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第一篇：工程类岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家好！
首先感谢公司给我这次竞聘专业技术岗位的机会，使我有机会站在这个演讲席上展示自己，更感谢在场的各位给我与参加这次竞聘演讲我的勇气和力量，所以在此向各位真诚的道一声：谢谢！也希望通过这次演讲，让大家更多的了解我，支持我。
我叫xxx，今年29岁，20xx年参加工作，20xx年取得中级资格认证书，现为二联合车间设备技术员，今天竞聘的岗位是设备工程师，参加此次竞聘，我觉得自己有以下几个方面的优势：。
一、认真负责任劳任怨
一个好的工作环境，对于一个人的好的工作习惯的养成有很大的影响，我很庆幸能来到二联合这个团结奋进的大集体，作为20xx年入厂的员工，我很庆幸能来到二联合一名共产党员，自20xx年参加工作以来，我始终把工作放在第一位，将自己的青春和热情投入到工作中，兢兢业业，任劳任怨，对每一项工作投入极高的责任心。经过这六年的磨炼，使我积累了许多设备管理方面的宝贵的工作经验，具备了很强的干好干棒本职工作的综合素质。同时，也认真执行党的路线、方针、政策、遵守公司的各项规章制度，识大体，顾大局，坚信“踏踏实实做事，老老实实做人”的，始终要求自己与时俱进，开拓进取，养成良好的政治素质。
二、精益求精刻苦钻研
大家都知道炼油就是炼设备，而二联合车间设备大部分时高压、监氢、有毒有害，这对于设备的正常维护保养、防止基跑帽滴油，设备“安稳长满优”运行更具有挑战性。
1、认真学习静设备的原理、结构、构造，为三套装置平稳、达标运行做出不懈努力。
xx年分配到二联合后，刚好赶上开工前的设备检查，这对于我来说是个非常难得的学习机会，跟随设备组一起认真的检查每一个关键设备，特别是对照图纸有想不明白结构的容器更是多次深入内部了解结构，像加氢裂化反应器和分馏器，为了弄清楚反应器多层的热电偶的分布和内构件的结构，多次爬进爬出只有软梯的反应器内部、分馏塔采用的vop的专利技术、结构比较特殊，自己更是从塔内部通过通道板从塔底爬上60多米的塔顶，使自己分馏塔的`内部结构了然于胸没，这对自己搞好设备工作打下了坚实的基础。
2、认真学习转动设备的结构、原理、为装置“安稳长满优”奠定基础
自己身处生产车间，对转动设备的了解和学习有得天独厚的优势，特别是加氢裂化工艺状况大型转动设备都是典型的通用设备，这位自己的学习提供了便利条件，车间图纸完善对于关键设备，平时自己总是对照图纸认真地研究，赶上设备维修或大修对于我更是宝贵的机会，我在检修的过程中，我肯定会在现场，各部件直观的展现在眼前，自己对设备有了更深刻的理解，这对有利于我自己对故障判断更准确。
3、做好装置停工大修与平时设备大修工作
装置停工大修和设备大修工作更是对人协调能力和统筹能力提出更高的要求。
xx年装置检修我负责三套装置共208台安全阀的校验和回装工作，前期为了保证安全阀回装位置准确，每一台安全阀阀体和连接管线上都做了相同的标记，确保检修施工人员回装正确。同时，由于检验安全阀数量多，由于全厂检修校验点工作量大，为了安全阀校验完成时间及时，加强了和他们的联系和督促。最终保质保量完成了校验回装的任务。经过一年的断粮和对装置的熟悉，xx年我全面负责汽油升级装置的检、维修工作，为了确保施工的进度和施工的质量，我停工检修前会同施工方负责人一同根据装置检修开停工网络图制定了详细的施工计划。对影响施工周期长、影响开工的拆检清洗换热器工作进行周密的计划和合理的分工，在施工方的大力配合下，保质保量完成常规检修工作共18项，技措改造5项，保证了装置的开工正常。
xx年自己仍主要负责汽油升级装置停工消缺工作，由于这次停工，消缺加氢裂化装置的检修任务繁重，替别是对全厂完成当年加工任务起到关键作用的反应进料泵及液力透平系统的施工更是一项长周期的工作，自己在合理安排汽检修任务的同时，还积极些组设备组其他成员做好反进料安装施工工作，经过大家的共同努力，安装比预计提前5天顺利完成，汽油升的各项检修常规检修20向，技措5项也准时交付开工，20xx年我将一如既往地做好检修工作，为装置平稳运行做出自己的努力。
如果这次竞聘成功，我将继续加强学习，不断的提高自身的综合素质和工作能力，以更加饱满的热情投入到工作当中去并在以后的工作中做到：
1、做好平时的设备管理工作
