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尊敬的各位领导、评委、亲爱的同事们:
你们好!作为一名质量管理人员,提到和听到最多的一句话:抓好产品质量,提高质量意识。但究竟什么是质量意识,怎么提高质量意识?我曾迷茫过,也曾思考过?
今天我要演讲的题目是:《质量在我心中》。
我们面临的市场,是竞争与利润同步的市场,是经济飞速发展市场,一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,最核心的是什么呢?那就是优良的产品质量。质量是产品的基础,没有质量,何谈发展、竞争、利润之言。尤其对于我们劳动密集型的线路板行业来说,原材料的成本增加、小型生产工厂产生的市场竞争,加剧企业的生存压力,唯有提升产品质量、保证产品合格率、减少目前的过多叉板,才是我们企业赖以生存和发展的基石。要知道,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。
质量是生产过程的积累,只有生产过程中做到层层把关,点点控制,所生产的产品才有可能保证质量,成为人们心目中信的过的产品。“质量是企业生存之本,发展之源”此话无人不知,无人不晓。可在实际的工作当中,往往由于一时的粗心大意而把质量抛在九霄云外,顺其自然。试想看,一个企业要想得到永久的生存与发展,如果没有过硬的质量、优良的产品,怎能赢得市场,赢得客户的信赖。只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。质量在我心中,强调的'是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存?这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工,应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明,勇于认识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,与外国人相比,中国人似乎更不愿意认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着认输。而在现代企业中,往往认错就代表牺牲。
代表着经济赔偿。但那是因为我们没有认识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有良好产品口碑品牌的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足,而产品质量则是员工日常工作中每一个细小操作质量的好坏生成。
古代名人老子曾经说过:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。指出了想把一件事做好,必须将简单的事情做起,从细微之处入手。细节也是一种量变到质变的过程。经常忽视和不注重工作细节,就会影响我们的产品质量。对于我们广大员工来说,做好每天的每件工作,控制每个工作细节的质量,追求不断的改进,让我们的企业在细节中创新,在创新中发展,在发展中壮大,才能确保我们公司强立于竞争的市场。
因此,企业要发展,质量是关键。而产品质量的好坏,不是一个口号,也不是x个人的事,需要我们每个干部以诚相待每位员工,做到授其所知;每位员工尽心尽力完成工作任务,做到谦虚谨慎;每位检验员不折不扣按照标准对产品实施管控,做到精益求精。大家团结一致,正确理解质量的含义,明确质量的重要性,也只有这样,才能把质量抓好,才能让企业有更大的发展空间,才能吸引广大客户,才能更好的为企业创造大效益。一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的能力,那么我们又将何去何从?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到纠错、改良行动中来吧,让优质的产品和优质的质量托起鹏宇美好的明天!
当然提高质量意识不是一朝一夕的事情,也不是一种方式方法就能解决的,需要长期努力,逐步提升的过程,只要我们按照公司提出的:“找方法去找到合适的方法,做对事把自己事做对,不断寻求创新,企业一定会得到更好的发展,企业就会欣欣向荣、蒸蒸日上!”
最后,谢谢大家!
尊敬的领导,各位同事:
大家好!
“质量在我心中,产品在我手中”这个标题也许有些老生常谈了,因为现在公司人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识遍地开花。那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量意识的“心动”与“行动”吧!
质量是安全的保障,是企业的生命,质量并不是一个空洞乏味的词语。大家常说“质量是企业之本,质量是企业的生命”,而信誉是建立企业形象的关键。昨天,我们用“敬业爱岗,追求卓越”的企业精神,让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程。今天我作为真空管车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感。
随着《弟子规》传统文化的深入车间,更为我们员工点燃了心中的明灯。“言必行,行必果”,为了做到这点,无论多么具体繁琐的小事,我们都会锲而不舍得落实到底。因为我们知道生产合格的产品,是我们刻不容缓的使命。所以尽管生产任务重,让我们忙得不亦乐乎,但是为了保证产品质量,我们会义无反顾的坚持下去。
当然质量保证光靠x个人是不够的,需要大家的齐心协力,更需要车间领导的统筹规划!
