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第一篇：酒店经理岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着二十年的工作经验，今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加酒店总经理的竞聘，自信有能力挑起这个重担。
我20xx年参加工作，至今已在酒店工作了近20年，我先后从事前台领班、客房经理、餐厅经理、酒店副总经理等职务。丰厚的阅历，教会了我如何为人，如何做事，如何工作，多年来身为酒店管理人员的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格。20xx年我加入皖源这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。
下面，我结合在枞川大酒店的工作经验和学习“水晶宫”奇迹的心得体会，谈一下我对酒店管理的认识：
第一，酒店的发展需要有一套全新的经营理念。首先要把酒店定位在为公众服务的位Z上，以客户满意为导向。不只是为经营而经营，要树立全心全意为客人服务的经营理念。始终把客人满意作为一切工作的出发点和落脚点，让每位客人高兴而来，满意而归。同时还要树立酒店利益第一的经营理念，以酒店为家，酒店的利益就是自己的利益，并营造良好和谐的工作氛围，权衡各种关系，做到客户满意、员工满意、业主满意。
第二，酒店的发展需要加强内部管理。管理直接关系到酒店的发展，一套好的、科学的管理模式，能够促进酒店的发展并使其立于长盛不衰之地。“水晶宫”奇迹的出现，是同科学的管理模式的制定和内部管理的加强分不开的。
以上是我对酒店管理方面的一些看法，下面我把我的优势展现给大家，以便大家对我有一个更全面的认识：
一是我热爱服务事业。
从到酒店工作的那一天，我就深深地喜欢上了服务事业。工作中，我总是积极把个人的发展融入到酒店的发展，努力做到爱一行、专一行，以奉献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我越觉得充实，反之则感到恐慌，生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状态。
二具有扎实的理论基础和丰富的工作经验。
我到酒店工作已有二十年的时间，这不仅使我增长了专业知识，而且也使我的工作经验得到丰富。工作中，我先后参加了上海衡山集团班、全国总经理培训班，并到浙江旅游学院学习两年。这些经历为我积累了扎实的理论知识。与此同时，我从事过多个工作，不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验。可以说，二十年来，每一次工作的经历，对我的人生都是一次难得的体验，对我的能力都是一次重要的提升，对我的生命都是一笔宝贵的财富！这些都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。
三具有较强的管理能力和扎实高效的工作作风。
工作中，我善于运用创新思维，创造性的开展工作，并具备较强的管理能力。使我的管理能力有了全面的提升。我在担任枞川大酒店工作时，根据当时出现的问题，运用学校学到管理理理论，通过调查、谈心教育、制定科学的制度等措施，很快使酒店餐饮走上正规，并取得了较好发展。同时，我个人的性格特点是追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流，并富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。这些都为我干好以后的工作打下了坚实的基础。
如果承蒙领导厚爱，让我走上酒店经理的领导岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，以百分之百的热忱回报领导的厚爱。在这短短的几分钟，我实在无法向各位领导一一汇报我的工作思路，但如果我竞聘成功，我一定努力做到以下几点：
第一、真诚讲团结。
同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位Z，正确认识和看待自己，胸怀全局，当好主角。积极做好所分管的工作，在工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效。团结同事一道工作。
第二、加强酒店管理力度，健全各项管理制度。
我将吸取水晶宫经验，不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好酒店的管理工作，并建立完善的内部管理流程。首先，我将采用严格的考核制度，每月对服务员、厨师和其他人员进行业务及素质考核，并实行同工资挂钩的量化管理制度；其次，经营上推陈出新，完善各项经营措施，并定期派厨师到其他酒店进行学习交流，引进新菜肴、新菜系丰富自家品种。再次，加强成本控制，建立严格的采购制度，坚决反对原料浪费，并加强储藏管理，仓库每天清点一次，做到不积压、不浪费，切实实现成本的最小化。最后，还要建立工作激励机制，设立“服务之星”，“技能之星”的评比活动，还要设立“委屈奖”等。最大限度地提高员工的工作积极性。
第三、率先垂范，抓好服务到位。
