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幼儿园园长竞聘演讲稿
尊敬的领导、亲爱的老师:
你们好!
今天,我来参加幼儿园园长职位的竞争,在这里“展示自己,推销自己”,在这里我首先要感谢上级领导肯给我样一个机会,让我有机会去展现自己、证实自己的能力的机会,通过这些年来的工作,我自己经历了生活的磨练,已经具备了当一个园长的工作能力与素质。一是具有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是从农村走出来的,深深懂得“宝剑锋从磨砺出”,“梅花香自苦寒来”的道理。我已经养成了吃苦耐劳的习惯。这些年来,我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天尤人,干一行,爱一行,专一行,高标准、严要求,努力把工作做到最好。
下面,结合我的工作经验和幼儿园的实际情况谈谈我的思路。
一、我心目中的园长。
一个好园长就是一所好幼儿园。特别是中心园园长,对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说:榜样的力量是无穷的,园长的表率作用十分重要。要求教师做到的,自己要先做到;要求教师不做的,自己坚决不做。理想的幼儿园是一个温馨的家园、美丽的花园,要作为这样幼儿园的园长,首先自己应该有较高的业务素质和组织管理能力,用崇高的人格魅力来影响全体教工,更要具备有五心:
1、忠心。一颗对教育事业的忠心,一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条,才能带出一支好队伍,带出一个好园风,才能在工作中有所创造,有所成就,有所发展。
2、真心。管人要管心,管心要知心,知心要关心,关心要真心。有人说教师的工作最难做,但我认为教师的工作又最容易做,只要相信教师,尊重教师,理解教师,真心真意地为教师着想,为他们排忧解难,教师同样会理解和支持我们的工作。3、爱心。就是要爱幼儿园,爱教师爱幼儿,把他们当作自己的亲属和朋友。
4、清心。俗话说:公生明,廉生威。这就是说公正处理,事情就会明白,廉洁自律就会明白,廉洁自律就会有威信。
5、平常心。有一种荣辱不惊的胸怀,豁达大度的境界,不斤斤计较,在荣誉面前不轻狂,在失败面前不灰心,以自己的言行来教育教师,感染教师,影响教师。
二、我的办园目标
1、两年内争创市级合格园。
2、拓展生源,提高三年入园率,促进办园效益。
三、我的'思路。
(一)、加强队伍建设
一流的幼儿园需要一流的教师队伍,名园要有名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想,要掌握好了解人、说服人、关心人、使用人的本领。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等,把制度管理和弹性管理有机结合,为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境,从根本上调动教师的积极性,变要我干为我要干。还要重视教师的培养,通过继教学习、在职进修、参观学习等手段,不断促进教师提高业务水平,采取请进来,走出去的方式,让教师获取新信息,通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施,使教师迅速成长起来。
(二)、提高办园效益
质量是办园的生命线,是幼儿园一切工作的出发点和归宿,更是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把教育推上了市场经济的舞台,每个园长都应该明确:幼儿教育不属于义务教育。如果说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话,那么,这种情况将延续相当长时间。现在,公立和私立幼儿园的竞争已经十分严峻,作为园长必须从根本上改变传统的关门办学、等、靠、要思想,树立强烈的经济意识、效率意识,求真务实,善于用好明天的钱、别人的钱,有钱就可以出效益,有了经济效益,才能促进发展,才能竞争出活力,竞争出效益。应此,要想方设法,多渠道筹措资金,极力改善办园条件,积极探索办午托、日托的路子,努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。
(三)积极拓展幼儿生源
要提高与私立幼儿园的竞争力,除了提高办园质量外,形象和宣传从某种意义来说显得更为重要,对于这一点,我的思路是:内治和外援。所谓内治,就是带领教师苦干实干,上好每一节课,带好每一个孩子,练好每一个节目,绘好每一张画,搞好每一次活动,拿多一些奖状。练好了内功,就为争取外援打好了基础。每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日,排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教育教学质量,赢得广泛的信赖。同时还举办绘画、手工展览等,请家长及姐妹单位来园参观指导,成立家长会,聘请园外辅导员。当然,每学年开学之前的大力宣传及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是十分有效的。
(四)努力创办特色园
我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上,要保持常新常青,始终给人耳目一新的感觉,制度不断健全,设施不断完善,课程不断改革创新。
http://www.cnrencai.com/尊敬的各位领导、各位评委、老师们:
大家好!
