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银行负责人竞聘演讲稿咋写(范文5篇)

2024-01-25 22:29:03

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第一篇:银行网点负责人竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!

爱因斯坦曾经说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。正是基于对金融事业的热爱,我走上讲台参加网点负责人的竞聘,我自信有能力担当这一重任。

我今年36岁,中共党员,本科学历,经济师职称。我90年参加工作,92年担任中心储蓄所所主任,96年做检查辅导工作,20xx年至今任银行营业室副主任。在任中心储蓄所主任期间,中心所成为市工行中存款余额最大得网点,多次被市分行评为“最佳储蓄所”,我也多次被评为“市三八红旗手”等光荣称号。

经过综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势,银行网点竞聘演讲稿:

第一,我具有较好的政治素质和职业素质。工作以来,在思想上,我拥护党的领导,坚持四项基本原则,积极参加我行召开的各种政治学习,在工作中处处以共产党员的标准要求自己,具备了一定的政治素质。同时我也认真学习党和国家有关金融的各项方针,政策以及各项基本规章制度,熟悉金融法规,增强法律意识和识别能力,自觉遵守员工行为守则,有较强的职业意识和奉献精神,坚持原则,遵章守纪,不迟到、不早退,按章办事,热爱本职工作,视制度如生命,认真履行了工作职责。

第二,我具有娴熟的业务经验。参加工作以来我一直在储蓄所工作。在担任检查辅导的8年里,我牢固树立了“防范在前,制度优先”的原则,重抓业务操作中存在的有章不循、违章操作的问题,严格规范了业务操作流程,确立了业务风险点,有效的完善了我行的内控制度,使我行未发生一起案件事故。担任营业室副主任,分管现金区工作时,我认真履职,在今年在省市分行的“依法合规大检查”中,营业室全部按规定办理,不存在任何违规违章现象,顺利通过检查,在8月份市分行对网点负责人履职情况的检查中我也得到好评。可以说多年来,岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我积累了丰富的工作经验及管理经验。我凭借着强烈的敬业精神、认真的工作态度和较强的'工作能力,在不同的岗位上都得到了大家的一致好评。

第三,我具有比较全面的专业理论知识。我毕业于金融系,具有扎实的理论功底。在1999年省分行上大机的时候,我被抽到省分行工作半年,多次对同事进行帮助,被评为一等奖;在工行上CB20xx、NOVA系统中推广中,由我辅导本行业务测试,确保新了业务开展,也获得省分行二等奖。随着改革步伐的加快,银行混业经营已成趋势。工作之余,我不断加强自身学习,拓宽自己的知识面,于1999年参加全国职称考试,并获得经济师资格。20xx年我又自费参加了项目分析师的学习,并通过考试取得资格。

此外,我还具有严谨、细密、扎实、高效的工作作风及思维敏捷灵活,善于改革创新的特点。这些都为我做好网点负责人奠定了基础。

各位领导、各位同事,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。”这次竞聘,无论成功与否,我都将以这句自勉,一如既往的努力工作!如果竞聘成功,我将努力做到以下几点:

第一,摆正位置,转变角色到位。作为负责人,要不折不扣地完成组织上交给的工作任务。要以爱己之心爱人,以真诚的感情凝聚人心和单位的其他同志等距离相处,政治上帮助,业务上支持,生活上关心,认真听取他们的意见和建议,运用激励机制和人格的力量影响和带动员工,充分调动他们的积极性和创造性。

第二,与时俱进,抓好管理。古语说:“穷则变、变则通、通则久”。我们银行工作,接触面广,问题繁多,单一的工作思路和死板的方法很难适应工作的发展和创新。只有具备与时俱进得管理意识和发展意识,才能提高管理水平,强化网点综合竞争能力。对此我将组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识,了解现代商业银行的发展趋势,开展各种的业务竞赛,掀起学业务、学知识的浪潮,打造一个"学习型"的储蓄所,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的办法做到通过提高员工素质,来强化管理。

第三,突出重点,抓好营销到位。首先树立无功便是过的效益意识,增强对工作的责任感。其次是组建一支特别能战斗的客户经理队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,增加存款收入。

尊敬的各位领导,各位评委,参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。如果承蒙各位厚爱,让我走上网点负责人的工作岗位,我将不负众望,努力做好自己的工作,以“全力以赴创一流网点”为目标,为我所热爱的金融事业贡献一生。谢谢大家。

最后祝客户在竞聘中能脱颖而出,旗开得胜!

