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尊敬的各位专家评委:
大家好!
今天,我很荣幸能够参加曲靖市经济技术开发区“建设集团”工程管理岗位的竞选,首先让我对参加竞聘会的各位评审专家、同仁们表示衷心的感谢!感谢建设集团公司给予我展示自我的舞台和施展才华的机会,我不但拥护支持,更是积极参与,我将珍惜这次提高自己,锻炼自己的机会并接受大家的考验,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。
我叫xxx,今年40岁,中共党员,1997年毕业于xxx大学,工程管理工民建专业,大专学历,1998年应聘于云南省五建。担任工程施工员,在职期间,由于自己不断的钻研和向老一辈学习,最终掌握了工程建设工艺流程和相关的技术规范,成为公司现场项目建设的骨干,在工作中我先后独立负责了昆明公交小区二标段8.5万平米和昆明双银大厦工程技术,并担任主工长。在项目的建设期间,我不断钻研学习、爱岗敬业、遵纪守法,最终对新建项目按质按量,一次性验收合格。通过实际操作和五年的现场锻炼,使我进步成长和掌握了各种技术规范及工程建设工艺流程,为了能提高自己在工程方面的更多知识,20xx年我应聘到昆明建设咨询监理公司,了云南省建设厅监理协会的上岗培训,取得了从事工程监理资格,工作期间,通过自己的不断学习,最终从一名监理员转变为公司主要骨干,升职于工程总监。在公司七年,参加了昆钢华银水泥厂新建工程,昆明佳湖花园小区临仓联通纵使办公按巧家县至鲁旬县公路的扩建工程,担任职务工程总监,通过七年的监理工作,熟悉并掌握了工程招标阶的施工阶段、竣工阶段的工艺流程,规范及标准验收程序。
为了能使自己更多全方位的发展,20xx年我应聘到奥宸集团房地产公司,在职区间,我从业主方一名现场施工管理员开始,一步一个脚印的走到工程部经理岗位,主要参加了昆明滇池新城120万平方和腾冲纳帕溪山项目60万平米的开发。特别是在对腾冲纳帕溪山项目,该项目属山地开发,工程完成之后,自立项至建设,我做为工程主管,参与并组织了设计报建,招标、施工、竣工等阶段业务流程。本人通过在施工企业,监理机构房地产方面业务的深造实践,使我深深体会到做为一名建筑行业的管理者,应着手于以下几个方面管理和对思想上的超前意识等一点。
第一点做为建设方的管理者,应加强对项目管理会的认识给予思想上的重视在建筑行业,快速发展的今天,一些企业在工程项目建设中,由于对经营管理理会上的忽视和项目管理制度上的不完善,组织体系,人才机制不全健全等问题,最终严重制约了工程管理水平的提高,所以就要求项目管理者,应加强规范化管理,提高、提升集体管理水平,实现由粗放型经营向集约型转变,培育企业核心竞争力。使得项目管理有序进行。
第二点应对项目管理制度进行全面完善由于目前我国在建筑行业管理制度尚不健全的情况下,加之各建筑企业内部监控制度方面的不细不深,执行力度随意,致使在建设过程中,对质量、进度、成本这三座坐标管理效率极底,出现“三超”严重,所以做为项目管理者,应首要对参建企业制度方面进行落实。
第三点应对参建企业业管理机构体系给予高度重视根据我本人在工程建筑行业十五年,所看到、体会到的关于施工企业所表现出来的一些现象,有很多企业、单位没有建立适应自己企业,无论是从服务、功能、组织体系,技术管理,人才结构,更为突出的是在更多企业中,经常出现临时但建项目管理班子,这个班子随着工程完工也就解体,不复存在,这就要求建设方面管理者重视,参建建设的管理方,在机构的结构上是否能满足需要。
第四点项目管理应更准确的做好信息管理方面工作在建筑行业中,技术是一个长时间的积累,信息也一样项目管理更重要的一个方面,就是加强、重视企业在工程建设实践中形成的一些信息,面对多种渠道汇集所形成的信息数据,技术经验,做为企业的管理者应给予高度重视,并加以收集、积累,只有这样,项目的管理才会更加有效,更有成果。