目前，随着酒店业竞争的日趋激烈，宾客对酒店服务质量的要求越来越高。当今酒店之间的竞争，实质上也是服务质量的竞争。优质的服务不仅能吸引客源，还能给酒店带来可观的经济效益。反之，劣质的服务不但不能吸引宾客，还会给酒店造成客源流失，产生不良影响。如何保证饭店服务质量，是摆在许多酒店面前的问题。为此，我将努力提供酒店服务水平，把服务用户贯穿于工作的始终，为客户提供最优的质量和最优的服务，把房间卫生、安全及服务员的礼貌问题重新定位，加强对服务人员的培训，切实做好酒店的服务工作，努力提高客房收入和客房住宿率。
第四、努力加强自身素质建设。
打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力和管理能力，增强自身综合素质。在为皖源发展的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给酒店。同时，还要不断学习，提高自己管理水平和业务素质，加强对“水晶宫”现象的研究，学习他们先进的经营理念和先进的管理经验。积极向兄弟酒店取经，取别人之所长，为我们所用。
尊敬的各位领导、各位评委，多年的酒店工作经历，使我对酒店有了较为深刻的理解，对酒店管理有了较为全面的认识，并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经验。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助。最后，我想以丘吉尔的名言结束我的演讲：“我没有什么好奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水！”
谢谢大家！
第二篇：酒店总经理竞聘演讲稿
**：中国教育资源网发布时间：2012年4月14日
各位领导、各位朋友，大家好！
非常感谢您给我这次机会竞争学校交流中心总经理的职位。对我来说，这不仅是一个机会，也是对我自己的挑战。我将非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的机会，以积极的状态和精神面貌，来陈述我的竞聘演讲，勇敢地接受大家对我的评判。
我叫李xx伟，于1982年参加工作以来，曾后从事过人事处文秘、劳动工资，工人技师评聘、学校住外地办事处、酒店管理、旅行社管理、学生食堂等工作。在这些工作中，我曾多次参加行政、旅行社、酒店等的“各类学习和培训”，不断地学习和充电，督促我努力提高自己。多年的酒店工作经验和实践，让我学到了很多管理知识，受益匪浅。
在旅行社的经营管理中，不仅要有经营管理的能力和水平，还要有应对变化和市场的能力。这些工作，不仅使我积累了管理的经验和水平，锻炼了对市场的洞察力和决策力，还让我养成了严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对苦难的坚毅作风。
到目前为止，我在行政、服务、酒店和旅行社工作了27年。在这27年中，我的大部分工作都与中国矿业大学有着密切的关系，是中国矿业大学良好的工作氛围熏陶了我，是中国矿业大学的校风校训陶冶了我。我对中国矿业大学有着深厚的感情。
中国矿业大学交流中心的总经理，需要的不仅是具有一定专业水平、综合素质和心理素质，还需要有良好的经营管理水平、良好的市场应变能力、果断的决策力和良好的人际沟通能力。目前，我还有一些不足之处，但我会继续加强业务学习，总结工作经验。如果我很荣幸能在这次比赛中获胜，我的工作计划和设想如下：
首先，要注意酒店与学校的沟通协调。交流中心是学校和学校后勤工作的一部分。 交流中心必须配合学校的工作。同时，还要协调好酒店与学校各部门之间的横向联系，以及酒店内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。
其次，要做好通信中心的管理工作。交流中心是一个集体，在这个集体中需要大家协调和合作。一个良好的运行中的酒店，需要良好的规范和秩序，有一定的突发事件处理能力和应变能力，这些，都需要高素质高水平的员工进行高效率的工作。
第三，做好各方来宾的服务员。中国矿业大学交流中心是展示学校风采和精神风貌的场所。它欢迎学术精英和学校的朋友。酒店要真诚地为各方朋友服务，让远道而来的朋友在交流和总结工作中无后顾之忧。
作为这次比赛的参与者，我希望能取得成功，在新的水平上工作得更好。但是，我不会避免失败，无论结果如何，我都会继续诚实守信！
第三篇：大酒店经理竞聘演讲稿
各位领导，大家好：
大家午好！
我叫xx，今年xx岁，于xx年开始参加工作，一直都是在贵公司工作，至今已工作了三年，它教会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这3年中我曾多次获得公司的的“优秀员工、优秀管理组”等奖项。身为公司中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格，20xx年x月我加入xx有限公司这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台，参加这次的大堂经理职位竞聘。
在服务管理上，我们的口号是：“达到101%的顾客满意”。俗话说：“没有做不到的，只有想不到的”凭着细心的观察和热情的服务，以“润物细无声”的方式，给客人营造一个温馨的氛围。使客人充分感受到友情的珍贵，亲情的无价和家的温馨。
我会不断加强学习，在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和设想是：
一、当好“协助员”。协助领导做好上级领导安排的工作和布置的任务。
二、当好“服务员”。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成。
