千文网小编为你整理了多篇相关的《关于竞选部长的演讲稿(范文六篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《关于竞选部长的演讲稿(范文六篇)》。
第一篇：部长竞聘演讲稿
尊敬的公司领导、同志们：
大家好。
首先，非常感谢公司领导给我们青年员工提供这次展示个人才华、证明自我能力的机会！
此时此刻，当我平静地站在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的讲台上时，内心充满了必胜的信心，并且也做好了勇于拼搏，敢挑重担的准备。
我叫xxx，xx年x月出生，大专文化，xx年参加工作，先后在等岗位工作。二年来，凭着对高速公路事业的一片赤诚，我在自己的岗位上默默奉献，辛勤耕耘，多次受到省局领导表扬，得到公司领导和同志们的一致好评！
记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为了能够推动我所热爱的事业而参加这次党委工作部副部长岗位的竞聘，请公司领导和同志们审议。
我只所以有勇气参加这次公平竞争，主要基于以下二方面：
一方面我认为自己具备担任副部长的素质：
一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
十余年的求学生涯，使我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。大学实习期间，我在 “代岗教育扶贫”，每天早餐和晚饭是咸菜就馒头，晚上在没有暖气的集体宿舍经受零下20多度的考验，给我印象最深的是xx年教师节，我们的慰问品是一穗水煮玉米。经历了恶劣自然环境和艰苦生活条件的磨练，培养了我“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，努力把工作做得最好。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。
爱因斯坦说过，热爱是最好的教师。我热爱文秘工作，平时喜欢读书看报，经常浏览一些有关政治、经济方面的书籍。到办公室工作后，我谦虚好学，不耻下问，系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神，初步具备了一个文秘人员所必需的业务知识和政策水平。另外，我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神。
三是有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和党性锻炼，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，应该说得到了领导和同事的.肯定。
四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。
参加工作后，在各级领导的严格要求下，特别是在姚主任的影响下，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。至今，我仍然清晰的记得一位领导语重心长对我讲的话：小温，你不管到哪工作，在什么岗位上，做什么事都要认认真真、兢兢业业，干脆利索，不要拖泥带水。
另一方面我认为自己具备担任副部长的才能。
一是有一定的政治素养。
我平时比较关心社会生活中的大事，对国家的大政方针有一定的了解，有较高的思想政治觉悟。尤其是到办公室工作后，我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
二是有一定的文字基础。
我在中学阶段就爱好文学，参加过文学社，大学期间曾在校报发表各类文章20余篇。参加工作后，在领导和同事的帮助下，我的文字综合水平又有了一定的提高，累计在省局《简报》发表文章30余篇。xx年，我撰写的《高速公路应成为先进生产力的载体》一文入选省局编纂的《大运高速公路管理经验集锦》一书。
三是有一定的管理能力。
在公司领导支持和同志们的帮助下，组织完成了公司对基层单位的二季度考核工作，组织完成了九千质量管理体系内部审核和北京世标认证中心首次监督审核工作，公司被推荐保持认证资格，我的工作也得到公司领导和认证老师的肯定。通过组织这一系列活动，我的管理能力得到了明显的提高。
假如我有幸竞聘成功，我的工作思路是：
一、以“与时俱进、勇于创新”为信条，提高自身 素质。
一方面要加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力；另一方面要加强业务知识和业务技能的学习，在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处，扬长避短，团结协作，不断充实和完善自己，更加胜任本职工作。
二、以“扎实工作、锐意进取”的精神，当好领导的参谋。
在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好员工与领导之间沟通的桥梁。
三、以“吃苦耐劳、求实创新”的态度，找准工作切入点。