第五点做为建设方的项目管理者,应加强对新建工程项目“工期成本”的监管和控制我们建筑行业所说的质量成本,应分为内部故障成本,外部故障成本,质量的预防费用和质量检验费用共计四费。保证质量往往会引起各种成本的变化和追加,但做为一名管理者,决不能因此把质量与成本对立起来,目前由于一些企业未能充分认识质量和成本之间而辩证统一关系,而是习惯强调工程质量,从而造成了对工程成本的关心不够,工程质量提高了,但成本费也大大提高,这就最终给企业带来了对资本金积累的减少,反过来又出现了只追求成本,而忽视质量,随着社会经济的发展,人的思想意识在提高,从而对新产品的接受也有了更高的要求。
工期目标是一个项目建设,管理三大主要目标之一,做为企业能否实现和完成合同预定工期目标,取得信誉,那么就要求管理者首先对其目标任务,进行深入、细化分解和研究,而不是盲目的赶工期,造成质量成本的额外增加,这就要求管理者在处理问题中进入全方位正反两面的研究,考虑并组织实施。
第六点应对成本管理的基础工作做细目前我们通过一些企业的管理中发现,由于在管理体制上,和对工程成本基础,工作不继,最终使企业决策方面出问题,从而给资金的流动带来负面影响,比如,在生产过程中,由于制度,人员素质、生产用料现场的大手大脚,对原材料、物资和购等方面表现出来的浪费现象,这都要求管理者给予重视和估此方面细化工作。
以上所谈的七个方面是我从事建筑行业管理的体会。我这次竞聘职位是建设集团们的工程管理岗位,假如我能在这次竞争中脱颖而出,走上这个岗位,我一定不负众望,在领导和同事们的支持下,努力学习,开拓进取,大胆创新紧紧围绕本部门的中心服务工作,配合各部门做好工程方面的管理工作负责做好工程建设中的技术服务指导,参建的总包单位,监理单位,完成落实到领导交办的的工作,为公司的发展做出积极贡献。
为此我打算从以下几个方面开展工作:
一、配合公司领导搞好工程建设方面的管理工作,工程部的主要工作就是工程建设开展工程质量,安全认识学习,树立安全质量思想意识,坚持质量第一,安全为先的方针,因此做好参建人员的安全出敌不意学习是我上岗的第一件要做的事
二、加强新知识、新思路、新技术学习,提高业务技术水平随着工程建设的不断发展和公司业务的不断开拓,现有知识不够用的情况也会不断再现,作为一名从事建设行业有着十五年经验的老员工,我将继续保持部门员工好学上进的优良传统,在部门内形成良好学习氛围,人人都能独档一面,勇挑大梁。
三、摆正位Z,做好配角,服务于参建单位首先对本部门的工作,尽职尽现,妥善处理好部门钢印,总而言之,团结同事、虚心学习、和谐发展。
天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量,只有团结,工作才能形成合力,遇事和大家商量,虑心真诚地听取同事意见,严于律已,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
个人方面,在今后的工作中,还应加强自身业务学习,不断提高自身管理水平,我想只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的岗位。
最后,我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论结果如何,我还是我,如果失败,我将一如既往地踏实工作,同时再不断的完善自己,充实自己,如果竞聘成功,我将努力给同事创造一个团结,和谐的工作环境,并围绕公司经营理念,以自身的行为来服务于公司,服务于参建的单位。
最后,我真诚地祝愿建设团团明天会发展得更好,祝愿在场的各位评委、专家身体健康,心想事成,工作顺利,合家幸福,再一次祖辈“建设集团”蒸蒸日上。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、评委、同事们:
大家好!
