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第一篇：煤矿安全承诺书
为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深刻吸取事故教训，进一步强化安全意识和法律意识，提高安全管理水平，提升企业安全条件，落实主体责任，防止安全责任事故，特制定本承诺书。
1、认真贯彻落实国家关于煤矿安全生产工作的方针政策、法律法规及规章制度。
2、深入开展煤矿安全诚信创建活动，建立健全企业安全诚信机制。
3、严格落实企业安全生产主体责任和各级安全责任制，健全完善安全生产规章制度。
4、建立煤矿隐患排查治理工作机制，实现隐患排查治理制度化、规范化和经常化。
5、大力推进煤矿安全质量标准化建设，积极创建本质安全型矿井，一年内建成示范矿井。
6、加大煤矿安全科技投入力度，积极推广应用新技术、新装备、新工艺。
7、不能发生煤矿安全生产伤亡事故。
8、按规定配备煤矿专业技术人员。
9、强化职工安全培训和新工人三级安全教育，提高全员安全素质。
10、加强煤矿职业危害防治，严防煤矿职业危害的发生。
以上承诺，请各级煤矿安全监管监察部门对我矿进行监督检查。如果没有兑现承诺，愿自觉接受处理。
承诺人：xxx
20xx年xx月xx日
第二篇：煤矿爱岗敬业演讲稿
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够和大家一起分享关于煤矿爱岗敬业的主题。在这个特殊的岗位上，我们每个人都在为国家的繁荣和人民的幸福默默奉献着。在此，我要向在座的每一位煤矿工人表示崇高的敬意！
煤矿是我国能源产业的重要组成部分，是国家经济发展的重要支柱。我们煤矿工人肩负着为国家提供能源资源的重任，我们的工作直接关系到国家的经济发展和人民的生活福祉。因此，我们要始终保持对煤矿事业的热爱，发扬爱岗敬业的精神，为煤矿事业的发展贡献自己的.力量。
首先，我们要增强安全意识。煤矿工作环境复杂，安全生产是我们的生命线。我们要时刻牢记安全第一的原则，严格遵守各项安全规定，切实做到“生产必须安全，安全为了生产”。只有保证了安全生产，我们才能为国家提供稳定的能源供应，为人民创造更多的幸福。
其次，我们要提高业务水平。作为煤矿工人，我们要不断学习新知识、新技术，提高自己的业务能力。只有这样，我们才能更好地适应煤矿生产的需要，为国家的能源事业发展贡献自己的智慧和力量。
再次，我们要发扬团结协作精神。煤矿工作是一个团队协作的过程，我们要学会相互支持、相互帮助，共同为实现煤矿事业的发展目标而努力。只有团结一心，我们才能战胜前进道路上的一切困难，为煤矿事业的发展创造更加美好的明天。
最后，我们要树立创新意识。在新时代的背景下，煤矿事业面临着许多新的挑战和机遇。我们要敢于创新，勇于突破，不断提高煤矿生产的科技含量和附加值，为推动煤矿事业的转型升级贡献自己的力量。
总之，作为煤矿工人，我们要始终保持对煤矿事业的热爱，发扬爱岗敬业的精神，为煤矿事业的发展贡献自己的力量。让我们携手共进，为实现煤矿事业的繁荣发展，为建设美好的社会主义现代化国家而努力奋斗！
谢谢大家！
第三篇：煤矿爱岗敬业演讲稿
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！我是来自煤矿的一名普通员工，今天我站在这里，非常荣幸能和大家分享我的工作感悟和对爱岗敬业的理解。
首先，我想说的是，煤矿工作虽然辛苦，但我觉得这是一份非常有意义的工作。因为我们的工作直接关系着国家的能源安全，关系着千家万户的光明和温暖。每当我看到那一排排整齐的'煤炭，我都会感到无比的自豪和骄傲。