空谈误事，实干兴业。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么博大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应公司号召，积极参与竞争。坦诚地说，我关注竞聘的结果，渴望竞争成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想我既然是为了推动我的事业而来，那么，无论成功与否，都不会改变我对高速公路事业的执著。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心当好一名称职的党工部副部长。
古人言：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”总之，无论怎样，我都会用同样年轻的心态，直面挑战，笑对人生！“胜固可喜，败亦无悔！”
给我一次机会，我将还您十分精彩！这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
谢谢大家！
第二篇：竞选部长演讲稿
尊敬的各位老师、亲爱的同学们：
大家好！
我叫xx，来自xx班，现任体育部干事，班级体委。
很荣幸能参加这次竞选！首先我要感谢学院给我这个参与竞争，一展抱负的机会，和这一年来大家对我学习、工作上的帮助。
在学生会工作的一年，我对学生会的工作有了深刻的了解和认识。我认为工作没有最好，只有更好，以前我的工作虽有些美中不足，但对比昨天，我今天干得好，相信我的明天会更出色，我深知过去已成历史，今天，我把它当作人生一笔宝贵的财富，它给我经验、力量，让我一生受益，为我今天的竞选平添了一份自信。
我深知“举大业，德为先，先做人，后做事”的人生哲理。一个人的工作能力只有在实践中锻炼，才能不断提高，在学习中工作，在工作中学习，才能提高自身素质，才能有所收获。如果我成为体育部部长，我会把握好机会，更加严格要求自己，使自己的工作更加慎密，并在改进中工作，在工作中改进，用自己的能力服务大家，才是我竞选的宗旨。
给阿基米德一个支点他就能撬起地球，给我一次机会，我院的明天更加辉煌。相信我，支持我，就请投我一票。
谢谢大家
学生会竞选部长演讲稿五
尊敬的各位老师、亲爱的同学们：
大家好！我是初一（4）班现任班长邝子烨，站在这个讲台上，我有说不出的激动，感觉很高兴。今天我怀着满腔的热枕奔着宣传部部长一职而来。
做宣传部部长是我的梦想，我把它当作我人生中的一种很重要的阅历，一笔很宝贵的财富，它给予我经验、力量，可以让我一生受益。真正做到及时的发现问题，在工作时不断实践，即在改进中工作，在工作中改进。我相信只要我肯努力，肯坚持，自信的话，我一定会获得最后的胜利。我不会下什么决心，只会在自己的位置上实干和巧干，用自己的能力服务大家，锻炼自己。
哭过，笑过，彷徨过输过，赢过，拼搏过扬起嘴角，灿烂的执着挥手告别曾经的惘惑，有目标，就为之付诸实践，这就是我今天在这儿竞选的原因。爱低调而不乏自信，爱搞怪而不乏威信，爱嘻哈而不乏认真。相信吧，选择我，是你有眼光。
谢谢！
第三篇：竞选部长优秀演讲稿1分钟
尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们： 大家好!
我是来自院学生联合会文体部的邓函毅，首先我很感谢学院为我们提供了一个展示自我
的平台，今天也很荣幸能够站在这里参加学生会的竞选活动，我竞选的是学生会文体部部长
一职。我自信我能胜任这一职位，在同学们的协助下，我相信我可以把文体部的工作做得更
好、更出色。
学生会是在院党委领导下、团委的指导下以团结、勤奋、务实、创新为教育理念独立开
展工作的学生组织，是切实为同学们服务的团体。文体部作为学生会九大部门之一，它通过
开展各种健康文明的活动，组织学生参加锻炼，在丰富校园文化地同时挖掘同学们的潜能，
从而提升个人的文化修养，促进身心健康成长。 如果我有幸竞选成功，我将以科学发展观为指导思想，进一步提升自我能力和自身素质
修养，以“一颗热心”热爱学生会的心，“三种意识”团队、服务、创新意识，“五个素质”
政治、道德、知识、能力、心理素质从而引导文体部走向一个新的发展平台。在此基础上我
会重点做好以下几点：
1. 搞好部内建设 我会做好年度整体规划，把基本工作思路定下来且保证方向 正确。妥善处理好自己与干事之间的关系，根据干事们的性格特点把任务妥善的分配下
来，使每个人都干得轻松干得出色。但是我并不希望看到一个氛围严肃且“等级”深严的文
体部，我会让文体部充满民主气息，在这个大家庭中每个人都是主人，每个人都要用主人翁
的意识去关注它的成长与变化。
2. 积极开展本部活动 我部会协助好学校把运动会、篮球赛等活动开展得更成 功，在原有的基础上大胆创新，设想把以前篮球赛5对5改变成3对3，这样球赛会打
得更激烈更吸引人们的眼球。如果有机会我会积极争取举办下期的迎新晚会，让每个新生都
有机会展示自己的才华。
3. 把握好各部门之间的关系 我会经常与各部门负责人进行交流，与他们相互 学习，为把学生会建设得更好而共同努力。然而，我也会协调好系文体部与院文体部的
关系，让他们紧密而又有序的团结在一起，拧成一股绳以我们所拥有的巨大凝聚力把学校上
级领导交给我们的任务做到最完美。既然是树，我就要长成栋梁;既然是石头，我就要去铺出大路;既然要担任文体部部长，
我就要成为一名出色的部长。我有这样的决心和信心，希望大家支持我，给我一个实现自我
的机会。
谢谢大家!