首先感谢公司给我这次竞聘专业技术岗位的机会,使我有机会站在这个演讲席上展示自己,更感谢在场的各位给我与参加这次竞聘演讲我的勇气和力量,所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!也希望通过这次演讲,让大家更多的了解我,支持我。
我叫xxx,今年29岁,20xx年参加工作,20xx年取得中级资格认证书,现为二联合车间设备技术员,今天竞聘的岗位是设备工程师。
参加此次竞聘,我觉得自己有以下几个方面的优势:
一、认真负责任劳任怨
一个好的工作环境,对于一个人的好的工作习惯的养成有很大的影响,我很庆幸能来到二联合这个团结奋进的大集体,作为20xx年入厂的员工,自20xx年参加工作以来,我始终把工作放在第一位,将自己的青春和热情投入到工作中,兢兢业业,任劳任怨,对每一项工作投入极高的责任心。经过这六年的磨炼,使我积累了许多设备管理方面的宝贵的工作经验,具备了很强的干好干棒本职工作的'综合素质。同时遵守公司的各项规章制度,识大体,顾大局,坚信“踏踏实实做事,老老实实做人”的,始终要求自己与时俱进,开拓进取,养成良好的政治素质。
二、精益求精刻苦钻研
大家都知道炼油就是炼设备,而二联合车间设备大部分时高压、监氢、有毒有害,这对于设备的正常维护保养、防止基跑帽滴油,设备“安稳长满优”运行更具有挑战性。
1、认真学习静设备的原理、结构、构造,为三套装置平稳、达标运行做出不懈努力。20xx年分配到二联合后,刚好赶上开工前的设备检查,这对于我来说是个非常难得的学习机会,跟随设备组一起认真的检查每一个关键设备,特别是对照图纸有想不明白结构的容器更是多次深入内部了解结构,像加氢裂化反应器和分馏器,为了弄清楚反应器多层的热电偶的分布和内构件的结构,多次爬进爬出只有软梯的反应器内部、分馏塔采用的VOP的专利技术、结构比较特殊,自己更是从塔内部通过通道板从塔底爬上60多米的塔顶,使自己分馏塔的内部结构了然于胸没,这对自己搞好设备工作打下了坚实的基础。
2、认真学习转动设备的结构、原理、为装置“安稳长满优”奠定基础自己身处生产车间,对转动设备的了解和学习有得天独厚的优势,特别是加氢裂化工艺状况大型转动设备都是典型的通用设备,这位自己的学习提供了便利条件,车间图纸完善对于关键设备,平时自己总是对照图纸认真地研究,赶上设备维修或大修对于我更是宝贵的机会,我在检修的过程中,我肯定会在现场,各部件直观的展现在眼前,自己对设备有了更深刻的理解,这对有利于我自己对故障判断更准确。
3、做好装置停工大修与平时设备大修工作
装置停工大修和设备大修工作更是对人协调能力和统筹能力提出更高的要求。
09年装置检修我负责(加制汽)三套装置共208台安全阀的校验和回装工作,前期为了保证安全阀回装位置准确,每一台安全阀阀体和连接管线上都做了相同的标记,确保检修施工人员回装正确。同时,由于检验安全阀数量多,由于全厂检修校验点工作量大,为了安全阀校验完成时间及时,加强了和他们的联系和督促。最终保质保量完成了校验回装的任务。经过一年的断粮和对装置的熟悉,20xx年我全面负责汽油升级装置的检、维修工作,为了确保施工的进度和施工的质量,我停工检修前会同施工方负责人一同根据装置检修开停工网络图制定了详细的施工计划。对影响施工周期长、影响开工的拆检清洗换热器工作进行周密的计划和合理的分工,在施工方的大力配合下,保质保量完成常规检修工作共18项,技措改造5项,保证了装置的开工正常。
20xx年自己仍主要负责汽油升级装置停工消缺工作,由于这次停工,消缺加氢裂化装置的检修任务繁重,替别是对全厂完成当年加工任务起到关键作用的反应进料泵及液力透平系统的施工更是一项长周期的工作,自己在合理安排汽检修任务的同时,还积极些组设备组其他成员做好反进料安装施工工作,经过大家的共同努力,安装比预计提前5天顺利完成,汽油升的各项检修常规检修20向,技措5项也准时交付开工,20xx年我将一如既往地做好检修工作,为装置平稳运行做出自己的努力。
如果这次竞聘成功,我将继续加强学习,不断的提高自身的综合素质和工作能力,以更加饱满的热情投入到工作当中去并在以后的工作中做到:
一、做好平时的设备管理工作
我觉得一名设备技术人员应把设备当作一个有生命的活体对他投入关心与爱护,你只有熟悉他和了解它后才能了解他的秉性,你只有每天多查多看多听多摸多比,才会知道他什么地方出现了问题,所以,日常巡检是一名设备人员的必修课,在今后的工作中我一定多巡检,多察看,做到故障提前判断,提前处理,确保设备安全正常运转。