非常感谢各位领导和老师给予我这次竞职演讲的机会。此次通过公开竞聘来选拔各处室干事,必将对我园的工作起到巨大的推动作用。作为一名年青的幼教工作者,我本着锻炼、提高的目的,参与这次竞聘,接受大家的挑选。
我叫XXX今年XX岁,本科学历,小学一级教师。XXXXX毕业后,一直从事幼儿教师工作,XXXX年聘入我园工作至今。我十分热爱幼教工作,十分珍惜幼教岗位。多年来,我以饱满的工作热情、严谨的工作态度、扎实的工作作风、科学的幼教理念一直兢兢业业的工作在幼教第一线。在园领导和老师的帮助下,我付出了辛勤的汗水,也取得一些成绩。借此机会我衷心的感谢在座的各位领导和老师一直以来对我的支持和厚爱。
我今天竞聘的岗位是:保教干事。我认为自己竞聘这一岗位具有三大优势:
一是有高昂的工作热情。
这是我做好工作的思想前提。我愿意自加压力、多加担子,为我园的发展多作贡献。
二是有一线教学教研工作的经验。
在教学工作中,我善于循序渐进、善于思考问题。多次承担公开课、示范课。在学前班当副班时,还兼任过园数学教研组组长,积极参与了我园的教研课题研究。上学期,我又被上报推荐为县骨干教师。
三是有一定的管理工作实践能力。
在教学干事岗位上工作的近一年时间里,自己在园领导和几位分管领导的悉心指导下,工作能力和业务素质都有了很大提高。另外,自己参与过我园教育教学的发展计划的制订和实施,参与了保教处的多项工作,积累了许多成功的经验。
假如我能够成功竞聘,我将不负众望、不辱使命。在园领导的正确领导下,当好助手,我将从以下几个方面的努力来充分履行保教干事岗位工作职责:
1、加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。同时,保教处的很多工作实际上就是服务工作。工作中我会不断增强服务意识,做到以诚待人。
2、做好综合协助、协调工作,处理好与领导同事的关系,确保政令畅通。
3、当好参谋助手,服务领导决策。及时准确地掌握各方面工作动态和信息,主动为领导决策提供可靠的依据。
4、发挥自己的计算机的特长,提高幼儿园的信息化水平。正因为我对计算机的酷爱和较强的专业知识,如何利用信息技术提高幼儿园教学、管理上的效率将是我不断思考的问题。
作为竞争者,我希望在在竞选中胜出,但我也会勇于面对失败,如果这次竞选失败,我愿接受组织的分配和安排。
尊敬的领导,同事们:
大家好!