三、当好“协调员”。协调好店内内部上下级关系，充分发挥一个集体、一个团队的重要性。
四、当好“管理员”。当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立鉴定的信念，形成良好地工作风格，同时也会更好的有利于自身的成长。
第四篇：酒店经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
首先感谢各位在XX年度给予我本人和财务部工作的支持和帮助。今天再次站在这里，再次竞聘财务部经理这一职位，我油然产生一种感慨：职务是暂时的，在工作中不断提高自己的能力和水平，无愧于责任和信任是永恒的。回首悄然而逝的XX年，酒店无论在经营上还是在管理上都在不断进步和提高，总结自己一年的工作深感出力甚微，业绩甚小，唯一感到欣慰的.是职责已尽，原则未失。
XX年是酒店发展进程中承前启后之年，作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作：
一、以身作则，铁腕治军。从XX年开始，采购工作划归财务部，由此财务部将由会计、机房、采购、库房、餐饮收银五部分组成，成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力，将在部门采取如下措施：
(1)合理分工，有配合有制约。
(2)优胜劣汰，以汰逼质，确保人员素质不断提高。
(3)以身作则，严纪律、明赏罚。
(4)事不亲躬，权行其正。
二、倾半身之力，保餐饮、客房利润率指标实现。在酒店整体采购工作思路引导下，不惧干扰、不惧流言，对酒店的进货渠道、进货方式进行规范、理顺。并尝试进行采购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核办法，确保XX年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。
三、作宏观之举，尽参谋之责。
作为财务部经理，XX年度将在完成本部门管理工作的同时，更多的站在宏观角度和酒店决策层面，从财务视角出发，向店领导提出更多的建议和意见，确保酒店决策的科学性和可行性。
四、探索并完善中高层管理人员薪酬激励机制。企业成败之关健在于中高层管理人员，建立健全中高层管理人员薪酬激励机制，将为企业发展奠定动力之基矗XX年酒店将在中层管理人员中进行薪酬考核管理，为此财务部将在XX年度把工作重心之一放在实际考核阶段。对于考核办法执行中存在问题不断进行总结、完善，适时向店领导提出修订建议。在确保XX年度经营预算完成的前提下，初步完善中高层管理人员薪酬激励机制。
各位领导，各位同事，职务代表的是一种信任和责任，参加竞聘代表的是一种信心。距离四星级酒店财务部经理职位的要求，我深知相去甚远，但我相信努力和上进是缩小差距的唯一途径。我将在差距中努力，在经验中创新，在成果中总结，将职位交给我，定不负各位领导与同仁之信任!
第五篇：经理岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!
首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我叫__，今年_岁，……(学历、工作经验等个人简介……)。我认为每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会，所以我不会放过这样一个大好的机会。
今天我竞聘的岗位是__。多年的工作经验让我认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在__，家住在__，对__的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。
目前，我认为___的工作主要有以下几点不足：
1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任，让我成功的担任__经理，我将从以下三个方面着手，努力工作，不让领导和同事们失望：
第一、开拓发展。发展才是硬道理，我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，___有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在__当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。
第二、提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。
第三、加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的形象，使___成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。
空谈误事，实干兴邦。虽然，我今天没有发表什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚的认识到自己也有一些不足，可能有的人比我更适合担任这个职位。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的_经理。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要，因为人生的成功就是在于不断的参与与尝试，哪怕是面对失败也要义无反顾。我想无论今天竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会，我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言，请大家给我支持，最后，祝大家身体康健、工作顺利!祝愿我们__公司的明天越来越好!