第二篇:银行部门负责人竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事,

大家好:

我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。我竞聘的岗位是xx副经理。

我知道,对于做一名中层干部,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,和自己的优势。我就从三个方面简要汇报一下自己的工作情况:

第一、对于这一岗位所要求的银行专业知识实践。大学毕业以来,从xx分理处、xx分理处、客户经理部到xx的消费贷款一线工作实践,使我的业务处理能力和经验有了丰富的积累。

第二、对于这一岗位所要求的文字综合能力。综合办公室的工作,使我的文字综合水平有了较大的提高。在客户经理部和金融超市工作中,执笔撰写了大量的业务研究材料和业务筹备材料等。

第三、对于这一岗位所要求的组织协调能力和创新能力。参加工作以来,为适应不同岗位需要,我始终没放松对于银行营销理论、电脑设计、网络应用等新知识的学习,适应市场经济发展,和金融改革不断深入、业务高速发展的需要。在办公室工作的几年中,我先后作过支行企业文化建设工作、共青团工作、总务后勤管理工作,在客户经理部的营销策划工作,建立和维护省内农行第一家网站,到后来的金融超市筹建工作,开拓消费信贷市场、研究营销发展规划,市场拓展工作。这些实践,锻炼和培养了我独自开展工作的能力。在工作中做到了不断的借鉴和探索更好的先进做法,灵活掌握,不断创新,自身的创新能力和动手操作能力也得到了同事们的认可。

对于竞聘金融超市副经理,我理解应做好的职责是:

当好业务发展助手。作为一名共产党员,要做到通力合作,

密切配合,做到以诚待人、以理服人,保证扎扎实实,井然有序的协助部门领导开展好本部门的各项常规工作。

第二、当好决策参谋助手,服务领导决策。我将及时准确地掌握个人金融业务的各方面工作动态,并且注意对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。发挥自己的营销和市场宣传及电脑的特长,夯实基础管理,合理规划金融超市营销发展活动。

从我个人角度来说,对金融超市怀有深厚的感情,见证了金融超市短时间内从蹒跚起步到业务发展不断壮大的发展历程。那么参加竞聘,我就简单谈一下自己对xxx业务运作的一点理解:我们有xx系统唯一一家xx这一最大的优势,我们的还有扎实的前期运作,业务稳步的发展,贷款形态良好的基础优势;有与协作单位关系良好的合作关系,全市最快捷的业务处理速度、良好的客户评价等业务优势;对工作中出现的问题能够快速反应,及时解决。那么针对差距和不足,我个人理解,可以在以下几个方面加大工作力度:一是通过与更多优秀经销商建立合作伙伴关系、与高收入目标客户群体单位开展多笔数的批量性汽车消费贷款、积极开办更多消费贷款项目等措施重点加大消费贷款工作力度,提高主营贷款品种的市场占有份额;

第二是发展分理处的先锋作用,为分理处发展消费信贷等业务提供坚实的业务支撑和后继保障。

三是通过不断完善一站式服务模式,制定并落实有针对性的营销宣传计划,变依赖合作商的"被动型"业务操作模式,为客户主动到银行选购消费品,由银行推荐的"主动式"业务操作模式。同时积极实践推行个人综合理财业务,真正培养黄金客户群体。

回首自己的xx成长之路,我深深感到走过的每一个脚印,都得利于领导和身边同事同

志们的厚爱和支持,竞聘xxx理一职,我愿踏踏实实的贡献自己一份力量,认认真真履行职责、扎实创新搞好工作。最后,以一首自编对联来结束我的演讲,上联是"胜固可喜,宠辱不惊看花开",下联是"败亦无悔,进退无意随云卷",横批是"与时俱进"。愿与大家共勉。

谢谢大家!

第三篇:竞聘银行副行长演讲稿

尊敬的行领导、各位同仁:

大家下午好。

首先感谢行党委给了我们这次展示自我能力、实现自身价值的公平竞争时机。

我叫xx,目前任支行营业部主任,我参聘的职位是支行对私条线副行长。自年入行以来,我大局部时间是从事对私业务的管理工作并取得了不错的成绩,这是我参加此次竞聘的一个理由。另外,我深深认同“只争朝夕、追求卓越的中行企业文化理念,它不但是激发中行员工敢于面对挫折、勇于迎接挑战的内在精神动力,也是我竞聘这一职位的最主要理由。