我觉得一名设备技术人员应把设备当作一个有生命的活体对他投入关心与爱护，你只有熟悉他和了解它后才能了解他的秉性，你只有每天多查多看多听多摸多比，才会知道他什么地方出现了问题，所以，日常巡检是一名设备人员的必修课，在今后的工作中我一定多巡检，多察看，做到故障提前判断，提前处理，确保设备安全正常运转。
2、做好六项制度的落实工作
3、引导员工真正做到四懂三会
班组负责装置的日常生产，对装置的安全平稳运行的重要作用不言而喻，他们对装置，对设备知识和技能的掌握很大方面决定了装置运行水平的高低如果班组每一名员工对所有的设备都做到了四懂三会，那么装置的运行就有了强有力的技术知识保障。这就需要我们技术人员自己在吃透专业知识的同时，加强对班组的培训和交流，把之前设备运行情况和存在问题及时告知每一位员工，特别是对于出现过的故障，认真跟大家一起分析原因，根据原因制定巡检注意事项。提高设备的正常运转程度。
如果这次没有竞聘成功，说明我还有差距，我将加倍努力，一如既往的尽心、尽力做好本职工作，不断提高自己。
最后，再次感谢各位领导、评委、同事们给我这个难得的竞聘机会，感谢大家对我的支持和鼓励。
第二篇：项目总工竞聘演讲稿
尊敬的领导、亲爱的评委们：
大家好！
今天我怀着满腔的热情来参加这次项目总监的竞聘。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会，我将倍加珍惜。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！
首先作一个自我介绍，我叫xx，在项目部外省事业部工作，现在担任xx销售经理职务。我于20xx年xx月进入公司项目部做销售员工作。初到公司，公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，让我感受到的是美好的未来，灿烂的前景。使我坚信：选择了xx就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我在自己的工作岗位上尽职尽责，默默地为公司的发展尽自己微薄的力。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！
项目总监是一份富于挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来工作中的耙淮翁粽健６晕依此担裉煊质且淮稳松奶粽剑且桓瞿训玫恼故咀约骸⒍土蹲约旱幕帷Ｏ嘈耪獯尉浩附俏医窈笕松械挠忠桓龃蟮淖邸
首先，谈谈我对项目总监这个工作的认识：
随着项目管理应用的迅速普及，项目总监成为日渐兴起一族新型管理人员。项目和项目管理是未来的潮流。
项目总监是项目的管理者。他们是项目的核心人物，也是项目成功的关键。在项目进行中，能否圆满地完成项目目标，关键在于人员，而不是程序和技术。程序和技术只不过是协助人员工作的工具。
项目总监是项目团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制，从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。同时他们应当激励项目团队，以赢得顾客的信任。
作为项目的指挥者，项目总监要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。首先，项目总监要明确项目目标，并就目标与客户取得一致意见。接下来，项目总监应与他的团队对项目目标进行交流，并让团队参与制定实现目标的计划，这样，才能确保全体达成共识，并对计划更切实地执行。
项目总监一定要对项目实施监控，决不能只持观望的态度。项目总监应有自己的项目管理信息系统，跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。
制度的优化，项目总监制是以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销公司产品，为客户提供全方位的服务，实现客户价值最大化的`同时实现公司自身效益的最大化。将项目总监以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。而作为新到岗位的人员，要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。
其次，谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势：