谢谢大家
第六篇：安全部经理竞聘演讲稿
安全经理竞聘稿
尊敬的各位领导、评委们: 您们好!
我叫于驰，今年35岁，自2001年起从事项目安全员工作岗位。首先在此感谢处领导给
我这次展示自我的机会。我坚信，这次竞聘将成为我新的起点。我竞聘的岗位是项目安全副
经理。
安全副经理的主要职责除了认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规，贯
彻落实各级安全生产管理制度外，最主要的是监督项目安全生产，指导安全管理人员如何的
去开展安全生产工作。
我的工作理念是:诚实守信，敬岗爱业，刻苦认真，求真务实。讲话讲实话，办事半实
事，工作求实效。
我认为我有以下优势可以胜任此工作岗位: 第一:十年的工作经历，使我掌握了扎实的一线生产工作经验，使我具备了项目安全工
作协调、组织能力。
第二:安全生产工作的重要*时刻牢记在我的心中，多年的现场工作与职工朝夕相处，
使我对各工种、各类人员安全生产意识的薄弱环节了解的非常清楚。并且我会从日常工作、
生活中抓住职工的思想动态，从人*化根源上去解决、消除人为的安全隐患。 第三:自从参加工作以来，我养成了不断学习、总结的习惯。我始终不忘记学习*安
全生产知识，不断地丰富自己、提高自己。自从2001年至2011年以来，年年被评为公司、
处安全先进工作者。2011年我报考了华北专科学院，要在不断地学习中充实自己。争取又快
又好的完成领导们交给我的每项任务。 如果我这次能竞聘上这个岗位，首先听从领导们安排，做好本岗位的工作。其次，对本
项目员工各项管理培训，我将从以下几个方面努力:
一、安全教育
强化管理夯实基础，确保安全形势稳定。深入开展以[增强意识、规范行为、提高技能"
为主题的集中教育，通过组织学习、、
等安全法律、法规、规定，开展典型事故案例分析讨论，向职工灌输本质安全理念，营造[以
人为本、安全第一、综合治理"的氛围，规范职工作业行为。对新入厂的职工，要加强安全
生产规章制度和安全技术*作规程的培训 教育学习，因为只有让工人听懂了、学会了，才能为贯彻执行打下牢固、坚实的基础。
二、严抓细管过程
1、组织参加安全生产各种活动，坚持班前将安全、班中查安全，每周召开安全例会，每
旬对安全生产工作进行总结。
2、建立安全生产目标管理制度。形成横到边、纵到底的安全环保目标责任管理网，使安
全生产目标责任逐级得到落实。坚持每月对管理人员进行安全质量标准化的考核。并认真总
结，查找不足，及时整改，奖惩分明。
3、安全警钟长鸣
深入生产一线，及时了解现场安全生产状况。及时发现来自职工、设备、消防及外在的
重大危险隐患，并及时解决。使项目部管理干部牢固树立创建无死亡、无轻伤的本质安全管
理理念，坚定所有事故都能避免，所有工作任务都能安全的完成，所有隐患都能及时发现和
消除的安全信念。严格对照，认真履行好安全工作职责，确
保安全管理不失控。高度重视生产现场的安全状况，建立正常的分析研究管辖范围存在的事
故隐患、防范重点和措施的工作机制，时刻保持清醒头脑，任何时候都要如履薄*，始终做
到[安全第一，警钟长鸣"，下大力气找问题、查不足，找准安全工作的切入点和着力点，以
对项目部发展、对职工生命安全高度负责的责任感和使命感，从严从细抓好安全生产管理工
作，确保项目安全形势持续稳定发展。安全工作者在工作上还要作到四勤，即[勤看、勤到、
勤问、勤查"。首先对一切事物的发展首先考虑到前边，对现场可能要发生的安全质量问题，
及时提醒相关方面作好预控工作；[腿勤、手勤、嘴勤"就是在施工过程中，安全人员多巡视、
多检查，就是那里有*作人员就到那里去巡查。多听取作业人员对安全生产的建议，在平常
的谈心中了解职工的想法，多多灌输安全生产的重要*。
4、安全质量标准化建设 我将严格按照的要求抓好安全质量标准
化建设，以此推动安全生产创水平上台阶。使得项目部将结合生产发展实际，按照以点带面，
整体提高的原则，严格按照新版安全质量标准化标准，分类制定出具体的实施规划和配套考
核办法，重点强化，培育亮点。同时在项目部内部积极营造良好氛围，形成全面履盖的局面。
为确保安全质量标准化建设的高标准推进。严格精细化管理，不搞花架子，不做表面文章，
认真开展对重大危险源的登记、建 档、监测、*、编制，深入推行层次化管理。同时把对存在问题的班组及个人进行通
报批评并予以罚款，以此增强干部职工的责任感、紧迫感和压力感，形成层层有目标、件件
有规划，项项有标准、事事有人管、人人有压力的组织保障体系，确保项目部上下同步联动、
整体提高，持续延伸项目部安全生产。 对安全质量标准化内业资料认真的检查记录是否真实，填写是否认真、规范。 此外，我
将认真贯彻落实国家有关安全法律、法规和政策，协助项目经理把安全工作作为一项重要内
容，做到计划周全、布置合理、检查全面、认真总结， 我相信，以我的爱岗敬业、脚踏实地的工作精神，我一定能把项目安全管理工作做好，
绝不会让领导们失望。
谢谢大家!
竞聘人:于驰篇二:质量安全部经理竞聘演讲稿 质量安全部经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同仁: 大家好!
