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浙江医院投资管理有限公司
关于发放《护士长、护士长助理竞聘上岗选拔
方案》的通知
各单位、各部门:
为了适应我公司业务发展需要,提升整体护理团队伍人员素质、管理和服务水平,推进“星级整体护理责任单元”工作创建,满足老年残障病人的护理服务需求。现将《护士长、护士长助理竞聘上岗选拔方案》发给你们,望积极准备、认真落实。
附件一:浙江医院投资管理有限公司《护士长、护士长助理竞聘上岗选拔方案》
附件二:护士长、护士长助理竞聘上岗民主测评表
附件三:护士长、护士长助理竞聘上岗报名表
二零一四年六月十六日
主题词:护士长竞聘方案通知抄送:副总经理浙江医院投资管理有限公司办公室2014年6月16日印发
共印25份
附件一
浙江医院投资管理有限公司护士长、护士长助理竞聘上岗选拔方案
经公司领导研究,决定通过竞聘方式选拔一批爱岗敬业、具有管理能力或管理潜资的护理骨干充实到公司护理管理队伍中,特制订竞聘方案如下。
一、成立领导小组
浙江医院投资管理有限公司护士长、护士长助理竞聘上岗选拔领导小组,成员如下:
组长:副组长:组员:
二、拟设岗位职数
每个病(院)区设护士长1名,100床位以下设护士长助理1名,100床位以上设护士长助理2名。共设护士长10名,护士长助理14名。
三、竞聘上岗条件
1、熟悉浙江省杭州市卫生系统法律、法规及部门规章,并具备熟练掌握运用的能力,熟悉医院医保管理系统;
2、忠诚,并愿意与共同成长和发展,签订劳动合同5年以上的;
3、爱岗敬业,乐于奉献,模范执行公司决议,有较强的责任意识、团队意识和良好的职业道德。办事公道,作风正派,有较高的群众威信及凝聚力;
4、具有较强的业务能力和临床经验。护理管理能力、协调能力,执行能力和分析解决实际问题的能力较为突出;
5、身体健康,年龄45周岁以下,大专及以上学历,护师及以上职称,护龄十年以上或工龄三年;
6、工作能力和业绩特别突出的执业护士,竞聘条件可适度放宽;
7、现在职护士长及助理不受以上条件限制。
四、竞聘上岗程序
1、民主推荐10分。科主任召集所在病(院)区全体护士、护理员对参加竞聘护士长、护士长助理候选人实行民主推荐。
2、部门评议20分。职能科室主任、医疗专家、科室主任、护士长、护士长助理、医师、康复、护理员组长,从德能勤绩四个方面给护士长、护士长助理评议。
3、竞聘述职30分。护士长、护士长助理候选人竞聘述职,述职结束后,由竞聘工作领导小组成员根据竞聘述职人员的仪容仪表、语言表达、述职内容进行现场打分。
4、领导评分30分。竞聘工作领导小组对竞聘人员职业道德、责任意识、业务水平、管理能力、身体状况进行综合评定;
5、公司董事会审核10分。董事会综合评分,确定护士长、护士长助理人选名单,并根据岗位需要合理安排及调配。
6、根据所评定项目的总成绩按照从高到低确定拟聘人员名单。在公司及医院网站上公示3天。
7、经公示无异议,由公司聘用,试用期一个月,合格后正式任
命。
五、竞聘时间安排
1、报名时间:2014年6月15日至20日,报名者填写《护士长、护士长助理竞聘上岗报名表》,然后,各病院(区)主任签字同意推荐。
2、报名地点:护理部
3、资格审核:人事部对报名人员情况进行审核,确定参加竞聘人选;
4、2014年6月23日上午10:00,竞聘工作领导小组通知竞聘人在四楼小会议室集中抽签护士长、护士长助理述职报告顺序;
5、竞聘述职报告
时间:2014年6月23日14:00述职地点:四楼多功能厅
6、部门民主评议:2014年6月24日上午;
7、领导审核时间:2014年6月24日下午;
8、董事会审核时间:2014年6月25日;
9、若遇特殊情况变更时间安排的,另行通知。
八、竞聘纪律要求
严禁在竞聘活动中拉帮结伙。严禁打击报复、诋毁他人名誉。严禁拉选票行为。违者取消竞选资格,并在全公司通报。
监督电话:
附件二:护士长、护士长助理竞聘上岗民主测评表
附件三:护士长、护士长助理竞聘上岗报名表
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
首先感谢院党委给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。
我叫xx,现年xx岁,中共党员,护理专业专科学历,19xx年参加护理工作,现在产房从事助产师工作。
我之所以参加护士长竞聘,是因为我有以下三个方面的优势:
1、是近十年的护理工作,使我积累了大量临床护理经验,熟悉病人对护理人员角色的期待和护理技巧等。
2、是我在工作努力钻研业务,取得了高等护理自学考试专科学历,并继续参加本科段的学习,对国内外护理新动态较为熟悉。
3、是我有较强的敬业精神,始终坚持病人至上的理念,时时事事以病人为中心,能够认识到护士和病人是双向对等的关系,深得广大患者信赖。
如果我这次能够有幸竞聘上护士长这一职务,我将继续发扬前任领导的优良工作作风,树立创新观念,实现好由护士到护士长的角色转变。
具体工作中主要树立好以下三种意识:
一、是树立经营意识
商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量医院工作的两项重要指标。作为护士长,必须增强经营意识,努力开源节流。一方面我将精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面,以合理的收费来吸引病人,杜绝乱开药、乱收费等现象,努力提高医院的声誉,提高总体综合效益。
二、是树立服务意识
医疗服务的主体是病人,医乃仁术,为人民健康服务,是卫生工作的基本信念与行为准则。如果我能够竞聘到护士长职务,我将以此为基点,增强服务意识,简化医疗流程,全程优质服务,以病人为中心,开展微笑服务,以精心周到的护理,尽快解除病人痛苦,为病人创造舒适的内外环境,促使病人早日康复,限度满足患者的需求。
三、是树立集体意识
工作中,我将自觉维护科室、医院的集体利益,充分调动集体的积极性,知人善用,将护理人员迎接每个新生儿诞生时的喜悦化为工作动力,使她们能感受到工作着是美丽的,感受到自己的人生价值。在与同事处事时,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率,做到以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人,用真情和爱心去善待我的每一个同事。