第四篇：协会部长竞选演讲稿
尊敬的老师亲爱的同学们：
大家好!
我是来自政法系法本2班的盛文龙，今天很荣幸能够站在这个挑战与机遇并存成功与失败同在的演讲台上，此次我竞选的是十舍宿管部部长一职。 “海阔凭鱼跃，天空任鸟飞”，对我来说，我需要一个更宽广的平台来展现自己。古人说得好“欲穷千里目，更上一层楼”，只有站得高才能看得远。我相信在十舍部长这个更高的位置上，我会更好的表现自己，服务同学。同时我更相信我能够胜任部长一职。因为：
第一，我有着较为丰富的工作经验。在过去的一年里，我对宿舍工作有了比较深入的了解。每周的早间晚检联检以及每天的巡检，都使得我们能够及时的发现问题解决问题，更好地服务同学，为他们创造更加舒适的宿舍环境。同时，我参与了防火逃生演练、元旦晚会、寝室文化节等各种活动，也培养了我处理紧急事务的能力，较强的交际能力以及活动的组织策划能力等。
第二，我拥有积极的心态和饱满的热情。作为一名学生干部我认为首要的就是要有工作热情。因为热情是工作的原动力，拥有热情才能主动服务与同学，才能成为同学的朋友，进而成为老师的助手。
第三，我有着较强的学习能力。在过去的一年里在宿管部积极工作的同时在学习上也取得了优异的成绩。全学年，11科考试课中，90分以上5科，80分以上9科，最低分76分。并获得了院一等奖学金。这充分说明了我有能力处理好学习和工作之间的关系。
如果我当上部长，我会从以下四个方面着手工作：
首先，自我严格要求，无论是在学习工作还是在生活中，都会起到模范表率作用，经得起老师和同学的监督和考验。
其次，我会全面深入的对本部门工作做一次调查，找出不足之处及存在的问题，发现闪光点和值得继承的好方法好策略。把那些不足之处在以后的工作中加以解决，把那些好方法好策略加以发扬和使用。
再次，我会努力提高十舍宿管部部内干事的素质，修养和能力，在十舍宿管部这个大的集体下，相互分工各司其职，并树立服务意识强化责任意识，提高他们的工作效率和服务质量，让他们做一个有实力，有能力，有魅力，有魄力的学生干部。
第四，我将进一步推进宿舍文明建设，加深与各系生活部的合作，加强与其他宿管部的交流，使我们相互了解，相互吸收经验，共同提高，更好的服务于沈阳工程的广大学生，为老师分忧，为沈阳工程芊芊学子打造最温馨最安全的学生之家。
最后我希望我们宿管会百尺竿头，更进一步。
我的演讲完毕。谢谢大家。
第五篇：协会部长竞选演讲稿
老师，亲爱的同学们；
大家晚上好，首先很荣幸能够得到大家的信任与肯定由我担任本届青年志愿者协会策划部部长。
下面我简单介绍策划部的工作内容：策划部主要负责各项活动的策划和组织：包括活动背景，活动目的，活动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细则，活动工作分工，和经费预算等。通过对以上各项信息的分析整合后为活动制订严谨的策划方案，以保证各项活动顺利有序的完成。本部门具有强大的生命力和发展潜力，是个真正能提高自身能力的部门。
随着新同学的'到来，策划部注入了新鲜血液，我们策划部本学期的工作也拉开了帷幕。为了更好地履行策划部的职能，初步制定如下工作计划：
（1）积极落实本职工作，
（2）实施干事通用制度，丰富干事的工作内容，确实保证每位干事都能得到提高，
（3）加强与外界联系，加大与其它部门的交流与合作，吸取宝贵经验；
（4）详细落实下学期各项活动的策划。