如果我竞聘成功,为实现上述目标,我将重点从以下四个方面开展工作。

一、拓宽业务培训层面,加强专业化营销队伍建设,打造优秀理财团队。持久的竞争优势来源于不断的学习,没有高素质的员工就无法营销到高端客户、没有学习气氛的团队就注定要落后,这就要求我们必须大力倡导持续学习的意识、加大学习和培训力度,内强素质、外树形象。我们今后要制订详尽的学习培训方案,使员工形成终身学习和学以致用的良好意识,创造“人人是学员、人人是教员的良性互动气氛。为提升效劳内涵,我们还必须配备高素质的理财经理和大堂经理队伍,弱化传统的封闭式柜台业务,强化开放式柜台和理财室建设,积极引导群众客户通过自助设备、电子银行等现代金融效劳手段实现便捷的自助及网上交易,有效减轻柜台效劳压力,让更多员工从传统业务中摆脱出来去主动营销和优质效劳于中高端客户,把最优秀和最有开展潜力的人才选拔和投入到零售业务中来,为中行打造一支优秀的理财团队。

二、找准市场定位,把握市场时机,实现零售战略转移。通过对我们支行零售客户的分层分析,我们发现存款在万以上的客户在稳定存量存款、购置新型理财产品方面具备较强的开展潜力和成长空间。行长在近期也屡次指出,中高端零售领域是商业银行争夺的“主战场,因此我们必须从多变的市场环境中去挖掘现实及潜在的中高端客户资源,尽快实现零售业务的战略转移。首先我们应以开展个人金融业务为重点,本着“有所为、有所不为的方针,着力开展中高端客户的占比,建立完备的中高端客户档案,全面提升中高端客户维护水平。其次,为更好地营销客户,我们必须提升我行产品的竞争力,充分整合现有的产品资源,以拳头产品、组合产品吸引高端客户,不断补充完善增值效劳体系,借助中行作为北京奥运唯一银行合作伙伴的良好契机,全方位、多角度扩大和提升我行的社会影响力,在实现中高端战略中抢占市场先机。另外,我们还要强化行内部门之间的联动,注重交叉营销,实现公司客户与个人客户资源共享,为其提供一揽子的产品、一站式的效劳。

三、全面执行和落实内控制度,防范和化解各类金融风险。随着金融产品的不断创新和效劳领域的不断拓展,潜在的风险点也会随之产生,而我们开展业务必须以合规操作和强化内控建设为前提。我认为内控制度的执行和落实最关键的因素是人,即各项内控活动都应以调动人的主动能动性为根本,为此我将在以下三方面加强工作:一是加强员工的`国家政策、法律法规教育和职业道德强化训练;二是狠抓员工岗位培训,强化规章制度和业务知识的学习和根本功训练;三是适时进行岗位轮换,它不仅是员工全面开展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隐患的重要措施。我将本着对中行利益负责、对广阔员工负责、更是对自己负责的态度,对违规操作者决不姑息,在全行筑起一道防范风险隐患的坚实屏障,切实将内控工作寓于管理活动之中,成为日常工作不可分割的一局部,从而防止风险的发生。

四、加强后勤保障工作,使其成为银行集约化管理的供给站和领导联系群众的纽带。我们知道,中行每位员工都是中行这座大厦矗立不倒的基石,而后勤保障工作就是将每块基石牢牢粘固在大厦上的粘合剂。只有做好后勤保障工作,才能更好地发挥员工的主动能动性,才能上下同心,形成合力,从而推动我行业务的蓬勃开展。做好后勤保障工作,首先要做到开源节流、增收减负,对银行物资进行、科学、准确、统一的管理中,最大限度地降低本钱费用和提高物品使用率。其次要贯彻领导为员工效劳、二线为一线效劳的理念,密切上下级之间和党群之间的关系,增强凝聚力和向心力,为广阔员工创造良好的工作和生活环境,解决员工工作和生活中的实际困难,使广阔干部职工体会到行党委对自己的关心,感受到中行大家庭的温暖,从而使员工振奋精神,为中行的开展多做奉献。

希望各位领导能够给我这次时机,让我能够带着大家更好的为我行的开展做奉献。

第四篇:银行团队负责人竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。20xx年在xxx供销社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。20xx年调入xxx总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为20xx年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。xx年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。

如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

谢谢大家。

第五篇:支行行长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

感谢组织能给我们这样一个平等竞争的机会和展现自我的舞台,能自信地站在这个舞台上参加竞聘,对组织来说是一个员工潜能的激发过程,而对于我来说更是一次走近理想的自我突破。

我,今年23岁,去年毕业于xx大学工商管理系市场营销专业,入行之前曾经做过清华同方消费电子事业部的市场部经理,主要从事市场推广和营销方案的策划。入行以后一直从事信贷工作。今天我竞聘的岗位是建设路支行行长,虽然我年轻,认识的人也不多。但是我肯努力,并且我父亲在xx县经商近20年,人缘关系较广,我可以通过父亲的介绍,多认识一些人,努力完成储蓄业务。能站在这里,有我多年的知识积累和一颗用于拼搏的心,我相信自己!

