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第一篇：岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
我叫xxx，今天是我第一次面对大家进展竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次竞聘的时机，感谢评委在百忙之中抽出时间来给我讲评，感谢同志们对我的信任和支持。我个性活泼，充满激情；我做事踏实不张扬；我为人正直，善于听取别人的意见。
我已经步入人生的不惑之年，在这充满生机和活力的新世纪，机遇和挑战总是并存。我常常问自己：“我还该不该有自己的梦想，我还有没有梦想？我的梦想在哪里？”我总是为这些问题纠结，凭心而论，我工作时间虽长可人生平过得太过于普通毫无亮点。二十多年来，我一直默默地工作，是这次竞聘上岗的时机又一次唤醒了我沉睡的斗志。我没有辉煌的过去，但是，我会把握好现在和将来。为此，我来这里展示自我，让大家认识我，帮助我，进而喜欢我，支持我。我希望能靠自己的知识和水平，靠自己的实力而不是靠运气来赢得这次竞聘。
我这次竞聘具有五个优势：
一、有丰富的机关工作经历。我在机关工作近二十年，特别是在基层科的十多年里，我对基层可以说是了如指掌，我能效劳好基层，有丰富的基层工作经历。
二、有较强的工作能力。在日常生活和工作中，我一直不断的加强个人素质，以“明明白白做人，实实在在做事”为，脚踏实地，老实待人。在领导和同事的关心帮助下，我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。
三、有乐于奉献的'敬业精神。我出生在农村，种过田，进过厂，吃过苦。我爱岗敬业，不管干什么，干一行爱一行，努力把工作做得更好。
四、有一定的写作能力。我喜欢看书读报，在平时的工作中，也撰写一些信息、先进事迹、经历材料和调查报告，具备较好的文字功底。
五、有较大的年龄优势。我正值人生中年，身体安康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心地投入所热爱的工作中去。 假假设我有幸竞聘成功，我将不辱使命，努力工作：
一、加强学习，提高素养。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论水平；另一方面加强业务知识的学习，一直不断的学习新的知识来提升能力。尽快完成角色转换，胜任本职工作。
二、摆正位置，当好配角。在工作中，向领导多请示多汇报，真正做到工作到位而不越位。
三、勤奋工作，不计得失。我将兢兢业业，脚踏实地，任劳任怨。
今天，我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功，我会努力；如果我竞聘不成，我会更努力。我想，在一个人的成长过程中，每走一步，包括参与这次竞聘，都属于成功。走出这一步才能看到更广阔的天空，我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份梦想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份尊敬；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份热爱；对待家庭，会多一份责任。我相信，只要努力，有时我们自己都会惊讶自己的潜能。
第二篇：专业技术岗位竞聘演讲稿
你们好！
我叫xxx是从xxx学校毕业的，我想应聘公司xx岗位，我在这个岗位已经工作过了十年时间了有着深厚的知识，有着足够的经验，到过多加大型公司，他们都让我负责这个岗位工作，并且我在这十年间也取得了很多不错的成绩，我对自己的工作能力也有着充足的信心，在PPT里面有我历年来完成的一些优秀作品，相信大家看过我的作品应该已经对我的能力已经有一定的把握了，在其与其他竞争者想必我的经验，我的技术是最好的，也是我的优势。
