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采购员不忘初心青年演讲稿(范文3篇)

2024-06-25 21:15:00

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第一篇:采购演讲稿

一、 通用耗材行业发展现状

目前,全球70%以上的色带、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海生产的,以珠海为代表的珠三角地区已发展成为在世界范围内都具有广泛影响力的耗材产业集群。珠海也了成为名副其实的“世界耗材之都”。

近年来,通用耗材已经度过培育期,逐渐向成长期迈进。通过通用耗材厂商经过不懈的宣传,消费者对通用耗材的认知度越来越高,价廉物美的通用耗材开始凭借其超高的性价比优势被越来越多的消费者所接受。从技术上,通用耗材也开始逐步摆脱了对原装产品的简单模仿以来,走上了一条创新之路。以天威为例,申请的专利总数已超过1000项,拥有完全知识产权的86t墨盒更是荣获“中国专利金奖”。在一定程度上扭转了以往认为通用耗材只会抄袭原装、价廉质差的印象。

但在红红火火的表面现象外,整个通用耗材的产业集中度却不高,可以说还处在一盘散沙的“群雄割据”状态,竞争的无序、标准的缺位、协调的缺失,使得品牌无法形成合力,抱起团来同实力强大的原装耗材竞争,更无法拥有主流话语权来维护自己的利益、规范市场竞争秩序。

二、 曲折前行的国产通用耗材

国产通用耗材目前遇到的困难可以用“前有堵截,后有追兵”来形容。一方面,原装耗材厂家凭借其先天上的品牌、技术、专利优势,运用各种手段对通用耗材进行“封杀”,必欲除之而后快。

另一方面,假冒伪劣耗材以其低廉的价格通过非法手段挤占了合法耗材的生存空间,在与原装和通用耗材的较量中“三分天下有其一”。这些假冒耗材质量无法保证,有的甚至对人体有害,这不但损害了原装耗材的合法权益,更扰乱了整个兼容耗材市场,败坏了兼容耗材的名声,甚至让通用耗材为它们背了“黑锅”。

三、 政府采购,商机无限

发达国家的打印机用户对环保、价格更看重,超过30%以上的用户选择即便宜又可循环使用的再生耗材。而在中国市场,半数以上的打印机应用在政府、国企等单位,基本上都是采用原装耗材,成本长期高居不下。数据显示,去年,我国使用公款采购了大约100亿元的打印耗材,而其中,再生兼容耗材不足1%,其余都被国外原装耗材厂商赚去了。如果将这高达百亿的耗材都放到公开的政府采购平台上进行,那么,通用耗材至少可以拥有一个与原装耗材同台竞技的公平机会。这也是我们一直孜孜以求的目标。

如果让通用耗材进入政府采购,不但能给通用耗材行业带来重大的商机,更重要的是,政府采购对整个社会的消费取向具有不可替代的引导作用。不但可以节约政府行政开支,更有利于在全社会倡导安全环保、珍惜资源、关爱环境的价值理念。

日前,为了挽救陷入衰退的美国经济,美国政府为此出台了一个高达7000亿美元的经济刺激计划,引来一片叫好。但其中有一项使用要求却引起了其他国家的非议,这就是:要求使用这笔资金时要优先“buy america”(买美国货)!而反观我们某些部门,一方面,深受“贸易保护主义”之害,另一方面,却又对国产的东西叶公好龙,敬而远之。我们不仅要问:如果只要花不到一半的价钱就可以达到同样的效果。为什么一定要非买原装不可呢?!

在当前经济危机日益严重的大环境下,从中央到地方、从企业到个人,建设节约型社会、节约型政府已成为广泛热议的话题,作为一个以民为本的政府,如果能够采用国产通用耗材替代高价的原装耗材,不仅能够压缩节省大量的办公行政成本,更可以自身的表率作用,向社会宣扬节约意识、环保意识。同时,引导更多的企业和个人支持国货,刺激消费,拉动内需,这也是切实帮助中小企业度过时艰的利国利民之举。

四、 观念比政策更重要

在天威参与的政府采购中,我们感触最深的.是:改变一种观念远比改变一种行为更难。长期以来,一些人的观念中始终存有两个误区:

一是出于惯性思维,顽固地认为原装耗材优质优价,贵的有道理。从心里排斥国产通用耗材。

其实,我们完全不必妄自菲保以天威为例,经过20年的发展,天威现已成为世界第一的通用耗材厂商(以品种和产量计),也是世界上第一家通过qc080000产品安全认证的通用耗材企业,率先领取到了全球环保标准“通行证”。正是凭借着过硬的产品质量,让天威的产品畅通无阻,成功地打进入了原装耗材的大本营。

