励志的演讲稿_演讲稿

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第一篇：励志的演讲稿

它是一只普通的苍蝇，在垃圾堆里化蛹成蝇。垃圾堆是城市代谢废料的集合体，然而对于苍蝇来说，这里却是天堂。这里有着丰富的食物，它们每天不费吹灰之力便可填饱肚子，剩余的时间便是彼此追来逐去，嬉戏玩耍。

那是一个再普通不过的日子，一辆垃圾车像往常一样，将满满一车垃圾倒在地上。苍蝇们争先恐后地围拢过去，想从中发现更新鲜的美味。它夹杂在大伙中间，然而在落到垃圾堆上的刹那，某样东西突然令它眼睛一亮。

那是一幅旧画，画上，一只蜜蜂在花丛中飞来飞去。那美丽的肤色、纤细的腰肢和轻盈的舞姿，都让这只苍蝇羡慕不已。还有蜜蜂的工作环境，总是那么花香四溢，馥郁芬芳。它再瞅瞅自己，生活的这片天地总是乱糟糟、臭烘烘的。更让它恼火的是，几乎所有的生灵都对蜜蜂大加赞赏，而对苍蝇却鄙夷不屑甚至怒骂唾弃。

这只苍蝇不服，它觉得命运太不公平了。于是，它找到造物主，要求他把自己变成一只蜜蜂。

造物主见这只苍蝇如此勇敢，对它的行为大加赞赏，然后真的把它变成了一只蜜蜂。

看着自己一夜之间变成另外一个样子，它大喜过望，哼着歌儿，轻快地飞进了花丛。

“大家好!”它快乐地和其他的蜜蜂打着招呼。

“你好，欢迎你加入我们的队伍。”蜜蜂友善地冲它摆了摆触须，却并没有停下飞舞的脚步。此时它才发现，原来这些蜜蜂在花丛中飞舞并不是玩耍，而是在采集花粉。

接下来的日子，它像一只真正的蜜蜂那样，每天早出晚归，采集一囊花粉，送回蜂房，放下，然后再飞出来，马不停蹄地飞向另一朵花。工作单调乏味不说，每天累个半死，却只能得到一点点食物。

一天两天，它还觉得新鲜，可到了第三天，它就受不了了。趁大家都在忙碌地工作，它悄悄地溜开，飞回到了垃圾堆里。

它以为一切还可以重新再来，不料，落在垃圾堆上它才发现，那里早已不再适合它：那些曾经在它是只苍蝇时的遍地食物，根本无法与它身上这套蜜蜂的消化系统相兼容。

最终，它饿死在了垃圾堆上。

当它的灵魂重新来到造物主身边时，造物主问它：下一世，想做蜜蜂还是苍蝇?

“苍蝇!”它毫不犹豫地回答。

读者感悟

许多时候，我们只看到了成功者头上巨大的光环，却往往忽视了这背后流淌过的汗水――如果你只付出了苍蝇的努力，就不要奢求得到蜜蜂一样的人生，这个世界就是这么公平。

第二篇：公司发展发言稿

篇一:公司发展与个人发展演讲稿

坚信胜出，收获成长

各位领导、同事上午好:

我是第四支部的左永刚，我演讲的题目是坚信胜出，收获成长。

前些年热播的电视剧相信大家都看过，剧中李云龙在*校毕业论文答辩时，有一段精*的论述:[古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。"这段话深刻的留在我脑海中，时至今日，仍在耳边萦绕。我不断思考，细细体会，我想我们的胜出文化就是一种亮剑精神的体现。

亮剑的精髓是一种胜出的信念，只有坚持信念，不随风摇摆，做好我们应做的事情，尽到我们应尽的责任，我们才能保持奋进的内生动力，才能长久胜出。十年前恰逢公司成立，

面临的问题和困难很多，生产、销售、技术研发等方面都需要有进一步的突破，公司党组审时度势，披荆斩棘，确定了清晰的发展目标，凝心聚力，众志成城，河北中*这艘刚刚出海的航船沿着美好的蓝图起航了。2005年公司党组坚持[胜出必有所长"的信念，开创*的实施了河北白沙重组，拉开了行业工业企业体制改革的大幕，展开了河北中*新的

征程。此后，在胜出信念的支持和指引下，工业成绩再创佳绩，管理水平不断提升，职工面貌焕然一新，大家心往一处想、劲往一处使，再次创造辉煌--。

可以说，公司的发展历程始终伴随着胜出文化和信念--胜出必有所长:

胜出是一种精神。*有句古话:[千人同心，则得千人之力;万人异心，则无一人之用，"意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，如果一万个人离心离谱，恐怕连一个人的力量也比不上-这就是团队的力量，也是胜出理念中的团队精神。小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激起惊涛骇浪。对于河北中*来说，影响企业发展的*霾已逐渐远去，推动企业发展的有利因素仍在不断增长，对工作、对发展我们应同心同德，勇敢面对，不懈努力。胜出是一种追求。人总得有点追求，一个企业也是如此。胜出就是我们的追求，因为目标在前，我们要不断努力去实现。胜出就是集大家力量，为了一个共同的目标去奉献，

去追求。具体到工作中，就是要保*每个环节的畅通，这与每个人的努力分不开的，虽然涉及的*领域不通，但追求精神永远是相通的，懂得开始的人是智者，做到善终的人是赢家。所以公司才有了勇攀高峰、高端突破、特*发展、两个强势的发展战略，因为--

