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管理岗位竞聘演讲稿(合集)

2024-10-16 10:26:08

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第一篇:管理岗竞聘演讲稿

大家好!我是来自xx级市场营销2班的,今天我竞选的是宣传部部长一职。说起我进宣传部的经历,其实是个意外。刚进入大学,我对大学生活充满了好奇,我抱着一颗学习的心去学生会面试。但我第一个面试的并不是宣传部,而是组织部。我在组织部的面试很失败,当时在讲台上我还没有讲完就感觉进组织部没戏了。等我演讲完毕,当时宣传部的赵妍部长拿着我的简历问我对宣传部有没有兴趣,我很高兴的点了点头……

我就这样进了宣传部。我知道,当时的宣传部部长之所以把我领进宣传部,是因为我的简历写的比较认真,字也还算不错。我很感谢她的知遇之恩。

在宣传部里,有辛劳,有汗水,更有快乐和掌声。我们为宣传部奉献了时间,奉献了劳动,但我们收获了心灵的快乐和能力的提升。我现在深刻理解了“付出多少就会收获多少”的含义。当我在宣传部工作时,如果我是抱着一颗应付差事的.心,即使劳动再少,也会感到不舒心,感觉很累;如果我是抱着一颗学习的心,即使劳动再多,也会感到很轻松,很快乐。在宣传部这个温暖的大家庭里,我和我的同事们互相学习,共同进步。当我们一起工作时,我学会了合作;当我自己工作时,我学会了责任;当别人的工作很出色时,我学会了欣赏;当别人的工作做得不太好时,我学会了鼓励……宣传部,不仅让我的书法绘画技能有所进步,更重要的是使我的能力有所提高。

看着台下的学弟学妹们,我不禁感叹,时间过得真快。从我进宣传部到现在,一年过去了。如今,当初领我进宣传部的部长已经毕业工作了,现在的部长也即将退休,马上面临就业了。我相信,当宣传部部长的经历会让他们在将来的工作中更加出色;我相信,当宣传部部长的经历会让他们终生受益。

我来竞选宣传部部长,是因为我拥有一颗学习的心,一颗自我学习的心,一颗帮助他人学习的心。昨天,宣传部让我变得更加优秀;明天,我会把宣传部变得更加优秀!

谢谢大家!我的演讲完毕!

第二篇:管理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!我是资产风险管理部,年入行,先后从事会计、储蓄、信贷法律和资产风险管理等工作。年在职大学本科毕业,经济师,至年荣获省行不良资产处置“特别能战斗”先进个人、股份制改革先进个人一等奖荣誉称号。连续两年考核称职,现任资产风险管理部中级客户经理。

首先,汇报年月以来我做的主要工作:

一是具体组织参与不良资产清收处置工作。近一年来,共组织参与不良资产清收处置项目个,涉及不良本金万元;先后通过现金收回不良贷款本金万元、呆账核销不良贷款万元;处置抵债资产及闲置资产5户,收回现金万元;完成了户不良贷款客户尽职调查及处置预案、不良贷款客户清户及基本清户户;完成了户账销案存档案资料整理、入档,现金清收账销案存万元;迁徙不良贷款户,累计金额万元。为我行加快不良资产处置,进一步夯实资产质量作出了努力。

二是完善不良资产剥离后及闲置资产处置后续工作。继去年6月份全面完成剥离工作后,我作为剥离工作具体实施者,针对其后续工作:政策上为各方面做好指导、解释、咨询服务;数据上报准确,多次得到省行好评;档案资料已全部入库存档,规避了我行剥离后风险。已基本完成了闲置资产处置后过户手续,由于历史原因,6月份处置的闲置资产手续不完备,暇疵众多,办理过户非常困难,特别是一宗房屋面积与实际面积不符,且买受人按拍卖合同小于实际过户面积,我行自留实际面积大于产权证面积,通过与买受人及省产权、房管、财政契征、税务、土地的部门多次勾通,得到理解,已基本完了过户手续,从而为我行自留房产增加面积近30平方米,实际面积与分割后新办理的产权证完全吻合。

三是推动全面风险管理建设。切实履行风险委员会秘书处工作的各项职能,审查各项风险预案,拟定上会风险议案,主撰了《年度分行风险管理报告》及《年中期分行风险管理报告》,为提高我行全面风险管理水平奠定了基础。

二、竞聘的优势和特点

大家知道,当前困扰我行发展的主要障碍,就是不良贷款问题。全面建设风险管理,加快不良资产处置步划是我行乃至今后一段时期主要任务。我从事资产风险管理及不良资产处置近年了,认为有以下优势:

一是我热爱这项工作,具有丰富的风险管理工作经历。自年开始至现在,我始终坚守在资产风险管理这个艰巨而又神圣的工作岗位上,回顾自己取得的认识和成绩,自豪的是近十年的青春年华未虚度。近十年,我为我行的资产风险管理事业作出了应有贡献。曾参与全国职工再就业优化试点城市工作,为我行在阶段内信贷资产结构调整和优化奠定了基础;协助领导组织实施第一次不良资产剥离及债转股工作,为全行不良资产降低及经营效益提升起关键性的作用;特别是去年4月份国务院批准工商银行进行股份制改革,参与实施财务重组即第二次不良资产剥离工作,随着政策性及商业性剥离的签约,为我行加快财务重组步伐起到决定性作用。历年来,我担负着对全行不良资产处置业务指导及咨询,同时参与并制定及实施不良资产处置方案,通过综合灵活运用各种不良资产处置政策,完成了多宗处置重大项目,多次得到省行部领导的高度赞赏。

