千文网小编为你整理了多篇相关的《采购部经理竞聘演讲稿(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《采购部经理竞聘演讲稿(合集)》。
尊敬的各位领导各位评委:
大家好!
感谢公司为我们提供这个公平、公正的竞争舞台,让我们在此可以展示自己,我现在岗位为XX,前两天看到公司发出的竞聘采购员的通知后,经各方面综合慎重考虑后我意向申请采购岗位工作,以能继续为公司更好、更有效地工作。我叫XX,毕业于XX,XX学历,XX专业。我认为,每一次工作和经历的变化,对于磨练自己,丰富阅历,都是难得的机遇,人最重要的是一个学习的过程。今天我竞聘的是采购员岗位,我的竞聘报告有两部分:一是我的竞聘优势;二是我对采购工作的一些认识、想法。
一、竞聘优势
1、品质端正,踏实勤恳。
自进入XX以来,我一直工作都很踏实勤恳,从不懈怠。我工作认真负责、任劳任怨,为人诚恳谦逊,实事求是。对于采购人员来说,讲的就是要做事认真负责、为人踏实可干、不投机取巧。制度是标,品行是本,只有人的品质好,才是根本。
2、具有全局和服务意识,真正的贯彻执行XX企业精神。
在XX工作以来,我逐渐认识到生产的重要性,对于一个公司来说生产是核心,其他一切都是为生产服务的,认识到个体与整体、局部与全局、个人利益与集体利益的关系,使我在实际工作中能够达到"大处着眼,小处着手"的工作要求。采购工作,是为生产服务的,要做好这项工作,就必须有一种主动服务的意识,服务不是简单的回应,不仅要和供应商打交道,而且还要回过头对使用者做调查,把供应商、采购和生产有机的联系起来形成闭环。我在工作过程中也逐渐形成了对XX公司精神和文化的理解:"一个学习型的组织,每个人都努力工作,每个人都努力发挥自我价值"。我还认为公司在用钱上要有"不是必须不会花,即使花钱也要花小钱办大事"的宗旨。
3、具有一定的专业知识。
我们公司是电子公司,经常要采购一些与电子相关的设备与物料,而我在学校学的就是XX专业,例如单片机、微机原理、信号系统等知识,有了这些专业知识,我想,在遇到相关采购项目时会了解一些。另外,我计算机已过国家二级,基本的办公软件都能熟练掌握。
二、对目前采购工作的认识
从事采购工作必须具备诚实守信,做事公道、正派、不徇私情的思想品质。任何时候均要以企业利益为重,其次要具有执行力,严格按照公司规章制度要求进行工作,对于领导安排的工作不折不扣的完成,要具有学习精神,采购工作涉及方方面面,如果不能对所采购物资技术的要求或市场行情有所了解,就不能够做到专业化采购,因此我认为要做好采购工作,必须要具备需学习精神,要不断学习行业知识努力充实自己,达到内行采购,最后就是密切关注市场行情变化,努力为企业降低每一分采购成本,要从国家政策、报刊新闻、客户访谈中得到的信息,迅速用到实际的工作中去,来降低采购成本。成本是企业生存的唯一,质量是企业生存的命脉,低成本、高质量的产品是企业的追求。生产设备是生产力的重要部分,要提高生产力,从采购环节来讲,一方面要降低生产设备的采购费用,另一方面也要提高生产设备的技术先进水平,科学技术是第一生产力。在采购过程当中,我们应该注重与长期供应商的关系处理和培养,采购中既要注重谈判、比价、压价,更要从一味压价向建立双赢机制转变,确立"服务、合作、双赢"的`模式,互为支持、共同成长。
当然,工作中还要严格遵守集团采购工作制度,按照标准化的要求及工作程序,认真做好采购工作各个环节的工作,并注重工作过程中的细节,避免工作的失误。谢谢各位领导,我的竞聘就到这里,谢谢!