各位评委,各位同事,不想当将军的士兵不是好士兵,竞争上岗,有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。无论上、下,我都将摆正心态,一如既往地发扬南丁格尔精神,恪尽职守、努力学习,为神圣的护理事业做出自己应有的贡献!
尊敬的领导和同志们:
大家好!
副护士长既是领导又是兵。不仅需要极强的协调沟通管理的能力还需要过硬的业务素质;这一岗位既是护士长的参谋又是护理姐妹的主管,更是患者的福音;这一职务起始于辛劳,收结于平淡,不得半点马虎。若我竞聘成功我将力争在工作中做到以下几点:
一、我将以这次竟岗为新的工作起点,针对目前护理质量有待提高,工作效率不高,工作气氛压抑呆板等情况,我将协助护士长营造一种宽松和谐的工作氛围,提高护理质量和水平,强化科室管理,带出一只高素质的护理团体,形成一个“群雁高飞,头雁领”的局面。
二、我将本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,完善护理风险防范措施,加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神,为病人提供优质、安全有序的护理服务。
各位领导、各位评委,不管今天的竞聘是否成功,我都会一如既往的坚守在自己的岗位上,用心灵去沟通心灵,用生命去温暖生命,用自己的挚爱帮助患者与疾病和死神抗争,我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我,我将会把毕生的精力投入到我挚爱的护理事业中去!
谢谢大家,我的演讲完毕!
尊敬的各位领导、各位同仁:
你们好!
我总的思路是:护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部领导的大力支持下,和科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。
二、重视质量监控,强化量化管理,保证整体护理处于良性运作状态。
三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。
四、加强沟通,增进协调,处理,好人际关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。
五、创立温馨病房,创造名护效应,营造群众满意医院。
温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到:
1、温馨礼仪服务;
2、温馨知识服务;
3、人性化温馨护理服务;
4、人本护理服务;
5、延伸的护理关怀服务;
我相信:温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护理,而且最能体现世界上最好的感化剂。
六、抓好护士业务学习,增强科研意识,不断探索进取。
七、重视整体护理在临床带教中的应用。
八、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。
九、加强护士的法律知识教育,增强法律意识,以法服务病人,以法保护自己。
以上九条就是我的的思路,希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。涓涓细流,汇入长江。我决心,为创建群众满意医院,为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。
谢谢!
各位领导、各位同事:
大家好!
在这里我以平常人的心态,参与护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年xx岁,中共预备党员,大专文化程度,xx职称。
经过几年护理工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,(此处为你近几年的所获的荣誉)参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,护士长工作非常辛苦,正如社会流传的那样:我们的工作同志就好像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们好像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们好像竹一样,掏空自己,甘为人梯。
如果我竞聘成功,我的工作思路是:以三个服从要求自己,以三个一点找准工作切入点,以三个适度为原则与人相处。三个服从是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。三个一点是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。
三个适度是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。
如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们好像圆规一样,找准自己的位置;好像尺子一样公正无私;好像太阳一样,给人以温暖;好像竹子一样每前进一步,小结一次。
如果我竞聘成功,我的工作目标是:以为争位,以位促为。争取领导对我们的科室工作的重视和支持,使科室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌,沟通员工与院里领导之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播护理文化的阵地,培养人才的摇篮,连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接我们大家庭辉煌灿烂的明天。
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