我是在幼儿园也工作了有很长的一个时间,对于幼儿园的一些工作比较熟悉,此次的竞聘,我也是有很大的信心,副园长的职位,我也是相信如果我来做,我是能做好的,也是希望得到大家的支持。
作为老员工,我一直以来都是认真尽责的做好自己本职的工作,协助园长,老师一起来把幼儿园建设的更好,虽然一直以来职位都是在不断的变动,但是也是证明了我的能力,哪里需要我,我就会在哪里,而今有这个机会,我也是希望自己能成为副园长,来更好的发挥自己的能力,去为幼儿园作出更多的贡献,能力上,我想大家也是看到了,我的工作也是得到了认可,而且和同事们的相处也是愉快,都是抱着为幼儿园而去付出,而去努力的,同时我也是经过了很多岗位的考验,对于幼儿园工作的熟悉,我想也是可以让我在这个岗位上更好的发挥,当然我也是清楚,可能我不是那么的年轻,不过我的经验确实丰富,也是能去处理很多的事情,能积极的配合园长做好工作。
如果我能到这个岗位上,我也是会在自己本职上去做好,同时配合我们的园长,和我们的老师一起来开展工作,去让我们的工作进展的顺利,特别是自己其实也是有一定的经验更能很好的处理好事情,同时对于幼儿园的安全,孩子们的成长学习,也是会更多的关心,做好工作,配合好老师参与进来,职责所在,其实我在目前的岗位上也是做了很多工作,来让自己尽到责任,但能力其实我也是还有很多可以去发挥出来,所以是想成为副园长的,对于幼儿园里的一些相关工作,我也是有很多的一些心得,是懂得如何的去了解老师们的想法,清楚你们的困难,也是会尽自己的能力去解决,更好的来把孩子们的教学一起做好,这样也是更能得到家长们的一个认可。
自己也是希望作为副园长,去做得更好,为幼儿园作出更多,同时我也是相信自己的能力,希望大家来支持,去得到领导认可,给予我了这个机会,我就不会去辜负,会尽到自己的责任来展现自己所有的能力,去和幼儿园一起进步成长,让我们的幼儿园得到更多认可,同时如果此次竞聘即使没成功,我也是不会松懈,也是会在自己岗位做好,当然我更希望大家认可支持我。谢谢!
各位领导、老师们:
一、我的主要优势:
1、在不断地学习和实践中,我分别取得了江苏省和常熟市颁发的幼儿园园长上岗资格证,为我的园务管理工作打下了扎实的基础。
在担任幼儿园园长期间,在上级领导的关心下,我分别参加了江苏省园长进修班和常熟市园长培训班的学习。在为期一年半的边学习边工作中,我全面系统地学习了《学校管理学》、《学校心理学》、《教育法规教程》、《幼儿园管理》、新《纲要》培训等十几门课程,对幼儿园的宏观管理、微观管理和要素管理等都有了更深层次的理解,经过省级和市级的相关考核,我以优良成绩取得了园长上岗证书。几年来,幼儿园在新园创业和几次的常示范、苏示范、省示范的创建工作中,经受了重重考验,我也从一个不懂管理的幼儿教师逐渐成长为一个全面负责管理幼儿园的当家人,园务管理卓有成效,这得益于我几年来的努力学习和创新工作。我园鲜明的办园特色,先后得到过江苏省、苏州、吴县、张家港、昆山及本市多所幼儿园的参观学习和好评。几年中,我也先后代表苏州市教委、常熟市教委,去张家港、昆山和本市等十几所幼儿园进行苏示范、常示范的考核与验收工作,学到了许多先进的、站在改革前沿的办园经验。勤奋地学习和不断实践使我深深懂得:幼儿园管理是一门艺术,更是一种文化。因此,我格外珍惜我现在正在参加的为期三年的常熟市园长研修班学习和本科函授学习。
2、有着比较丰富的幼教专业理论知识和幼教基本功,能全面指导全体保教人员进行保教工作,能独立开展幼儿园教科研课题,能独立承担幼儿园全部档案管理工作等。
尊敬的各位领导、各位评委:大家好!
