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尊敬的各位领导、职工朋友们:
大家好!
我的家是一个普通的三口之家,爸爸是一名煤矿工人,妈妈是一名幼儿园教师,还有一个天真活泼、聪明伶俐的我。一家人和和睦睦、甜甜美美,日子过得很开心。
1999年9月1日是我终身难忘的日子。开学的第一天,不幸的事发生了。爸爸因砂轮片击中头部而出了重工伤。那时我只有四岁,幼小的我不知发生了什么事,只是眼睛到处眨巴看着来来往往的人。后来老师告诉我,爸爸出工伤了,妈妈去照顾爸爸了。家里只剩下了只有四岁的我,跟着姨妈生活。从此一个美好的家庭变得支离破碎。
爸爸从此住进医院,头部裹着纱布,身上插着管子、检查仪器。我不敢看望他,因此也无法接近妈妈,每次去医院,只是几分钟与妈妈接触。爸爸一个多月没有醒来,医生最初诊断:重伤事故或是植物人,最好也是半身瘫痪。日子一天天、一年年过去了,经过医生竭力抢救,家人倍加关心、精心护理,爸爸伤情有所好转,但是一个成天欢声笑语的家,失去了往日的温馨。这一事故给我的家造成了无法挽回的损失和难以弥补的灾难。过去疼我、爱我的爸爸变得智力减退,昔日爱说爱笑的妈妈变得沉默伤感。每到周末,看到同学一家三口去徐州新家时,我在背后偷偷流泪。每当夜深人静的时候,我一觉醒来,看到妈妈还在偷偷流泪,我的心里有说不出的滋味。家里所有的事都落在了妈妈的肩上,妈妈变得消瘦,脾气变得急燥,因为在我身上她不但要付出母爱还要付出父爱。 我多想以前爸爸没出事故的那段日子,但是这已成事实,无法挽回。我衷心祝愿所有的矿工叔叔,高高兴兴上班来,平平安安回家去。为了您和家人的幸福请遵章守法、珍爱生命;愿天下所有的人都珍爱生命,拥有一个幸福美满的家,让幼小的心灵不再留下遗憾。
各位领导、各位评委、各位矿工兄弟们:
你们好,很荣幸我有机会参加这次演讲会,和大家共同探讨安全这个主题,我演讲的题目是安全责任。安全生产、人人有责。说明了安全生产对我们的重要性,分析目前所有的安全事故,绝大多数是有违章造成的,也就是一切事故的根源出现在我们的思想上、安全意识不足、现场管理不严、凡事掉以轻心,依然是引发各类安全事故的主要原因。那么我们这些现场管理干部、安全第一责任者,应该承担什么责任呢?下面我用我亲身经历的8:22事故,来区分一下各级领导应该承担的责任。那是我不愿回忆的一段往事,1994年8月22日4点班、在采二队施工的11081工作面。发生一起严重冒顶事故,黄文顶、吕学军两个年仅21岁的新工人,在这次事故中丧失生命。
当时我就是这个班的班长、对这起事故负主要责任、事故的主要原因是:在采面初次放顶期间,支柱初撑力不够、新工人技术素质不高、矿上也没有成立放顶领导小组、在这次事故中我们的.培训部门应该负责任,如果我们加强新工人培训,把住安全生产的第一道关。那么他们两个就不会入井15天就丧失生命,如果我们的工人有一点安全意识,吕学军会为了一件衣服而丢掉性命吗?我们现场的管理干部应该负责任。如果坚持现场敲帮问顶制度、加强二次注液、保证初撑力、能会出现这样的事故吗?我们的技术部门也应该负责任。如果我们精确地测算出悬顶面积、提前采取措施、事故不就没有啦吗?如果我们负起责任、那2.5米的加长支柱能运到现场违规使用吗?我们的领导干部更应该负责任。
如果我们执行了措施、抓好工作落实,我们的职工能付出年轻的生命吗?多少个如果我们能做好一个吗?这件事情虽然过去了,我还生活在深深的自责中。让我最难忘的只有两件事,在现场抢救中、当排除掉险情、扒开岩石露出黄文顶身体的时候,我吓傻了,有人要我帮忙时,才知道去伸手,当我抓住他的手时,啊!他的手冰凉,一下凉到我的心底,到现在我都能回想起那种感觉,我和工友向外抬他的时候,我的腿直打哆嗦,我并不是抬不动他,抬不动的是他已经失去的生命,抬不动的是我内心的自责和良心。那时侯我住在葛店矿旅馆化,和他们两个相距不远,在吕学军的母亲来收拾遗物的时候,我过去帮忙,老人不停地只说一句话:“要知道我不让他来啦,要知道我不让他来啦!”听到这句话,我的心在发抖。
