首页 > 讲话致辞 > 演讲稿 > 详情页

竞聘银行后勤负责人演讲稿(推荐5篇)

2024-01-25 22:26:12

千文网小编为你整理了多篇相关的《竞聘银行后勤负责人演讲稿(推荐5篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《竞聘银行后勤负责人演讲稿(推荐5篇)》。

第一篇:银行网点负责人竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

大家好!

今天,我很荣幸可以这里给大家做竞聘演讲,能到这个主席台来,给大家做汇报是我一直以来的渴望。

我叫xx,今年xx岁,大学专科毕业。20xx年,我很幸运的加入了中国银行这个大集体。然后从事了保卫储蓄工作。

事逢我行人力资源改革,实行竞聘上岗,我以积极渴望的心态参加这次竞聘。

我曾经是一名军人,一直以来,我为曾经是军人感到自豪,部队磨练了我很多。更给了我锐意进取,不怕苦难,敢于创新的性格。入行以来,我更是把这种精神和性格完全用在了工作上,无论从事任何岗位,我都全力已赴的做好我的工作。

干一行,爱一行,专一行是我的工作作风,我把这种精神全部用在工作上,无论是保卫科还是储蓄岗位,我一直兢兢业业,立足本职,尊敬领导,团结同志,努力做好自己的本职工作。20xx年被评为支行先进个人。

从事一线工作以来,我深刻感觉到优质客户群的重要,而我们的文明优质服务是稳定客户群的重要障,20xx年,因工作需要我到了一所分理处,结合自身的特点,向同事虚心请教,全面提高自己的业务能力,很快的融入到一线工作中,并在很短的时间内胜任了自己的工作。但是,我并没有满足,在扎实自己业务能力的基础上,开拓自己的思路,不断创新,更大的提高自己的工作效率,让客户以最段的时候得到最温暖和周到的服务。

在不段的工作实践中,不断的体会,不断的'学习。一所有了自动柜员机后,我努力学习新业务,现在以完全可以操作并处理各种事情。我又根据自己的特点,努力去开拓新的客户群,利用自己的个人关系,逐步成熟自己和完善自己,同时,灵活的开发陌生客户,在职工医院,从不认识,到把住房公积金从工商银行拉到我们行,并和其建立了良好的个人关系,还主动帮助我们拉存款总合计达300万元左右,并服务客户到家,先后拉动了两个对公户。并个人储蓄揽款也达到200万左右,我时刻以品牌银行的姿态和良好的个人形象面对客户。

工作永无止境,我会时刻以饱满的精神状态,良好的工作氛围,开心积极的工作姿态面对我的工作。逆海行舟,不进则退,在我心里,永远没有后退,如果这次我竞聘成功,我将顺应金融行业发展的潮流,根据领导的指示和科学的发展规划,努力创新,争取更大的效益。

在业务发展发面,充分利用我们行的品牌势力,大力宣扬和推进。重点客户重点营销,建立优质客户的资料,定期给客户送上我们的温暖优质的关爱。并时刻把我们行的新的业务以短信的形式通知给客户。根据个人和一切关系,逐步拉近油田各对公单位的距离,循序渐进,大力发展对公存款。再者,加强内部文明优质服务,提高柜台工作效率,员工实行定点分工,大力开拓中间业务,理财业务,把我门行的各种业务针对性的灵活性服务到每一个客户。

再者,狠抓内部管理。控制内部风险,分工到位,落实到位,严格遵守各种规章制度。团结大家,集思广益,充分发挥大家的能力。是本所成为一个集体向上,团结奋斗,具有较强战斗力的团队。

以上是我的工作思路,我以一种感恩的心面对这次竞聘,无论失败还是成功,我时刻记得我是中行的一份子,只有集体力量的强大,才有个人的光辉,我时刻以我是中行人感到骄傲和自豪,我会把自己的全部精力放在中行的岗位上,发挥自己的一切优点,来证明自己。

我的演讲到此结束。谢谢大家!

第二篇:银行团队负责人竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

大家好!

