬件的故障进行诊断与排除以,完成了医院局域网星型网络拓扑结构的设计、综合布线和维护,并针对不同使用者和工作需要,制定培训大纲并耐心细致地对使用者进行培训,很好的完成了医院信息管理系统的建设和维护工作。有利的支持和配合了医院各科的工作。

如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。

2、根据网络技术发展与医院需求,发现医院信息管理中的问题,总结信息管理方面的工作经验教训,了解各科室提出的软件修改、新需求,根据科室提出的意见通过整理消化,并从整个信息化建设全盘考虑,形成总体解决方案,提交软件公司解决,解决后经过信息科测试自身消化后更新程序反馈给科室使用。正确处理好信息科、软件公司、使用科室三者间网络维护上的关系,保证各科工作正常运行。

3、转变观念,树立主动服务意识,信息科对于医院来说,是服务于全院的网络技术支持部门。随着信息系统建设的不断深入,医院各项业务开展越加离不开计算机,丰富服务内容,提高服务水平是信息科适应医院信息化建设的一项重要工作。例如:根据行政职能科室和临床科室需求,编制相关的接口软件供其使用;对从医院信息系统中产生的各种信息进行分析、提炼、加工,找出规律,提供各项医疗指标、经济收入、药品器材管理、科室成本核算等各种信息不同时段的对比分析,为医院管理者提供决策依据;根据医院某项信息的变化进行相关的调查分析,定期或不定期地发布信息报道;为临床科研课题开展跟踪服务,提供学科的图书最新动态及相关病案,为课题的统计数据进行统计分析:利用光盘检索系统为临床科研提供全程情报信息服务;为教学科研提供照相、录像以及制作多媒体课件服务;定期举办计算机知识和网络使用方面的培训和指导;为使用科室提供技术服务支持,包括软件使用、防毒以及硬件维修等。

4、建立信息管理制度,使全院信息管理有据可依。建立信息科管理制度、机房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息档案管理制度、计算机岗前培训制度等信息相关管理制度,针对个人与科室进行量化评分,保障制度的落实与执行。使信息服务更具有专业性、相对性和整体性。

随着医学科技快速发展和医疗设备不断数字化更新,国家卫生信息化建设步伐加快。医院信息系统在医院管理中的应用越来越广泛,作用也越来越大,无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作,在其职位上实现自己的价值,为医院信息化管理的全面发展尽自己的一份力量。谢谢大家!

第二篇:竞聘医院演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:

大家好!

实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天,我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会,我为能参加竞聘副院长的岗位而感到自豪。这些年,在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快,自己认为已经可以胜任副院长这个职位,并且期望这次竞选成功,以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。

从个人素质和我院的实际情况来看,我认为竞聘副院长这个职位,自己主要具备的以下优势。一是多年的实践,我已积累了丰富的临床经验,这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基矗我于年毕业于学校,现在职称是外科主任医师。从医17年来,我在基层卫生院得到了锤炼,积累了丰富的临床经验。几年来,我所在的外科成功救治患者例,没有发生一例医患纠纷问题,树立了我院的良好形象。担任副院长这一职务有利于我特长的发挥。二是不断的学习,提高了自己的综合水平。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,相继通过了助理执业医师和执业医师考试。年还在医院进修学习了一年,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“xxx”规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的演讲比赛,并多次获奖。具有一定的写作能力,撰写的工作文章多次在盛市级刊物上发表。三是组织的教育,培养了我勇于进取的决心。在工作中,我做到了严格要求自己,时刻与院党委保持高度一致,处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进龋

总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了副院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。我初步的想法是:

一是加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习,进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。二是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。三是当好参谋。作为一名副职,在认真做好所负责的业务工作的同时,还要当好医院主管领导的参谋助手,积极为医院建设和发展献计献策。

如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,本本份份做人,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!

谢谢大家!

第三篇:我为企业安全发展献计策

我为企业安全发展献计策

安全生产是电力永恒的主题,安全文化是电力行业文化的核心,没有安全,其他一切无从谈起。纵观国家电网历年安全生产事故报告汇编,有几个共同特点:一是管理违章和行为违章;二是工作组织不合理,作业方案不严密、现场监督管理不到位;三是受伤害者多为工作现场关键人员;四是作业危险点分析和预控措施不落实,作业风险失控。几个共同特点都表达了一个安全问题:安全意识薄弱。

中国国家足球队前主教练米卢伴着议论离开了中国,但他留下的一句名言却值得国人咀嚼和回味“态度决定一切”。引申到我们安全领域来讲,对待安全的态度也决定了安全的一切后果。安全工作必须常抓不懈,警钟长鸣,“拳不离手、曲不离口”,安全意识也必须渗透到我们的血液里去。这样才能真正实现由过去“要我安全”到现在“我要安全”的根本转变,才能作到见微知著、防微杜渐,才能发现安全工作方方面面存在的薄弱环节,特别是那些隐藏较深的隐患,及时提出必要的防范措施,实现超前控制。

其实说到底,要保证安全,人的因素是第一位的。只有人人牢固树立“安全第一,预防为主”的指导思想,安全工作才能有可靠的保证。

具体到我们当前的实际工作,应当以下几个方面对当前工作进行加强:

一、落实安全生产责任制

其实这是一个老生常谈的问题,但责任制能否落实,确是关系到安全生产的重点,责任制的落实应从头头抓起,建立和明确行政正职是安全生产第一责任者的安全生产责任制,各部门、各岗位都按照“谁主管、谁负责”的原则,将安全目标层层分解,制定明确的安全职责,责任到岗到人,并实行下级对上级安全生产逐级负责制和责任追究制。做到在任何情况下,每个领导、每个部门、每个岗位都有安全职责,安全责任落实横向到边,纵向到底,不留死角,同时加大安全考核力度,坚持从严要求、重在防范、分级考核、重奖重罚的原则,把三级控制制度落到实处。