胜出是一种超越。昨天的自我是今天的开始，今天的自我是

明天的继续。超越自我，是一种随机应变的技巧;是一种勇往直前的自信;是一种运筹帷幄的睿智;是一种坚持不懈的潜能;是一种卧薪尝胆的魄力;是一种大*阔斧的展现;是一种惊心动魄的博取;是一种一鸣惊人的喝*-超越自我，不是冲动的捕风捉影，而是镇定的苦心孤诣;不是粗鲁的自吹自擂，而是优雅的人尽其才;不是盲目的横冲直撞，而是准备的有条不紊;不是卖弄的花枝招展，而是斯文的高风亮节。

胜出是一种责任。爱岗敬业，既是中华民族的传统美德，也是当今时代发展的要求，更是企业发展精神的精华。当今社会纷繁复杂，竞争激烈，就要我们必须具有强烈的工作责任心，深入理解自己的责任，全身心地投入到工作中，这样才能在激烈的竞争中处于不败之地。走近企业，融入企业，共谋企业发展，在全力打造新国企、创造新业绩、实现新跨跃的新征途中贡献我们的青春与才智。真正做到先企业之忧

而忧，后企业之乐而乐。

个人成长与工业发展息息相关。只有懂得胜出文化的内涵，有一种精神，追求一种信念，超越自我，尽职尽责，那么在工作中就会收获欢笑和泪水，就会收获成长。因此在今后的工作中，要凝神聚力，实干多做，为河北中*的钻石梦奉献自己的全部力量，因为我坚信:胜出必有收获。

谢谢大家-

篇二:企业发展战略演讲稿

企业发展战略演讲稿

篇一:企业发展战略演讲稿范文--认识蓝海上月，公司组织学习了，使我深受启发，打破了我对企业发展战略的传统思维--即红海意识。学习过程中教授精辟的解析了蓝海战略真谛，开拓蓝海商机。系统解读蓝海，找到蓝海和实践蓝海，为打造自己企业新天地打开了思路，对蓝海战略有了初步认识。蓝海和红海，对于本人来说是一个很陌生的名词，通过学习已了解什么是红海:1。企业在经营发展过程中在同等价格产品，在一定市场里进行你死我活的竞争;2。千方百计打败对手。蓝海战略首先是价值创新，什么是价值创新呢，蓝海是在同等产品竞争的基础上引申顾客需求，即市场发展链，从而巩固发展客户，提高效益。二是以顾客为中心，善于发现顾客需求，采用多种形式与顾客合作，效率整合和支

持顾客、伙伴实现共同发展。三是走创新之路，产品差异化，就是与竞争对手比产品管理的精度，让价格，质量，服务，成本更超前，更具优势，做到人无我有，人有我精，使竞争对手望尘莫及。四是强力打造企业文化，品牌文化，实现技术领先，品牌为王，达到赢得市场。找到蓝海我们企业蓝海在哪里，应该首先在人，公司现阶段正在广泛宣传和组织全员开展[你为谁工作"的读书活动，这无疑是找到蓝海迈出关键的一步，只有解决好全员工作目的、意义和方向，让每位员工都明确为什么要工作，为谁在工作以及工作与自己和企业的关系，企业的各项管理和战略才能有效推进，呈现出无限生机。其次强力打造品牌战略，科技是第一生产力，在市场严重产大于销，竞争日趋激烈的今天，产品差异化不能停留在口头上，要落实在行动上，要调动一切积极因素，发挥资源优势，作好应对*竞争的准备。再次，强力推进低成本战略，实现严格考核目标制度，技改，投入要有长远眼光，低成本建立在稳定生产，长效运行的基础上稳步推进，切实推进。四是顾客观念，一个企业的发展和生存，离不开市场，顾客这是一个人人皆知的道路，而直接接触顾客的人却很有限，如何来把[顾客"服务好，我想把他的概念拓展一下，因为企业是靠方方面面紧密配合、协调、组织才能有好的结果，上道工序和下道工序配合，指标消耗量化，相互协作精神体现，都应认识为[顾客关系"，把相互协作，优化服务看作是

一种市场行为，是在服务顾客的观念。总之，作为一名中层管理者，在认真做好本单位各项工作的基础上，积极思考，探索新的管理理念，工作方法和创新思维。一切围绕公司中心工作组织好，安排好，实施好，忠诚企业，把各项工作落到实处。篇二:如何提高中层干部的执行力所谓执行力，是指企业内部职工贯彻和执行决策层的战略思路、方针政策等*作能力和实践能力。中层干部是企业执行力的中坚力量，是承上启下、保*政令畅通的重要环节。企业发展战略、工作目标和各项任务，需要中层干部去具体贯彻执行、分解落实。中层干部的作用发挥得好，是企业领导联系员工的一座桥梁，企业各项工作得以顺利开展;发挥得不好，是横在领导与职工之间的一堵墙，企业各项工作难以顺利推动。加强中层干部队伍建设十分重要，提高其执行力尤为迫切。因此，提升员工的执行力，必须首先提升中层干部的执行力。提高中层干部的执行力，必须增强自觉*、创造*和实效*。为了提高企业竞争力的迫切要求。中层干部要提高自身素质，增强自觉*是提高执行力的基础，笔者认为要从以下几点做起:首先要厚德心正。德不厚、心不正，无以为政，厚德心正，是中层干部提高执行力的根本。没有良好的*品质和道德品质，必然导致执行力的低下。因此，中层干部必面加强*理论学习，坚定理想信念，牢固树立践行[三个代表"重要思想的自觉*，牢固树立全心全意为职工服务的宗旨观

念，自觉为职工办实事、做好事，真正把党的路线、方针、政策贯彻落实到具体工作中，这是中层干部必须具备较强执行力的重要思想基础。其次要胸有韬略。这是中层干部提高执行力的基础。没有为职工服务的思想，是谈不上执行力的。作为一名中层干部，要履行好自己的职责就必须重视学习，勤于学习，善于学习。要始终坚持[以人为本"的管理理念，把思想*工作与行政管理紧密结合起来，渗透到生产经营中去。注意在工作中理顺各种关系，要用换位思考法，理解和包容