我是X号。很高兴有这样的机会能站在这里,今天对我来说不仅仅是竞争,更是一种自我挑战。我竞聘园长的优势有四点:1、我爱幼教;2、我有思想;3、我真诚务实;4、我有扎实的幼教基本功。
参加工作二十年,从普通教师一直做到副园长,我爱幼儿园这片天空。爱使我执着、善于钻研。在一次次教研课、优质课、观摩课和亲子活动、家长学校讲座、教育教学讲座和业务辅导的磨砺当中,我的思想、业务水平逐渐趋于成熟,先后获得了省级骨干教师、省学术技术带头人、郑州市师德标兵、荥阳市第四届拔尖技术人才等称号。我先后经历和配合了五任园长的管理工作,从她们身上汲取了许多有益的.管理经验,例如依法治园、民主管理、职责分明、团结协作、处事公平等,自己也逐渐养成了细心认真、吃苦耐劳、勇于创新以及对工作精益求精的个性;冷静思考、学习反思、不跟风逐流的工作态度。这一切,对于今天竞聘园长的我赋予了更多的底气与信心。
管理的最高境界是追求管理的高效益。假如由我来做幼儿园园长,我会从四个方面做好管理,促进幼儿园快速发展。
1、内化《规程》和《纲要》精神,发展特色,提升质量
《规程》和《纲要》是幼儿园建设和发展的纲领性文件,如果我做园长,我会依法办园、依纲治园,找准定位、发展特色、提升质量。立足本园实际,结合本地区物质文化特点,以促进幼儿全面发展为目的,逐步创立本园特色。通过对全面工作的规划、计划,场地资源的利用、环境的创设、园花园树的选择、园徽园歌的设计、课程的构建、幼儿的发展、教师的成长等彰显幼儿园特色,促进幼儿园质量提升。
2、引领学习,夯实教研,促进教师专业发展。
学习是教师专业提升的基础和保障,作为园长要能够创造性地激发教师求知的欲望、读书的热情,如开设优雅读书屋、开展读书畅谈会、有奖知识竞赛、专业导师讲座等活动,使教师肯于学习、带着任务学习,最终乐于学习。
学习还要与园本教研相结合,理论指导实践,解决日常教育实际问题,通过团队合作,教育反思、专家引领,使教师在教研中获得专业成长。
同时,我要把梯级名师培养工程落到实处,在幼儿园建立起“新教师→成长期教师→成熟型教师→骨干教师→名师”五级成长链条。疏通教师成长渠道,激励每一位教师向着更高的层级持续不断地攀登。同时在园内设立名师工作室,对内带动辅导新教师,对外开展育儿和心理咨询活动,发挥名师效应,达到名师效益。
3、联通家长,心手同牵,营造家园共育的融生文化
家长是幼儿园重要的合作伙伴,也是可利用的宝贵资源。制定家长联系制度,建立家长委员会和家长志愿者服务队。在课程实施、安全服务、教学资源提供上争取家长的支持与合作。同时做强做大家长学校,设立家长开放日,为家长提升育儿能力,参与幼儿园管理搭建桥梁。营造幼儿园特有的家园共育的融生文化。
4、内抓管理赢品质,外树形象多宣传
细节决定成败,幼儿园保教工作的质量更是靠细节来提升。所以激励教职工将《规程》、《纲要》精神内化于心,外显于保教行为,做细做实做出特色,才能彰显品质。同时通过多元化的渠道宣传品牌,获得外部影响力。这是幼儿园做大做强的法宝。
各位领导、各位评委,当前国家政策给了学前教育广阔的发展机遇和空间,也需要我们投入更多的热情与激情。我想不管我站在什么位置,我为幼教的心是永远不变的,但是我更希望大家为我插上翅膀,让我在幼教这片蓝天翱翔!
我的演讲到此结束,有不当之处请各位领导和专家指正!谢谢!
各位领导各位老师:
大家好!