我想说:“大娘,让他来上班不是你的责任,真正的责任人是我们!”我们没有办法让儿子重新回到您的身边,没有办法弥补您失去亲人的痛苦,没有办法承担起这个比泰山还重的责任。安全为天,是我们的安全理念。在这个“天”地下,我们每一位员工都应该尽到什么责任呢?技术人员:你应该去精确地测算每一个数据,你给出的每一个点,放出的每一条线,编制的每一项措施,那都是我们职工的保护伞管理干部:你应该扑下身子,真抓实干,落实每一项措施,整改每一条隐患。在抓安全的过程中,我们宁愿听到职工的骂声,绝不能听到职工的哭声。‘一个老领导说过“不重视安全的干部不是好干部,不重视安全的干部不能当干部。”这句话就是我们管理干部的行为准则。要把安全生产比喻成一台正常运转的机器、那么我们每一位职工就是每一颗螺丝钉、在生产作业的每个环节、机电管理的每道工序、都需要我们掌握先进的技术、都需要我们经常回忆那些含泪带血的教训、都需要我们拧紧那颗属于自己的螺丝钉。尊敬的领导们:请你们牢记自己的神圣职责、心系职工、爱护生命、狠抓安全、来成就这千家万户的幸福、亲爱的职工们、请你们遵章守纪、保护工友、保护自己,让我们全体神火人齐心协力、尽职尽责、心连着心、肩并着肩、共同托起我们神火集团DD这片安全的蓝天。
同志们:
新年来临之际,今天我们召开扩大的安全办公会,全面回顾总结四季度决战及[xxxxx]x年全矿的安全工作,安排部署今年及元月份的工作任务。把安全办公会作为今年我们召开的第一个重要会议,充分表明了矿领导班子坚定不移地把安全生产放在一切工作首位的态度和决心,也反映了大家的共同心愿。刚才,*矿长传达了集团公司安全例会精神,*处长简要总结了安全决战的情况,并提出了今后一个时期安全工作的要求,*矿长作了重要讲话,对去年的安全工作给予了客观评价,提出了今年安全工作的目标任务和措施,我都完全同意。会上,*矿长还与各分管领导签订了安全生产目标责任书,进一步明确了各自的目标任务。这次会议的召开,对于全面动员广大干部职工正确认识当前我矿安全工作面临的形势任务,增强工作的压力感和紧迫感,扎实细致的干好每一项工作,夺取“12151”安全奋斗目标的实现,具有十分重要的意义。下面,我简要讲三个方面的问题:
一、四季度决战暨XX年全矿安全生产的简要评价
[xxxxx]x年全矿党政工团各级组织始终坚持把安全生产放在一切工作的重中之重来抓,特别是进入四季度“双决战”之后,进一步加大力度,强化措施,精心组织,严格管理,实现了“1133”的安全奋斗目标,特别是实现了第三个安全年。这个成绩来之不易,凝聚着全矿干部职工的辛勤劳动和汗水,特别是凝聚着在座的同志们的丰富智慧和奉献。在此,我代表矿党委向全矿各级党员干部、广大共产党员和职工群众,表示崇高的敬意和衷心的感谢!回顾XX年全矿整个安全工作,我认为可以概括为:“地位更突出,思路更明确,措施更有力,成绩更显著”。
所谓地位更加突出是指:一年来特别是矿党政班子调整以来,在党政联席会、全矿干部大会、安全办公会等重要会议上,都旗帜鲜明地提出了“始终坚持安全第一思想不动摇”的方针,强调不论在什么时候、什么情况下都不能动摇我们抓安全的的决心,一时一刻都不能放松,把安全工作放在了事关企业改革发展成败的基础地位和关键位置,放在了第一位的任务来抓,正确处理了安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与稳定的辩证关系。特别是国务院两个重要文件下发后,更是把安全工作提高到了新的高度,做到了政策上倾斜,制度上保证,投入上优先,为搞好全矿安全工作指明了方向,提供了动力,奠定了基础。
所谓思路更加明确是指:在工作思路上,坚持继承与创新相结合,更加注重不断创新。响亮提出了“有一必争,有冠必夺”的思想 ,突出抓了反骄破满和居安思危的教育,加强了对“四个重点、三个薄弱”的管理,强化了监督检查,深入开展了“双基”建设和安全质量标准化工作,全面推动了安全管理上台阶。特别是在安全教育上,坚持不断创新形式,丰富内容,在增强针对性、实效性上狠下功夫,采取举办安全知识竞赛、安全心声报告会等多种形式在全矿进一步唱响了“关爱生命,关注安全”的主旋律,营造了浓厚的安全生产氛围。
所谓措施更加有力是指:在坚持继续狠抓安全生产责任制落实、干部作风转变、重大隐患排查治理、安全教育培训等工作的基础上,提出了“一周一重点一理念一考核”的管理模式,在生产单位强势推行了班前礼仪、班中提问、班后分析制度,实行了rmo精细化管理、安全检查闭合管理、安全质量程序化检查和安全质量差异管理,构建起了全员、全方位、全动态、全过程的大安全格局。特别是进入9月份,在全公司率先提前一个月进入决战状态,实行了台阶式递增的奖励政策,加大了各项考核力度,有力促进了全矿安全形势的稳定发展。