在质量月活动中,我们要严格执行公司、车间的文件精神,将指标层层分解,具体抓以下几个方面的工作:
一:围绕中心,明确目标,努力奋斗
在质量月活动中,我们要围绕质量指标和攻关项目,将指标层层分解,落实到人。脚踏实地,不搞花架子。抓质量,开展针对性的质量指标攻关。针对市场反应的膜色杂而乱的现象,首先要把膜色统一放在首位,实行工段长、工艺员、操作工三位一体的问责制。保证管、单相符,力求出现问题的可追溯性。排气真空度方面要求值班工段长定时监控,以确保产品的使用寿命。设备方面做好一专多能的培训,做好质量管理的传帮带。安全方面要求班组严肃检查制度,认真排查隐患。精益化生产和6s管理方面,要紧密围绕质量目标加强自检、互检力度,确保产品的一次合格率,和投入产出率,避免不必要的浪费。
二:强化一专多能培训,提高员工操作水平
真空管车间是流水线作业,技术水平的高低,关系到产品的质量水平。工种多,备用工少“多一个无处用,少一个无处找”是车间历来存在的现实。打破这种僵局,我们要采取一专多能的培训。取消或减少轮休制度,利用停台关机时间,进行一专多能的培训,一人多职,永不失业。这样一来,工资分配得到了保障,员工学习技术的热情空前高涨。满足了青年员工爱学习的需求。开拓了员工的视野,树立了车间的团队意识,同时更有效的.保证了产品质量。
三:大力宣传,强化员工的质量意识
质量是企业的生命,我们天普能够发展20多年而经久不衰,得受益于质量效益之路。在质量月活动中,我们要利用各种形式宣传质量理念。使员工的质量意识再进一步提高。在今后的生产中,我们要不讲理由,不讲客观,全力以赴,以最大的努力,做最优质的产品,争取最好的客户,为公司创出最好的效益,为公司的发展做出最大的贡献。
四:以精益化生产和6s管理的标准继续推动质量的提升
精益化生产和6s管理有一个共同的原则就是:该说的一定要说到,说到的一定要做到,做到的一定要长期坚持,我们每天都要将影响质量的因素,进行分析,细化到每个生产环节。看似细微的地方,往往对质量的提高和工作的顺利进行都会起到决定性的作用。
星星之火可以燎原,我们相信借着质量管理月的春风,真空管车间的品质会再上一个台阶。我们也将一如既往的秉承和发扬“不怕艰难困苦、勇于奋斗、乐于奉献、开拓创新”的精神,适应新的工作环境,熟练掌握先进的生产工艺,和领先的职业技能,用精益生产的工作态度,严谨的工作方法,求实的工作作风,系统的工作成效,制造出高品质、高标准的产品,回报公司,在天普发展的大舞台上实现自我的人生价值。
尊敬的领导们、亲爱的同事们:
大家早上好!
我们都在这个充满收获和感恩的季节迎来一年一度的“质量月”活动,我是锦兴公司的安晓,今天我的演讲题目是《质量,建设工程者的生命。》
质量不是一句泛泛的空洞口号,质量与我们的生活息息相关。身体没有了健康,就没有了生活的品质;思想没有了向上的动力,就没有了理想的价值;工作没有了质量,效率就会下降,凡此等等,质量包围着我们,我们的一生,与质量终生相拌。
回顾历史我深爱的企业因质量问题造成的影响历历在目。原因何在?那就是我们心中多多少少存在一些错误的思想:“第一次就做对是不可能的,修修补补是可以接受的,何况人非圣贤,孰能无过?”逐渐的大家形成了“差不多就行,能用就可以,别人都这样干我也这样干”的错误观念。对于我们建筑企业来说,百年大计,质量第一,质量的优劣,关系到人们的生命安全,关系到工程的正常使用。“按行业规范 达行业先进 交优质工程 让用户满意”,这是锦华集团企业生存和发展的生命。一个建筑企业的“工程”没有质量保证,就谈不上什么创品牌,而发展、竞争,生存更是一句空话;只有把质量放在整个工作的第一位,把质量作为的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效;才能在激烈的竞争中立于不败之地 。尤其是在当前建筑企业生产经营严峻形势下,要结合各类工程的施工特点、技术要求、岗位规程、质量参数、质检水平等,增强全体职工的质量责任主体意识。 其次要,以人为本,质量第一。不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理生产设备的主体,人决定质量,
而非设备决定质量。各班组要利用多种形式,加强“上道工序为下道工序服务”的`理念,强化操作,提高质量,持续改进,不断满足下道工序需求;质量也是一种责任心的培养。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单,什么是不平凡,用心把每件平凡的小事做的更好就是不平凡。 两会期间,关于中国梦的议论特别多:“圆梦,需要十倍的付出,万千的担当”,“圆梦,需要实际行动,关键在于实干”。
站在新的起点上,企业未来的发展是什么样子是我们心中最关心的问题。我们的目标是集多元化发展为一体的百年品牌企业。为社会的进步和发展做出突出的贡献。20xx年企业目标是晋升为国家房屋建筑总承包特级资质企业,房地产及相关产业蓬勃发展。企业综合实力明显提高,发展成为的山东省建筑业重点企业。这是山东锦华建设集团有限公司企业文化中公司的愿景。质量是企业文化的载体,是企业形象的坚强支撑。一个企业没有的质量,没有了诚信,没有了市场,
也就失去了生存的能力,那么将近上千名员工将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持。为了锦华的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定, 交优质工程 让用户满意让优质的工程托起锦华灿烂、美好的明天!