首先感谢各位领导为我提供了这个锻炼自己,展现自我的机会。学校中层领导实行竞争上岗,是我校深化人事制度改革的重大举措,也是加强学校干部队伍建设的有效途径,我一是拥护,二是支持,三是参与。记得卡耐基曾说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务”为了磨砺自己,提高自己,今天我勇敢地走上台来,竞聘商城小学幼儿园后勤副园长这个职位,我自信我有能力挑起这副重担。,不断提高教学理论和实践水平,曾多次获得镇、市级优秀教育工作者称号,先后有5篇论文发表在《早期教育》、《幼教园地》等杂志上,有8篇论文分别在苏州市、省级论文评比中获奖。
首先我想谈谈对幼儿园副园长岗位的理解:我认为作为幼儿园后勤副园长,要甘当园长助手,当好助手;甘当园长参谋,当好参谋;甘于奉献,乐于奉献。还要自觉维护园长的权威,自觉服从园长的领导,做到思想上合心,组织上合力,工作上合拍,协助园长有效地开展好工作。
我认为后勤副园长要做到为幼儿服务、为家长服务、为教学服务、为全体教职工服务。同时在生活中、工作中要以诚待人、以理服人、以言动人、以情感人。对待教职工要能尊重别人的长处,善待别人的短处,理解别人的难处,关心别人的苦处。要以真心换真情,多一些理解,少一份疑虑;多一些真情,少一份虚伪;多一些体贴,少一份冷落;多一些温暖,少一份疏远。
我认为高效率是后勤副园长工作能力的综合体现。俗话说实干兴邦,空谈误国。幼儿园后勤条线事务繁杂琐碎,要实现高效率就要做到腿勤、嘴勤、手勤、脑勤。一方面要力戒空
谈干实事,少说多做,另一方面,要讲究方法干好事,干就干好,干就干实,减少工作失误,开拓创新,保证幼儿园各项工作顺利开展。
我感到自己参加幼儿园后勤副园长岗位的竞争还是有一定优势的:首先业务比较熟悉。我有在该岗位多年锻炼的经历,熟悉幼儿园卫生保健等方面的要求与标准,业务熟悉,可谓驾轻就熟。长期的工作中我也积淀了一些自己的经验并能够付诸实施,带出了一支过硬的员工队伍,先后经历了幼儿园搬迁、省示范复查等重大活动的考验,特别是在省示范复查中,我园的后勤保健工作与员工队伍素质获得了专家组的一致好评;其次组织协调能力我还是有一点的,能独挡一面开展工作。
近年来我先后完善了幼儿园的安全组织机构、员工考核制度、财物管理制度等,组织开展了消防知识讲座、消防技能演练、保育老师、食堂人员的操作技能比赛、紧急疏散演练等多项全园性的主题活动,负责的各项工作均取得了良好效果,得到了领导和同志们的认可。
再次我工作责任心较强,对园领导交办的工作任务能尽心尽力完成,事事有回应,不讲价钱,不拖拉,不推诿。由于后勤条线工作繁多,我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次
作为自我管理的主要内容,工作节奏把握得当。有一个特别的例子:幼儿园搬迁那个学期,由于生源充足,临时要扩xxxx班,领导通知我已经是8月30日下班时间,我在短短的一天时间内,将xxxx全新班级幼儿教学、生活用品配置齐全,保证9月1日顺利开学,工作效率得到了领导充分肯定。我还不断探索物材管理的科学性,坚持勤俭办园的原则,在全园上下倡导“商幼是我家,勤俭治园为大家”的节约风尚,收效明显。
我也能注重团结,与同志们和睦相处。我一直认为大家能够走到一起工作,本身就是一种缘分。因此,在工作和生活中我都非常珍惜团结二字,接人待物做到以诚相待,和同事都以姐妹相称,为开展好工作营造出团结和谐的氛围,使大家都有一个好的心情,齐心协力搞好工作。
虽然我有一点优势,也取得了一些成绩,但这些成绩的取得都离不开园长对我的关心与帮助,离不开老师们对我的理解与支持,在此,请允许我借此机会向大家表示感谢!
当然,人无完人,我也有许多有待提高的地方。相信我在以后的工作中将不断改进与提高。如果说我有幸当选副园长,我要为幼儿园创特色、创品牌,创优质服务、提高核心竞争
力出谋划策,发挥副职的参谋智囊作用。还要一如既往地为身边的同志们服务,努力营造宽松、和谐、愉快、信任的工作氛围,增强集体的吸引力、凝聚力和战斗力。更要进一步
完善后勤工作管理制度,形成管理网络,结合本园实际,落实操作规范,进一步提升管理水平。简而言之,要以自身的行动感染人,要以共同的目标团结人,要以科学的管理激励
人,努力实现指挥合理化,管理制度化,服务优质化,参谋有效化。
古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。我将以这句话自勉。如果领导和同志们选择了我,我将不辱使命,全力以赴干好本职工作。如果我未能当选,我也会服从分配,一如既往地勤奋学习,努力工作。无论面对的是鲜花还是荆棘,是成功还是失败,有了这份经历和锻炼,相信我将更加坚实地踏上明天的征程。
谢谢大家!
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