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出纳岗位竞聘演讲稿

2024-10-16 10:19:29

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第一篇:财务人员竞聘演讲稿

各位领导:

你们好

感谢学校创造的这个竞聘上岗的新机会,积极参与的心态,根据我的专业特长及工作志趣我申报竞聘计财处岗位,下面我汇报一下我竞聘现由和我对计财管理工作的努力方向。

我竞聘这个岗位的理由之一是:我具有系统的.专业理论知识储备和较强的政策法律意识,能自觉的贯彻执行《会计法》和财务政策。在××年的财务工作中我系统地学习了会计学,财务管理,审计学,财政学,统计学,经济学等内容,掌握扎实的专业基本功,通过会计分析给学校领导提供准确可靠的数字依据。

竞聘理由之二是,我有较高的实践经验和工作热情,并具备了相应的会计能力。使我感到能胜任计财处主任职务:

(1)能独立完成财务工作,有财务管理能力和业务管理能力。

(2)以业务和人格获得各界赞同,因此能为学校争取经费,节约资金。

(3)计财工作得到了上级各部门的肯定及认可。

(4)利用业余时间学会了财务管理软件,较快完成计财科主页。

(5)会同有关人员开发使用一卡-通收费系统。

(6)深入细致地做好学生工作,协调班主任做好收费工作,这次学校的改革方案中要强化财务管理,再次激发了我从事财务管理的热情,我觉得自己适合这个位置,我也愿意把我的财务管理理论与实践经验投入到我校的财务工作当中,为( 学校的建设发展壮大奉献自己的一份力量。

综上所述表明我具备了财务工作的理论功底和实践能力,加之我为人诚实、作事谨慎、细致、有清晰的头脑和理性的思维,工作中讲究职业道德,办事事实求是、客观公正。如果各位领导信任我从事计财处管理工作,我愿意在院长领导下,团结同志取长补短,精诚合作,并努力做到以下几点:

1、严守财务政策,做到对学校负责、对事业负责、对自己负责、理好财、管好钱。

2、走出办公室,深入调查研究,开源节流,多渠道筹集办学经费,提高资金利用率。

3、协调工作,处理好内务外事,内强素质,外塑形象。

4、做到财务管理电算化、现代化。

5、推进财务公开进程,民主管理,促进职工工作的积极性。

6、把收费作为教育学生、宣传学校的窗口。

7、强化固定资产管理,帐物相符,责任到位。

最后想说明的是长期的财务工作的锤炼,使我形成了平和的心态和豁达的性格,我申报这个岗位不仅是追求职务的提升,更在于希望得到发挥自己的专业特长。

如果得到支持,我愿意虚心学习积极努力在院领导的领导下,协助其他科室团结本科室工作人员,为大家当好理财管家,如果不能上岗,我会一如即往,踏踏做好其他工作,为师生服好务。

谢谢各位领导

第二篇:出纳岗位竞聘演讲稿范文

尊敬的各位同事:

大家好!

我竞聘的岗位是工程机械运用与维护专业主任一职。首先简单的介绍一下自己,我叫,xx岁,中共党员,xx年毕业于xx大学工程机械学院,同年来校工作,10年来一直在工程机械专业任教。09年我受系部领导班子的指派担任工程机械专业主任。今天,我站在这个竞聘演讲台上,向大家汇报我多年来的工作情况,真诚的接受大家的考核。

任职以来,我深知自己能力有限,唯有加倍工作,勤以补拙,重大的工作细致对待,细致的工作认真对待。正是秉承着这样的工作作风,在领导的支持和同事们的帮助下,三年的专业主任工作顺利完成。在这里我要特别感谢几位老同事,感谢你们多年的帮助和包容。正是由于有了你们的无私帮助,才使得我们专业良好发展。下面我从四个方面总结一下过去三年的工作;

1、在示范性建设的大环境带动下,充分听取企业专家的意见,会同专业教师修订了专业人才培养方案并制定了相应的课程标准,在执行过程中根据专业发展动态及时调整。

2、在师资队伍建设方面,我工程机械团队一直是个有着强大凝聚力的专业。这方面我不敢居功,这是我们老筑机专业的传统,就我个人也是受益匪浅。我们要把这一传统发扬传承,去年我们专业又引入了两名硕士研究生,使得专业无论在学历和年龄上,都得到了优化,从而也更趋于合理化。三年来,不断完善兼职教师队伍建设,现有兼职教师20余名,每年都承担一定的理论和实践教学任务,为专业的发展注入活力。

3、加大了校企合作力度,成功引入了xx大型合作项目。在我们专业成立了xx班。自合作以来,xx公司向我专业捐助了200多万的实验设备,每年投入10多万的奖助学金,每年为我专业教师免费提供培训。

4、成功的申报了国家重点扶持的专业建设项目,去年10月份,主任带领我们专业和施工专业教师连续几个晚上加班,申报材料制定建设方案,最后成功申报,所完成的材料也受到了学校发展规划处的好评。