树立大营销观念,强化服务意识,做好采供工作根据分公司环节干部竞争上岗的有关规定,自己基本符合采供部主任岗位所需条件,经过慎重考虑,我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位,同过去的业务科有些业务重叠,但也有好多新业务,特别是改革后,同过去相比,部分职能有所调整,并被赋予了许多新的任务,人员少,任务重,因此,这是一个具有挑战性的岗位,作为一个年轻人,只有直面挑战,才能抓住机遇,才能锻炼和提高自己,所以,我要努力争取竞争成功。
如果我主持采供部工作,将以全新的姿态,将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。
──以创新的思维,做好采供工作
这次改革,不仅仅是称谓上的改革,更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化,各项工作越来越规范,内部分工越来越专业,岗位职能越来越具体。而新时期的采供工作,不仅仅是传统的“采购供应”的概念,而是一个以市场为导向,将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商,下接市场,是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售计划、签订采购合同、管理区域市尝预测市场需求等任务,要用创新的思维,以开放的目光,用全新的观念,以改革的举措来审视和开展新时期的采供工作。在工作中,一是要有超前的思维,对辖区内市场进行战略性规划,对短期市场进行前瞻性预测,对市场的变化反应灵敏,应对迅速;二是熟悉市场,产品是否适销对路,要靠市场来检验,让市场说话。因此,采供人员必须有敏锐的市场洞察力,要想真正进入市场,必须全面了解市场,对市场能进行较为客观的判断,随时掌握市场动态;三是了解终端消费心理,要经过充分调查研究,特别是对一线市场的调查研究,了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯,准确把握消费需求,才能在采供工作中做到对症下药,有的放矢;四是确立竞争意识。采供工作影响市尝决定市场,虽然独家专卖,不直接参与竞争,但可以进行横向比较,同相关盟市场进行比较性竞争,通过对比和竞争,释放员工岗位压力,挖掘员工内在潜力,调动员工工作动力,真正在员工之间形成合力,从而产生凝聚力,向心力。
──树立大营销观念,使采供工作市场化
采供工作作为产和销的中间环节,在整个营销系统中起着承上启下的作用,要树立大营销的观念,分析市场,调查市场,了解市场,按照市场需求进行资源配置,真正使采供工作市场化。长期以来,在国家专卖政策的保护下,烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”,往往是上游厂家生产什么产品,我们也采购什么产品,市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后,将产品供应链的供应顺序重新进行调整,市场需要什么产品,我们采购什么产品,厂家生产什么产品,从而争取市场最大化,实现利润最大化。
第一,在对传统产品、传统市场继续进维护的同时,要通过产品来拓展市常在做好区内产品销售的同时,要有选择地采购一些区外产品,用来丰富卷烟市场,扩大市场规模。在区外产品的选择上,对厂家和产品进行认真考察,本着从严把关、慎重决策,精确定位的原则,提高决策水平,降低市场风险。
第二,同有关部门配合,做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的,但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章,对目标客户进行准确定位,引导客户感性消费,提升客户消费层次,创造更高附加值。
──沟通产供销,搞好服务
品牌的培育,市场的推广,网络的维护,货源的保证,采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一,对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。只有严把采供关,才能有好的商品。有好的商品,配套好的服务,才能将市场越做越好,越做越大。一要为厂家搞好服务,主要是及时做好市场信息反馈,使生产商掌握消费者的相关信息,真正让市场引导生产,消费决定生产。二要为经销商搞好服务,供应的产品要保质保量,要帮助经销商解决困难,拉近烟草公司和经销商的距离,将二者的利益捆在一起,做到二者双赢。
如何做好新时期的烟草采供工作,是个大题目,新课题。以上讲这些,好多都是刚点出话题,没有进行详细阐述,下去后也可向各位领导进行详细汇报。在实际工作中必须要有一套非常具体、非常直观、非常规范又易于x作的工作流程。如果公司选择我主持采供部工作,我有多年从事业务工作的经验,有比较清晰的工作思路,有对烟草行业的热爱与忠诚,我相信,我一定能把这项工作做好,为烟草改革做出新的贡献。
尊敬的领导、同事们、朋友们:
大家晚上好!