我通过网络和其他渠道对公司有了一定的了解，当前公司正处于发展阶段，最需要的是有经验，有实力的人，来到公司为公司创造价值，也只有经验丰富的老员工技能熟练，才能能够胜任这份工作，并不是只需要一些只会一些基础的知识的初学者，我担任公司这个技术岗位后，我的经验，我的技术还可以给公司培养更多的优秀员工，更多的人才，能够给公司带来源源不断的价值。
我是一个遵守公司规章制度的人，我在其他公司担任工作期间从没有犯过一次错，对公司的规章制度是遵行的，我每一次离开公司都是自己主动提出了离职，并不是被公司开除，我不但精通技术方面的工作，还对管理有非常丰富的.了解，以前也担任过其他公司中高层干部，在我的带领下我们的团队，总是位居前列，我一直都是规定的执行者，我丰富的管理经验也能够给我在这个岗位加分，能够让我可以管理一个团队给公司带来更大的利益。
我已经来到公司已经有几年时光了，在这些年里，我对我的工作一直都是认真负责，对待工作严谨专注，从没有因为小事二存现任何差。对待公司里面的同事我也一直以来都很友好，每次其他同事有任何需要我帮助的我都会去帮助他们，做到了我应做的，尊重公司的规定，遵从公司的安排预调度。
我对待自己工作也非常的严格，我不但在工作中要求完成的质量，也要求数量，从不因为任何事情而放宽对自己的要求，哪怕我现在已经对工作已经非常的了解熟练了，也一直都还是原来的状态。我还一直不断的完善自己，通过各种途径增强自己的技术能力，不断的学习各种相关知识报自己的技术提上来，今年来我的技术也一直在进步，为公司的发展赢得了很多赞誉，获得了大家的认可。
一切都要靠实力去说话，我会用实力通过具体的工作，来证明我有这个能力也有这个实力把这件事情做好。
我的演讲完毕，谢谢大家。
第三篇：岗位竞聘的演讲稿
各位领导、各位同事：
大家下午好！
我叫张**，毕业于**工业大学**学院，我的专业是通信工程。这个专业对男女性别要求很高，基本都限男性。所以，我决定转行，就选择了人力资源。原因很简单，是我对它感兴趣。我进公司一个月零17天，也经历了各种曲折，不过最终还是顺利的在8月7号办了上岗手续，感觉心里的一大块石头落地了。
今天能站在这里，首先非常感谢领导能给我一次自我展示的机会。像今天的这种场面，在我的人生中还是第一次。来参加这次岗位竞聘，本着锻炼自己，提高自己的学习目的，同时还能感受一下竞聘的氛围，并借此机会让大家对我有了一个新的认识和了解。说的不当之处，还请大家给与批评和指正。
现在就我工作了一个多月的感受和大家分享一下。首先，刚到这个团队，感觉很年轻化，大家年龄基本都差不多，也很好交流，没有代沟可言。工作环境、氛围都很好，很融洽，大家都是在快乐中把工作做完。感觉像一个大家庭一样，都是兄弟姐妹。其次，大家对工作都很认真，特别是我们人力组的小女生们，做事情都非常的认真与负责，销售部的兄弟姐妹们做事情也是很认真，很低调。最后，就是大家都对这个团队充满了自己的希望，觉得和这么多的优秀的领导和主管们一块工作，前途肯定是一片光明。对自己的未来也充满了信心。
我个人认为我自己的优势是，在管理方面我之前在学校担任过学习委员，组织能力较强。做事情非常的认真，踏实。对工作效率要求也很高，总是花最少的时间把该做的事情做完，不愿意拖到第二天。在人力这块需要和各部门打交道，作为性格比较直爽的我，与人沟通能力也很强。团队协作能力很强，能很快的融入到一个新的环境，适应能力很强。这是我的个人基本信息。虽然我不是人力资源专业出身，但我会在接下来时间抽空多补充专业知识，不断完善自己。
现在就人力部的工作内容、主管的职责、人力工作现状分析如下：
一、人力的主要工作：
内容是目前包括招聘、培训、员工考勤、代资考考试、办理上岗以及其他一些行政工作。
二、主管职责：
