首页 > 讲话致辞 > 演讲稿 > 详情页

竞聘管理岗位演讲稿

2024-10-16 10:28:53

千文网小编为你整理了多篇相关的《竞聘管理岗位演讲稿》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《竞聘管理岗位演讲稿》。

第一篇:管理岗位竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!我是xxx,首先感谢大家为我们提供了这样一个锻炼自己的机会,我竞聘的岗位是客户资源管理兼售后服务管理。

下面介绍一下我竞聘该岗位的优势:

1、系统的理论知识

我毕业于郑州工程学院工商管理系市场营销专业。大学四年的学习使我对市场营销有了系统的认识,也培养了一定的发现问题、解决问题的能力,为从事营销岗位管理工作奠定了很好的理论基础。

2、04年毕业后来到我们邮政局,先在物流公司工作了两年,从事物流信息系统的使用与维护,后来上调市场部大客户中心,主要负责大客户信息管理、大客户用邮情况的统计分析等内部处理工作,因此对客户资源管理工作比较熟悉,也总结了一些心得与技巧,能够更快更好地进入工作状态。

在与客户的'不断接触中,我也对营销工作有了更深层次的理解。营销不仅仅是简单意义上的销售产品,营销工作人员还是企业与客户之间沟通的桥梁,如果能充分发挥应有的作用,不仅有利于开拓市场、维护客户,还能有效地宣传企业产品、树立企业形象。

3、全面的业务知识

在大客户中心工作的两年,我切实体会到营销知识和业务知识在工作中的重要性,营销管理岗位的工作人员需要在营销和业务两个方面有一定的认识,因此我根据工作需要对邮政业务进行了比较全面的学习,今后我也仍会加强这方面的学习。相关的工作经历

另外,我有比较强的学习能力和一定的适应能力,愿意尝试营销管理岗位相关的新事物。当然,人无完人,我也有很多不足之处。比如说工作经验不够丰富、遇到问题不够沉稳,沟通技巧、处理紧急情况的应变能力也有所欠缺,今后我会积极向同事、领导学习、有意识地加强这方面地锻炼。四年的过往,丰富了我的人生经历,我也从中获得了宝贵的经验,这些不成熟的经历也都会为今后的生活与工作提供很好的借鉴。

如果我能得到领导的认可,得以成功竞聘客户资源管理岗位,我将主要从以下三个方面开展工作:

1、实现对客户档案的动态管理

我将在市场部领导的指导下,并争取各专业局大客户中心的支持,定期对现有大客户进行走访,及时更新客户档案,并科学地对客户档案进行分类、归档,使客户管理工作趋向规范化、标准化。更重要的一点是,经常与营销人员保持联系,及时掌握客户动向,实现对客户资源的动态管理。

2、客观分析大客户用邮情况

充分利用我们的量收系统,做好大客户用邮数据的统计、上报工作,并客观分析客户用邮情况,深层次挖掘客户潜在需求,定期向领导反馈有价值的信息,为销售工作提供有力地支撑。

3、定期开展大客户满意度调查

大客户是我们量收的主要来源。当今,我们邮政企业面临着激烈的市场竞争,主要体现在储蓄、快递业务方面。定期开展大客户满意度调查,可以帮助我们及时了解客户的意见及建议,并适时给予反馈,提高我们的产品质量、服务水平,让客户切实体会到我们对它的重视,以此来提升客户满意度,培养客户忠诚度。另外,做好领导交代的其他临时性工作。

四年大学理论知识的学习和四年工作实践的积累,使我有勇气有信心站在这里展示自己。如果有更适合的人选,我会服从领导的安排,无论在哪个工作岗位上,我都会认认真真、踏踏实实地工作,保质保量地完成领导交代地工作,为我们邮政地发展贡献自己的一份力量。

我的演讲到此结束,谢谢大家!

第二篇:竞聘管理岗位演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:

不断前进、不断发展的银行给我们带来了压力和动力,公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会。

岁月留痕,往事可忆。我先介绍一下自己的基本情况:

我年参加工作,年正式从事金融工作,过去的十几年里,从基层做起,立足会计岗位,不仅系统的'掌握了财务会计制度,还积累了比较全面的银行业务知识和实践经验。年跳槽到银行分行会计部,主要负责会计结算管理,参与制定、梳理、执行各项会计工作计划和相关规章制度,监控全行结算业务运行情况,分析会计统计指标的变化情况,发现和化解柜面业务操作中的风险,为领导提供决策依据。另外还配合领导合理进行会计岗位分工,开展一些新员工、新业务培训,有针对性地开展思想政治工作。年到银行同年加入到合规管理部这个团队。

俗话说:没有金刚钻,不揽瓷器活。今天,我来参加竞聘的岗位是“管理岗”,是因为感觉自己不仅能够做好这项工作,而且能够出色完成。我的自信来自以下几方面优势......

第三篇:竞聘管理岗位演讲稿

尊敬的各位领导、评委们:

大家好!