二、抓好规程制度的完善与落实

安全生产管理制度不健全,规程不完善,制度不落实是农电安全管理较薄弱主要特征,要抓好规程制度的完善与落实,建立健全有关安全生产规章制度,使供电所形成“以制度管人、约束人”的机制。

三、建立和健全安全生产保证体系和监督体系

只有建立和健全有系统、分层次的安全生产保证体系和监督体系,并充分发挥其作用,才能实施安全生产闭环管理,确保电力生产工作的标准化、规范化。那么如何建立呢?要建立和完善安全生产保证体系着重要抓好人、设备和手段三个因素的管理,健全安全生产责任制,进行安全工作标准化

管理,对安全生产实行全员、全方位、全过程的管理,理清各项工作的流程,规范办事程序和工作行为,建立责任追究制度和连带制度。而要建立完善的安全监督体系,就是要监督工作标准和规范的执行情况,并通过检查、总结、分析、反馈,最终达到完善规程和标准的目的。所以,首先要造就一支高素质的,具备很强事业心、高度责任感,业务技能娴熟、组织纪律严格的职工队伍。其次要有完善的企业标准和规范。第三是安全机构健全、安全监督到位。

四、加强教育培训工作,提高员工素质

一个企业有没有发展潜力,关键在于人才。同样要加强安全管理,人员素质是关键性的因素,没有高素质的队伍,安全生产保证体系和监督体系就完善不了,规程制度执行到也不了位,安全生产责任制难落实,安全目标难以实现。首先要加强思想政治教育,以提高职工职业道德,增强员工的岗位责任感,才能造就一支具有良好的敬业精神、务实的工作作风和优秀心理品质员工队伍。二是建立内部激励机制,形成岗位凭竞争收入凭奉献的激励机制,调动员工学习的积极性。三是加大安全教育力度,充分认识安全教育与培训对保障企业安全生产的重要意义,重点抓好在职职工的技能培训、新员工的岗位培训、临时工的安全培训、事故违章人员的思想教育和规程制度培训,强化员工的安全意识和责任意识,提高员工遵章守纪的自觉性。四是积极改进培训方式,

通过采取集中学习模拟演练、实训基地、经验交流、技能比武、安全音像等多种形式,提高培训效果。五是积极开展农村安全用点知识的普及宣传活动,通过运用安全录像、电视、板报、实物、图片展览,以及安全知识考试等宣传形式、普及有关法律知识和安全技术知识,提高职工的安全意识和自我保护能力,使广大人民群众对安全用电常识、电力有关法律家喻户晓。

五、增进电力安全管理经验交流

改制过程中电力安全管理,面临许多新情况、新问题,如农网施工安全问题,以及实行“五到户”之后,产权分界点向用户延伸,安全用电问题突出等,这些问题可以实践中摸索,并不断总结,最终得到解决,各单位实际情况不同,所以安全管理也各具特色。而通过组织安全检查、经验交流会等形式,来增进农电安全管理经验交流,是条提高电安全管理水平有效的捷径。

归根到底,落实电力安全还是要落实在“安全第一,预防为主”这八个字上面,这是确保“三个不发生”以及电力安全长效管理机制的根本。只有通过有关人员努力实践、认真总结,电力安全这一问题才能最终得到很好解决。

第四篇:竞聘医院演讲稿

各位领导、同志们:

大家好!

首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的机会。今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,希望能得到大家的支持。

首先我想向大家汇报一下我的简历:我叫。于年月开始至医院办公室工作,至今已有10年。其间,主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作,担任过院、副主任等职,并当选共青团如皋市委委员,先后多次荣获“”、“”“”等称号。

在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩,因为荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说, 10年的工作和学习,工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作能力,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。那么,我的优势是什么?我想,概括起来大约有以下五点:

一、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇,发表言论通讯200余篇。

二、具有良好的组织统筹能力。曾成功参与并策划了医院1xx年院庆重大科研项目鉴定等大型活动。

三、具有良好的工作协调能力。10年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。

四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,经常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。

五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习,掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论知识,初步参与了公司产品的研发和导入工作,管理理念和管理水平得到提升。

优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面:

一是献计献策,当好“咨询员”,办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“咨询员”。

二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系员工,倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。

三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵制内耗现象,以确保各项措施的顺利落实。公务员之家

四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理,才能保证工作宽而不推,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定会加强管理,完善各项制度,对本办公室人员做到责任明确,任务具体,充分调动每个同志的积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的'战斗集体。

第五篇:竞聘医院演讲稿

各位领导,同事们:

大家好!感谢领导们给我这次竞聘的机会。

我叫**,今年**岁,中专学历,职称为检验师,在检验科工作12年,本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一下汇报。

一、有较强的敬业精神:

检验工作服务的对象是各种各样的门诊病人,健康查体人员,还有住院病人。检验科的检验项目比较繁琐,必须要有足够的敬业精神才可胜任,10几年来本着对患者负责,提高责任心,对工作一丝不苟,认真做好每个检验项目,使之准确无误,能更好的配合临床医生确诊

二、有较丰富的工作经验:

十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与领导和各科室相互勤沟通,建立紧密的工作关系。科室内团结合作,密切配合,积极向主任献计献策。

三、积极参加关于检验的学习活动疑难病例的讨论:

如果我能竞聘成功,我将把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。

如果我竞聘不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。

谢谢大家!

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