对方，化解各种矛盾，尊重人，理解人，关心人，最大限度地调动每个职工的积极*。这样，才能在工作中得心应手，不出偏差，能得到职工的信任，保*各项工作的顺利推进。三是敬业爱岗。是中层干部提高执行力的前提，中层干部不论在哪个岗位，不管干哪项具体工作，都必须具有高度的责任感和事业心，不能把自己的工作和手中的权力，当作谋取私利的[工具"，也不能仅仅当作一门谋生的[职业"，而要把工作当成是为企业发展的光荣使命，干一行，爱一行，精一行，才能使自己的工作能力和工作水平不断提高。四是增强创造*是提高执行力的关键。执行力不仅是实现执政目标、达成执政使命的基本保障，而且是中层干部*素质和领导水平的重要体现。提高执行力的关键，在于找准上级决策精神与本企业实际的结合点，把实施决策的原则*和解决问题

的灵活*统一起来，提出切实可行的实施思路和具体措施，创造*地开展工作。篇三:坚持以人为本对人的高度关注，注重人的因素，是韦尔奇一个十分重要的价值观和管理理念。他认为人就是一切，是企业的核心竞争力。人是第一位的，接下来才是战略和其他事情。只有了不起的人才能造就了不起的产品和服务。为此，在管理实践中，韦尔奇全面地贯彻了以人为本的理念。第一，注重员工招聘。韦尔奇说，只有找对了不起的人才，世界才会发生变化。他认为，招募员工不能根据应聘者的外表、毕业学校、学历和一纸简历来决定是否录用。要招募那些充满热情、希望做出点成绩来的人。第二，重视员工培训。韦尔奇把人才培训视为一项能够获得[无限"回报的投资。他建成了世界一流的培训中心，不仅进行职业培训，而且着力于领导人才的开发。培训不仅为ge造就了大量的优秀人才，帮助很多平凡的员工创造了不平凡的业绩，而且为ge创造了一种不断学习的社会结构，促进了ge特*学习型文化的建立。第三，区别对待员工，实行有差别的管理政策。韦尔奇认为，对员工执行区别对待的措施可能会错失几个明星或者后起之秀，但是造就一支全明星团队的可能*会大大提高。韦尔奇把区别对待称为建立一个伟大组织的全部秘密。他把员工分为最好的20%，中间的70%和最差的10%，即a、b、c三类。a类:*满怀、勇于任事、思想开阔、富有远见。他们不仅自身充满活力，而

且有能力带动自己周围的人。他们能提高企业的生产效率，同时还使企业经营充满情趣;b类员工是公司的主体;c类员工是指那些不能胜任自己工作的人。对员工的奖励包括:调整*、分发股票期权以及更多的职务晋升机会。a类员工得到的奖励一般是b类的两三倍。至于c类员工，则什么奖励也得不到。第四，善待员工。韦尔奇把帮助员工建立自信心作为其领导工作的一部分，不断为员工施展才华和能力提供机会和挑战，并在他们每获得一次成功之后，尽可能通过一切方式奖励他们，让员工感觉到自己的贡献看得见、摸得着、还能数清，为所做的高质量产品和提供的优质服务而感到骄傲，增强员工的成就感、自豪感和自信心。韦尔奇解聘员工做到人*化，富有人情味。每当准备撤换经理时，韦尔奇都会至少和他谈上两三次，表达失望，并且给他们机会以改变事情的现状。当最后一次谈话开始时，被通知离开的人不会感到震惊或者不可思议。他不仅自己这样做，也要求各个层次的经理人员这样对待下属和员工。韦尔奇认为，让一个人待在一个他不能成长和进步的环境里是[假慈悲"。他对被解聘者尽量做到早通知，以便能让他们多一些就业机会。同时，以更慷慨的方式对待被解聘的员工，为他们支付优厚的离职金。为发展战略服务只有能够适应企业发展战略，并能有效促进企业发展战略实现的企业文化，才是优秀的，才有存在的价值和意义。韦尔奇在就任ge董事长不久，

描绘未来商战的赢家是这样的公司:能够洞察到那些真正有前途的行业并加入其中，并且坚持在自己进入的每一个行业里做到数一数二的位置，无论是在精干、高效，还是成本控制、全球化经营等方面都是数一数二。ge就是要做到数一数二，这绝不仅仅是个目标，而是实实在在的要求。要想成为赢家，实现做到数一数二的目标要求，就必须把数一数二的[硬"的核心理念与无形的[软"的价值观，即企业文化结合起来。围绕这个有形的数一数二的核心理念，韦尔奇提出了三大核心价值观，即:面对现实、追求优质和卓越、注重人的因素。[面对现实"，就是要创造一种氛围，鼓励人们去观察事物的本来面目，按照事

