千文网小编为你整理了多篇相关的《宣传部副部换届演讲稿(推荐6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《宣传部副部换届演讲稿(推荐6篇)》。
第一篇：竞选宣传部副部长演讲稿大全相关文章
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第二篇：副部长竞聘演讲稿
各位领导、同志们：
大家早上好！
我是xx，xx年9月出生，现年29岁；年~年，在雄县中学学习；年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，年毕业取得大专学历；年，在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，年毕业取得本科学历及学士学位。
今天我站在这个舞台上要竞聘的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。
xx年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，年底开始担任计量室主任职务，年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。
六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。
如能受聘，我将认真做到以下几点：
1、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。
2、听从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。
3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。
（1）进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。
（2）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。
（3）认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。
（4）强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。
六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。
我的演讲到此结束，谢谢大家！
第三篇：部长副部长竞选演讲稿
尊敬的各位老师，同学们：
大家好！我是d11卓越电商班的施宏涛，十分荣幸我能站在这里参加本届学生会干部竞选，心里还是非常激动，我竞选的是外联部副部长一职。
首先，我想问大家一个问题，大家知道外联部是做什么的吗？ 或许有人会回答，外联部主要工作就是拉赞助，其实刚开始，我也是这样理解的，慢慢的经过部长的教导，我才知道其实外联部，不单单是拉赞助这么简单。
外联部的工作不同于其他的部门，外联部的主要工作是在于系部和社会建立一个强有力的平台，说到平台，我们应该怎样去理解平台？怎样去运用这个平台呢？怎样才能让我们系部利益最大化？我有以下三点计划：
第一：改善磨练，磨练是每个部门都不可缺少的，对外联部的磨练更是不可缺少，外联部应该如何磨练成员也是非常重要的，不是说出去拉拉赞助就能磨练，那是不够的，我们还要进行思想的磨练。
第二：改善观念，不知大家有没听到这样一则故事：有两个农民进城，这天天气非常热，口渴难耐，于是他们来到一个饮料部，一打听，一杯水两块钱，其中一农民就想，水在我们哪里是不要钱的，而这里边水都要钱，可见这里不好过，我得回去；另一个农民在想，水在我们哪里是不值钱的.，而这里水都可以卖钱，可见这里很好挣钱，我得留下。一个观念的转变，令两人生活发生了根本性的改变。回家
的，依然是面朝黄土背朝天，而留下的，却丰衣足食。由此可见转变观念的重要性。
第三：改善创新，系里年年有活动，商家年年在学校做宣传，商家的经验远远多与我们学生，所以外联工作年年变困难。既然经验方面比不过商家，就要从另一方面着手，我想到的是创新。站在商家的角度考虑在学校如何做宣传才能更有效，在这一点上商家是远远不如我们学生的。从这一点吸引商家，使商家对我们举行的活动感兴趣，这样才会增加合作几率。
当然，以上只是我大体上的工作方向以后会有更详细的工作计划 。我会以我饱满的热情，坚强的毅力，实事求是的工作态度去迎接每一次挑战，全身心肩负起那份责任，就像在奋斗中向南说的：“责任不是应该做的事，而是必须做的事。”我也会的！
或许在这期间会遇到很多的挫折和困难，会在学习和工作之间存在矛盾，也会整天为工作和学习忙碌，感觉身心俱疲，但我会坚持，相信在座的各位和我一样也会坚持！
毛泽东的《沁园春"长沙》说得好：“恰同学少年，风华正茂，书生意气，挥斥方遒”；我年轻所以我能，我有激情，所以我更有能力”。 累，我会快乐对待！
累，我会微笑对待！
累，我会成长的更加茁壮！
谢谢大家！
第四篇：副部长竞聘演讲稿
各位领导，各位代表，各位同事：
你们好！
大家上午好！我今天竞聘的职务是发电部主管运行的副部长。
首先我向大家介绍一下我的工作经历：1998年我从xx省机电工程学校电气专业毕业后，分配到xx电站从事运行值班工作，xx年开始担任运行班班长，一直到xx年4月，公司任命我为发电部副部长，主要负责发电部的运行管理。我今天之所以要竞聘这个职务，是因为我既有专业理论功底，又有非常丰富的运行和管理实践经验。我希望在经理班子领导下，把发电部的运行管理工作做得更好。针对发电部运行班组的现状，我主要有以下几点工作思路：
1.重视发电部的人才培养。
随着一些老前辈，老师傅的相继离岗，我们的人才接力却没有跟上。发电部整体技术力量正日渐薄弱，尤其是高家坝，洞潭抽走一批骨干后，这个问题显得更为突出。企业要发展，人才是关键，技术水平的落后业无疑会给我们的安全生产埋下隐患，所以，当务之急必须要建立人才培养机制。发电部要配合公司，加大对职工的技术培训力度，出台相关政策，采取有效措施，激励发电部的每个职工积极主动学习，提高自身技能和综合素质。