感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深
化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护，
二是大力支持，三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，
接受大家的评判。
我叫yjbys，*市人，生于1969年1月，1987年考入*建筑工程学院公路与城
市道路*，大学本科毕业，中*员，高级工程师，具有建设部颁发的一级项目经理证书。
竞聘优势我竞争的职位是质量安全科科长，理由有三点:第一点，我认为这有利于提高自己
的综合素质，全面发展自己。第二点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必须的
*素养和个人品质。第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。ゴ又柿堪踩
科的职能看，综合*较强、职能繁杂，担负着全处质量工作、安全保卫、qhse贯标工作、计
量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的*技术知识、丰富的施工经验、文字
综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看，我认为能够履行好上述工
作职责。サ谝唬我具备一定的*技术知识和理论水平。从大学毕业到今天，我从事过技术
员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津
港监理工程师培训，项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、
参加了*质量管理协会组织的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训。同时再加上平
时注重学习，尤其是注重*技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出
*的完成本职工作，受到业主和处领导和同事的一致好评。 第二，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作，大部分我在不同
时期不同程度地接触和实践过，尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底
时有所接触。同时，在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处，但是，我想通过
以后的学习和实践，一定能够弥补自己在以上方面的不足。 如果我能竞争上岗，我的工作目标是:[以为争位，以位促为"，争取处领导和全体职工
的重视和支持，使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有
决心搞好质量安全工作，确保处质量安全目标的实现。各位领导，各位评委，各位同事，竞
争上岗，有上有下，无论上、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。篇三:2012年安
保部经理竞聘报告 竞聘报告
尊敬的各位领导、同事们: 你们好!首先感谢商场给我提供这次安全保卫部经理岗位竞聘的机会。我叫孟兆祥，今
年33岁，本科学历，中*员，现在商场安保部工作。下面，我主要谈一谈我竞聘安保部经
理岗位所具备的条件和竞聘成功后我的施政方针。 首先，我声明一下我参加本次竞聘的目的: 我参加本次竞聘目的有两个:一是想展示一下自己的工作能力。5年的*旅生涯给予了
我良好的*事素养和使命般的责任感，自从2001年退伍后，我就在新玛特商场担任安全保卫
工作，九年的时间的磨砺，完全适应了商场的工作环境和工作节奏，我想检验一下自己的能
力；第二个目的想通过我和在座各位的共同参与，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀
人才脱颖而出，促进我商场管理干部队伍年轻化、知识化、*化的建设步伐，促进我商场
事业的快速发展，希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。 其次，谈一谈我我参加此次竞聘所具备的条件:
一、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在
具体工作中我能够较好地领会领导意图，开拓*地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好
每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。
二、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工
作放在首位。特别是在安全保卫这个岗位上，能够做到以商为家，不分白天黑夜，不分节假
日，不计报酬，始终以*人的要求全心全意地做好本职工作。
三、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习，提高自己的修养；热爱保卫事业，
有较高的思想觉悟和*敏感*；注重自己能力的锻炼，已经具备了较高的组织和领导能力。 竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。
如果竞聘成功，我的工作思路是:坚决服从领导安排，以改革创新为动力，以健全安全规章
制度为基础，以完 善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造