态度决定一切，在接下来的时间里我会带领策划部全体成员以求真务实的态度，踏踏实实的付出，用真心去耕耘，以饱满的精神迎接各项新的挑战，用心做好每项工作，精益求精，为实现创建优秀团体的目标奋进。最后祝愿并且相信我们青年志愿者协会的明天一定会更加辉煌！
第六篇：协会部长竞选演讲稿
各位领导、各位同事：
大家好!今天我怀着无比激动的心情一职，首先感谢酒店领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会，竟聘上岗是酒店用人机制改革的一项新的举措，是顺应酒店发展需要的。酒店的发展需要人才，为了使酒店能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有把握每一次机会，才能实现人生自我价值。
首先，自我介绍一下：本人陈辉，20xx年8月份加入天湖酒店这个大家庭，从酒店电脑部主管做起，为酒店设计制作并宣传酒店网站，由于工作表现突出，升至酒店电脑部副经理。20xx年3月，经本人慎重考虑，主动辞去电脑部副经理职务，加入销售部从事外联工作。从那天起，我就暗下决心将来要成为一名出色的酒店职业经理人，从事营销工作更能锻炼一个人各方面的综合能力，在从事营销工作的过程中，我不断学习专业知识，提高综合业务水平，努力开发酒店客源市场，三年的营销工作使我逐步成长为一名优秀的销售经理。
第二，我对酒店管理理念的认识 管理对在座的各位想必耳熟能详，
1、从宏观来讲：管理就是如何合理充分地利用手中的资源去尽可能多地创造效益，具体到实践中无非是人力、物力、财力的管理，而财、物的拥有者同样是人，所以可以简单地说：管理就是如何让相关的人心甘情愿地为你做好相关的事。所以说管理的核心是处理各种人际关系，管理的最好方法就是沟通，对于现代酒店业说，包括经营、管理、企业文化、服务和品牌五方面，其中“以人为本”已成为现代酒店业管理发展的主流。
2.从微观来讲：酒店管理尤其是房务管理的特点有两个：细节和量化，其根本是成本控制。细节的目的就是追求完美，细节的最高境界也是追求完美，突出细节，突出条理性，突出执行力。最终是要降低内部损耗，降低运营成本，达到高效率和高效益。这里我讲一个关于注重细节的一个例子，青岛的假日酒店，在客房有这样一个卡片，“尊敬的宾客，为了您能有一个更好的睡眠，本酒店提供不同种类的睡枕供您选择，共有五种：泡沫枕、磁性颈椎枕、荞麦皮枕、儿童睡枕、超级舒适枕”。中国这么多酒店，没有几家能想得这么周到。不怕做不到，就怕想不到。服务的作用就是使产品“增值”，同时它也是企业文化和经营理念的最佳诠释。这里有两个等式：1. 标准化服务+个性化服务+微笑=优质服务;2. 细心+耐心+诚心=温馨第三，本人的优劣势：我的优势：我对工作认真负责，为人诚信可靠、踏实肯干，善于与人相处，善于学习新知识，勇于接受新挑战，具有较强的团队合作精神和组织能力，凡事追求完美，酒店意识强，利用业余时间学习过国内外先进酒店管理知识及经验，理论知识相对丰富; 我的劣势：无房务工作经验，具体专业知识有所欠缺;但我认为这恰恰是我从事这一工作的另一优势，少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢做敢为的闯劲。这也更能使我从客人的角度出发看问题，不带任何条框，更能注重细节，三年的营销工作及接待会议经验，使我更加了解客户需要怎样的服务，酒店对客服务中的缺陷与不足，我相信自己有能力胜任这一工作并使客房服务质量上一个台阶。