在工作中，我一直坚持“安全第一，预防为主”的原则，严格遵守操作规程，做好自我防护。我知道，只有保护好自己，才能更好地工作，才能为家庭、为企业、为国家做出更大的贡献。
我认为，爱岗敬业不仅仅是一种态度，更是一种责任。我们要对自己的工作负责，对同事的安全负责，对企业的利益负责，对国家的能源安全负责。只有这样，我们才能成为一名优秀的煤矿工人，才能为祖国的繁荣富强贡献自己的力量。
在此，我想呼吁所有的煤矿工人，让我们共同努力，用我们的智慧和汗水，为祖国的发展添砖加瓦，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的一份力量！
最后，我想说，我爱我的工作，我爱我的矿山，我爱我的祖国！让我们一起努力，共创美好未来！
谢谢大家！
第四篇：煤矿安全心得体会
近段时间，我矿安全事故时有发生，导致安全压力不断增大，为了扭转被动局面，结合事故教训，以加强安全思想意识为重点，矿党委、矿行政在全矿上下开展安全整风活动。我按照矿的规章制度和纪律要求，认真分析总结近段时间思想认识上存在的问题和对事故进行剖析，查找思想根源，严格工作纪律作风整顿，使我更加深刻地理解了“安全”的重要性，企业成于安全，败于事故，任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失。我在安全整风活动中心得如下：
一、引导员工上标准岗、干标准活、做标准事。
以全方位的安全舆论导向影响人，紧紧围绕“遵章守法，关爱生命”主题，充分利用广播、板报、宣传栏等舆论工具，开辟安全宣传教育专栏，普及安全知识。及时反映干部员工的工作动态，选先树优，典型激励，形成强大的舆论宣传攻势。此外，充分发挥党群部门优势，组织人员深入工作现场进行宣讲，使干部员工的安全意识在潜移默化中得到增强。以浓厚的安全氛围感染人，构筑安全教育文化长廊， 通过安全宣讲、安全知识答题等多种形式的安全质量教育，引导干部职工上标准岗，干标准活，做标准事，使员工时时处处感受到强烈的安全文化气息，提高了干部员工的安全生产意识和事故超前防范意识。以贴心的帮教感化人。从一人一事的思想工作入手，对三违人员进行多种形式的帮助教育，罚教并重，构建分管领导、区队、班组、群监组织、“三违”家庭联合帮教的“统一战线”，通过走访谈心、耐心的说服教育，达到校正“三违”人员安全思想、纠正“三违”人员行为规范的目的。
二、强化管理，狠抓落实。
不断完善制度体系，加强质量标准化建设和提升科技水平。及时制定年度、季度、月度安全工作意见；根据不同时期的安全重点，先后出台了“安全质量月”、“安全生产月”等各项活动规划措施；按照源于标准、高于标准的原则，修订完善各项制度考核办法。特别是以深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神为契机，制订实施《领导干部带班管理制度》制度并认真落实，形成了抓安全事事处处有标准，一级抓一级、层层抓落实的长效管理机制。狠抓安全质量标准化建设，制定安全质量标准化建设规划，分解质量标准化建设各阶段任务，由各分管领导负责牵头，成立质量管理小组，负责分管单位的管理、检查验收、考核奖惩。以狠抓工程质量、设备质量、工作质量为切入点，强化安全监督检查，严格工程质量验收，规范作业行为。积极开展质量标准化评比活动，坚持一月一检查、一考核、一兑现，奖优罚劣，增强基层单位搞好质量标准化建设的压力感、荣誉感，推动矿井质量标准化建设水平稳步提高。围绕生产难题，强化科技攻关。大力实施科技兴矿战略，搞好前瞻性技术研究和科技攻关。掌握了困扰矿井安全生产的关键技术；完成多项技术攻关课题；引进较为先进的技术手段，加强灾害预测和治理。
三、加强基层队伍建设。