我叫xx,xx岁,金融专业本科学历。今天我竞聘的岗位是支行市场营销部副经理。

首先,我由衷地感谢领导和同志们为我们搭建了这样一个展示才干,公平竞争的舞台。面对这样一场强者之间的角逐,我曾反复地问过自己,是什么样的力量支持我走上这个圆梦的讲台?沉思良久,我觉得今天给予我力量的,是我对工作的强烈热爱以及由此而迸发出的激情与自信!在这里我以年轻人的坦诚,用“心“回答以下问题并真诚地接受大家的审视与评价:

第一,我为什么自信能够胜任这一工作

我的自信首先来自于丰富的工作经验

有人说,经验是最宝贵的财富,是做好工作的前提。我到商业银行工作已经13年了。这些年来,我的工作岗位不断变化,从营业部出纳柜柜长、信贷科副科长、个人金融业务部副经理、再到营业部副主任,在这十三次花开花谢中,虽然我的岗位“终点又回到了起点”,但工作历程的轮回,却使我积累了丰富的工作经验,无论在业务能力和管理水平和沟通协调能力上,我都取得了长足进步。

我的自信还来自于对自己的严格要求

我具有强烈的事业心,精业敬业是我对自己的要求。为此,我常年坚持学习,通过学习开阔自己的视野,增长自己的才干。这些年来,我学过文秘,还参加了经济师和注册会计师的学习。特别是近年来,我着重加强了市场营销理论与技巧的学习,掌握了扎实的理论知识,具备了一定的市场拓展能力。

我的自信更来源于对自己性格的认知

“大雪压青松,青松挺且直”是我最喜欢的两句诗,也是我性格的真实写照。我不怕吃苦,不怕承担繁重工作的压力,敢于应对挑战。我想这对于市场营销工作者来说是极其为重要的素养。面对特别惨烈的竞争,面对纷繁复杂的局面,只有坚毅的性格才能支撑我们顽强拼搏进取,奋力开拓市场。

我们敬爱的周总理有一句名言:“坐而言不如起而行”。那么我以什么来获得大家的信任呢?我的答案也是行动!

第二,如果竞聘成功我的工作设想是什么

首先,以提高服务质量为前提,协助经理做好传统业务

不可否认,存款工作目前仍然是我们主要的利润来源之一,是我们必须做好的一块传统业务。我们要创新工作方法,实现这项业务内涵上的增长。具体来说,我将积极协助经理做好人员转变观念工作,要由“主人”变“仆人”,要明确客户满意是衡量我们工作的标准。要争取更多的客户,就必须打造服务品牌。为此,我们要完善服务功能,真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感,留住老客户,吸引新客户;同时,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务等方法,增加客户的信任感和忠诚度,以保有我们稳定的客户群,实现客户资源内涵上的增长,提高我们的利润水平。

其次,以强化营销为突破口,积极拓展新业务

由于加入WTO以后,给我们金融业带来的严峻的形势和挑战,积极发展个人贷款和中间业务,对各个银行来说,都显得极为重要。而做好这些业务的突破口,我认为在于坚强营销队伍的建设。因而我将协助经理进一步加强对客户经理的培训工作。客户经理是银行向客户全面营销所有金融产品和服务的主力军,客户经理的工作能力和水平和我们的业绩息息相关。首先,要加大他们的营销知识的培训,以前沿的营销理念和销售方式、方法武装他们的头脑,使他们明确要向谁,以什么样的态度,怎样去营销我们的产品和服务。与此同时,要制定适合营销人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度,奖勤罚懒,以程度地鼓励客户经理努力拓展市场,打造一支特别能战斗的客户经理队伍,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,并以各种金融产品为手段,为不同的客户“量体裁衣”,实行存、贷、中间业务的式营销,增加我们的赢利能力。