首先感谢公司领导给我提供这次岗位竞聘的机会。我本次竞聘的是技术工程师岗位,我叫xx,现年24岁,专科学历,下面,我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的工作思路。

首先,我声明一下我参加本次竞聘的目的:

此次竞聘演讲大会,是我公司人事制度改革的进一步深化和具体实践,充分证明了我公司公平、公正的人才竞争选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加本次竞聘目的有两个:

一是想展示一下自己的工作能力。我在这里工作已有2年的时间,已经适应了这里的工作环境和工作节奏,我想检验一下自己的能力;

第二个目的想通过我和在座各位的共同参与,使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,促进我公司的发展步伐。

其次,谈一谈我认为我参加此次竞聘,具备的条件:

1、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。

2、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,把工作放在首位,全心全意地做好本职工作。

3、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习,提高自己的修养;有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力的锻炼,已经具备了较高的组织和领导能力。

4、具有较强的专业知识,经过两年多对图纸、设计院及与多方面专业人士的接触,对消防、安防等方面专业知识有了很深入的了解,并通过图纸设计、施工现场检查等工作对理论知识有了一定是实践。

我参加竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从领导安排,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。

就技术工程师这一岗位来说,我觉得需要做到以下几点:

1-坚决服从技术支持部经理的统一指挥,认真执行本部门的年度计划,努力提高自身技术水平。

2-贯彻执行图纸审核、投标、合同评审、工程通报、技术交底会议、施工过程技术支持、满意度调查、参与工程洽商、工程内验、通报甲方竣工验收等工作。

3-担任对技术员的技术能力提升与指导工作。

4-在技术支持部经理的指导下,担任技术交流和培训工作。

5-贯彻执行各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司顺畅作业的目标提供可靠的指导依据。

6-严格遵守公司保密制度。

如果把我的位置转到技术工程师这一位置,我将坚持做到以下几方面:

1、在工程施工方面,做好工程项目的施工图纸审核、识别及存在问题的提出,施工前进行技术交底,对相应疑问予以解答,在施工过程中我们要积极和甲方、监理等交流,在细节方面做到最好,以保证我公司施工的顺利。

2、在培训验收方面,我们根据安排进行统一的操作演示培训,并把相应的操作资料发给甲方。在验收方面加强同甲方领导的联系,取得他们的支持,以保证我公司验收的顺利。

3、在自身培训等方面,加强员工的交流,并以此提高大家的凝聚力。在技术上,开展和其他公司交流会,以此提高我公司整体技术力量等

4、在投标方面,认真、准确、及时的满足招标文件要求,对特殊情况进行沟通,并达到100%解决。

5、积极开展各种与公司工程相关的专业知识培训会,提高公司整体技术力量水平。

6、努力提高自身技术力量水平,制定自身培训计划,并按照计划进行自身技能培训。

尊敬的各位领导,如果我有幸竞聘成功,领导把我摆上了这个的位置,那我就应该也必须在这个位置上有所作为,我将本着“稳定是前提、创新是动力、发展是目标”的整体思路,以“一日无为、三日不安”的高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责,认真做好工作,让公司领导放心,让职工满意,我真诚地接受公司领导的挑选!

最后希望各位领导、评委支持我!谢谢!

第四篇:管理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!我是资产风险管理部,年入行,先后从事会计、储蓄、信贷法律和资产风险管理等工作。年在职大学本科毕业,经济师,至年荣获省行不良资产处置“特别能战斗”先进个人、股份制改革先进个人一等奖荣誉称号。连续两年考核称职,现任资产风险管理部中级客户经理。

首先,汇报年月以来我做的主要工作:

一是具体组织参与不良资产清收处置工作。近一年来,共组织参与不良资产清收处置项目个,涉及不良本金万元;先后通过现金收回不良贷款本金万元、呆账核销不良贷款万元;处置抵债资产及闲置资产5户,收回现金万元;完成了户不良贷款客户尽职调查及处置预案、不良贷款客户清户及基本清户户;完成了户账销案存档案资料整理、入档,现金清收账销案存万元;迁徙不良贷款户,累计金额万元。为我行加快不良资产处置,进一步夯实资产质量作出了努力。

二是完善不良资产剥离后及闲置资产处置后续工作。继去年6月份全面完成剥离工作后,我作为剥离工作具体实施者,针对其后续工作:政策上为各方面做好指导、解释、咨询服务;数据上报准确,多次得到省行好评;档案资料已全部入库存档,规避了我行剥离后风险。已基本完成了闲置资产处置后过户手续,由于历史原因,6月份处置的闲置资产手续不完备,暇疵众多,办理过户非常困难,特别是一宗房屋面积与实际面积不符,且买受人按拍卖合同小于实际过户面积,我行自留实际面积大于产权证面积,通过与买受人及省产权、房管、财政契征、税务、土地的部门多次勾通,得到理解,已基本完了过户手续,从而为我行自留房产增加面积近30平方米,实际面积与分割后新办理的产权证完全吻合。

三是推动全面风险管理建设。切实履行风险委员会秘书处工作的各项职能,审查各项风险预案,拟定上会风险议案,主撰了《年度分行风险管理报告》及《年中期分行风险管理报告》,为提高我行全面风险管理水平奠定了基础。