2.建立健全发电部运行管理制度。
发电部日常事务管理要靠制度，要用制度去管人，所以应该要有一套明晰的制度，制度面前一视同仁。和谐社会，法治社会，就是要求每个人按规则办事。今后在发电部的管理中，除了应该尊重人，还要坚持原则，维护好制度的严肃性，权威性，把安全生产、劳动纪律、卫生检查等各项制度完善好，落实好。
3.突出发电部运行岗位的重要性，争取提高运行人员的待遇。
运行人员处于生产第一线，对提高经济效益，保证安全生产起着至关重要的作用。运行人员平时很辛苦，第一，我们承担着很大的安全责任，工作压力很大；第二，我们的生活没有规律，生物钟紊乱，长期的运行工作对我们的健康会产生一定的影响。所以说，不论公司怎样改革，在分配制度上，争取在经济待遇上突出运行人员岗位重要性；在人事制度上，重视培养和选拔优秀运行人员进入管理岗位。这样，即便运行辛苦，但我们会体验到自己的价值，看到自己成长的希望，也会热爱自己的运行岗位，从而激发他们的工作和学习热情。
如果我当选了，我会积极发挥自己的主观能动性，配合公司稳步开展改制改革，逐步把发电部的管理引入现代企业生产管理的轨道上来。我是一个很务实，很真诚的人，在这里我要感谢大家一年来对我工作的支持，虽然在工作中也偶尔会有分歧和争执，但那都是为了工作，相信大家也会理解我。今天，如果大家选择了我，我一定倍加努力工作，为大家，为公司做点看得见的事实，不辜负大家对我的信任。
谢谢大家！
第五篇：部长副部长竞选演讲稿
亲爱的同学们：
咱们好！
我是来自xx部分一名干事，今日，很侥幸可以站着这样的一个讲台上来给咱们进行讲演。咱们都知道今日的首要意图，便是评选出咱们的学生会副部长，这可是一个充满了压力和应战的职位，所以想要当好学生会副部长可不是一件容易事啊，接下来，就让我来说一说我的一些竞选理由和优势吧。
正所谓“不想当将军的兵，不是好战士”，我在xx部分管任干事一职，已经有一年了，在此期间，我对自己的本职作业是投入了许多的时刻与精力的，当他人在玩乐的时分，我或许还在作业室里边忙着收拾文件和材料，当他人需求帮忙时，我会尽自己的才能去帮他分管一部分压力，也正是我的这种精力，我在部分内也被咱们评选为了“年度优异干事”，关于这份鼓舞，我很是欣喜，但我也没有因而就变得烦躁，由于我知道这才是开端，还有许多的东西需求去学习呢。
我渴望着行进，渴望着生长，所以在今日我站到了大伙的面前，我期望能结交更多的同学，给更多的同学带来帮忙，咱们都知道，学生会副部长是一个需求和教师、同学打交道的岗位，许多时分你需求给教师和同学们做决议，所以需求具有一颗胆大心细的心，不能过于骄躁也不能过分低微，由于副部长许多时分代表的便是学生的形象，它需求一个适宜的人来担任起这个职责。我在xx部分一年以来，除了和部分里的同学们坚持了杰出的联络外，也结交了一些其它部分的同学，杰出的交流技巧让我对其它部分的职责也有了必定的了解，所以我知道咱们学生会这个全体应该做些什么。
说了这么多，信赖咱们也应该知道了我竞选学生会副部长的理由了，那便是杰出的交流和结壮的'作业情绪，在现在这个浮躁的社会中，给同学、教师们发明真实的福利才是最重要的，我会一向尽力在这条路途上，哪怕今日的竞选失利了，可我不会不坚定我的情绪，由于失利也是生长路上所必需求阅历的，要是我今日竞选部长成功了，那我当然会格外地快乐，我会投入更多的时刻与精力来建造咱们的学生会，争夺咱们一同获得更高的成果，让一切的教师和学生都对咱们刮目相看。最终，请咱们多多支撑我，将你手中那名贵的一票投给我！
谢谢咱们！
第六篇：副部长竞聘演讲稿
各位领导、同志们：
大家好！我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍
我xx年xx月出生，现年xx岁；20xx年，在xx中学学习；20xx年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，20xx年毕业取得大专学历；1998年，在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，20xx年毕业取得本科学历及学士学位
20xx年xx月份，我进入xx电力局计量室，从事表计校验工作，1997年底开始担任计量室主任职务，20xx年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今
xx年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。
如能受聘，我将认真做到以下几点：
1、听从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结
2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性
3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。
（1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。
（2）进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。
（3）强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。
（4）认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。
xx年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘，我也将微笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台
希望能得到大家的支持！
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