第三,提高贷款质量、防范与化解信贷风险。

首先我要树立安全、效益、竞争观念,把贷款的安全性和效益性视为银行信贷工作的生命线,改变粗放式管理,实行集约化经营战略,创造的经济效益。其次要对信贷资产的管理上要实现由“高风险、低收益”到“低风险、高收益”的转变。为此我将充分利用目前国有企业优化资本结构的良机,支持和帮助企业实现资产重组,把风险承担的主体转移到高效低险的企业,降低风险系数,提高信贷资产的收益。我还将建立信贷风险防范预警系统,从贷前调查入手,通过确立科学的贷前调查分析指标,全面分析贷款的安全性、效益性、可偿还性等指标,提出科学的贷前预报;贷后要建立跟踪检查系统,形成信贷资金网络风险管理,及时发现问题,起到预警、报警作用。

最后,我还要以审慎的态度,在有效控制信贷风险的基础上,做好对企业的贷款工作。当然,作为部门副经理,我还要注意协助经理做好部门的各项管理工作,使各项工作在良好的气氛中开展,在和谐的环境中完成,从而提高我们部门的形象和竞争力。

尊敬的各位领导,评委,此次竞聘“我为荣誉而战”,我为成功而来,如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然,竞争就意味着必然有人会被淘汰,我作好了充分的心理准备,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,今天,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”

我的演讲完毕,谢谢大家!

第三篇:银行网点副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!

国际成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话农行,也凭着10年的银行工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加支行副行长的竞聘,自信有能力挑起支行副行长重担。

此次参与竞聘,我认为我有以下几点优势和有利条件:

一是具有比较全面的专业理论知识。

多年的金融生涯,系统的学历教育和实践,使我具有多学科的专业知识结构,比较全面地了解和掌握了经济、金融、法律知识,熟悉银行相关业务的操作流程,对新知识、新业务的认知和接受理解力较强。这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的保障。

二是具有比较丰富的银行工作经验。

在每个岗位上我都取得了较好的成绩,并解决和处理过许多业务与管理难题,无论是在信贷管理,不良资产清收,还是在组织管理、协调服务、办公室后勤管理方面都积累了比较丰富的经验。

三是具有较强的组织、沟通、协调及管理能力。

我有多年各个分理处担任领导岗位的磨练,在这些岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力。使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质,多年来,作为支行的一员,无论是与本行的同志还是与中高层领导,在工作配合与交往过程中,我想如果同志们降低一点标准的话,我与大家的合作还是比较愉快的。所以,就沟通组织协调管理能力而言,如果作为支行副行长,我可能还算是一块可造之材。

如果组织和领导信任我,让我走上支行副行长的领导岗位,我将在支行行长的.带领下,积极搞好支行内部管理,练好基本功,唱好重头戏,走好关键棋,具体工作如下:

一、摆正位置,转变角色到位。

作为一名支行副行长,既是支行行长的"二传手",又是分管工作的"主攻手",要履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务。

二、突出重点,抓好营销到位。

我将根据市场经济学的"二八"法则和xxx支行的地域特点,组建一支特别能战斗的客户经理队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,并以各种金融产品为手段,为不同的客户"量体裁衣",实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。

三、创立品牌,优化服务到位。

我将抓住支行营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机,整合内部资源,完善服务功能,真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。注重对大客户的服务工作,尤其是要注重细节,把差别服务做细做实,使大客户切实感受到"一对一"个性化、亲情化服务的方便和尊贵,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务的方法,并通过记录大户资金和个人生活台帐,经常性地走访,适时送上一份温馨的关怀和祝福,使xx行的服务更加人性化。

四、强化管理,提高素质到位。

工作中,我将在原来基础上继续规范工作流程,健全营销体系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好业务的衔接,保证员工思想、内控、客户和业务的稳定。要组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识,了解现代商业银行的发展趋势,开展服务礼仪、营销知识、理财方案、优质客户档案管理等竞赛,掀起学业务、学知识的浪潮,打造一个"学习型"的支行,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的办法。

风月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和全体同事们的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,银行 使我们的支行“百尺竿头,更进一步”!

第四篇:银行团队负责人竞聘演讲稿

各位领导、各位评委:

你们好!