二、做好六项制度的落实工作
年初股份公司下发了炼化企业设备现场管理标准)对设备现场标准化管理提出了更高的要求,作为生产车间其中有四项标准化装置标准化设备标准化泵房标准化管区与我们紧密相关,在今后的工作中,我将对照管理标注的内容逐条查找差距,寻找不足,制定计划,做好整改,按照一平,二净,三见,四无和五不缺的要求在车间领导的统一部署下争取在较短的时间内使我们车间的现场管理有较大的改观。
三、引导员工真正做到四懂三会
班组负责装置的日常生产,对装置的安全平稳运行的重要作用不言而喻,他们对装置,对设备知识和技能的掌握很大方面决定了装置运行水平的高低如果班组每一名员工对所有的设备都做到了四懂三会,那么装置的运行就有了强有力的技术知识保障。这就需要我们技术人员自己在吃透专业知识的同时,加强对班组的培训和交流,把之前设备运行情况和存在问题及时告知每一位员工,特别是对于出现过的故障,认真跟大家一起分析原因,根据原因制定巡检注意事项。提高设备的正常运转程度
如果这次没有竞聘成功,说明我还有差距,我将加倍努力,一如既往的尽心、尽力做好本职工作,不断提高自己。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先我非常感谢公司领导和在座的各位同事这么多年来给予我工作上的支持和关心,也更加感谢大家对我在以往工作中给予的鼓励,我将非常珍惜公司领导给我提供这次在工程管理部管理岗位竞聘的机会。公司管理岗位实行公平、公正、公开地竞岗,是公司为了走出困境,加快发展,再创辉煌的重大举措,也是深化人事改革,更优化地使用人才,最大限度地发挥个人优势的重大举措。我本人非常拥护这次改革,也更加珍惜这次锻炼自己的机会,我愿意接受大家的评议。
本人现西南科技大学网络学院本科在读,近期毕业,工程管理专业,现任主任干事,职称助理工程师,中共党员。
本次竞聘的岗位是公司工程管理部二级职员。
我的优势:
1、是工作经历丰富,具有多年现场管理经验,工作责任心强,具有较强的组织能力和解决问题能力,善于与人沟通;
2、懂现场施工、懂预算,熟知各种项目现场管理的基本知识及相关的规范标准,熟知现场项目施工工序和成本控制的每一个关键环节,对公司施工项目情况基本了解;
3、参加工作以来,有在工程段、局工指、项目经理部、公司总部工作多年的经历,积累了较为丰富的现场施工管理工作实践经验。从事现场协调和成本管理工作多年,熟悉集团公司和公司施工管理工作程序;
4、是坚持原则,秉公办事,求真务实,爱岗敬业,无论干什么,都具有强烈的责任心,干一行,爱一行,尽职尽责,埋头苦干,在多年的工作中养成了谦虚、严谨的工作作风,并且善于听取他人的批评和建议。
多年来,我一直奔波于施工现场,亲身经历了粤海铁路、漳诏高速公路两条大线的现场管理和控制,回到公司后,我尽职尽责,急现场所急,想现场所想,付出了我的全部精力,我在工作中的敬业精神得到了公司领导和大家的一致认可。
如果在此次竞聘中得到各位领导和同志们的信任和支持,我将认真履行我的工作职责。
一、首先是加强政治理论学习,不断提高自己的政治素质专业素质。同时加强相关专业知识学习,刻苦钻研,提高自己综合管理能力。
二、认真贯彻执行局集团公司、公司的相关管理办法及相关的规章制度,加大对制度的执行力度,提高施工调度、计划严肃性和合理性,严格执行公司管理办法中制定的奖惩制度。
三、及时做好上传下达工作,时刻保持与集团公司、公司各级领导、项目部及各业务部门的沟通与联系。
通过几年来现场管理工作的经历,深深体会到公司的发展,只有不断地改革,不断地更新,不断完善和总结,充分调动和发挥企业员工的积极性和创造性,才能创造更好的效益,才能将公司的管理推向一个新的高度。
各位领导、同事们,以上是我对管理工作的认识,如果我能聘上,我会为我得到的工作更加尽职尽责,但如竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好领导交给的其他工作,为公司的发展添砖加瓦。我作为一名企业员工,对公司的发展充满了信心,五公司一定会再辉煌起来!
谢谢!
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家好!