1、轻车熟路，具有丰富的实际工作经验.我是从事房地产行业工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司从基层培养起来的销售骨干力量，也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。具有丰富的销售经验，和成功的案场管理经历。多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。
工作楼盘：xx案场，多次成为xx项目部的xx案场，多次做成团购，圆满完成销售指标。xx案场，在楼市低谷期，从上海组织客户异地成交，与同事配合完成多次团购，成功实现二地联动。
2、工作成绩优秀，销售业绩优良.吃苦耐劳、认真负责是我最大的工作特征。不管在那个岗位上我都想尽一切办法，按时按量的完成销售任务。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。作为销售经理，受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。
我现在任职的xx第一个异地操盘的别墅项目，该项目曾让xx当地的一家代理公司代理了一年，销售陷入停顿，开发商找到xx寻求帮助，20xx年进入xx，由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题，销售上一直打不开局面。之后在领导的带领下，我们从多方面进行了调整。我作为销售主管常驻xx期间，主要着力与销售人员的专业培训，配合营销活动的计划筹备，并且兼顾与开发商的协调工作。至20xx年后半阶段该案的销售状况已经有明显的好转。
在xx年里，销售业绩指标完成状况一直保持着良好的态势，通过这一年的努力，20xx年销售量增长相当稳定。目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。
3、思路清晰，管理得当无论在哪个岗位，我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。有良好的大局观，处理问题较为周全，工作认真负责。在工作中，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。作为顾问公司的销售经理，要管理开发商的销售人员，是有相当大的难度的。按理说销售工作人员少，结构也简单，管理人员又少，管理起来应该是极其简单的。其实现实情况并不像我们想像的哪么简单。开发商的销售人员因其自身各自的，生活环境、文化教育背景、工作心态的不同。导致真正团结的少，不团结反而占多数。所以我必须先要建立一个团结的团队，让她们学会分享、学会共担、学会合作，更重要的是学会尊重他人。
4、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质.不屈不挠、勇于挑战困难。能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。培养的销售队伍有极强的作战能力和良好的团队协作精神。
我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。
我总觉得作为年青人总该有点追求，项目经理对我来说是个新的课题，但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位，我将认真学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名出色的项目总监。
5、具有一定的公关能力和良好的社会关系.我对人热情，办事耐心。性格比较谦和，但从不畏首畏尾，具有较强的独立处事的能力。在无锡工作2年，建立了一定的人际关系网。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好这项工作。
项目总监怎么做，自己的一些设想：
1、抓紧适应岗位（熟悉业务，自我提升）.首先是业务技能的熟练掌握。这是关键，不能够熟悉业务知识，任何的服务和营销将无从谈起，更谈不上做好。