二是我熟悉这项工作,具有良好的业务素质。我熟悉风险管理工作的操作流程以及不良资产处置政策规章,多次被省行抽调参于重大剥离、债转股、呆帐核销工作。具体完成了如等等重大企业处置工作,特别是近期有待完成的的`处置。

三是我能做好这项工作,具有较强的组织、管理和协调能力。我业务精熟全面,一直承担了主要风险管理文件及处置预案的起草工作,牵头拟定规章制度、工作安排、考核办法及奖励办法,并独立承担了多项具有全行影响性的工作,协助组织全行二次剥离工作;仅用一星期时间,组织完成核销小额损失贷款户,得当省行的好评;独立组织大规模闲置资产及抵债资产的拍卖工作;协助审计署对我行部分剥离及不良资产处置的延伸审计,展示了我良好的沟通协调能力,得到多方面领导好评。

我所取得这点成绩,离不开组织的培养、领导的关心和同志们的帮助!借此机会,向各位领导和同志们表示衷心的谢意。今后,我将继续发扬“特别能战斗”的吃苦精神,勤奋工作,为分行的改革发展作出新贡献。

我的演讲结束了,谢谢大家!

第三篇:管理岗位竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

我竞聘的岗位是教务科网络管理员,下面我向大家介绍一下自己的个人简历、工作业绩、竞聘理由和工作设想。

我叫×××,今年24岁,本科学历,毕业于×××水利系水工专业,从20xx年7月1日起在教务科工作。在校期间,曾担任教务处处长助理,参与教务处相关工作。

在担任处长助理期间,我主要完成了教务处网站的建设,进行对教务管理软件的维护工作等。在教务科工作期间,我继续对教务处网站进行了更新维护,并完成了站点自动更新功能建设,负责了网上选课系统的更新维护并进行网上选课工作,维护教务管理软件,建立完善了学生信息资源库,建立了课程资源库,参与了全国计算机等级考试的'报名及考务工作,维护处里计算机保障工作正常进行。

我的竞聘理由主要有以下几点:

1、爱岗敬业,团结同事。我在工作中做好本职工作,并能积极热心帮助同事,与同事保持良好关系。

2、具备较强的计算机管理、维护及应用能力。我熟悉计算机硬件维护,熟练掌握办公软件及设备的应用操作,具备网络管理能力,可进行网络编程,具备网站制作能力,能够胜任该岗位所要求的所有技术要求。

3、熟悉教务方面的工作内容与方法,具备学习型心理。经过在教务科的工作,我熟悉了教务工作,能够做好交办工作,且在工作中注意时时学习,事事学习,提高和完善自己的业务知识水平。

假如这次竞聘成功,我将积极做好该岗位的所有职责工作,并将重点做好以下几项工作:

1、继续更新维护教务处网站,主要是做好站点的自动更新功能,充实站点内容,使操作步骤更简便,功能更全面,使之成为一个真正意义上的动态网站;

2、继续更新维护网上选课系统,以适应不同的选课形势需求,并做好网上选课工作;

3、继续进行资源库的建设和完善,目前学生信息库已经基本完善的情况下做好下一届数据进入的规范化工作,进一步做好课程库的建设,进行建立教师资源库的工作;

4、组建NET开发小组,组织开发教务管理系统软件。

5、做好岗位职责上其他要求工作。

第四篇:竞聘管理岗位演讲稿

亲爱的领导们:

下午好!

首先,我要感谢领导们给我提供了这样一个展示和考验自己的舞台。我竞争的职位是计划财务部的预算管理职位。我的名字是 并且我有一个经济管理的大专学位。我还获得了会计从业资格证书。从XX到XX,他在博罗县邮政局计划财务部做出纳。在这五年的财务工作中,在上级领导的正确指导下,我严格执行了现金管理和结算制度,及时对账,确保了资金的安全,在收付、反映、监督和管理四个方面履行了我应尽的职责,很好地完成了各项任务。从XX到XX,他在博罗县邮政局市场部担任管理员。主要负责全县24个分局的沟通协调工作。从XX到XX,在物流公司博罗快递运营部做了两年的收款管理员工作,使我对快递的各项业务和收入管理有了一定的了解。与竞争预算管理职位相比,我有三个优势:

一、注意数字,注意工作,勤奋好学五年的财务工作培养了我在数字和会计方面严谨细致的工作作风,我能熟练地使用和管理计算机和网络。

二、较强的沟通和协调能力在市场部工作已经很好的锻炼了我的沟通、协调、人际交往能力。

三、具有良好的.专业基础和丰富的实践经验如果我能被这个职位录用,我会以100倍的热情和奉献精神投身于这项工作。以实际行动履行职责:

1、加强用户欠费管理;

2、加快收款,确保收入回收率达标。

3、降低企业管理风险;

4、做好财务收入和成本预算一旦被录用,我会做好目前的工作,加强学习,用知识武装头脑。我会以这次比赛为契机,在工作中提高自己,提高自己的综合素质,努力在今后的工作中取得新的成绩。我希望领导们能给我一个机会。谢谢大家!

第五篇:管理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

大家好!

今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会,请允许我做简要的自我介绍:本人xxx,毕业于电力学校,xx年7月参加工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂机组的热控安装管理工作,全过程负责了电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了电厂生产管理制度、流程,负责电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司年先进个人、年度西北调试所先进个人和发电公司先进工作者。

从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识:

首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。

第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的.职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。

第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

如果我竞聘中层管理者成功,我将从以下几个方面做好中层管理工作。

1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。

3、在部门协作上,相互补台,积极配合,相互尊重,相互支持,分清责任,及时沟通,创造“和谐、共赢”,“互相欣赏,良性竞争”的团队协作模式。具体讲,主要树立以下两种观点:

从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,如果仅仅从部门的角度出发,进行部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。我的演讲结束了,谢谢大家!

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