*地开展工作。
第一，根据当今社会治安形势的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，
要认真研读各种金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。
在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，*立场坚定。
其次，制定学习计划，有针对*的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、*作
规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工
作能力。
第二，围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业
务运行相适应。严格按照商场领导的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，
强化效益意识，健全内控制度，加大安全检查和安全防护设施建设力度，做到人防、物防、
技防到位，强化检查辅导、监督，确保规范、安全经营，对各营业点的制度执行、大额现金
管理等方面加强检查，为商场各项业务发展提供有力的安全保障。 第三，搞好员工培训，组织技术练兵，提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质
的不断提高。利用一切时间和机会，抓好员工的岗位技术练兵，督促员工认真学习相关消防
法律法规、拓宽服务领域，增强服务功能，为营运部门提供更加优质的服务。 第四，要搞好团结，有全局观念。团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团
结一致，才能较好地完成。在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的
缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大
事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。安全保卫作为
商场职能部门，其工作是相互关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而*开展好工
作。因此，我要培养自己的全局观念，站在领导的角度、商场的角度看问题、想问题，从大
处着眼。要多与其他部门进行沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好商厦的各项工作。 第五:应注意处理好安全方面的四个关系。 ①处理好领导重视与职工责任落实的关系。商场安全保卫的防范工作贯穿业务经营、管
理的全过程，广大职工是防范的主体。因此，不仅需要领导重视，更需要员工时时刻刻绷紧
这根弦。重视安全保卫工作， 领导和员工两者皆有责任和义务，只有上下配合，通力协作，时时处处保持应有的警惕，
才能防患于未然，堵漏于事前。 ②处理好防范高风险与低风险的关系。从业务经营的角度讲，商场最直接的风险来自现
金交易，安全保卫工作的风险要比现金交易风险小得多；但从业务管理的角度看，安全保卫
工作也是商场各项管理工作中一项十分重要且不可或缺的内容。安全保卫工作假如出了大问
题，同样会影响到商场的社会声誉和业务发展。 ③处理好人防与技防的关系。要真正做到防范意识和能力强的干部职工与牢固、先进的
安全设施有机结合、相得益彰。从人和物的关系看，人是起决定作用的。因此，要抓好全员
的安全防范教育和防范技能的训练，努力提高每一位员工的实际防范能力；从安全保卫工作
的实践看，必须人防和技防同时到位，才能达到有效的防范效果。必须集中一定的财力，按
照*部门的规定要求，有计划有步骤地不断强化技防设施建设。 ④处理好主动防范与被动防范的关系。只要防范措施到位了，不论主动*、被动*防范
工作就都能做好。当然，由于商场点多面广线长，更应注重主动*防范，要未雨绸缪，抓住
防范工作的主动权。利用外部力量加强防范也是一种主动*防范。例如，与110*中心、
*分局建立*联网系统，与相邻单位互联*装置开展联防等，都是有效的主动*防范。 尊敬的各位领导，各位评委，我正值而立之年，身心健康，精力充沛，敬业心强，能够
全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。为自己热爱的保卫事业工作着，我感到无比
的幸福、无比的自豪、无比的充实。如果我有幸竞聘成功，领导把我摆上了这个的位置，那
我就应该也必须在这个位置上有所作为，我将本着[稳定是前提、创新是动力、发展是目标"
的整体思路，以[一日无为、三日不安"的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，
认真做好工作，让商场领导放心，让员工满意，我真诚地接受商场领导的挑选，商场的发展
需要有为的你和有为的他，也需要有为的我，无论最终竞聘结果如何，我都会以饱满的热情
和百倍的信心，十足的干劲和一流的业绩，满腔热情干好本职工作，用实实在在的行动，实
现自己的人生价值! 最后希望各位领导、评委、同志们支持我!篇四:质量安全部经理竞聘
演讲稿
质量安全部经理竞聘讲话稿 xxxx
(2012年5月30日)
尊敬的各位领导、评委和同仁: 首先感谢公司领导的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲。 采取竞聘上岗产生部门负责人的方式向全体员工传递了这样一个信息，那就是公司领导
班子以人为本、锐意改革的创新精神和求发展、谋变革的决心。正是这种精神和决心，必将