二、竞聘的优势和特点

大家知道,当前困扰我行发展的主要障碍,就是不良贷款问题。全面建设风险管理,加快不良资产处置步划是我行乃至今后一段时期主要任务。我从事资产风险管理及不良资产处置近年了,认为有以下优势:

一是我热爱这项工作,具有丰富的风险管理工作经历。自年开始至现在,我始终坚守在资产风险管理这个艰巨而又神圣的工作岗位上,回顾自己取得的认识和成绩,自豪的是近十年的青春年华未虚度。近十年,我为我行的资产风险管理事业作出了应有贡献。曾参与全国职工再就业优化试点城市工作,为我行在阶段内信贷资产结构调整和优化奠定了基础;协助领导组织实施第一次不良资产剥离及债转股工作,为全行不良资产降低及经营效益提升起关键性的作用;特别是去年4月份国务院批准工商银行进行股份制改革,参与实施财务重组即第二次不良资产剥离工作,随着政策性及商业性剥离的签约,为我行加快财务重组步伐起到决定性作用。历年来,我担负着对全行不良资产处置业务指导及咨询,同时参与并制定及实施不良资产处置方案,通过综合灵活运用各种不良资产处置政策,完成了多宗处置重大项目,多次得到省行部领导的高度赞赏。

二是我熟悉这项工作,具有良好的业务素质。我熟悉风险管理工作的操作流程以及不良资产处置政策规章,多次被省行抽调参于重大剥离、债转股、呆帐核销工作。具体完成了如等等重大企业处置工作,特别是近期有待完成的的`处置。

三是我能做好这项工作,具有较强的组织、管理和协调能力。我业务精熟全面,一直承担了主要风险管理文件及处置预案的起草工作,牵头拟定规章制度、工作安排、考核办法及奖励办法,并独立承担了多项具有全行影响性的工作,协助组织全行二次剥离工作;仅用一星期时间,组织完成核销小额损失贷款户,得当省行的好评;独立组织大规模闲置资产及抵债资产的拍卖工作;协助审计署对我行部分剥离及不良资产处置的延伸审计,展示了我良好的沟通协调能力,得到多方面领导好评。

我所取得这点成绩,离不开组织的培养、领导的关心和同志们的帮助!借此机会,向各位领导和同志们表示衷心的谢意。今后,我将继续发扬“特别能战斗”的吃苦精神,勤奋工作,为分行的改革发展作出新贡献。

我的演讲结束了,谢谢大家!

第五篇:管理员竞聘演讲稿

您们好!

本人,现任经营治理一部副班长,并任新一届团支部委员。今天,我很兴奋能够参与这次竞争。感谢公司为我们创造了这次公平竞争的机会!在20xx年度,本人有幸得到公司的认可和信任,提升我为经营治理部副班长,使我在工作中得到了锻炼和积累了治理经验。在这一年里,努力完成上级领导交办的任务,并能够克服工作上碰到的困难。

在这一次的竞聘,我所竞聘的职位是:经营治理部副班长。我竞聘这一职位的上风有如下几点:

第一点:有良好的思想品德修养,努力做到尊重领导,团结同事。果断服从领导,始终把维护公司利益放在第一位。

第二点:我比较年轻,现年25岁,精神抖擞,有较高的办事效率。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物。我目前仍在不断学习,现正在参加专升本函授学习。

第三点:为企业文化建设做贡献,积极参加公司活动,包括口岸之声、免税金秋欢乐夜和即将到来的元旦晚会。不知是否能成为一名合格的演员,但是我非常努力往表演。当然感谢公司给予我参与表演的机会。

第四点:能够严格要求自己,以诚相待。我以为,大家能够为共同的工作目标走到一起,本身是一种缘份,我始终比较珍惜。因此,日常工作我都留意待人处事以诚相待,我深有感慨的是我是如此待人,大家更是如此待我。当然,在肯定上风的同时,还存在着很多不足之处,工作经验和相关治理知识仍需进一步学习和积累。不过我有信心,凭着我的年轻和魄力,在今后工作中我会克服不足,把工作做得更好。

因此我打算从以下几个方面来开展工作:

第一方面:努力进步综合治理水平

作为班长,必须努力加强学习,进步工作治理能力。文章中心能够做到以身作则、身先士卒,用自己的实际行动往感染、影响班组成员。而窃冬我将保证在处理棘手的投诉时,能冷静、果断地解决题目,并及时做出正确的判定,不能解决的要及时报告主任;平时留意灵活把握治理理论知识,同时留意学以致用,与实际相结合。

第二方面:做好日常治理工作:

抓好员工的劳动纪律,大胆治理,在惩罚方面能够做到以理服人,并能保证不会犯同样的错误。再者,做好新进职员工的岗前培训和消防培训,特别是岗前培训,已经交给我们班长来做,这样又锻炼了我们的能力,使整个培训更加有针对性。

第三方面:做好安全防范工作

安全生产是企业发展最大的效益,针对在现场工作中存在的不良现……

推荐专题: 高校行政管理岗位职责 竞聘管理岗位演讲稿

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号