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第一篇：副职的竞聘演讲稿
尊敬的各位考官，各位同事：
大家好！首先，感谢领导给我这次展示自我，提高自我的机会。我叫xxx，出生于xx年4月，大学学历，中共党员，1997年参加工作，1999年1月4日调入xx工作，先后担任材料管理员、食堂管理员、文秘、综合科副科长、科长，现任财务科科长，兼党办主任和支部宣传委员，在多岗位的工作经历中，我一步一个脚印，干一行，爱一行，成一行，注重学习，实践，总结相结合，积累了较为丰富的工作实践经验，出色的完成了所肩责的党务、人事、综合、财务等各项工作任务，企业先后被分公司评为综合工作和财务工作先进单位，个人被分公司评为政务信息工作先进个人，连续7年被其评为优秀员工，2007年被评为安全管理工作先进个人，同时被地方党委评为优秀共产党员；11年来，我体会到了事业的责任与光荣，体会到了其中的艰辛和不易，体会到了同舟共济的难能可贵，懂得了如何把握自己，更为能够在企业这个大家庭中一天天成长起来、成熟起来而倍感自豪。
总结起来，我认为,本次竞聘我有三个明显优势。
优势之一，近年来我一直从事文秘工作,在领导的悉心关怀和指导下完成了历年工作报告、制度汇编、政务信息、三项改革方案的草拟等工作，做到了以文辅政，积累了一定的政策理论水平和文字功底，通过多年的工作磨练，我从领导们身上学到了宝贵的工作经验和做人、做事的道理，这有助于我在今后的工作岗位上尽情的发挥。
优势之二，我曾经在保管、综合、人事、党群、财务等岗位工作过，积累了丰富的基层工作经验和独挡一面的工作能力。几年来的工作实践使我熟悉了直属库的各项工作，不同的工作岗位使我受益匪浅，再加上对事业的执着、对工作的热爱，我坚信没有完不成的任务、没有干不好的事业！
优势之三，具有较强的政治敏锐性和鉴别力，善于从全局的角度和讲政治的高度，观察、分析、处理问题，思想上、行动上始终与上级保持高度一致。这些无论是在起草文字材料，还是在实际工作中都得到了很好的体现。这是我胜任这一岗位的最大理由和优势。
金无足赤，人无完人。在取得成绩的同时，我还存在着一些缺点和不足，一是遇到久拖未决的事情缺乏足够的耐心，二是自身综合素质还有待进一步提高；在今后的工作生活中，我会尽最大的努力改进这些缺点和不足，一是积极培养耐心，充分认识欲速则不达，冷处理等处理问题的方法和道理，只要对完成工作目标有利，就要耐心认真的去对待；二是努力提高自身综合素质，加强各方面知识的学习，向书本学，向领导学，向周围的行家里手学。同时我也愿意把在座的各位当成我的老师，作为我学习的标尺。
面对这一富有挑战性的岗位，我有了更加清醒的认识，记得我在参加第一阶段的笔试当中有这样一道论述题：副职―弯着腰的巨人，我当时是这样论述的：副职是一个单位领导成员之一，是正职的助理，是受正职委托分管事务的负责人，副职既是领导者，又是被领导者，既是决策者，又是执行者，既唱主角，又当配角。作为副职最重要的是站好位，处理好与正职、其他副职和职工的关系。当然，现在我还不能提出一个完整的副职干部施政方略，但已经明确了今后的努力方向，希望能以工作实绩相报，不辜负各位领导的厚望。
一是明确工作目标，在与上级领导高度保持一致的前提下，紧紧围绕两个确保，三个维护，三个服务的指导方针开展工作；二是摆正位置，发挥参谋助手作用，为维护班子团结，提高自身和员工素质，促进企业发展而做出自己的不懈努力；三是注重工作创新，建立一套完善的内控机制，防范经营管理风险，提升经营管理水平，为保证工作目标的顺利实现提供坚实保障；四是建立一套行之有效的管理机制与考核机制，努力实现由人管人管事向制度管人管事的轨道转变；五是努力协调好对上、对下、对内、对外关系，创造良好的工作环境，努力打造先进的企业文化，全面搭建企业形象文化、制度文化和精神文化的平台，最大限度的实现员工个人愿景与企业发展目标的高度统一。当然有些工作还需在正职和集体的领导下进行。
不管此次竞聘结果如何，我都会坦然面对，如果成功，我会依照我的工作思路在新的岗位上做出更大的贡献，如果没有成功，我会再接再厉继续干好现在的本职工作，我坚信是金子在哪里都会发光的。
我的演讲完毕，谢谢大家！
第二篇：副职竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好：
公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会；不断前进的社会，不断发展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参与，抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年33岁，1990年参加工作，中共党员，大专学历，本科在读。1997年5月，由州物资开发公司调入我局，原任公司副经理。
下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。
一是具有一定的人事工作经验。自1997年以来，我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积累了一定的人事工作经验，并在大家的关心、支持和帮助下，在本职工作中也取得了一些成绩：我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级，考评分名列全区第三名；工资报表也受到了区局的表彰和奖励。同时，基于上级领导对我的信任，抽调我参加了全区的档案达标检查，参与了新征管软件中人事管理模块的开发工作，并且在近三年中取得了两次年度考核出色。
二是具备一定的组织能力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县（市）局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。20xx年，我担任了机关支部的组织委员和工会的宣传委员，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。
三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资管理工作更是体现了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平，力求准确无误。对于工作中出现的差错，能及时纠正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。
如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作：
一是当好科长的参谋与助手，认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥善处理，勇于承担错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，牢固树立为基层服务，为税收一线服务的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中出现的各种问题。
二是通过调查研究，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地掌握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据，打好基础。
三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议，积极与各科室配合，从实际工作需要出发，本着注重技能、注重实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度出发，采取多种方式，在基层局重点培养税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力量，以点带面，推动我州地税系统教育培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素质得到进一步提高，以适应新时期知识更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。
四是加强人事工作信息化建设，提高基础资料的计算机管理程度，使现有的工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质，避免在我州地税系统广域网投入使用后，人事信息化建设滞后的现象发生。
五是协助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时，建议使用干部任期中的考核，下基层、走近群众，重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务能力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的情况，及时、准确地将考核情况反馈给局党组，杜绝干部走马上任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防患于未然，真正做到为税收中心工作的完成提供组织保证。协助科长抓好精神文明建设工作，为促进我州地税系统精神文明建设再上新台阶贡献自己的力量。
六是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注重综合能力的培养，高标准、严要求，以适应时代的需要。
以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，坦然地面对未来。成功对我来说，争来的是一分信任，一副重担，在以后的日子里，我会增添一分拼搏向上的信心，不辜负局党组和同志们对我的希望，戒骄戒躁、努力工作；如果落聘，说明我同组织上的要求还有一定的差距，我也会积累一份经验，找出差距与不足，在今后的工作中，加倍努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己。最后，祝愿大家在这次机构改革中，成功地走向适合自己发展的岗位，祝愿我局机构改革工作圆满成功！
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