情自身应有的方式，而不是人们主观愿望的方式来处理事情。在全公司树立这种直面现实的观念是实施做任何事都数一数二的核心理念的必要前提。[追求高质和卓越"，就是要形成一种氛围，在这种氛围里，所有的人都能感到向自己的极限挑战是一件很愉快的事情，感到能够比心目中的自已做得更好，使每个员工都能够为自己所做的产品和所提供的服务而感到骄傲。[注重人的因素"，就是要创建良好的人力资源政策，为敢于尝试新鲜事物的员工提供一个最优环境和氛围，鼓励员工创新。韦尔奇认为，只有这些[软"的核心价值观与[硬"的数一数二的发展要求结合起来，公司才会有更加高昂的士气、更强的适应能力和更高的灵活*。实践*，

ge的核心价值观及企业文化对于发展战略目标的实现起到了非常重要的推动作用。有[硬"措施实现[软"的价值观，需要有[硬"的措施来推动。没有强[硬"的措施，[软"的方面就难以得到落实。韦尔奇推行[直面现实"价值观念的[硬"措施，突出表现在他的培训方式上。韦尔奇将[行动学习"概念作为贯穿始终的核心教学方式，要求学员们致力于解决ge的实际问题，面对真实的企业管理问题进行探讨和学习，认真考察ge在世界上每一个国家和地区的发展机遇以及其他成功的公司如何争取发展，仔细评估ge各项计划的实施进度和效果究竟如何。为了使学员们真正敞开心扉自由坦诚交流，韦尔奇聘请外部*人员来提供帮助，实行[群策群力"的运作方式:会议开始时经理到场讲话，提出一个重要议题或安排一下总的会议日程，然后离开。在经理不在场的情况下，外部*人员启发和引导学员们进行讨论。学员们把自己的问题列成清单，并对这些问题进行认真讨论，然后准备好意见建议在经理回来时向他反映。经理们必须对每一项意见都要当场作出决定，必须对至少50%的问题给予[是"或者[不是"的明确答复。如果有的问题不能当场回答，那么也要在约定好的时限内完成。任何人都不能对这些意见或者建议置之不理。篇四: 进一步树立依靠发展解决前进中问题的思想，就要认真研究电力发展与地方经济及社会发展的关系，在*的指导、帮助和支持下，适度超前建设电网，运

营好平远电网;就要加快多种产业发展步伐，促其经营上规模、产品上档次、管理上水平;就要坚持[人才强企"战略，抓紧培育和建设*坚定、业务熟练、敬业爱岗的干部职工队伍;就要坚持把干部职工的根本利益作为我们工作的重要出发点，在企业发展的进程中不断提高职工生活质量，促进改革发展稳定相协调。总之，我们一定要在[三个代表"重要思想的指引下，以保持*员先进*教育活动为契机，始终保持*人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，在战略上藐视困难，在战术上重视困难，一步一个脚印，推动局各方面工作沿着正确的*方向向前发展。当前，我局提升实力、加快发展的任务十分艰巨，寻求对策、解决问题的时间相当紧迫，机不可失，时不我待，全局系统广大干部职工要进一步统一思想、统一认识、统一行动，在企业党政工班子的统一、坚强领导下，创造*地开展工作，共度难关，争取胜利四、下半年重点工作下半年局工作的总体要求是:立足[继承、巩固、创新、发展"，认真落实上级年中工作会议的各项部署，以发展为第一要务，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，加强企业战略管理、规划管理、安全管理和经营管理，在电网发展、多种产业发展、人力资源开发等方面取得新突破，努力完成年初确定的各项工作任务。 (一)高度重视安全生产工作，创造安全生产新局面安全生产责任重于泰山，必须严格管理、严格要求，必须摆在各

项工作的首位，任何时候都不能放松，任何时候都要以如履薄*、如临深渊的忧患意识抓好安全生产，真正夯实基础，使安全工作始终处于可控、在控状态，确保不发生因我们的工作而导致重大社会不利影响的事件，确保人身安全，确保电网安全，为企业各项工作顺利开展创造良好条件。安全生产要坚持行之有效的做法，在工作创新中决不能违背根本要求和客观规律。要根据，以重奖与重罚并重、奖罚对等为原则，修订完善县局，全面落实以行政第一责任人为核心的各级安全生产责任制。要加强反违章工作，落实重点防范措施，杜绝人身伤亡事故。要重点整治输电线路故障问题，争取地方*及执法部门的支持，加大对破坏电力设施违法犯罪行为的打击力度。要加强基建管理工作，对输

电线路设计、定货、施工、监理、验收等全方位强化管理，减少基建隐患。要监督和指导输电网安评及各单位安评结果的整改。采取有力措施，确保电网安全运行。要加强设备维护，提高线路、变电站运行的安全可靠*。要优化调度，尽可能确保电网在最优方式下运行，充分利用现有网络的输配电能力，合理安排电网运行方式。要进一步加强继电保护设备的维护管理工作。要继续作好并网电厂的技术监督和协调工作，完善生产信息沟通渠道，及时掌握机组运行技术状况，加强对可能危及安全运行的电厂内相关工作的协调，

作好技术服务。

(二)抓紧企业发展战略研究，确立发展新思路来自市场的严峻挑战，要求我们从市场经济观念的新视角，重新审视企业的定位。我们认为:供电局作为县级电网经营企业，是平远县内关系国民经济命脉、关系能源产业发展、关系社会稳定的国有企业，是为社会经济发展和*生活提供普遍服务的公益*企业;是平远供电行业中落实国家能源产业政策、联系发电企业和用户、对促进供电企业持续稳定健康发展负有重要责任的核心企业;是建设和运营县级电力市场的主体，也是区域电力市场内参与县区间资源优化配置的主体。我们要紧密结合电力体制改革形势和地方经济发展态势，进一步研究制订县局战略定位、战略目标和战略思路，以明晰的战略凝聚人心、统筹全局。 (三)紧密结合宏观形势和企业实际，积极研究电力体制改革新问题要按照广东电网公司和市局的总体部署，尽快完成企业资产财务和劳动*保险关系移交工作，认真作好相关遗留工作。要加大调研工作力度，积极开展县局深化改革和主辅分离的研究，为省代管改为直管改革准备条件。县局要积极开展电力市场运行规则的研究，在电力市场运营中发挥重要主体作用，要深入研究管理体制改革的问题。 (四)抓好电力规划工作，建设完善平远电网新构电网规划要根据构建合理电网结构的原则，上一级电网规划指导下一级电网规划，分级编制，