所谓成绩更加显著是指:在现场条件变化大、搬家撤面比较频繁,劳务工不断增加,安全不利因素增多的情况下,实现了年初确定的“1133”的安全奋斗目标,迎接了国务院安委会的安全检查,顺利通过了国家局一级安全质量标准化核准验收,达到了上级领导满意,职工群众满意。特别是王仁元副省长、省煤炭工业局卜昌森局长来我矿检查指导时对我矿的工作都给予了充分肯定和高度评价。
二、xxxx年全矿党建思想政治工作的简要回顾
xxxx年,是全矿党的工作务求实效、不断创新、取得丰硕成果的一年。一年来特别是矿党委班子调整以来,在集团公司党委的正确领导下,全矿各级党组织和党群各部门按照矿党委的部署要求,以开展企业文化建设为载体,紧紧围绕全矿中心任务,创造性地开展党建思想政治工作,使全矿党的各项工作呈现出蓬勃生机和活力,突出表现为“六个新加强”,即企业文化建设、党的组织建设、党风廉政建设、思想政治工作、安全教育工作、群众工作有了新加强,为促进全矿改革发展稳定提供了动力和保证。特别是企业文化建设工作,在新班子的高度重视和正确领导,以及党政工团各级组织的共同努力下,取得了新的进展和突破。主要表现为“四个新提升”,
一是职工素质有了新提升。在不断加强职工理论学习、强化理念灌输的基础上,从增强职工的团队精神和执行力出发,分批次对全矿干部职工进行了历时五个月的军事训练,并加大了职工文明行为规范的执行力度,成立了女子文明稽查队,全天候进行文明稽查,从而增强了职工的纪律意识、团队精神和自动自发的自觉性,为锻造一支作风顽强、纪律严明、素质过硬的职工队伍打下了坚实的.基础。
二是企业形象有了新提升。坚持把环境建设作为建塑企业文化、提升企业形象的重要内容来抓,本着高起点、高定位、高标准的原则,专门聘请专家对矿区环境进行了整体设计和规划,并按照规划目标,有重点地先后对矿工业广场和宿舍区的路面、绿化带等进行了整体硬化和绿化美化,更新完善了工业广场照明设施和不锈钢企业文化宣传牌板,刷新了生产福利楼,并对区队学习室和办公室进行了整体装修,统一配置了桌椅、窗帘、墙镜、电视橱、学习看板、全家福牌板等设施,给职工营造了舒适的学习工作环境。同时还注重了井下及矿周边环境的刷新和整治,先后对井下大巷、变电所、候车室等进行了整体刷新,并搬迁了垃圾山,整修了宿舍区南道路和排污沟,从而解决了多年来想解决却一直未能解决的问题。通过对井上井下、矿里矿外进行立体化改造,使矿容矿貌焕然一新,增强了企业的亲和力,树立矿山新形象。
三是管理素质有了新提升。坚持以岗位创建为重点,注重了企业文化理念的整合、提炼和升华,使之渗透到生产经营管理全过程,延伸到井下、班组和岗点,较好地发挥了企业文化在管理中的威力和作用,防止和杜绝了文化与管理“两张皮”的现象。特别是推行了rmo精细化管理,建立起了以a、b、c卡走动式管理为主要内容的递进式管理模式,从而实现了管理工作由“静态”到“动态”、由“要我管理”到“我要管理”的根本性转变,激发和调动了干部职工的内在活力和工作积极性。同时还进一步深化了6s管理,完善了4e工作标准,规范了公共场所职工文明行为规范。所有这些措施的实施,都为管理工作注入了生机和活力,促进了企业管理素质的不断提升。四是文化品位有了新提升。立足于打造高标准、高层次、高品位的企业文化,大力实施了“亮点工程”。
一方面推行了区队班前礼仪,从引导和规范职工行为养成出发,专门制定了班前礼仪标准及考核办法,责成包区队人员分三班盯靠区队,并成立了督导检查组,使这项工作在较短的时间内达到了规范化、标准化、正常化的要求,促进了班前会质量的提高,调动了职工上标准岗、干标准活的积极性。
另一方面,在全矿干部职工中统一了矿服。统一订做了镶有白庄矿标志的矿服及领带,树立了员工形象,增强了职工的主人翁责任感和自豪感。再就是,成立了女子军乐队。在全矿抽调了40名仪表端正、素质较高的军乐队员,配全了各类演奏乐器和演出服装,采取“走出去、请进来”的办法,对军乐队员进行了集中培训,使其在较短的时间内掌握了演奏技艺。女子军乐队成立以来,先后迎接了驻泰安全国人大代表、副省长王仁元以及集团公司有关领导来矿视察和检查指导工作,并多次参加升国旗仪式、阅兵仪式等演奏任务,提升了企业知名度,成为了矿区企业文化建设的一道独特而亮丽的风景。同时还编制了充分展示矿山风貌的企业文化手册和画册,并在泰安市企业文化画册参展中获得了一等奖的好成绩,使这些亮点工程做到了亮点更亮,提升了企业的文化品位。