非常荣幸我能得到这个竞聘的机会,作为一名员工,我来到xxx公司也的已经有x年的时间了。在漫长的工作时间里,我在领导的教导下,在各位同事们的帮助中,充分的锻炼了自己的工作能力,掌握了工作的要求和方向!如今,还得到了这样的竞聘机会,我真的非常感谢各位在过去对我的帮助。
今天,我站在这里竞聘组长这一职位,是希望能给自己自己一个更高的平台!常言道:“人往高处走!”作为一名xxx公司的员工,我也一直在积极的要求自己,并希望自己能走向高处,因为我知道“不想当将军的兵不是好兵!”这对我们而言,也是一样的!更高的职位,意味着更多的职责!意味着,我们必须更加的努力,才能担当好这份工作!这对我们来说,是一份机遇,也是一场挑战!只有敢于去面对挑战,我们才能去收获机遇。我深知这份道理,所以我才会在如今站在这里,站在这个演讲台上,用自己的全力,来挑战这个舞台!成功,我将获得更多的挑战和收获,失败,我也能得到一份感悟和体会。所以,无论结果如何,我都会全力以赴!让自己不留遗憾!
再来说说我个人的情况。作为一名xxx员工,在工作的x年里,我一直谨遵领导的指挥,在工作中严格的要求自己,改进自己,并在工作后认真的加强自己的专业能力,反思自身的不足并加以调整。在工作中,我能认真负责,并经常向领导请教、学习,掌握了充足的工作经验。且在过去的工作中,我也经常负责组内的管理工作,并对工作进行过深入的分析和了解,充分掌握了工作中要点。
此外,在工作中我有着非常强的责任意识,有担当,有责任。在工作中能认真履行自己的计划,并坚持对工作做好详细的总结,让自己的.工作有条理有纪律的严格完成。
如今,在工作中我感到自己已经到有了充足的累积,完全能够担任组长这一职责。并且,在今后的工作中,我也会继续严格的要求自己,改进自己!如果我有幸能担任上组长一职,我同样会积极的履行自己的义务,将小组带领上积极向上的道路!不断去追求更高的山巅!
我相信,在工作中的努力一定能得到回报!希望大家能给我一个机会,我会带领我们的团队展现出真正的实力!谢谢大家!
尊敬的董事长、各位领导、各位家人:大家晚上好!
今天有幸站在这个舞台上参加公司的岗位竞聘,这对于我来说既是一次挑战,又是一次对以往工作的检验,更是一次学习交流的机会。我衷心感谢董事长给予我这样一个展示自我、提高自我的平台!感谢多年来在工作道路上一直关心我、支持我、帮助我成长的师傅,各位领导和各位同事们!谢谢大家!是你们让我充满了工作的激情,是您们陪伴我取得了一次次成绩,是您们给了我参加竞聘的勇气和力量。我将珍惜这次机会,用我的奉献之心和爱岗之情,接受大家的评判和挑选。我竞选的是xxx部长一职。
我叫xxx,毕业于xxxx校,从20xx年12月到xxx公司电气车间从事电气安装维护工作,参加工作几年来,我工作兢兢业业、任劳任怨,曾三次荣获年度“先进个人”,尤其在担任车间技术员期间,我恪守职责较好地完成了工作任务。
a、是否很想得到这份工作?
我非常想得到这份工作。当然,成绩和荣誉只能说明过去,而我今天所选择一条崎岖而艰难的道路,对我来说也一片崭新领域。在人生道路上常常会有许多更高目标等待着我们去攀登,但我有信心、有决心为我所做选择去付出、去努力,我相信只要有足够的信心,把每件工作都当做事业去做,常言说的好“人比山高脚比路长”只要不断地“挑战自我超越自我”就一定会成功。
结合自身实际,我思来想去,觉得还是有几个优势:
一、我具备了相关的技术基础,在校期间曾经学习机械基础、化工机械制图、冷作工艺及板筋下料、caxa计算机机械制图,aotocad工程制图。在业余时间就读了函授,取得了“经济管理”的专科毕业证书。
二、强烈事业心和工作责任感是我担任本职务所具备首要条件。
三、我有一个良好的心态。从进xxx工作的第一天起,我就开始热爱这份工作,非常珍惜公司领导给我的这个来之不易的工作机遇。说心里话,也很想在xxx实现个人的自身价值。因为我认为我自己责任心强,做事认真,敢于承担责任,待人厚道,爱动脑、爱动手和敢于尝试新鲜的东西,我能参加工作岗位的竞聘。
四、我有扎实的工作基础。回想来xxx七年有余,对设备的制作安装也比较熟悉。在工作岗位上,默默无闻,任劳任怨,在平凡的.工作岗位做着很平凡的业绩,一心只想多学习,为公司多作些实实在在的事。我知道,众人拾柴火焰高,只有每一个员工都认真工作才能够换来今天的xxx发展和成绩。
五、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能以身作则充分发挥自己主观能动性、创造性地开展工作,也能团结同志以大局为重,全力支持领导工作。
b、观察到这个岗位以前有那些不足?