统一审批。指导思想是:加快平远电力发展，抓紧电源建设，突出电网发展，满足地方经济发展、*生活水平提高对电力的需求。要充分开发利用县内能源，立足区域资源优化配置，实施可持续发展。要优化电力结构，由电源电网并重逐步向以电网为主转移。逐步把平远电网建设成为以10/35/110千伏为主的，结构合理、层次清晰、运行灵活、安全稳定，适应竞争有序、规范开放市场体制和机制要求的现代化电网，使平远电网真正成为发展县域经济协调、持续、快速、发展的战略支撑。篇五: 今天，我们在这里召开**[三八"总结表彰暨先进事迹报告会。管理局工会副主席**等领导应邀到会，我代表公司党委和公司表示热烈的欢迎-向获得表彰的女职工先进集体和个人表示衷心祝贺，并通过你们向奋战在公司各条战线的广大女工表示节日的慰问-2011年，我们**公司的女工工作，在局工会的大力支持和关照下，按照局工会和女工部的总体工作部署，以培养[四有"、[四自"新女*为目标，组织开展了以[胜利巾帼双文明立功竞赛"活动为主线的[**女工"强素质工程，使公司广大女职工在思想素质、道德素质、文化素质、体能素质、技术素质和管理素质六个方面有很大提高，增强了女工自身的竞争实力。在这一系统工程的实施中，我们按照油田开展[三学三创"活动的要求，结合本单位实际，开展了多种形式的劳动竞赛、岗位练兵、技术比武和职工培训。全年共有56名女职工参加了各

类函授、自学和培训，其中24人取得了相关毕业*书，22人通过技术等级考核;组织岗位练兵26场次，评选出女工岗位能手35人，技术革新3项，提合理化建议142条，创经济价值700多万元。层层开展的[强素质、树形象、做贡献"的演讲活动，使女工充分认识了提高素质的重要*和紧迫*，4场大型演讲报告会有500多人参加，掀起了**女工强素质活动的高潮。一年来，公司广大女工在工作、学习和生活中，发扬特别讲学习、特别讲奉献、特别能吃苦、特别能忍耐的精神，正确处理社会、集体和家庭的三者关系，克服了常人难以想象的困难，为公司改革发展做出了特殊贡献。对此，我代表公司党委和公司向广大女职工表示诚挚的谢意-xx年，是我们跨入新世纪和实施[xx五"计划的第一年，也是**重组改制上市的第一年。深化改革、加快发展、提高效益、保持稳定是全局xx年的主旋律和最强音。**公司，作为局勘探开发战线的尖兵，已制订了xx年的新目标、新思路和新举措，我们的目标是坚持

实施[4+1"企业发展战略，全面展开五项战略*工作，创建[设备研制开发、职工教育培训、*化技术服务"三位一体的*化公司体制，以实际行动唱响[市场年"主旋律。对此，公司广大女职工要认清形势，提高认识，摒弃计划经济的陈旧观念和惯*思维，树立起与市场经济发展、与重组改制新形势相适应的全新观念。要识大体、顾大局，正确对待改革

中的利益调整，树立正确的人生观、价值观和择业观，克服女*心理和素质障碍，充分发挥自身优势和潜能。要进一步弘扬[四自"精神，学业务、练本领、长才干、强自身，不断提高理论水平、业务技能和综合素质，岗岗出手过得硬，人人争当技能标兵，在公司改革发展中做出新贡献。公司各级工会组织继续开展[胜利巾帼双文明立功"竞赛活动，结合公司[市场年"主题活动，在立足本职、服务*方、开拓市场、经济创效上发挥女职工的作用，为公司改革发展再立新功。公司各级工会组织在女职工中广泛深入开展[心理健康、身体健康、家庭安康"的[三康"活动，维护她们的身心健康，保*她们以充沛的精力、良好的心态，投入到工作、学习和生活中。在今后的改革与发展中，我们女工工作要想取得新成绩，离不开局工会的正确领导、热心指导和大力帮助，离不开公司广大女工舍家忘我、含*茹苦、无私奉献。至此，我代表公司党委和公司，再次向上级领导和公司广大女工表示深深谢意，预祝大家事业蓬勃，喜事多多，吉祥如意-

篇三:我与企业同发展(演讲稿)-王

我与企业同发展

一支乐队，需要全体成员的齐心协力，否则难以呈现出余音绕梁的华章;一枝玫瑰，需要根茎的无私奉献，否则难以散发出沁人心脾的芳香;一座桥梁，需要桥墩的支撑，否则难以负载千车万人的流通;而一个企业的蓬勃发展，同样

需要每一位员工的脚踏实地，真抓实干，需要每个员工的爱岗敬业。

2012年的7月份我走进了新疆北新路桥集团股份有限公司，成为其中的一员。由学生到企业职工的蜕变总是需要一个过程，我也深深的感受其中。新环境的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感在刚来的那些日子里我每天都在与自己的思想斗争。作为新人，作为步入社会的第一份工作，我对公司的一切都感觉是那么的新鲜、那么的好奇。遵从公司的规定，新进大学生员工必须在进入公司前参加*训。在这里，不得不提到一个词:[师傅"

日子一天天过去，一路走来，一路成长，一路收获。对于企业的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人，没有惊人的业绩，从不认为自己能做出突出贡献，按时上下班，遵章守纪，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。企业的稳定、发展、壮大，归根结底是要靠这些人的，他们这些平凡人才是企业真正的中流砥柱。人都是有梦想，有追求的，在这里也不例外。大家为了一个共同的梦想日夜奋战在各自的岗位上，[兢兢业业"、[ 一丝不苟"、[ 全力以赴"??太多的辞藻可以形容我们伟大的员工们，但没有一个可以尽表其中之内涵。记得刚来公司时在网上看到一位师傅在公司建成投产一周年纪念时写的一篇文章，文章中所表