一、参加本次竞聘的原因

我此次竞聘主要是源于自己价值的实现。不想当支行长的信贷员不是一个好信贷员,因为支行长和信贷员有一个共同点,都是稳定现有客户,开发新的优质客户。入行以来我一直从事信贷工作,渴望能在一个新的岗位上锻炼一下自己,建设路支行行长这一职务既能锻炼一个人的沟通协调能力,又能锻炼一个人的组织管理能力,所以,我希望给自己一个提高工作能力、实现自我价值的机会,而且我自信有能力适应这个岗位的工作。

二、储蓄存款呈负增长原因分析

由于诸多原因的存在,建设路支行储蓄存款呈自然负增长,这与存款指标的逐年增长显然不对称,我分析了一下,包括主观、客观两方面的因素。

主观因素

1、大客户流失。大客户流失,是造成储蓄余额下降的因素之一。储蓄客户不同于对公客户,他与银行之间不存在其他关系,就是单纯的债权债务关系,支行的储蓄余额离不开这些大客户。服务质量没有及时跟上,加上大客户走访的还不够,导致了余额的.下降。

2、员工积极性不高。行里制定的奖励政策没有被员工所理解,员工认为发展业务的投入与收益不成正比,自然业务就发展不上去。业务发展不上去,奖金就不多。奖金不多,积极性就受到了影响。积极性不高,业务发展就更难了,造成储蓄余额的持续下降,成了一个恶性循环。

客观因素

1、邮政大搬家。建设路支行,还有营业部都有这样的体会。从年初至今,不少流失的大客户都流到了邮政那里。为什么会发生这种情况呢,一个是邮政的员工都是多年的老员工,人员关系广,并且善于发掘客户。另一个是我们工作没有做好,没有维护好这些大客户,造成了损失。

2、同行业竞争激烈。资溪本来就是小县,造成了我们的竞争压力比较大。举几个例子:信用社是地方政府支持的银行,他们的活期大部分是政府存款,定期存款给的手续费又高,这是他们的优势。工商银行没有手续费,为什么储蓄余额那么高呢。据我所知,工商银行推出了一种商友卡,全年给任何一个家银行打款都是免手续费的,并且这种商友卡不需要排队,可以优先办理业务,这吸引了一大批的个体工商户。工行还有收益率颇高的理财产品,这都是他们的优势。

三、对今后工作的设想

如果我竞聘成功了,我今后的工作任务就是如何把支行的各项工作做得更好。客观因素不是我们所能改变的,我们只能从自己出发,改变自己,让我行能在激烈的竞争中有一席之地。我计划从以下两方面开展工作:

1、带领员工做好好吸存工作

今年,建设路支行的存款任务是净增1000万,对于我们来说,这是一个新的挑战。近年来,建设路支行存款的增长完全是职工吸存工作的成果,若完全依赖以往的吸存思路恐怕很难保证存款任务的顺利完成。只有广开思路,真正能走出亲戚朋友的圈子,走出银行柜台,才能使存款额有质的飞跃。所以,在今后的工作中,我将一方面作好现有大客户跟踪走访工作,达到稳定现有客户,保证现有存款的相对稳定;另一方面,调动全体员工的积极性,通过各种渠道收集存款信息,不断发掘市场潜力,开发优质客户,把吸存工作真正做大。另外,我将会加强业务学习,使自己能够成为一个业务全面,能力强的好员工。

2、发挥自身优势,提高储蓄工作质量。

那么如何让储蓄客户在林林总总的银行中选择我们就是我们应考虑的问题。我们不排除其他因素的存在,但服务质量的好坏绝对是老百姓最先考虑的因素。所以,提高储蓄存款的最有效途径就是为客户提供满意的服务,最好是能够针对不同的客户提供个性化的服务。比如帮助老人写凭条就是最为简单的个性化服务。当然,我们现在没有条件提供更进一步的个性化服务,但至少,我们应该为客户提供周到、温馨的服务,真正作到将心比心,用真心的服务换取客户的忠诚。为此,我将一方面加强储蓄人员的思想教育工作,树立端正的服务态度;另一方面,加强业务学习和交流,提高业务能力,为客户提供准确、快捷的服务。总之,我们将尽力保持储蓄存款的稳定。

千里之行,始于足下。基于我对建设路支行行长工作职责的充分认识,我愿意在组织创造的这个竞聘平台上奋力一搏,若能踏上新台阶,我将发挥自己所长,努力完善自我,充分展现自我,力求更大进步。若不能迈上这个新台阶,我也绝不气馁,将继续努力完善自我、充实自我,争取早日成长为对企业发展有用的人才。

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