四、如果我能竞选成功，我的工作思路是：
1.“从基层学起，先当优秀员工再作称职经理”：我会抱着自信与学习的心态，“要么不做，要做就要做到最好”。你可以不是个完美的人，但你不能没有一颗追求完美的心。我的人生格言是：“一切皆有可能”。把握房务工作的条理性及协调性，采用逆向学习的思维，从与服务员谈心开始，争取在一个月内了解客房房务全部日常工作流程和具体操作的要点难点;
2.寻找切入点：从客房的卫生质量、客房成本控制及员工做房效率等方面中找出当务之急需解决的问题，以此入手，做好客房房务工作，提升服务层次，丰富服务内涵。客房的管理是管理者最花心思的地方，每一个细节都要去考虑，换位思考，站在宾客的角度处处为宾客着想，我发现现客房没有放客人更换床单的卡片，这种卡片应该有，客人如果需要更换把卡片放床上就行了，如果不放，客人要求更换还得告知服务员，我举个例子，芬兰的赫尔辛基酒店也有这种卡片，如果他们发现客人连住几天没有更换床单、被单，在客人退房结帐时会减去一定的费用，你如果问前台小姐，减的费用是怎么回事，那小姐会回答你，“先生你好，经过我们的调查，您这几天都没有更换床单、被单，我们将洗涤费当洗衣费退还给您了”，钱虽不多，客人体验到的是酒店的企业文化，心里会是什么样的感受，下次再住这个酒店可能会跟小姐开玩笑说最好连地也不要扫，再多退我点钱。我们客房的卫生做得非常出色，我各楼层看了一下，走廊这边的窗户玻璃却不太干净，而且走廊墙上雨水留下的痕迹有些由于时间太长已经发黑、发霉非常难看。酒店对客服务，不是局部的卫生做好就行了，而要顾及到酒店的整体形象。同时酒店的日常物业保养也要注意每一个细节，走廊的应急灯、消防设施、客房烟感报警器、走廊灭火器等都要定期检查，安全问题不容忽视，任何关系酒店形象的细节我们都不能放过，要展现给客人一个完美的酒店形象。我们客房都有宾客意见调查表，一般的客人不会去填这种表的，这里我讲个亲身经历例子，我去西安的钟楼饭店，因为是做酒店的，我就喜欢看别人有什么可以学的，他们没有像我们那种满意不满意的调查表，而是一张客房维修单，内容是“尊敬的宾客，为了使客房保持一个最佳的状态，请您协助填好这个表格，告诉我们房间中需要弥补的细节”，我洗澡的时候发现出水量不够，就在卡片上写了：水太小，洗得不爽，第二天回到酒店，他们的回答就在桌上，上面写的是“亲爱的陈先生，莲蓬头由于水的冲洗，它的杂质堵塞，我们已经把它通过了，今天晚上，敬祝你沐浴愉快”。比填调查表意见单好多了，我一看，这个酒店的服务太厉害了，下次再回西安不住这住哪呢?。
如果说销售工作的任务主要是开源，那房务工作的主要任务就是截流了。客房成本控制包括：核算酒店客房的水、电费，一次性用品(易耗品)，洗涤费，维修费等，要从每一个环节去扣，员工做房间卫生是否存在浪费水现象，床上用品必须做到一客一洗，不能因为节约而不注重服务质量，发挥员工的主观能动性，让员工在日常工作中发掘降低客房成本的方法，并给予适当的奖励，很多经济实用的节约方法都是我们的员工在实际工作中发现的，另外必须在做房人工效率上提高，本市部分酒店的做房标准是每人保质保量一天做房15间，我们是否达到这个水平呢?如果没有就必须在做房效率上下功夫，提高效率达到标准并要保证质量。做管理就是细致与处处算账，从各个环节去扣，使我们的客房成本降低，省出来的就是利润，同时也增强了酒店的市场竞争力。我对查房没有经验，但我有我的方法，拿一条白毛巾，用手指在有可能出现的卫生死角擦一下再涂到毛巾上，一次一条黑道，看一下总共有几道，如此简单的量化对比，服务员做房的情况一目了然。