在看到成绩的同时,我也清楚地看到自身存在的问题与不足,距企业的发展、领导的要求还有差距,主要表现在:
本人性格上有些倔强,有什么就说什么,不会噎着藏着,业务知识还有欠缺。原来岗位主要表现在作为一个部门的主要领导,不会经常去施工现场去监督指导,不去了解下属员工们的信息和需求。
如果这次能得到领导们的信任和同事们的支持,我将积极努力的去工作,找准位置,认真履行职责。
c、如果得到这个岗位将如何改进工作?竞岗后的工作目标和努力方向:
一是要找准自己位置,尽快上手工作。新的机制改革必然会带来一些新情况、新问题,公司管理工作提出了新的要求。以我本身来看我的业务知识还有欠缺,这个岗位对于我来说是一个全新的领域,我要尽快熟悉业务,找准自己的位置,制定工作计划,以身作则,团结带领部门员工,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。
二是对每个工程必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况,准确分析项目存在问题的原因,拟定采取的措施方案报主管领导,按批准的措施督促并落实,对效果进行跟踪、反馈、评价和验收。深化落实项目分级管理、“人盯人,人盯项目、人盯工序”,以及项目工期、重难点预警的施工生产管理制度,使各项工作有序可控。
三是坚持学习不放松,提高自身素质。一方面加强管理知识的学习,不断提高自己管理能力。另一方面是身在工程部,更应不断充实完善,加强业务知识学习,具备较强的业务素养,使自己更加胜任本职工作。我将以虚心的态度向师傅们学习,向领导们学习,向同事们学习,向身边人学习,取人之长,补己之短,使自己尽快适应工作需要。以旺盛的工作热情,谦虚谨慎、求真务实的工作作风去感染周围的同事,高标准的工作要求,干好所管的工作。
四是处理好做人与做事的关系。一是要老老实实做人。一方面更要严以律己,以优秀领导为榜样,时时做到自省、自查、自励,经得起考验;另一方面要团结同事、宽以待人,与人为善,取人之长,容人之短,互相理解、互相支持。二是要踏踏实实做事。把心思花在谋事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,会办难事,敢办新事。
五是对员工负责,主管是下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人,就是要懂得知人善任。给予员工充分的尊重与信任,能够发挥他们每个人的专长和才智,提高士气,提高工作效率。在工作中,为员工提供安全的工作环境;在高层管理者面前,恰当地代表员工利益;积极公平地推行各项纪律措施;为优秀员工提供更大的职业发展空间和机会。能完全地管理好一个区域,带领团队提高各项业务知识和专业技能,能在他们有任何困难和难题时教他们解决,当然对公司的各项企业文化和规章制度都必须熟知并理解,要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式。既要严格履行自己的职责的同时,又要对公司领导负责;既要起到模范带头的作用,又要得到同志们对自己工作的认可;既要对公司领导和员工负责的同时,又要协调好公司里各部门的各项工作,使之有效的运作。
六是平时工作和管理过程中,真正用行动实践:执行制度.从我做起。借鉴其他管理人员成功经验,引入新的观念,打造一个完美的团队。
d、保证在什么条件下能够完成工作?
各位领导、各位同仁,如果我有幸竞聘成功,我将不辱使命,以最短的时间、最大的热情、全身心的精力,积极投入到新的工作中去。我想,只要有高度的责任感和事业心,有开拓进取、勇于创新的精神,埋头苦干、不屈不挠的干劲,一定把工作做好。当然,个人的能力和水平终究是有限的,但我懂得“笨鸟先飞”和“勤能补拙”的道理,相信在领导和同事们的支持和帮助下,只要我虚心好学、积极进取,就一定能做好工作,去挑起这棵大梁。如果这次竞聘不能成功,说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距,对此我将正确对待,把这次竞聘作为一次锻炼自我、提升自我、完善自我的机会,在现在的工作岗位上,一如既往,更加努力地做好工作,决不辜负领导的信任和同事们的支持!
最后,祝大家身体健康,工作顺利,万事如意!谢谢大家!