其次在项目经理岗位上不单纯是管理，更重要的客户关系的维系。项目经理与开发商的关系不仅是业务关系，更是一种人的关系；而且项目经理的服务要有创意，要走在他们的前面。然后在这一理念的指导下，通过对业务的学习和对市场行情的准确把握，为其提供合理建议。要真正体现代理公司对开发商客户的一种人文关怀和对鱼水关系的爱护。这种关系的建立，既立足当前，更着眼于未来。善待开发商，就是善待自己；提升开发商价值，就是提升自我价值。
2、巩固团队建设（凝聚力量，稳定大局）.家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。
首先身在xx这个大团队中，在我的岗位上，自己要做到帮助总监顺利作出决策，要有统筹兼顾的思想，当好项目的协调人，帮忙不添乱，补台不拆台。
其次作为一名管理者，用脑容易，用心难，所以作为一名项目经理我会更注重沟通、交流，以诚相待。而少用说教、命令来管理。下属团队中平时工作产生误解和矛盾再所难免。要协助总监拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取大家的.意见，努力营造一个＂即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅＂的工作氛围。第三尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，才能把团队的工作效率发挥到最大。
希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩，为自己的事业打下更好的基础。
这次竞聘如果成功，我将珍惜这个机会，竭尽所能做好项目工作。如果我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。xx运动有一句著名的口号就是“参与即是胜利”，因此，胜利属于我，也属于我们在坐的每一个人。
我讲完了，谢谢大家。
第三篇：工程建设竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好！
第二次站到这个讲台，是为总工程师这个岗位。
上个月，我女儿的学校给布置了一项作业，让家长给孩子写一封关于告别童年走入青春期的信。我思来想去、绞尽脑汁，最后用四个词语来表达来我对她的期盼。这四个词语是：理想、兴趣、快乐、责任。给孩子写完信已是深夜，我忽然在想，给孩子讲了这么多，而我自己的理想是什么呢？
记得上小学三年级，老师问我们的理想是什么，我的回答是：“做一名工程师”。小时候，村里有一位叔叔大学毕业后，在城里当工程师，其声名闻于乡邻。在很长的一段时间内，他成了方圆几十里孩子们学习的榜样。那时我想，长大了我也做一名工程师，到城里设计和建造房屋该是多么高级、多么荣耀的一件事情啊。
三十年过去了，自己现在已经是一名高级工程师。还通过考试，取得了五个注册工程师的资格，可以说是实现了小时候的理想。近几年，随着工作和物质的相对稳定，自己有时却想去干一些清闲点的工作。对照给女儿信中叮咛她的“志向要远大、要有奉献精神、做一个对社会有用的人”，我深深地感到了惭愧。是啊，我还没有给社会尽到自己的所有责任，我还没有完全地实现自己儿时的理想。我知道一味的追求物质和安逸的工作会让一个人慢慢地变的颓废和缺乏激情，唯有追求理想和为社会承担自己的责任才能换来更持久的成就感和快乐。
新组建的住建局承担着大量的住房保障和城市建设的任务。这几年，房价c，人民群众c，老百姓都在关注和期盼着我们住建部门能够有所所为。做为住建局的一名技术干部，我觉得自己有责任、有义务站出来，在城市建设中、在保障房和廉租房的建设中，发自己的一分光，尽自己的.一分力，为峡市人民的住房建设贡献自己的所学所能。
我深知：学历不等同于能力，资格证书不等同于实现理想。我更清醒的明白：自己的资历和能力或许还不能完全挑起总工程师的这副重担。但听了刚才各位同事的精彩演讲，让我深受感染和鼓舞，让我再次鼓足勇气，第二次上到这个讲台，来表达自己做为一名普通的住建干部，愿意为我们新组建的住建局尽心出力的心声，而不全是对局总工这个职位的追求。我们不是在争权夺利，我们是来展现我们住建人的才华和理想，是为我们住建局的发展，献言献策。这样的心声不只是我一个人有，刚才上台演讲的每一位同事都有。我们住建局广大干部职工都有这样的一个心声：我们愿意在新一届局领导的带领下，干事创业、实现理想、奉献社会、快乐生活！
我的演讲完了，谢谢大家。
第四篇：工程类岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
在重点控制工程测量中，外业要坚持换手测量原则，内业要坚持复核和审批制度。