二是将通用耗材当成假冒伪劣耗材,将再生产品等同于仿冒产品。

实际上,仅以再生耗材而言,到了XX年,当年我国废弃的墨盒超过了4500万个,硒鼓超过400万个,总体积超过了40余万立方米。这些基本上是不可降解的耗材,绝大多数正被当作普通垃圾随意丢弃,既造成惊人的资源浪费,又威胁着我们的生存环境。面对废弃耗材产生的巨大危害,从源头上推广和发展“绿色耗材”、“环保耗材”刻不容缓。而再生耗材正可以担负这样的角色,它具有,可回收、可循环和可填充的特点,其塑料件采用可回收材料,通过回收再造,这样既可节省资源,又能环保。还能大大节省用户的使用成本。理应成为政府采购中的首眩但遗憾的是,许多采购者在招投标要求中指定中标产品必须为“全新产品”,仅这四个字就将所有国产再生耗材拒之门外。

因此,我们热切地希望,政府有关部门能够提供一些场合和渠道,让我们直接接触到采购者,通过宣传讲解,通过事实来改变他们对通用耗材的固有认识。另外,针对一些招投标中设置的不合理条款,有关部门也要对其进行清理或者将其修改至合理。

天威作为通用耗材行业有影响力的一员,非常愿意和在座的同行携起手来,在政府的支持下,维护通用耗材的良好声誉,正本清源,将节约环保、绿色和谐的发展理念在更大的范围内传播开来,为国产通用耗材品牌赢得自己的尊严。

五、 环保耗材,大有作为

令人欣喜的是,一些地方政府已经意识到了这个问题。前段时间,珠海市就专门针对打印耗材采购中出现的不合理现象,提出了单独分包招标、兼容性能申报、使用相关行业通用标准等三项有力措施,为通用耗材和原装耗材提供了一个公平竞技的平台。最终,以天威为代表的国内耗材厂家凭借过硬的质量和无可比拟的性价比优势从中众多投标者中脱颖而出,率先品尝到了政府采购送来的大蛋糕。这是一个非常好的开始,也让我们欣喜地看到了政府已经关注到这个问题,并着手解决这个问题。我们希望越来越多其他地方的政府能够拥有珠海政府的远见卓识,大力支持国产通用耗材产业。

无论从今年两会上传递的信息,还是国家长久发展的需要,节能环保、关爱环境、可持续发展已成为一股不可阻挡的潮流。国产通用耗材以其无可比拟的性价比优势以及可循环利用的环保优势开始吸引了越来越多的关注。政府的鼓励,消费者的支持,一定会让通用耗材拥有一个广阔的发展空间。

第二篇:采购演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!值此20xx年春节即将来临之际,我衷心预祝各位领导、各位评委,工作顺利,身体健康,合家欢乐。

首先,我向在座的各位领导、各位评委,几年来对我的大力关心、培养和帮助表示感谢,是各位领导、各位评委的关爱和帮助让我战胜了诸多困难,在砺练中更加理性与成熟;是各位领导、各位评委的鼓励和支持让我有勇气一次次挑战自己、不断前进;同时也感谢公司领导提供给我的这次向大家汇报、展示自我的机会。

从20xx年至今,在7年的工作实践中,在公司各位领导的培养下,在评委们的关心和鼓励下,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。在你们的帮助下,思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,在公司日益壮大、迅猛发展的形势下,自己感觉可以更好地为公司的发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。

国际成功大师卡耐基说过:不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。凭着这句话,也凭着7年来的工作经验,今天我满怀信心和激情,走到演讲台上参加采购部经理这一岗位的竞聘,自信有能力挑起这份重担。

接下来向大家简单介绍一下我的个人简历和工作情况,以便大家有一个更深的认识。我叫***,今年27岁,现在负责运管科的工作。20xx年我毕业于潍坊外经贸财务管理专业。20xx年至20xx年在潍坊市政府经济协作办公室做微机培训教师,20xx年至20xx年在潍坊开发区搞网络经营,20xx年10月进入公司,在采购部学习、20xx年在销售部学习、20xx年5月前往上海注册成立了上海国际贸易有限公司,负责财务税务工商等工作。20xx年10月,根据公司发展需要,调入公司销售部工作,负责莱钢的销售工作。20xx年11月调入运管科担任运管科科长至今。几年来我凭借对企业的忠心和对工作的热爱以及自己敢做敢闯的精神,取得了一点成绩,但比起公司和各位领导对我的关爱、培养和回报,我做的还很不够。