我记得我们商品中心上次的竞聘是在20xx年的3月份,当时我因为要筹备xx品牌的一个重要会议,所以没有参加。那今天非常的荣幸能够有机会参加本次的竞聘,并借此机会来推销自己、提升自我。
首先给大家做个自我介绍:我叫xxx,20xx年10月加入驰骋这个大家庭,先后在批发中心负责商超和片区的批发业务;20xx年3月进入采购中心负责“立白”品牌的推广;20xx年10月开始至今负责一直牛奶这个品类。
在我负责牛奶品类的几年中,我不仅学到很多与乳制品相关的行业资讯,也学到了很多与采购息息相关的专业知识,也让我懂得了更多做人的道理,最重要的是我已经深深的喜欢上了这个岗位,所以我今天要竞聘的岗位就是牛奶品类主管,竞聘这个岗位我有具备以下优势:
一、经验的优势。我曾经做过销售,熟悉终端市场的业务流程,有比较丰富的销售经验和业务能力,对市场营销有一定的认识。我曾经做过经销商,先后与大润发、沃尔玛、华润万家等大卖场都有过合作,熟悉连锁超市及卖场的工作流程及经营特性。在快消品行业近10年的从业经验的积累和工作经历使我对零售行业的工作体制及营销模式有比较深刻的了解和认知。
二、我执行力强,对领导分配安排的工作都能够积极主动,尽心、尽责、尽力的去完成,始终把工作放在首位。
三、我有良好的工作心态,平时对工作认真负责、任劳任怨,不求名利,始终把公司的利益放在首位
四、我做事沉稳、踏实,有责任心,始终把工作当成自己的事业来做。
五、我做事原则性强,踏踏实实做人,认认真真工作,干干净净干事,是我的做人之根本。
回首过去,我深知自身还有许多的不足之处,比如:
一、平时工作计划性不够,做事虎头蛇尾,缺少对过程的跟踪和结果的分析。做事情总是想得多,做得少;
二、平时与同事之间沟通缺少方法和技巧,缺少耐心和主动;
三、在谈判技巧和自我表达能力上还需要不断提升和锻炼。
针对以上的不足,我会端正自己的工作态度,加强与各部门的沟通协调工作。加强谈判技巧和语言表达能力方面的学习,来提升自身综合素质和工作技能,努力成为一名:“让领导放心,让门店满意“的好员工。
人们常说:“心有多大,舞台就有多大“如果能够继续让我担任牛奶品类主管,我将计划开展以下工作:
一、继续做好蹲点和市调工作,充分了解各区域市场情况,把握各区域市场价格的准确性,并根据各区域地方特性和不同的需求做到及时主动的价格调整,更好的服务各区域事业部。
二、提升要货满足率,平时与厂家保持密切合作关系,根据销售季节的不同,进行合理有效的进、销、存管理,做到库存周转的合理性,从而提高库存周转天数和合理的资金利用率。做到合理、有效的备货,尽量减少缺货,进一步提升要货满足率,更好的为门店服务。
三、自营品牌推广,通过合理有效的采购员铺货,结合对督导自营品牌销售占比奖励政策不同的调整,从多种途径继续推进自营品牌的推广,争取公司销售利益的最大化。
四、提高销售毛利:通过品类结构调整,压缩低毛利商品的销售占比,继续推行门店新品累计进货返利政策和不定期的门店顾客买赠促销,进一步提高新品销售占比。平时与厂家搞好公关、合作关系,把客户当朋友,做到相互学习,互相信任,形成真正的战略合作伙伴关系,从而达到合作的共赢。
五、加快专业知识的学习,我虽没有高的文化,但我有一颗空杯的心,我始终坚持学习,不断的给自己“充电”,不断的更新知识。不懂的就向领导、同事请教,或自己上网查询,来扩大自己的知识面,来充实自己,来提升自己,努力让自己成为行业的专家。
我相信通过竞聘上岗,不仅能够调动员工的工作积极性,还能够激发大家的工作热情和爱岗敬业精神。我相信只有岗位的不同,没有职位的不同,只要能在其岗位上实现自己的人生价值,为公司创造利益的最大化。
作为公司的人,我感谢公司给我工作的机会,感谢公司领导对我的信任和培养,我承诺:只要公司还用得着我,只要大家还需要我,只要我在公司一天,我都会全力以赴的做好本职工作,为xx公司的全面发展作出应有的贡献。我的演讲完毕,谢谢大家!
领导、各位评委、同事们:
大家好!
一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。因此,今天我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。
决定参加这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接收集团公司和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先,我先自我介绍一下自己的基本情况:我叫xx,现年xx岁,xx学历,现岗位为xx部计划员。主要协助部门经理做好本部门日常管理工作,同时代表部门经理做好设备部相关监督工作如:安全、各项任务、劳动纪律等。
一、竞聘采购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件
1、有良好的思想品德修养。
我为人处事的原则是:踏踏实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,一直以来得到领导、同事们的好评。
2、有较好的专业基础。
我所学的专业是机电一体化,对机械、电气方面有一定的专业基础。现从事的工作中有对备品备件编制月计划和年计划,并对备件计划的实施、备件的使用进行跟踪。随时掌握备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。在前期工作中曾经参加过公司施工期间费用的统计工作,对备件、材料的价格颇有了解。
3、有一颗热爱公司、努力工作的心。
从我走出校门就一直在xx工作,参加过公司的`土建、设备的安装调试和以后的生产,曾经当过一名普通的操作工,班长和现在设备部计划员。集团公司的迅猛发展一直是我学习的动力,我平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好。我真为能在xx这么优秀公司工作而感到自豪。
二、竞聘这个职位,其实我也有不足之处
从参加工作至今只有两年的时间,工作经验的不足,同时也缺乏采购方面的知识,虽然平常的工作经常与采购主管打交道,对采购工作或多或少有一定的了解,但要作为一名采购经理还是有些差距的。不过我相信,通过我的努力,一定会胜任这份工作。总结我自身的情况,我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这份工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:
首先、建成完善的采购管理制度,对采购过程及供方进行控制,确保采购物资满足规定要求。
其次、认真贯彻执行国家和公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。
第三、尽快熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量负全面责任。
第四、不断开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务。在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用,节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足生产实际需要和成本效益的要求。
第五,根据供方按公司的要求提供产品的能力,服务和价格等方面对其进行选择和评价。同时也通过供方提供产品的重要程度、供方的质量保证能力以及进货复验结果,对供方实施分类控制。
第六,定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作,并提出好的建议。积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪。
第七,着眼与市场,采购信息的收集和分析,编制采购计划,在确保质量的前提下,尽可能降低成本。提高工作效率,缩短采购周期,提高经济效益。采购师考试
采购是一门学问,也将越来越被企业和人们重视,我们必须不断地去学习,采购师积累经验,巧妙地运用语言这门艺术开辟一条xx的采购渠道。我相信成功永远属于xx,也会属于我,一位年青的xx工作者。
如果我能竞聘成功,我知道工作会给我带来压力,不过我不惧怕,相信自己,用心,用情、干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。
谢谢大家!我的演讲到此结束。
采购部主管竞选演讲稿范文
演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在日常生活和工作中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编帮大家整理的采购部主管竞选演讲稿范文,希望对大家有所帮助。
尊敬的各位领导,xx的各位伙伴们:
大家好!