本人竞聘上岗后仍一如既往地努力工作，具体工作思路如下：
1、严格执行集团公司下发的《施工技术管理办法》和公司下发的《施工测量管理实施细则》、《测量设备管理办法》，明确测量任务的分工责任制，严格执行测量外业和内业资料的复核制，严格执行测量设备由公司工程部统一调配制度，实现测量工作的制度化。
2、严格执行iso9000系列标准，认真组织学习测量法规、测量规范，进一步细化施工测量作业指导书，按高等级公路、新建铁路、既有铁路改造等施工项目编制更详细的测量作业指导书，实现测量工作的标准化。
3、测量作业要格式化，各项目经理部要采用公司统一印发的测量记录本，严格按照施工项目和测量类别选用相应的'记录，(如导线测量就要采用导线测量记录本，四等水准就采用四等水准记录本)记录要清晰明确；测量交底资料要格式化，必须严格按照公司下发的交底格式样本，交底资料要清晰明确；测量成果要格式化，测量成果书中要有工程项目概况、测量观测方法、测量时间、测量所用的仪器、测量人员、测量计算(平差)的方法、最终所采用的结果及测量精度评定等；测量记录本、测量交底资料及测量成果书要保留完好，直到工程结束。
4、测量作业要精细化，重点控制工程测量外业要坚持换手测量原则，内业要坚持复核和审批制度，要按照《施工测量管理实施细则》中测量资料该由项目总工复核的，项目总工必须复核并签字，该上报公司工程部的要及时上报，公司工程部专业工程师要及时复核并将意见及时反馈，该由公司总工程师审核的必须报公司总工程师审核，各工序的测量交底资料必须有计算和复核人签字，测量关键工序还要有审核人签字。要严格按照《施工测量管理实施细则》中的测量分工责任制，该由项目部组织的测量要放手让项目部组织，资料可通过发送邮件由公司专业工程师复核，该由公司组织的测量作业必须由公司工程部组织，决不推卸。对重点控制工程必须要进行定期的检核测量。
第五篇：建筑行业竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是公司科技质量部的。年4月份，我从公司上调到总公司从事档案资料管理工作，兼职施工方案审查，记录、传递工作工程规范、规章管理等工作，至今已有八个月时间。今天我所竞聘的就是目前正在从事的岗位--档案资料及施工方案审查管理工作。半年多以来，在总公司领导的正确领导和部门领导的精心指导下，我按照岗位职责的要求，紧紧围绕公司的经营目标和各项工作部署，全面贯彻、积极落实各项工作任务。回首自己所走过的道路，每一步都倾注了心血，付出了艰辛的努力，品尝了酸甜苦辣咸，但却让我受益匪浅。我所取得的每一点进步，都是与领导的关怀提携和同事的无私帮助分不开的。在此，请允许我对以来的工作进行述职，不当之处，请予指正。
一、个人业务经历
本人从事建筑工程档案工作十五年，积累了丰富的业务工作经验。自年毕业于武汉大学函授大学图书档案专业大专班之后，两次参加市城建档案馆举办的建筑档案员培训班学习，结业后取得建筑档案员上岗证。1994年调入本公司下属给排水安装分公司从事档案资料员工作，先后参加了地王广场工程、银都大厦、江龙大厦、汽油机厂房、俊逸天下、市图书馆工程等市级大型建筑工程的档案资料编制工作，其中由本人负责的市图书馆、银都大厦、地王广场工程等项目竣工档案资料在档案验收中被评为优良工程。4月，调总公司科技质量部工作后，又继续从事档案资料管理工作。
二、专业能力自述
自调入总公司工作以来，我充分发挥自身具有丰富的档案管理经验的优势，兢兢业业地做好档案业务工作。
（一）进一步提高档案意识
多年的工程档案工作经历，使我深刻认识到，建筑工程档案是重要的信息资源，是公司的宝贵财富，是反映单位管理水平，关系到公司事业发展的重要工作。基于这一认识，我积极向领导建言献策，力求加强对工程档案工作的管理，在日常工作中抓好任务落实，从而为档案管理工作提供了强有力的组织保证。在领导的大力支持下，本部门购置了新的档案柜，使散乱的档案能够有序入柜保存，确保了归档存库的资料的适用性与完整性，为完善工公司的档案管理工作夯实了基础。
（二）不断提高自身素质
档案资料管理工作关系到本公司建筑工程档案的收集、整理、移交、归档、查询等工作，因此，不断提高档案人员的自身素质是十分必要的。在工作中，我始终坚持理论和业务学习，不断充实自己，在工作中向实践学习，向有经验的同志学习，在实践中丰富自己的业务知识，提高自身素质。为提高工作打好基础。今年以来，为提高自身业务水平，我认真学习《中华人民共和国档案法》、《建设工程文件归档整理规范》等，积极向档案工作先进单位学习取经，使自身的工作能力和业务素质得到提高。