20xx年,在公司全员竞聘上岗的形势下,经过认真的分析权衡,我决定竞聘采购部经理一职。竞聘采购部经理这一职务,我认为我具备了以下优势:

第一、我具有一定的工作经历和较强的工作能力。

我毕业之后在社会上摸爬滚打了三年之久,进入公司之后砺练了四年之久,从事过多项工作,在多个岗位上学习砺练过,与各色人等都打过交道,具有了很强的自主性和灵活性。在工作中能够做到识大体、顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度、恰到好处。在各种复杂情况下,独自一人完成千头万绪的工作。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,善于发现问题,解决问题,对任何事情喜欢讲究方法,追求效益,努力做到事半功倍。可以说几年来,岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我积累了较为丰富的工作经验,具备了较强的工作能力。

第二、我思维开阔,具有比较广泛的知识,勤思善学,知识结构合理。

我是财务管理专业毕业,具有扎实的财务及经济方面的理论知识。工作之后,我也一直虚心学习,不断进取。我喜欢带挑战性、开拓性的工作。所以一直注意不断更新知识,开阔视野,拓宽思路,提高自己的理论水平和总揽全局的能力,在业务技能上不断追求进步。在工作中,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,与公司的发展和时代的发展相适应。

第三、我具有较强的沟通、组织、协调能力。

我性格开朗,对人热情大方,善解人意,善于与各种类型的人沟通交流。我善于听取大家的意见,善于协调关系,刚柔并济,充分调动工作伙伴的积极性,发挥每一个人的特长,营造一个融洽的工作环境,带领大家一起工作。几年来在与相关部门领导的协调、沟通中,注重从细节上运作,取得了很好的效果,同时在与各种不同类型的人打交道的过程中,也锻炼了我较强的沟通、组织、协调能力。

第四、我具有严谨务实、吃苦耐劳的工作作风。

志当存高远,骏马何需鞭。我在农村长大,受过传统的教育,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点,毫无怨言,竭尽全力争取把本职工作做得最好。几年的工作经历,使我养成了不怕吃苦,迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永不言弃的坚强性格。

第五、我具有干好采购所需要的忠诚、责任。

拿破仑曾经说过,不想当元帅的士兵就不是好士兵。他还说过,不忠诚于统帅的士兵就没有资格当士兵。

此外,我今年刚27岁,思想活跃,朝气蓬勃,精力旺盛,能够全身心投入到工作中。因为年轻,对新事物新知识求知若渴,生怕落伍;因为年轻,对同志的优点长处便看在眼里,记在心里;因为年轻,勇于实践、敢想敢为是我的首选;因为年轻,也就更渴望能担当起比现在已承担的更重的工作和责任。所有这些,都为做好采购部经理的工作奠定了坚实的基础。

金无足赤,人无完人。所谓人贵有自知之明。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。

一是我太年轻,与相关的领导和评委相比经验还是欠缺一些,在以后的工作中,我会积极虚心的向各位领导和同事取经。

二是对采购这个行业的掌握和认识还很不够,理论知识的学习,工作经验的积累都还有待提高和丰富。

三是学习不够、对员工的培养提升还不够,工作重点还抓得不够突出。

不过,我有信心在今后的工作实践中,在领导和同事们的'帮助下,不断完善自我,开拓进取。进一步加大学习力度,进一步提高掌握全局的能力和水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的积极主动性。在追求公司发展壮大的过程中与大家共同进步。

今天积极参与竞争上岗,对我来说是次很好的学习、锻炼的机会,不管结果如何,我都将会一如既往尽心、尽力、尽职的努力工作。如果承蒙各位领导厚爱,使我走上采购部经理的工作岗位,我将不辱使命,勤奋工作,开拓创新,与时俱进,用自己的实际行动来回报各位领导的厚望。

下面就20xx年部门的工作展望向大家汇报如下,具体来讲我将做到:

第一、团结协作,认真履职,开创工作新局面。

第二、脚踏实地、认真细致,做好基础管理工作。

第三、开拓创新、与时俱进,加大工作力度,及时有效的完成各车间及建设所需物资采购。

第四、要充分发挥职能作用,努力提高为车间、项目服务的水平,绝不推卸责任。

第五、加强自身修养,保持良好的工作作风。

第六、加强学习,努力提高自身综合素质。

尊敬的各位领导,评委们,目标决定未来,追求永无止境。借用李嘉诚的一席话,做为我竞聘演讲的结束语。李嘉诚他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才而用”,而是喜欢“小材大用”。因为大材小用纯属浪费,量才适用容易让人自满、使人懒惰,只有小材大用才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人共同发展的目的。如果各位领导、各位评委给我一个小材大用的机会,我将珍惜这个机会,尽我所能,用心、用情、用良心做好自己的工作。

最后,我想说,作为采购部经理,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导们相信我,考验我!