队伍素质强、作风硬是矿井安全管理工作必备的条件。强化班组建设，学习借鉴“白国周班组管理法”，探索实施最佳搭档班组管理，深入开展“五好班组”创建和“优秀班组长”评选活动。一是组织领导到位。建立健全班组建设组织领导体系，明确各专业、各区队班组建设的主体地位，落实班组建设责任。全矿各级组织和各级领导干部心往一处想，劲往一处使，把工作重心下移到班组和现场，设身处地地为基层解决实际困难，形成了人人关心、支持、参与班组建设的'良好氛围。二是制度建设到位。建立完善班组安全管理制度，推行班组长例会，强化安全、技术、质量、成本管理措施，规范班组和员工行为，促进班组管理由“生产型”向“安全生产型”转化。健全完善班组长的选拔任用、教育培训和考核奖惩等机制，大胆使用有文化、能吃苦、肯钻研、会管理的优秀人才，充实和加强班组长队伍。三是“自主”管理到位。实施“自我发现问题、自我学习提高、自我解决问题”的自主型管理，激活班组“细胞”，努力营造遵章守纪、勤奋学习、争当第一、团结奋进的班组“小气候”，不断增强班组的凝聚力、战斗力和创新力。四是典型引导到位。组织开展“五好”班组、“优秀班组长”劳动竞赛，班组长“兵头将尾”的榜样带动作用充分发挥，影响、引领班组成员加强学习，提高素质，提高业务技能。强化安监队伍建设。坚持实行安监员考评，充分调动安监员工作积极性；严格现场安全质量考核，现场存在静态隐患及质量不合格的，从严追究当班安监员的责任，进一步增强了现场安监员工作责任心。此外，全面加强群监员、青安岗员、女工协管员等群众安全队伍建设，密织安全监督检查网络。
四、强化安全教育培训。
突出基层单位自主培训，组织开展“好师徒”竞赛活动，扎实推进岗位练兵、技术比武，鼓励员工钻研业务，提高员工的安全素质。坚持开展班前教育、班中指导和经验交流。组织安监员、特殊工种作业人员专业培训，取得特种作业操作证者方可上岗，强化培训考核，重奖重罚，推进安监员队伍、特种作业人员安全培训由“应知应会”向“必知必会”转变。加强新工人岗前安全培训，人人签订师徒合同，深入开展“师带徒”活动，把工作现场作为培训的第一课堂，增强培训的感染力、实效性，提高了培训的实战力。
加强上标准岗、干标准活、做标准事，是实现安全生产的必由之路，必须高度重视，常抓不懈。坚持以整风的精神扎实开展我矿安全生产工作，全面强化安全基础管理，确保干部不违章指挥、工人不违章作业、现场无事故隐患。
第五篇：煤矿爱岗敬业演讲稿
各位领导、同志们：
大家好！
身在XX心在家，XX就是我的家，没有XX哪有家，发展还得靠大家。改革春风吹遍神州，国企改革势如破竹，纵观兖矿集团辉煌史，无不浸透着兖矿改革发展的矫健足迹，无不渗透着兖矿人的责任感和奉献意识，作为兖矿集团细胞之一的我矿综机中心始终与矿井同步，默默耕耘着综机安撤、管理、服务的.责任田。
他们坚持区队内部改革是发展之本、动力之源之策，事事认真做，处处争一流，突出了干部能上能下，工资能升能降、工人能进能出工作，不断追求卓越，千斤重担人人挑，中心人人有目标，以此激励干部工人的积极性和创造热情；优胜劣汰，适者生存，能者上，庸者下，危机意识广泛树立起来，同时他们创造平等的竞争机会，进行内部转岗分流、换岗交流的配套工作，使得人尽其材，物尽其用，大胆启用千里马，不拘一格降人才。
他们培养提拔了一个又一个班组长、队干部，施展其才能，同样也从班组长或在岗者优化到班组再培养锻炼，理论联系实际、循序渐进，稳步前进。从而增加了干部职工队伍的责任感、紧迫感。历史告诉我们――落后就要挨打！在知识大爆炸的21世纪，面对日新月异的新设备、新技术，不懂不会就是落后，落后了就要转岗、换岗甚至下岗。形势紧迫啊！在这样大力度的改革下，工人的工作顺心服气，在这样良好的管理机制下，人才辈出，激励争先，企业能不发展，能不前进吗？
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