3.引入新观念：借鉴经济型酒店在人力资源及成本控制方面的成功经验;如今酒店业的价格战已经打响，个个酒店纷纷以低价吸引客源，那我们就必须降低客房成本、提高人工效率，这里我引入中国经济型酒店的巨无霸—如家连锁的经营思想，一星的墙、二星的堂、三星的房、四星的床、五星的服务，经过酒店管理专家分析，宾客住宿最在意的就是酒店的床够不够舒服，能不能洗个热水澡，我们三星级的酒店虽不能提供五星的服务，因为服务成本过高，但我们可以适当缩减服务环节，并不降低服务标准，客人想得到的主要服务要求不打折扣，其他服务尽可能简化。通过降低客房成本、提高人工效率及提供温馨服务将酒店做成“经济型旅游度假酒店”。
4.服务上勇于创新：加强创新意识，真正把创新落到实处，在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的一些管理经验和具体做法。欧美国家都是采用横向铺床，效率比纵向铺床高多了，为什么我们不尝试一下呢?追求完美的过程就是想竞争对手做不到的事，每天比对手进步一点点。与客房部员工一起将先进的对客服务意识传输给我们的宾客，使他们享受到酒店“人性化、个性化、差异化”的服务，客人入住酒店就像回家一样的舒适。永远比对手多走一步，永远比客户的希望多走一步，我们看看我们的同行是怎么多走一步的，这里我讲个例子： 泰国曼谷的东方文华大酒店，客人两三年没去住宿了，他们的员工会寄一封信给客人，亲爱的某某先生，您已经有三年没有入住我们酒店了，我们全体员工十分的想念您，欢迎您下次再来曼谷时下塌我们酒店。客人看信后会是怎样的心情?天哪!三年了这个酒店还记得我…几块钱邮票征服了一个客户的心。曼谷的东方文华大酒店已经有120xx年的历史，他的客房必须提前一个月以上预定，原因就在这里。 以上案例统统都是比对手多走一步，我相信我们酒店也能做到，而且会做得更好。
5.打开员工的心锁：每个员工心里都有一块资源，他们被一扇大门紧紧锁住，作为管理者就应该寻找这个引爆点，打开心锁，激发出员工的潜力，使员工的主观能动性爆发出来，从主动到卓越。重视员工群体意识、团队精神，追求企业凝聚力。要提倡员工享受工作，享受生活，“只有开心的员工才会有快乐的客人”，员工要教育，客户就会被照顾，利润才会跑出来。世界三大快递之一UPS，美国联邦快递，他们的亚洲区总裁讲了一句话：“我们要照顾好员工，他们就会照顾好客户，进而照顾好我们的利润”，就是这个道理，所以说，强大的企业是教育出来的。
如今酒店面临北海酒店业市场饱和的严峻考验，我们必须沉着应对，将酒店现有资源充分利用起来，从企业文化、服务质量上入手提高酒店的整体服务水平，将我们的优势突现出来，我们必须做到我们也一定能做到。各位领导、各位同事，我已经做好了充分的准备，迎接全新的挑战。通过自己的努力和酒店一起成长，实现二者利益的完美统一。借用一句时尚用语：给我一个机会，还您一个惊喜。我的演讲到此结束。
再次谢谢大家!
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