谢谢大家!

第三篇:采购演讲稿

尊敬的各位领导,xx的各位伙伴们:

大家好!

在此非常感谢xx的领导给我们这样一个良好的工作环境和这样一次表现自我的机会。作为xx采购部的一员,在此后的工作中希望各位同事能够给我更多的建议和帮助,在我们共同的努力与合作下,做好这份工作。关于我对于采购部的建设与未来的发展方向,我从以下五个方面简单的概述我的个人观点,仅供公司领导与同事参考,同时希望各位提出宝贵的意见。

一.明白职责

知道我们要做什么,才能知道怎么做!

1xx采购部部门主管职责:

A严格执行公司领导及采购部经理下达的各项指标任务

B负责部门员工日常工作的监督,审核,协助,协调。

C 出色完成本人各项指标任务

D 团结组员,紧急事务的处理

E 采购部业务人员各项工作

2xx采购部业务人员职责:

A 严格执行公司领导及采购部经理下达的各项指标任务

B 配合公司贸易部及其它各个部门,快速,准确的为客人找到所需产品

C建立部门产品信息资料库,对每一样产品进行完成信息整理,摆放,编 号。

D 搜寻市场信息建立长期稳固的信息来源渠道,对市场流行产品信息及时整理,上报。

E 遵守公司各项规章制度,团结伙伴。

二、突出方法

义乌有着丰富的供应商资源,整个浙江大区也是,这是我们带给客人采购服务的便利之处,但是义乌有数以千计的外贸公司,产品采购业务员,都在已同样的方式为客人带来采购服务。如若真正的赢得客户的心我们只有与别人不同,能真正带给可能更高效便捷完善的服务。

对于采购方式方法的建议:

1、xx供应商资料库的建设

建立一个科学的,分类信息库,将公司所经营的各大类产品进行编制,每种产品附带图片,报价,工厂信息等。以方便一有产品便可以最快速度寻找到此种产品的国内供应商。

2、以点带面的采购方式(一家对多家)

与各类产品的`行业协会,商会,电子商务网站等有丰富客户资源的团体保持良好的合作关系,借助于他们的力量帮助我们快速寻找供应商。

3、有效利用xx公司资源

有效借助xx硬件基础设施,如新闻发布中心,例如:某位客人采购产品a 则可在新闻发布中心,同时聚集此类产品的供应商5到10家,以竞标的形式完成订单,提高了效率节省了时间,提高了知名度,达到了双赢。

4、传统采购方式的高效运作

带客户下市场,打电话找产品 找厂家,此类采购方式为,义乌本地公司及业务人员常用的传统采购模式。我们要在不断研究新思路的同时,仍然保留此种采购模式,新路老路一起走,我们要做的更高效,更专业。

5、不断的总结,归纳,创新

齐聚集体的力量,展现大家的智慧,经常的总结和经验交流,才能获得更多更大的信息量从而达到不断的创新与提高。

(具体见详细采购方式建议方案)

三、注重成本

1我们需要制定严格并具有可实施性,采购部采购管理及费用报销制度,高效、简捷已用来降低我们的成本。从而为利润最大化加大筹码。

(具体见采购部工作流程,采购部费用报销制度)

2垂直管理体系减少中间环节。

(见部门管理体系(图解))

四、讲究激励

(具体详见xx采购部激励机制)

五、重在管理

严格的日常管理制度让我们的工作高效而又充满激情。在提升我们的自律性的同时又锻炼了我们的能力。人性化的管理理念,让xx的每一位伙伴都把这里当作我们的家。让我们更加的团结、更加的快乐。

(具体详见xx采购部员工日常管理制度)

以上几个方面为xx个人意见。..。..。.望各位领导及同仁给予指导。再次感谢在座的各位领导及同事,最后在这里与大家分享一句话:“有爱,有激情,有快乐,才有生活”谢谢大家!!

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