在此非常感谢xx的领导给我们这样一个良好的工作环境和这样一次表现自我的机会。作为xx采购部的一员,在此后的工作中希望各位同事能够给我更多的建议和帮助,在我们共同的努力与合作下,做好这份工作。关于我对于采购部的建设与未来的'发展方向,我从以下五个方面简单的概述我的个人观点,仅供公司领导与同事参考,同时希望各位提出宝贵的意见。
一.明白职责
知道我们要做什么,才能知道怎么做!
1xx采购部部门主管职责:
A严格执行公司领导及采购部经理下达的各项指标任务
B负责部门员工日常工作的监督,审核,协助,协调。
C出色完成本人各项指标任务
D团结组员,紧急事务的处理
E采购部业务人员各项工作
2xx采购部业务人员职责:
A严格执行公司领导及采购部经理下达的各项指标任务
B配合公司贸易部及其它各个部门,快速,准确的为客人找到所需产品
C建立部门产品信息资料库,对每一样产品进行完成信息整理,摆放,编号。
D搜寻市场信息建立长期稳固的信息来源渠道,对市场流行产品信息及时整理,上报。
E遵守公司各项规章制度,团结伙伴。
二、突出方法
义乌有着丰富的供应商资源,整个浙江大区也是,这是我们带给客人采购服务的便利之处,但是义乌有数以千计的外贸公司,产品采购业务员,都在已同样的方式为客人带来采购服务。如若真正的赢得客户的心我们只有与别人不同,能真正带给可能更高效便捷完善的服务。
对于采购方式方法的建议:
1、xx供应商资料库的建设
建立一个科学的,分类信息库,将公司所经营的各大类产品进行编制,每种产品附带图片,报价,工厂信息等。以方便一有产品便可以最快速度寻找到此种产品的国内供应商。
2、以点带面的采购方式(一家对多家)
与各类产品的行业协会,商会,电子商务网站等有丰富客户资源的团体保持良好的合作关系,借助于他们的力量帮助我们快速寻找供应商。
3、有效利用xx公司资源
有效借助xx硬件基础设施,如新闻发布中心,例如:某位客人采购产品a则可在新闻发布中心,同时聚集此类产品的供应商5到10家,以竞标的形式完成订单,提高了效率节省了时间,提高了知名度,达到了双赢。
4、传统采购方式的高效运作
带客户下市场,打电话找产品找厂家,此类采购方式为,义乌本地公司及业务人员常用的传统采购模式。我们要在不断研究新思路的同时,仍然保留此种采购模式,新路老路一起走,我们要做的更高效,更专业。
5、不断的总结,归纳,创新
齐聚集体的力量,展现大家的智慧,经常的总结和经验交流,才能获得更多更大的信息量从而达到不断的创新与提高。
(具体见详细采购方式建议方案)
三、注重成本
1我们需要制定严格并具有可实施性,采购部采购管理及费用报销制度,高效、简捷已用来降低我们的成本。从而为利润最大化加大筹码。
(具体见采购部工作流程,采购部费用报销制度)
2垂直管理体系减少中间环节。
(见部门管理体系(图解))
四、讲究激励
(具体详见xx采购部激励机制)
五、重在管理
严格的日常管理制度让我们的工作高效而又充满激情。在提升我们的自律性的同时又锻炼了我们的能力。人性化的管理理念,让xx的每一位伙伴都把这里当作我们的家。让我们更加的团结、更加的快乐。