负责人力部门的管理工作，制定人事计划，做好分工；负责卓越天际团队招聘工作；负责规划并执行培训工作，包括岗前培训和后期员工岗位技能培训；负责员工的考勤工作；负责代资考考试报名及考试工作；负责新员工入职上岗工作；负责团队资料整理、记录收集、保管等工作；最后是协助卓越天际的其他工作。
三、人力工作现状分析：
（1）做的好的方面：代资考考试、办理上岗、考勤工作比较熟练。招聘主要是网络招聘智联比较成熟，效果好。
（2）面临的问题：
招聘问题，渠道扩宽了，但是效果不是很明显。
人员流动性太大。
做好计划和沟通：人员培训或复式安排，提前做好计划，避免场所及时间冲突，避免面试人员长时间等待。
对于人力工作这一块，我就目前的人力资源规划和招聘谈一下。人力资源规划主要内容是：
（1）晋升规划：晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。对企业来说，有计划地提升有能力的人员，以满足职务对人的要求，是组织的一种重要职能。从员工个人角度上看，有计划的提升会满足员工自我实现的需求。晋升规划一般用指标来表达，例如晋升到上一级职务的平均年限和晋升比例。
（2）补充规划：补充规划也是人事政策的具体体现，目的是合理填补组织中、长期内可能产生的职位空缺。补充规划与晋升规划是密切相关的。由于晋升规划的影响，组织内的职位空缺逐级向下移动，最终积累在较低层次的人员需求上。同时这也说明，低层次人员的吸收录用，必须考虑若干年后的使用问题。
（3）培训开发规划：培训开发规划的目的，是为企业中、长期所需弥补的职位空缺事先准备人员。在缺乏有目的、有计划的培训开发规划情况下，员工自己也会培养自己，但是效果未必理想，也未必符合组织中职务的要求。当我们把培训开发规划与晋升规划、补充规划联系在一起的时候，培训的目的性就明确了，培训的效果也就明显提高了。
（4）调配规划：组织内的人员在未来职位的分配，是通过有计划的人员内部流动来实现的。这种内部的流动计划就是调配规划。
（5）工资规划：为了确保未来的人工成本不超过合理的支付限度，工资规划也是必要的。未来的工资总额取决于组织内的员工是如何分布的，不同的分布状况的成本是不同的。
招聘这块我觉得我们在黄博经理和马亚梅主管的带领下，已经把所有渠道都用到了，包括网络招聘，内部选拔，校园招聘，BBS论坛，去人才市场，省图。当然，效果也是可观的，我们的业绩也是数一数二的。就校园招聘来说，这个很局限，必须受时间的限制，但是，效果是的，但是目前我们的招聘工作，处于瓶颈时期。我个人认为原因有3点：
1、这个时间段属于人才淡季，高校毕业生基本在毕业前工作都已经定了，暑期找实习的学生比较多。也加上天气的原因。
2、在我们拥有的`资源方面，在资源的质量不是很高的情况下，我们可以通过打电话，尽量让应聘者过来，这样才能进一步的了解公司。
3、我们的人员流动性太大，要想办法留住员工，比如，经常找她谈谈话，了解一下员工的近况，了解最新动态，这个不仅需要直接的询问，更主要的是通过间接的观察，善于发现问题，及时解决。
对于人力组的发展前景我觉得肯定以后的发展方向不局限于人力资源的六大模块的前两个，肯定是越来越更加完善，随着我们团队的不断壮大与发展，我相信我们卓越天际的发展是更加的迅速。当然这也需要我们人力组与领导，销售部门做好相互的沟通工作，利用业余时间可以组织一些活动，让整个团队的员工一块参加，增进感情，更主要的是经验交流。这样我想我们的团队凝结力，团结力会更强。
最后，参加这次竞聘对于我来说是一次很好的学习和锻炼的机会，不管结果如何，我都会以一颗平常心对待，如果能当选，是领导对我的鼓励与信任。我会将这种鼓励与信任化为动力，全心全意的为大家服务，认真学习和总结，尽快完成角色的转变。协助领导把整个团队的事情做好。反之，我将一如既往的尽心尽力尽责做好自己能力范围内的工作，并反思差距，及时向领导和身边的同事虚心的学习，努力完善个人素养和综合能力的提升，争取早日为团队的发展做出自己的贡献。
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