首先感谢行领导的信任和支持!能有机会站在这里展示自己,我感到非常荣幸。面对这么多期待和真诚的目光,我心里充满了感激。

目前,中行正面临着谋求更大发展的良好的机遇,xx中行这艘航船已处在了一个更高的起点上,准备扬帆起航。所以,参加这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇。

我今年37岁,金融本科在读。

伴随着零售网点的转型,银行对网点负责人的职能定位与管理也赋予了新的要求。网点负责人首先是一个管理岗位,肩负着前台后台的协调管理工作,是整个零售网点领航员。一名合格的网点负责人需要多方面的综合能力,但我觉得我还是有能力和信心胜任这项工作。

一、有良好的职业道德和客户服务意识,遵纪守法,爱岗敬业。

二、团队意识强。尊重领导、关心同事,极具亲和力。

三、具备一定的金融理论知识,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学学中干,完善自我,提高自我。多年的工作实践,我了解我行方方面面的工作,能够在实际工作中把握好度的'要求,这有利以后工作的开展。

四、热爱中行事业,具有一颗热爱中行的心。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。

今天,我勇敢的站到了演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的一票。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我会努力当一名优秀的网点负责人:

一、加强学习,提升服务素质。

既要学习经济、金融知识,又要学习银行各项业务;既要精于传统业务,又要学习新兴业务。

二、加强网点内部管理。

1、梳理和规范网点的内部管理办法,结合我行内部管理办法着重对工作秩序、核算质量、服务规范、奖惩办法等进行梳理规范。

2、加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。严格落实考勤和三会制度,让员工保持良好的工作状态,杜绝思想出现松懈。

3、注重与员工交流沟通,及时将该行部署的重点工作贯彻落实到每一名员工。

三、做好客户服务工作。

1、建立和完善各级客户服务领导和督查责任。

2、强化主动服务意识,提高服务技能。基层网点和一线人员作为直接服务主体的临柜人员,在为客户提供具体服务的过程中,其风貌、素养、技能、状态、情绪和行为代表着所在银行的形象,服务对象对其服务的认同与满意,在一定程度上就是对所在银行的服务的认同与满意。

3、利益驱动是持续提供最好服务的保证。要使员工能够持续的为客户创造最好的服务,最好的办法,就是把实现银行的服务价值与员工的个人价值结合起来,员工在为银行创造服务价值的过程中也在创造和实现自身的价值。要使得员工持续不断的为客户提供最好的服务,就需要激励员工在为客户提供服务的过程中实现自身的价值。只有科学合理的利益驱动,才能起到奖优罚劣、奖勤罚懒的作用,才能真正提高银行的服务水平。

四、听从行领导的指示、完成各项指票任务。

理想,是行动的种子!自信,是成功的关键!我正在寻找着适合自己的人生舞台。虽然机遇总是同挑战并存,但我坚信爱岗敬业的我肯定能看见绚烂的彩虹!

我的竞聘演讲完毕。谢谢大家!

第五篇:竞聘银行副行长演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

  大家好!我叫xx,xxxx年出生,本科学历,中共党员,经济师农业银行支行副行长竞聘演讲稿职称。今天我竞争聘的岗位是支行副行长。

  英国剧作家莎士比亚曾经说过:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!这种自信源于对自己的剖析,也源于对工作的总结,通过认真的思考,我认为自己有能力挑起支行副行长的重担,所以,我来了!满怀对工作的热爱,带着对工作的构想,我步履坚定地走上了这个属于强者的讲台。希望我的能力能够赢得这一岗位,我的自信能够获得大家的喝彩!

  首先我来分析一下自己的优势所在:

第一,我十分熟悉银行业务

  工作的六年间,我从事过储蓄,会计结算,个人理财,个人信贷,公司信贷,分行票据中心筹办与业务拓展等工作,都取得了较好的成绩。目前是公司业务部的中级客户经理,负责大型优质客户的市场开拓、维护及管理等工作。工作岗位的数度变化,既锻炼了我的适应能力,又使我对银行的各项业务都十分谙熟。尤其是自开始的5年间,我一直在从事各种类型的信贷业务,对信贷的方方面面了如指掌。不但信贷业务流程熟练,更能迅速地识别信贷风险并采取有效的规避措施,牢牢掌握信贷管理工作的主动性。