尊敬的公司各位领导、各部室领导、兄弟单位各位矿长以及参会的同仁:
你们好!
今天在我矿召开了这次安全质量标准化推进工作会议,此次发动会议公司领导非常重视,董事长在百忙之中参加这次发动大会,并在会上做了重要讲话,同时对我们提出了殷切希望。在此让我们表示衷心的感谢!
在我矿召开这次安全质量标准化发动大会,这对于不断开创我矿安全质量标准化工作的新局面,将起到积极的推波助澜作用。这次大会既是一次统一思想、转变观念的大会,又是一次全面部署我矿近期工作、深化安全质量标准化提档升级的推进大会。为了进一步贯彻中煤金海洋公司关于开展安全质量标准化工作精神和中煤集团洪宇副总在中煤集团安监局长座谈会暨安全质量标准化现场推进会上的讲话精神,全面提升五家沟煤业的安全质量标准化建设。我代表五家沟煤业向公司各位领导、各部室领导以及兄弟单位的各位同仁作表态发言。
一、开展安全质量标准化创建工作的意义和必要性
安全质量标准化创建工作是强化安全管理,落实煤矿企业安全生产主体责任的重要举措。《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》明确要求,要全面开展安全质量标准化建设;开展安全质量标准化建设也是贯彻、落实公司集团化运作、精益化管理、标准化建设的战略部署和中煤公司的总体要求。坚持由精细化管理向精益化管理提升的'工作思路,是提升管理现代化水平的有效手段,是努力推动我矿各项工作再上新台阶的重要保障。
二、我矿安全质量标准化创建目标
在公司的正确领导和关怀下,在各部室及各兄弟单位的大力支持下,五家沟煤业的安全质量标准化创建工作已逐步开展。我们虽然面临生产任务大、技改任务重的现状,我相信在公司领导的带领下,我们将会克服困难,严格按照中煤安全质量标准化的要求全面推动安全质量标准化的建设。确保20xx年7月底前采掘专业达一级,20xx年10月底所有专业达一级。
三、我矿安全质量标准化创建保障措施及工作思路
一是认真学习,提高思想认识,牢固掌握质量标准化的各项标准。积极组织干部职工认真学习《中煤金海洋质量标准化标准》和《五家沟煤业安全质量标准化评分办法》,充分利用各种形式,结合工作实践,制定切实有效的激励措施;
二是健全完善安全质量标准化制度体系。进一步细化《安全质量标准化考核办法》、《安全质量标准化管理制度》和各专业的实施细则,为安全质量标准化建设提供制度保证,切实做到工作有标准、管理有制度、考核有依据;
三是严格执行安全质量标准化的标准。坚持"把住毫米关,追求零误差",从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和点滴小事入手,从掘进巷道成型等基础性工程抓起,逐步建成安全质量标准化"精品峒室"、"精品巷道"、"精品工作面"、"精品盘区"、"精品矿井";
四是全面落实和完善安全质量标准化区域包保制度。将井下所有安全质量标准化建设区域承包到责任单位和责任人,不留安全死角;
五是加强指导和监督。制定矿井质量标准化建设整体方案,矿领导深入工作现场进行指导、检查。积极倡导"全员都是监督员"的理念,发动职工全员参与质量监督,及时制止、上报质量标准化建设不合格工程,有效促进质量标准化水平快速提升;
六是强化考核。增加安全质量标准化考核在工资分配中所占的比重,加大安全质量标准化检查力度,严格执行项目部领导动态验收、职能部室定期验收、区队班组自主验收的三级验收机制,发现工程质量与职能部室打分定级不符的,严格追究相关人员责任。
安全质量标准化创建活动的序幕已全面拉开,目标已经确定,任务已经下达,我们将全力以赴,自我加压,负重奋进,保证安全质量标准化建设顺利达标。让我再一次感谢公司领导、公司各部室领导以及各兄弟单位的同仁在百忙之中来到我矿指导工作表示欢迎和感谢!
我的演讲完毕,谢谢大家!
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