千文网小编为你整理了多篇相关的《保险公司职员演讲稿三分钟(推荐2篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《保险公司职员演讲稿三分钟(推荐2篇)》。
第一篇：保险公司三分钟演讲稿
各朋友：
早上好！
我先来自我介绍下，我叫潘金凤，金子的金，凤凰的凤。我是经过我的推存人程勇的推存进入这家新华人寿保险公司的。在这之前，我也是一名四处求职，到处遭受拒绝的求职员工，无奈之下，我就成立了我的公司。
在这个世上，有太多太多的人需要我们的感恩，首先是我们的父母，是他们给予了我们生命，然后又是他们培养了我们。每每读到描写鲁讯的句子“瘦得教人担心”我就会想到我们的父亲，想到我们父亲为了我们，默默无闻的付出，我是多么的感动啊，借这次机会，我向我的父亲说一声“爸爸，我爱你！”我的妈妈为了我们的能长更是任劳任怨，几十年如一日的辛勤劳动，身上的肉早已成了肌肉，我是多么的感激我的母亲啊！在这里，我也要对我的母亲说一声“妈妈，您辛苦了！女儿一定会好好拼搏，让您过上幸福美满的生活的”。
我还要感激我的家人，我的哥哥、姐姐、弟弟、妹妹，他们这么多年来，默默的为我付出，关心我，爱护我，帮助我，我深受感动。我也是非常的感激他们。
我不光感激我的家里人，我还感激我的邻居，我的亲朋好友，我的同事，我所认识的和我不认识的人，他们很多人都在关注着我，关心我，我是非常的感激他们的。还有在座的各位，我也是非常的感激你们，没有台下的你们，也就没有台上的我，所以在这里，我向你们表示深深的感激。谢谢你们，谢谢大家。
我感激那些把我拒之于门外的老板，如果不是他们拒绝了我，我现在依然还只是一名普普通通的员工，每月拿那几百元的工资。
我感激介绍我进入新华的推荐人程勇，没有他的推荐，我依然徘徊在门外。
我感激我的班主任刘利剑，感激这两天来教我知识的所有老师，和陪我一起学习的各位学员，非常感激你们。
我要感激的人实在是太多太多了，也无法一一在这会上一一表达出来，就长话短说吧。
进入新华是我们最好的选择，在这里，我们可以学习到我们所不曾学习到的知识；在这里，我们可以认识到越来越多的朋友；在这里，我们可以打造我们人生的第一桶金；在这里，我们可以实现我们人生的梦想。
我是通过跑业务，推广我的公司，结果糊里糊涂就进入了这家公司，但是我从不后悔，相反，我是更加的激动，因为这里前途更是一片光明。
这里的领导就像老师，这里的学员就像亲戚朋友一样，来这里工作就像是来这里聚会一样，非常的好玩。天下突然掉下这么好的事情，哪里去寻找？让我们一起努力吧！让我们大家一起困结起来，一致对外吧！大家说好不好？
我的演讲就到这里了，谢谢大家！
第二篇：保险公司三分钟演讲稿
尊敬的各位领导、亲爱的伙伴们，大家好！
我是__X，今年__岁，毕业于__专业，大专文凭。今天我参加竞聘的是营销部经理一职，我之所以愿意积极参与竞聘是基于对公司、对工作的热爱以及责任心使然，同时不论结果如何，我愿意给自己一个挑战自我，提升自我的机会。
我是20__年3月入司的，也许人生从那一刻开始就有了一个新的开始，我积极寻找志同道合的事业伙伴，并于20__年6月拥有了自己的团队并做了主管，从那一刻开始我就跟着公司的主旨带着我们团队的伙伴从3人不断的壮大团队，先后我团队共增员30人，培育组经理2人，至今已有留存15人。
一路走来这些年，中国人寿培育了我，成就了我，我经历了许多挫折和失败，也收获了许多鲜花和掌声，也得到了历练和成长，我感谢公司，感谢伙伴。在今天公司需要有人担当这个重要岗位，为大家服务的时刻，我作为公司一名主管，不管能力是否匹配，我愿意担当，我愿意为大家服务！
我竞聘营销部经理优势如下：
其一，对保险事业的执着和对工作的负责是我的作风，多年的营销管理工作使我积累了丰富的实践经验，由于一直在一线从事营销管理，我能较好的把握市场的脉搏，在团队中每天与业务伙伴打成一片，我了解他们的想法及心愿。因此，对于如何启动一个市场，如何拓展团队，如何按营销规律做事有着丰富的实战经验，能够理论联系实际开拓性地开展工作。
其二，忠诚大于能力，员工需要公司的帮助，公司更需要员工的忠诚。作为国寿的一员，我感到自豪，更感到责任，我愿意用我的所学为公司的发展尽责尽力。我对未来的工作充满信心，营销需要理性的思维，还需要激情的带动，我擅于学习，有更大的成长空间，可以在学习中不断地提高管理的水平，与公司业务共同进步。
其三，我有在企业担任会计和办公室管理工作的经验，对我在营销管理工作中比较有帮助，使我在驾驭团队的能力上有所提高，连续3年获得优秀团队，优秀主管的称号。而且团队极具凝聚力、向心力、积极阳光向上，增员氛围浓厚，团队在不断地发展壮大。
其四，代资考辅导、培训新人，这些授课经历，让我不但能承担一个营销管理者的责任，还可以成为一个培训者和训练者，做到化教育培训于日常的工作中，从而不断地提高伙伴的技能及主管的管理能力。
我认为目前我营销部存在的问题如下：
1、增员难，留存更难。
2、举绩人力难以达成，各级主管压力大。
3、伙伴们没处去，不愿开拓新客户。
4、做主管的信心不足，新晋升主管意愿不强等问题。针对以上问题，如果我有幸被聘任，在未来的工作岗位中我的工作设想如下：
1、精心培育抓好人才梯队的建设。按公司考核要求每季度完成2个晋组，让每个团队有意识的培养准主管，扁平化健康良性的发展，形成人人都有增员的团队氛围，以我多年的经验总结得出新人留存也需要氛围。
2、尽可能改善和提高营销员的社会形象和地位，外树形象，内练素质，这当然需要一个长期的过程。让未干保险的人羡慕保险人，让干保险的人更爱自己的工作，从根本上改变增员难的心结，从人心工程入手，盘活团队，既要补充新鲜血液，又要注重老人的留存，争取不让一个伙伴掉队，我认为，高度关注新人的出勤是新人留存的关键。
3、强化各项基础建设管理工作，提高访量，开拓新客户，以三季度医生卡为经营借口走进客户家积累准客户，索取转介绍，有意愿，有条件的伙伴尽量的走出河西堡，若有可能我们也建一个清河营销部，既能解决增员难、举绩难问题，又能解决困于河西堡没处去的问题。
4、强化伙伴的晋升主管意愿，坚定主管的主管信念，加强各级主管的责任心，提高执行力，层层关注新人的成长，老人的发展，劳逸结合，严格抽查日志，注重二早的经营，从而推动营销业务的稳定发展。
假如我能应聘成功，我将具体细化工作设想，并付诸于行动，当然如果我未被聘用，我也会一如既往的干好本职工作，更加严格地要求自己，管理好团队，配合好上级主管的工作。
谢谢大家的聆听！
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