达的意境和韵味非对公司有真情实感是无法写出来，员工对企业大家庭有如此的深情是企业最宝贵的财富，是用其他物质手段无法换来的。大家在这里都为自己共同的梦想，为钢构的梦想而孜孜不倦、不懈奋斗。

在未来这条道路上我们要努力的做好自己，脚踏实地的走好每一步，做好充分的准备去迎接即将到来的一个又一个的挑战，做久旱后的甘霖和雪中的炭火，滋润和温暖每一个人的内心。虽然我们每一个人的想法都有所不同，但是我们都是为了一个共同的目标而前进的，那就是把我们的企业发展壮大，就好比蚂蚁搬家一样，一只蚂蚁的力量是渺小的，但是一千只甚至更多的蚂蚁力量确是无穷的，我们也要像蚂蚁一样有着一颗持之以恒的决心，去面对即将发生的一切。记得听过这样一个故事:一名刚毕业的年轻护士跟随一名德高望重的医生实习。在一次手术中，医生做完了手术，准备缝合伤口，年轻的护士说:[老师，还差一块纱布。刚才用了12块，现在只收回11块。还有一块一定在病人的腹中。"老师好像若无其事地说:[哎，算了，纱布没什么影响，我们必须立即缝合伤口。"护士大声地说道:[不行-我们要对病人负责-"这时，医生笑了，他挪开脚，露出踩在脚下的那块纱布，十分欣慰地对年轻的护士说:[你将成为一名优秀的护士-"这个故事，让我感悟到一句话:责任重于泰山-奉献、敬业、忠诚、责任，这四个词在人的一生中占有多重

要的位置呢，

一支乐队，需要全体成员的齐心协力，否则难以呈现出余音绕梁的华章;一枝玫瑰，需要根茎的无私奉献，否则难以散发出沁人心脾的芳香;一座桥梁，需要桥墩的支撑，否则难以负载千车万人的流通;而一个企业的蓬勃发展，同样需要每一位员工的脚踏实地，真抓实干，需要每个员工的爱岗敬业。

爱岗敬业是一种精神，是一种态度，更是一种境界。有句广告说得好:思想

有多远，我们就能走多远。当我们将爱岗敬业当作人生追求的一种境界时，我们就会在工作上少一些计较，多一些奉献，少一些抱怨，多一些责任，少一些懒惰，多一些上进心;有了这种境界，我们就会倍加珍惜自己的工作，并抱着知足、感恩、努力的态度，把工作做得尽善尽美，从而赢得别人的尊重，取得岗位上的竞争优势。

还需要列举更多的例子吗，我想公司荣誉室里那些金光闪闪的奖牌足以说明一切。其实，文字与词语是否华丽已显的不重要，重要的是从文章中品味到那一种感恩之心、喜悦之意以及对这个大家庭的深深眷念之情。所以，我宁愿选择用朴实的语言来宣泄自己内心涌动的情感。

梦想的力量往往令人惊叹，而现今，我们钢构所取得的成绩之所以让外人惊叹就是靠着公司广大员工为梦想而不懈

奋斗的力量。为了早日做强做大，早日把一冶钢构的品牌和形象推向更广阔的天地，早日打造成武汉乃至华中地区最大的钢结构制作基地，钢构人披星戴月，不断前进着。即使成功的道路上荆棘遍地，困难重重，但却无法阻挡我们勇往直前的步伐。在经济全球化的潮流中，面对新的历史时期，机遇和挑战并存，我们秉承[敬业、忠诚、团结、进取"企业精神，发扬艰苦奋斗、勇于拼搏的优良作风，一如既往不断开拓进取，让钢构的梦想直冲云霄，翱翔在祖国的蓝天上，我想，这个梦想不会太遥远，因为有这么多忠诚敬业、可亲可敬的员工们共同奋斗，梦想会在我们的努力下飞翔。

三年了，我已不再脆弱，留下的则是刚强;三年了，我已不再迷茫，眼神中充满了坚毅的目光;三年了，我的梦想不再遥远，而是要开始飞翔?? 如

朋友们，爱岗敬业是一种默默的奉献，一种高尚的理想，一种强劲的精神力量。爱岗敬业，誓言无声。

太阳高升，人心沸腾，有幸登上这个舞台，是我的荣幸，我愿跟着领导们、同事们一道，把这个舞台建设得更大、更好、更强，尽管我只是一名普通的公司职员。就像五年多来一样，跟同事们一起努力、进步。

经过同事们艰苦的努力，使公司从成立之初的一穷二白走到今天拥有1000多人的企业，规模不断扩大。

现在的辉煌饱含着我们所有同事的智慧与汗水，也记录

着我们所有人自豪的成长历程。

心有多宽广，舞台就有多大，企业就是我们的舞台，领导是指挥，我们是合唱团中的一员。

人，需要展示他固有的才华，只有当他的才华展示出来并为企业所用，他才能叫做可用之才。

不管一个人的能力有多强，一但失去了表演的空间和人生的舞台，那他也就失去了成功的机会。

个人的发展得依托于企业的造就、领导的栽培，当我们学会经营自己，把自己的职业规划同企业的长远战略有机地结合起来，那我们就一定能取得成功并顺利实现个人理想，不管你是企业高管，还是一名普通的职员，只要有梦，只要愿与公司战略同步，就一定能得到持续地成长，在为企业创造价值的同时成就个人。