如果我有幸通过了同事们的考核,继续担任工程机械专业主任。我将做好以下两个方面的工作:

1、完善专业内涵建设。以国家重点扶持专业建设项目为契机,打造1-2门国家级品牌课程,加大骨干教师的培养力度,提高专业教师的实践动手能力、科研能力及对外服务能力。

2、加大校企合作深度,像我校成功的校企项目如汽车丰田、宝马等项目学习,积极同企业沟通,使合作项目更趋于实质化。同时也要和如厦工代理商这些有着多年良好合作的企业,探讨新的合作方向。

第三篇:出纳岗位竞聘演讲稿范文

各位领导、各位评委:

大家好!

今天,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述:

一、行政:能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。总之,职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。

二、人力资源管理:近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。

从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事)工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。

从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为非常重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。

人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的。效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件,才能赢得相应的尊敬。

第四篇:出纳竞聘演讲稿

尊敬的评委和各位领导:

大家好!

我是来自农商银行财务部门的主管,今天非常荣幸能够参加此次竞聘,并向大家展示我的能力和信心。

作为一名会计主管,我认为最重要的是具备精湛的财务专业知识和出色的管理能力。从我的学历和工作经历上来看,我具备了这两方面的优势。我曾获得会计专业的硕士学位,并在银行财务部门工作了多年,积累了丰富的.经验和技能。

同时,我也非常注重团队管理和员工培养。在我担任主管期间,我始终把员工的发展和团队的凝聚力作为重要的管理目标。我会积极地与团队沟通,让每个人都有参与感和归属感,让他们在工作中感受到成就和荣誉。我相信,一支高效的团队是成功的关键。

此外,我还非常注重细节和规范化的工作流程。在日常的工作中,我始终坚持严格遵守财务制度和标准化的操作程序,确保财务数据的准确性和安全性。

最后,我希望能够获得大家的认可和支持,我将会不断努力提高自己的能力,为农商银行的财务工作做出更大的贡献。谢谢大家!

第五篇:出纳竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!岁月如梭,又迎来崭新的20xx年,感谢领导为我们搭建了这个公平竞争副科竞聘上岗演讲稿、展示自我的平台。

我叫***,今年35岁,助理会计师职称,毕业于会计电算化专业,xx年进入公司担任公司出纳及物业公司会计,连续三年被评为先进个人。20xx年9月,调入公司设备材料加工分公司会计划、兼安业拆迁公司会计、正安城市保洁公司会计。我竞聘的是计划财务科副科长。在参加竞聘之前,我问了自己三个问题:

1、我为什么要参加此次竞聘?

2、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?

3、如果财务竞聘上岗演讲稿竞聘成功,我能为计划财务科做些什么?

我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位,就能在这个岗位上为计划财务科做出更大的贡献。下面,我向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。

一、我为什么要参加此次竞聘?

今天之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,兴趣和信心都是不可或缺的。这次竞争上岗后,计划财务科要对几个分公司实行财务统一管理,这为我搭建了更广阔的舞台。

二、我凭什么参加此次科级干部竞争上岗演讲稿竞聘,我的优势在哪里?

众所周知,既然是竞聘必然会“有上有下”,而只有对计划财务科的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”,我将结合自己的工作经历,从以下三个方面进行汇报:

一是有过硬的实战经验。自进入公司以来,我曾在几个分公司都做过会计,对分公司工作流程,业务处理,账务处理都较为熟悉。也能熟练地使用财务软件,很多复杂的工作,我都能够做到得心应手,碰到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业知识使问题得到有效解决。

二是有很好沟通协调能力。企业对外业务,比如税务协调或一些金融企业融资我都可以去尝试。

三是具有亲和力。我对领导尊重,对同事友爱、互助,和睦相处,内部关系处理妥当,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。

三、如果副科级竞争上岗演讲稿竞聘成功,我能为计划财务科做什么?

虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,不管干什么工作,最重要的是要善于团结大家,发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量。因此,如果我这次能够得到大家的支持,光荣当选,我将做到以下几点:

一是严格要求自己,在工作中提升自我,加强业务能力。协助科长做好科内自身建设,力争出色完成领导交办的各项工作任务。

二是不断提高财会人员的业务水平。我将协助科长根据实际工作的要求,制定会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,组织员工学习《会计法》、《财务管理核算办法》。同时,我还将加强计划财务科全体人员的.业务培训,计划财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平。

三是促进财务基础管理水平的提高。我将协助主任科员竞争上岗演讲稿加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立考核组织,积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证各项工作的顺利开展。在财务管理工作中,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、干部借款写入方针目标。

四是不断增强全员的预算管理意识。根据财务管理的特点以及财务管理的需要,出台《全面预算管理制度》,各科室分别配备预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作!

我的竞聘书演讲完毕,谢谢大家!

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