成就公司明天无限的生机和活力。 站在这里，面对各位领导和评委，面对这么多真诚而又鼓励的目光，我的心绪难以平静。
今天，对于像我一样上台演说的同仁来说，不仅是一次展示自我、认识自我的机遇，更是一
次相互学习交流、接受评判的机会。 我叫xxxx，今年xxx岁，中*员，企业管理*毕业，高级经营师和中级经济师职称，
现任安全环保监察部经理职务。自1981年参加工作以来，我已在公路行业已经奋战了31个
年头。长期从事道路养护施工、设备、安全管理等工作。1981年，我从xxxxd地方县公路管
理段的一名施工员做起，恪尽职守，勤勤恳恳做事，逐步被任命为xxxxd地方市公路管理局
养护处副主任，设备科副科长等职务。2001年，伴随着公司的成立，进入公司设备处任副主
任职务；而后，公司成立安全监察部，担任部门经理至今。 回顾过去，在公司各级的正确领导下，我与安全环保监察部全体人员，紧紧围绕安全环
保工作，尽心尽职地做好安全环保管理、特种设备人员管理、车辆管理等日常的各项事务工
作，努力为各分公司、各项目部的安全工作提供优质的服务；围绕全国安全形势变化和发展
中出现的新情况、新问题，认真进行研究，努力搞好公司安全[标准化"建设等工作，积极
发挥安全环保监察部的职能作用。[功夫不负有心人"我们所做出的努力并没有白费，在每年
的省安全生产委员会、市安全生产委员会[先进"评比中总能看见我公司的身影。这些成果
和荣誉的获得，使我深切地感受到，要做好工作，离不开公司领导和同仁们的帮助和支持，
在此，请允许我向你们表达深深的谢意。 更为严峻的考验。质量安全部作为公司主营业务的监护者、保护神，客观上要求部门经
理具有良好的素质。
假如这次竞聘我能荣幸担任此职务，我的工作思路和目标概括为以下四个方面: 一是继续完善质量安全部各项管理制度，细化管理，将每项质量、安全管理工作纳入管
理范畴，做到有据可依。持续推进公司质量、安全标准化建设工作，将质量、安全标准化建
设工作作为首要任务来抓，努力向达到体系化、标准化，示范化标准的要求看齐；同时，在
现有的的基础上，持续推进其运行和改进工作
的开展，以适应发展变化中的新技术、新问题。 二是强化质量、安全教育，抓好质量、安全技术培训工作。加强对从业人员的教育培训，
提高从业人员对作业风险的辨识、控制、应急处置和避险自救能力，提高从业人员意识和综
合素质，是防止产生不安全行为，减少人为失误的重要途径。因此，教育培训工作要始终步
步为营、常抓不懈。
三是要加大质量、安全监管力度。制定年度质量、安全巡检计划及细则，进一步加强质
量、安全管理，做到未雨绸缪，防范于未然。坚持开展定期与不定期、经常*、季节*与专
项质量、安全检查以及例会制度，认真组织开展综合*质量、安全大检查，对发现的隐患按
[三落实"(即落实隐患的整改负责人，落实整改时间，落实整改措施)的原则，及时进行整
改并消除，将质量、安全事故扼杀在萌芽状态中；其次，继续保持与各子(分)公司、各项
目部签定质量、安全 责任状，确保质量、安全工作有计划、有步骤、有目标，以顺利完成全年竣工工程质量
合格率100%、竣工工程质量优良率90%；安全管理达到全年无责任员工因安全事故死亡；员
工重伤率低于1‰的目标。
四是在公司范围内，营造积极良好的质量、安全学习氛围。努力提升质量安全部全体人
员自身的理论水平和职业素质，加强管理，切实改变工作方法，创新工作思路，将其打造成
一只团结协作能战斗的集体。 当然，除了做好以上工作外，作为一名合格的部门经理，还必须具备无私奉献、吃苦耐
劳的精神，要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人；像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。要成
为一名合格的部门经理，还必须善于学习、勤于思考，除了提高*理论水平以外，还必须
不断学习吸收新的科技知识、质量管理和安全管理等*知识，以丰富内涵，拓展视野。 我不想发出[给我一个支点，我来撬动整个地球"等一类的豪言壮语，但是我想表达一
个愿望，[给我一个舞台，让我来为公司的发展尽一份责任。"我深切地感受到，个人的希望
已经于公司的命运联系在一起，作为一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为她的发展奉献
智慧和能力。在我亲眼目睹了公司从小到大发展的历程，现在，随着公司合作的成功，公司
领导提出在各项工作上新台阶的基础上向更高的目标迈进，这一切激发了我对质量、安全工
作的热爱和不断学习创新的热情，同时也将赋予我追求事业发展的执着和责任。 各位领导，各位同仁，如果我的竞聘被通过，我绝不会辜负大家 的厚望，定将恪尽职守，努力工作，以实际行动履行自己的诺言；如果我的竞聘没有通
过，也绝不气馁，在其它工作岗位上，我将一如继往，兢兢业业，踏实工作，贡献自己的力
量。
回顾一路走来的历程，我深深感谢各位领导、同仁们对我的信任、和支持；感谢安全环
保监察部全体成员对我工作的配合；感谢各兄弟部门和分公司、项目部的同仁们对我工作的
大力支持。这些都将是我的宝贵财富，将是我终生受益，相伴永远! 我深信在座的每一位也必将迎来更将美好的未来。朋友们，让我们紧紧团结在以公司领
导为核心的周围，风雨同舟，为公司的美好明天而努力奋斗! 谢谢大家!篇五:安监部经理竞聘演讲1 安监部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位同仁: 大家好!
今天，我们在这里隆重*，公开、公平、公正的开展竞选公司安监部经理的工作，能
参加此次竞选，我感到万分荣幸，在此要特别感谢公司领导给我这个宝贵的机会，我做好了
接受大家考验的准备，怀着一颗平常心站在这重要的舞台，我一定会努力把握这样难得的机
会，认真地诠释自己，把我最真实的一面展现在大家面前，请各位领导多多指教!