公司经营(转载于:cssyq :公司发展发言稿)目标不断提高，企业不断壮大，我们也需要同步学习并力求适应企业新的发展需要，只有这样，只有与公司一起成长，我们个人的发展才能同企业的发展协调并互相促进。

如果企业发展壮大了，我们自己的能力却没能及时提升到相应的高度，那我们就无法适应企业发展新的需要，并会拖累企业长远战略的步伐。于已于企业来说均不利，只有大家好，才是真的好-

作为一名普通员工，我们在做好本职工作的同时不断地

抽业余时间去充电，不继地寻找能帮助企业提高经营水平的新方法，哪怕一年中只找到了一条于公司有利的建议，我想只要我们尽力了，并努力与企业同步成长了，也就无怨无悔。

人，活着，总是需要进步的。因为不仅企业在进步，整个社会都在进步。

作为国家，落后就会挨打;作为个人，落后就意味着生活的窘迫。

工作天天有，好企业不长招，这是个事儿人人都知道。

找的工作好，不如企业发展得好，为何，机遇是人创造的，只有懂得珍惜现在，才有机会赢得未来。

调整好自己的职业规划，保持与企业长远战略的同步，与公司一起成长，成就企业的同时也就造就了我们个人。

发展战略:围绕一个定位:定位于路桥建设专家。

实现两个过渡:由施工总承包向工程总承包、融资建造过渡。

坚持三大方向:坚持路桥设计与施工、市政建设工程、铁路建设工程三大发展方向。

实施七大战略:实施市场开发战略、合作竞争战略、科技兴企战略、人力资源战略、

品牌战略、资本运营战略、*化战略七大战略。

实现一个目标:实现西北地区综合实力最强的大型路桥建设集团公司的目标。完成一个转变:完成[立足西北、辐*

全国、拓展海外"的市场战略转变。公司使命: 为股东创最大价值为员工谋持久福祉为社会铸百年工程价值观: 诚实守信，追求卓越

企业愿景:以路桥建设为中心，提升科技和人才的竞争力，实施国内区域*和跨国经营战略，把公司打造成为西北地区综合实力最强的大型路桥建设集团公司企业精神:团结奋进务实创新优质高效勇于争先

北新路桥赋

昭昭日月，朗朗乾坤。天网包络，地脉延伸。北新路桥，于筚路蓝缕中崛起，以创建卓越而立身。现为上市公司，行业领*。

其崇拼搏、汇精英，履实信，求创新。凭山川之体势，策划卓越;规地脉之格局，筑建文明。高标基准，畅通川原河岳，专利技术，攻克盐碱沙*。

信念通达彼岸;精神见*恢宏。寂寞织成思念，众志拧成钢绳。特别能奋斗，欲将时空缩短;特别能奉献，直把理想升腾。北新人甘作路石，不辞垫基;北新人弥补山缺，何计艰*。作风强健，孰在栉风沐雨;坚韧不拨，勇者斩棘劈荆。崖壁轰摧，隧穿而洞敞;丘岭悸憟，雷震而山平。一任飞雪流沙，激扬尘土;但看凭岩架壑，虹梁上擎。

几许*练，演绎丝绸之路;几多传说，焕奇古道驼铃。一路直前，听取小村鸡唱;万方垂裕，喜闻商埠笛鸣。大动脉，

通达山河;大构架，震惊神灵。跋越九州，周览四域。一路欢歌，满腔豪情。知识引领，醒愚公之后辈;*夺标，有筑路之先锋。一线之功，系千钧之重任;百年之基，关荣誉与安宁。以诚信构

筑经典，确保安全畅顺;以大爱凝注品牌，必定环保质精。归去来兮，忘怀得失;其修远兮，内酝芳馨。天意酬勤，财增而股旺;天心佑德，本立而道生。

非庸碌之翻页，红柳燃血*之年华;似神话之开篇，胡杨托火红之朝曛。全球战略，以人为本;经济动脉，以德固根。看车流电掣，惬意纵横。千障何阻，万里俄顷。路畅而千秋寄福，路通而百业隆兴。是以功在国、利在民、誉在后、德在今。大业千秋，一展绚丽之前景;撼动山峦，鉴*北新之精神。

老子有记:[道可道，非常道。名可名，非常名"。以大德行大道，则大道必将载德而驰名于天下也-

新疆北新路桥集团股份有限公司(*券代码为002307，*券简称[北新路桥")成立于2001年8月7日，注册资本428，713，200元，是一家由*新疆生产建设兵团建设工程(集团)有限责任公司控股的以路桥建设为主营业务的上市公司。

北新路桥现有1300多名员工，其中管理人员和*技术人员占70%以上;拥有1000余台(套)国内、*领先水

平的机械装备;拥有公路工程施工总承包一级、公路路面工程*承包一级、公路路基工程*承包一级、桥梁工程*承包一级、市政公用工程施工总承包二级等资质及*建筑工程承包资格。公司先后通过了gb/t19001-2000 idt

iso9001:2000、gb/t28001-2001、gb/t24001-2004 idt

iso14001:2004三个体系认*。

北新路桥先后参建了新疆、陕西、河南、湖北、四川、*、广东、重庆、内蒙古、*西、云南、湖南、黑龙*等国内十余个省(区、市)和巴基斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、阿尔及利亚、蒙古等5个国家的工程建设项目。合同履约率为100%，质量合格率为100，。公司先后荣获了[詹天佑土木工程奖"、[市政金杯示范工程奖"、[全国五一劳动奖状"、[全国文明单位"、[全国先进基层党组织"、[全国优秀施工企业"、[全国用户满意施工企业"等五十多项行业和社会荣誉，是*银行业[aaa级授信企业"和国家级[守合同、重信用"单位。