第二,具有较强的营销和市场拓展能力

  我从开始,任中级客户经理。热情开朗的性格和不畏挑战,永不服输的精神,以及出奇制胜、快速应对的能力,使我在市场拓展中游刃有余。比如04年末至初,在国家收紧银根,贷款市场不断萎缩的不利形势下,我精心策划,在领导的大力支持和帮助下,制定了定向营销活动方案,取得了良好的效果,扭转了劣势。同时,我还总结出多措并举,积极营销中间业务的方法。比如在办理公司业务的时候,力推灵通卡和网银等中间业务。记得在办理一笔公司业务时,我曾为该公司员工开立灵通卡1100张,同时我还办理了第一笔常年财务顾问业务,在营销中取得了骄人的成绩。

第三,具有丰富的金融理论知识

  我除了注重工作中的学习与提高外,还利用业余时间积极充电,使自己掌握更多的金融理论知识,为更好的支行支行副行长竞聘演讲稿工作进行理论上的储备。我为自己制定了严格的学习计划,每天至少要坚持30分钟的自学,天天如此,六年如一日。这样坚持下来,我感到受益匪浅。我顺利地通过了的中级客户经理资格考试,以第一名的成绩通过了04年省行组织的信贷从业人员任职资格的考试等都也都得益于我的丰富的专业知识。

第四,具有极强的.内控意识和沟通、协调能力

  通过负责指导客户经理考核工作,我积累了相当丰富的管理经验;通过协助公司部领导处理、协调部门间的关系,我锻炼了沟通、协调能力,具备了分析、判断和处理复杂问题的能力;同时我可以发挥熟悉省行公司部、评估部人员的优势,加强行内赢销,缩短住房开发贷款和固定资产投资项目贷款的审批时间,加快报省行贷款的审批速度,提高工作效率;另外,我对工作认真负责,一丝不苟,内控意识较强。

  有人说过,风格就是人本身。我的风格是自信,但绝不自负。如果我能够得到大家的认可,走上副行长的岗位,我将戒骄戒躁,以打造分行第一支行,全省百强支行前三名为目标,脚踏实地地做好以下工作:

第一,明晰责任,摆正位置,发挥承上启下的枢纽作用

  对上努力做好行长的参谋助手,维护行长的权威,严格要求自己,尽职但不越权,服从支行的各项决定,积极工行支行副行长竞聘稿执行支行管理层的决策;对下,既要严格要求员工,不折不扣地执行各项规章制度,严格管理,提升业绩。又要以人为本,实行人性化管理,努力把我们的支行打造成充满爱的高效率运做的集体,增强团队凝聚力,提高支行的核心竞争力。

第二,全力以赴抓好分管的各项工作

  首先,要管好存量资产,千方百计做好个人信贷和公司信贷业务。其次,要对客户经理进行培训,以先进的营销理念武装他们的头脑,使他们树立积极进取的心态,不畏困难,肯于吃苦,以自己的真诚赢得客户,同时还要通过培训提升他们的业务能力,丰富他们的营销手段,打造一支特别能战斗的客经理队伍,带领他们披荆斩棘,奋力开拓市场,尤其要做好资产、负债和中间业务捆绑营销,我支行创造最大利润。

第三,细分市场,加强内控,提升业绩

  要根据支行所在区域的特点,细分市场,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,同时与当地政府部门做好沟通,争取支持,大力发展中间业务特别是投行业务,争取使支行资产有突破性的发展,同时要改变负债业务结构,降低负债业务成本,做到轻装上阵。另外要加强内控管理,做好案件防范工作,降低金融风险。

第四,注重人才管理,树立人才兴行的理念

  要牢固树立人才是第一资本的理念,求才若渴,继续拓宽优秀人才晋升渠道,通过公开竞聘等形式,加大优秀年轻干部的选拔力度。本着公平、公正、公开原则,选拔任用德才兼备的优秀人才,以人才兴行。

  古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋支行副行长竞聘上岗演讲稿学习,迎难而上!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

推荐专题: 竞聘银行后勤负责人演讲稿

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号