一、个人基本信息及主要工作经历 参加这次竞聘我也自思自量了很久，十分慎重的作出的决定。一方面是因为我对从化中
燃的喜爱，尽管我来这里时间不长，但我已感受到了从化中燃领导优秀的管理能力、敬业精
神，感受到从化中燃的团队精神以及领导对员工的人文关怀；另一方面，这也是一次展示自
我的机会，我想在以后的工作中尽到更多的责任，为领导排忧解难，使得从化中燃的事业蒸
蒸日上、蓬勃发展。
进入燃气这个行业，至今已经快25年了。1987，我从煤气公司净化站一名*作工做起，
很快就做到了班长职务；1993年，由于工作出*，被公司任命为营业所副所长兼副书记；1997
年，由于工作需要，被公司任命为市液化气公司经理助理；2004年，任工程部和市 场部主管。这些年来，我见证了人工煤气向天然气转型的历史变迁，在燃气这个行业既
学到了一定的*知识，也积累了一些管理经验。
二、竞聘安监部经理一职，我认为我有以下优势:
1、有良好的个人修养。我为人正派，原则*强，责任心强，工作认真，踏实能干，做事
严谨。
2、掌握足够的*知识，具备良好的管理能力。25年的工作中，一方面，我既在生产
岗位做过*作工，又在一线岗位上参加过煤气抢险、抢修，参与工程施工验收、煤气管网运
行维护和维修工作、客户用气安全管理工作。另一方面，我也做过副书记、经理助理等管理
工作。与此同时，在工作中我还不断地加强学习，巩固知识，努力钻研技术，不断提高*
技能；通过座谈、培训等各种学习渠道，熟悉和掌握了与安全生产有关的知识、方针及政策，
增长了管理经验，并能够在工作中应用和发挥。
3、有较好的沟通和协调能力。我识大体顾大局，善解人意，以诚待人，虚心接纳别人的
意见或建议，与同事关系相处甚好。 今天，我竞聘安全监察部经理这个岗位，是因为确信自己有能力担负起安全监察经理的这
份重任，为领导分忧，为我司的安全生产贡献力量，请领导考验我。 下面请允许我对安全监察工作的认识，搞好安监工作的思路向各位领导、评委汇报如下，
请给予批评指正:
三、 对安全监察工作的认识 燃气安全生产涉及公司的核心利益，燃气企业的可持续发展，离 不开安全生产，丰厚的经济效益是企业发展的立足之本，安全生产就是企业发展的奠基
之石。安全监察部承担着对公司的安全生产监督检查的管理责任，简而言之就是通过多种手
段消除各类安全生产隐患，杜绝安全事故，为公司安全生产保驾护航，监察的范围涉及管道
设备、设施安全运营状况，涉及*作行为等等。 从某种意义上讲，天然气行业是一个危险*较高的行业，从人的方面来看，容易出现*
作失误、监管不力、麻痹大意的现象；从物的方面来看，管道容易发生腐蚀穿孔、防腐层损
坏等现象，设备设施易受外力、外环境的影响，由于天然气属服务*行业这一特殊*，输送、
调压、供气在同一时刻完成，且需要保持平衡和不间断，所以，任何环节发生问题，都可能
导致某个片区的生产运营事故，严重影响到人们的生产生活，造成无法挽回的经济损失。特
别长期暴露在各个地段的阀井、调压设备、球阀，他们的安全运行还关系到公司以外人员、
设备的安全。上述多种因素都决定了我司的基本方针必须是[安全第
一、预防为主、防治结合"为了确保这个方针的贯彻实施，作为天然气企业，必须依据
国家有关规定建立一套自己的[领导负责、齐抓共管、安全监察、群众监督"的安全管理体
制。所以成立专门的安全监察部门，充分发挥其监察职能和作用，达到[思想到位、领导到
位、措施到位、监察到位、考核到位、落实到位"的要求以确保企业的可持续发展。 目前，从我了解到的情况看，自从化中燃成立以来，未发生任何重大安全事故，安全防
护设施齐全，全员安全教育培训也落到实处。 这充分说明公司领导高度重视安全生产工作，而且成绩卓越，今后如果我担任了安监部
经理，我将继续贯彻领导的思路，把安全监察工作放在首要位臵，坚持做到万无一失，为[百
年中燃"的目标鞠躬尽瘁。
四、搞好安监工作的思路
1、完善安监部各项安全管理制度，细化管理，将每项安全管理工作落到实处。具体来讲
有以下制度:
(1)安全检查制度、隐患整改制度；
(2)劳保用品管理制度；
(3)事故调查制度；
(4)应急预案或着说是应急管理程序、消防演练制度；
(5)重要设备的安全*作规程；
(6)危险源辨识和评价和控制程序；
(7)动火审批制度；
(8)重要场所的火源管理制度等等。
2、强化安全教育、抓好安全技术培训工作 制定员工培训计划，定期组织员工学习，树立[没有安全就没有效
益，没有安全就没有发展"的硬道理，营造[人人讲安全、人人懂安全、人人重视安全"的
氛围。
3、 要加大安全监查力度 ，: 制定下半财年安全检查计划及细则，进一步加强安全管理，做到未雨绸缪，防范于未然，
及时发现[三违"([三违"定义:指安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，
可能引起事故的行为或现象)及时消除安全隐患，把安全事故扼杀在萌芽状态中，确保安全
稳定供气，顺利完成全年安全工作和目标。
4、坚持开展月度安全检查，安全例会制度，认真组织安全大检查，对发现的安全隐患按
[三落实"的原则，及时进行整改。
5、把防火、防*、防泄漏，作为安全管理的重中之中来抓，加大生产过程*力度，
从管理中进一步完善。
6、加强对工程施工过程的监管，确保施工过程中人身及设备的安全。
7、继续开展燃气输配设施安全生产隐患的排查和居民、工商户的安全检查，检查内容包
括用户户内的管道、燃气设施、及有无违章用气情况、有无存在安全隐患等。要将检查项目
进行详细记录，有用户签字并留有被查用户的电话号码或其他联系方式备查。我们要构筑宣
传、安检、治理三联动户内燃气安全监管体系，共同作好下半年安全事故的预防和监督管理。
8、配合市消防部门组织的预演，以提高企业抢险实战能力。
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