目前，北新路桥立足主业，纵延产业，横扩行业，由单一的经营模式向多元化经营模式转型，不断提高企业创新力和竞争力;并向着大型路桥建设集团公司的发展目标迈进-

上市三周年:我们一起见*和体验了北新路桥公司上市的

梦想与荣耀。上市的钟声仿佛还在我们的耳边敲响，但三载时光已白马过隙。上市的三年，激越的三年，跨越的三年，不平凡的三年。我们无愧，又交出了一份合格答卷。我们无悔，

第三篇：质量分析会发言稿

各位领导、各位同仁：

下午好。承蒙领导抬爱，让我在会上发言。但领导没有明确我讲小结还是反思。多年的教师经历告诉我：要是作小结，那是介绍经验；要是反思那就是检讨了。思来想去，我所取得的成绩远达不到介绍经验的程度；但倒也没到要作检讨的份上。于是决定说几句实话。鲁迅先生说过：总是说实话的人会被人打死的，但要是没人说实话，大家都会被憋死。

我以为当今社会还是个民主的、法制的社会，说几句实话还不至于被打死。闲话少叙，言归正传。我下面就针对目前的现状谈谈个人的管见。

既然是期中质量分析，就不能不谈分数。对于分数，我的观点是：战略上藐视它，战术上重视它。从长远看，分数不是学生的全部，也不是教师工作的最终目标。但在某个阶段，分数又是衡量教师教、学生学的标准之一，透过分数我们可以看到这一阶段的教与学的成果。这是定量的评价，课程标准要求定量评价要与定性评价相结合。也就是还要看到某个教师或某个学生在教与学方面有哪些进步。比如一个学生上次考了5分，这次考了50分，虽还是年级最后，但在性质已有了本质的变化，对这样的学生当然就不能仅以这次的分数对他进行评价了。

我知道要老师们淡化分数是不现实的。即使你愿意，家长（不是全部）不同意，领导更不会支持。因为分数对于学生只是在某个阶段的某个方面的知识状况，并不真正影响他们的前途。而对于家长则可能是面子、是对未来一相情愿的憧憬；对教师则是荣誉或许还有点小小的经济利益，本来这点小钱不足以让老师们拼命的，可惜教书先生们实在是太穷了，最近网上流行的有关教师的调侃就很能说明这一点！分数对于领导则是政绩，也是政府的脸面。我们南通市从上到下不都公然将分数作为教学质量的唯一标准吗？这是逆潮流而动，我坚信这种现状是不会持续很久的。

话说回来了。我跟分数没仇，我也认为目前还只得依据这一手段来选拔人才。但我觉得我们可以改变获得分数的方式方法，这也是现在搞课改的意义，这就是我要说的第二点：“求变”。

说起“改革”、“革新”很多人直摇头，包括一些领导也认为那只是哄哄人的：大的教育背景不改变，严峻的就业形势得不到缓解，说什么都是白搭，提高质量的唯一法宝――楸！其实，这只是我们的惯性思维在作怪。给大家讲个故事，前天我在家做南瓜饼，我非常认真细致的努力的将饼做成标准的圆形，这时旁边的女儿问我可不可以将饼做成一颗爱心。我愣了一下说：行啊。女儿立刻以极大的热情加入到做饼的劳动中。我感受到她只有在吃肯德鸡才有的专注与满足！约定俗成的东西不一定就是唯一的，改变原来很容易！饼做成圆的，这就是惯性思维，在无意间强调了它的外型，却忽视了饼是用来吃的这一根本目的。饼的形状其实并不重要，只要它能激起人们的食欲就行了。这正如我们都认为学生做作业是应该的，却忽视做作业的目的是为了学习科学知识，培养科学精神。也正如我们都强调要按要求特别是领导的要求做工作，却忘记了思考哪些要求是有利于教育教学工作的。类似的只重形式忽视实质的现象在我们身边屡见不鲜。而在教育教学的管理中更为突出。为了应付检查、推卸责任，各种形式主义的政策层出不穷。我想这也是我们基层教师最为厌恶的吧！

提到教育教学的管理，我想应分为两个层次。一个是领导对教师的管理，另一个是教师对学生的管理。我不是领导，对前者不大了解，不敢妄言。对于后者我认为无非是科学、人本的精神。科学管理就是依照法律的要求，根据教育规律进行有效的管理。很奇怪的是现在很多人也包括部分领导很不屑于法律的存在。也许我比较天真。我始终认为法律就是法律，是不可觊越的。否则将是很危险的！

以人为本的精神应该是我们工作的核心。民主、平等、尊重是主要内容。在教学中应少指责多表扬，少威吓多鼓励。比如，我们在布置学生作期中小结时可能会采用这种方式：你们必须从哪些方面作深刻的认识。不得少于1000字，且要记入你的学习档案。否则扣你的学期成绩，降低的你的考核等次。

学生是骂不好、罚不好的，更是吓不会的。教师更是如此，教师这个工作独特就独特在不可重复性。他的产品没有统一的标准，不是靠规定多少工作时间，规定哪些工序就能生产优质产品的。它需要教师内因的驱动。教师的内驱力从何而来，自然来自于科学的、人文的、有效的管理。因此，学生需要我们的关爱，我们同样需要领导的关心。恳请领导们本着以为教育事业的发展为根本，以激发教师的热情为目标，不拘一格的实施教育管理工作。

由于时间关系，我不再耽误大家的宝贵时间。总之，我希望我们能在一个较为宽松的环境、相对公平的管理下努力工作。自觉自愿的投身于教育事业。每天能有个好心情。我们心情好了，学生也能轻松些，领导们也才能放心、舒心！

谢谢大家！

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