（三）实施科学化管理
为切实提高工作效率，确保工程档案材料的顺利归档，我通过加快档案工作的科学化、规范化、制度化管理，力求使档案工作步入健康科学的发展轨道。档案管理工作是一项服务性强的工作。服务既是目的，也是前提。缺乏良好的服务，就失去了档案管理的价值和作用。因此，我始终坚持档案工作就是服务的观念，积极履行岗位职责，在短短的八个月时间内，共归档、存库、整理各类工程档案资料800余册。同时，对以前遗留的几个工程竣工档案资料进行了修改整理，装订成册，其中一个工程竣工资料顺利通过档案验收。并存档进库保存。在此基础上，将归档资料的文件级目录输入电脑，保证能够及时查阅，从而提高了档案资料管理的服务质量。根据岗位职责的要求，我还协助管理施工方案审阅传递工作，及时进行登记记录，并将施工方案名称输入电脑存档，保证了基层项目部工程项目工作的顺利开展。
（四）加强制度建设
今年以来，我们严格执行科技质量部关于档案资料工作的一系列规章制度，保障了建筑工程档案的完整、准确、系统。一是实行档案工作与工程项目建设同步管理原则，即在布置、检查、总结、验收各项工作时，同时布置、检查、总结、验收档案工作。二是建立完善了文件材料的归档制度，要求在每个重要项目工程开始和重要文件的形成都要保证所形成的档案完整、准确。三是形成了完整的归档制度。每个工程项目完成前要基本完成立卷归档。
三、管理能力自述
在提高档案业务能力的同时，我还十分注重管理能力的提高，今年以来，主要是从以下三方面做起，提高自身管理能力。
（一）发扬敬业奉献精神
档案管理工作是一项复杂的系统工作，要求档案管理人员必须有自我牺牲的品质，乐于奉献精神，进取创新的意识和严肃认真的工作态度。档案人员应具备较高的文化素养和道德情操，才能真正理解自身的责任，才能跟上时代的步伐，才能适应社会的需求。因此，我在工作中，积极践行档案人员的敬业奉献精神，主动热情服务，甘为人梯，把自身与档案工作融入到公司的发展进程之中。
（二）提高开拓创新能力
创新是促进档案事业进步的必然要求，创新是档案事业发展的永恒主题。本人善于从工作中、学习中、其它专业的知识中吸取有益的经验，活学活用地应用在档案资料管理工作之中，力求提高自己的创新能力，努力在档案管理工作中开创出新局面。
（三）加强综合协调能力
在工作中，我积极采取各种措施，通过各种形式协调好档案工作与领导之间的关系，争取领导的重视与支持，为档案工作的开展创造良好的环境和条件。另一方面，协调好与各分单位之间的联系，发挥分公司档案资料员的作用，及时对下面提出的疑难问题给予指导帮助，不厌其烦，耐心细致的做好指导工作，从文件资料产生到归档的各个环节，都尽量确保其齐全、完整和准确。
四、对竞聘岗位的认识
档案资料管理工作一项服务性强的工作。服务既是目的，也是前提。没有良好的服务，就失去了档案管理的价值和作用。因此，我认为，要做好档案资料管理工作，就要树立工作就是服务的观念，努力提高档案工作质量，全力为领导决策服务，认真为基层工作提供服务。
五、工作目标
我决心按照以下工作目标，更加高质量地做好档案资料管理工作：一是全面履行公司规定的岗位职责，扎扎实实做好各项工作。二是认真收集公司承建的各类建筑工程档案资料。三是按照工程项目档案管理规定，整理、装订收集到的工程档案资料。四是及时文件级目录输入电脑，并做好档案数字化工作。五是做好档案资料的登记保管工作。六是为企业领导和员工提供优质的查档服务。
六、未来的工作设想
（一）完善档案管理制度
只有完善档案管理制度，才能保证工程建设全过程各阶段档案工作进程的顺畅。由于施工周期较长，人员变动情况时有发生。人员变动时资料交接手续不到位，往往造成资料的遗失，给最终的归档工作造成很大的损失。因此，在资料编制过程中，要继续建立健全项目档案管理制度，将项目文件资料的形成、积累和管理列入岗位责任，实现工程项目建设各阶段档案资料的有序管理，保证归档文件材料及图纸内容的准确、齐全、规范。
（二）实现现代化管理
工程档案管理现代化，是企业施工生产经营的需要。计算机技术和网络技术的应用成为了档案管理现代化的核心。我要从以下两方面实施档案的现代化管理。一是对已归档的纸质档案的计算机管理，主要是目录信息的管理和利用；二是适时地对建设施工、经营管理活动产生的电子文件进行的归档和管理。由于一些资料的编制形成，参与其中的人员较多，经过多次修改，形成了多个版本，版本中的微小差异，容易疏忽遗漏。在电子文件归档过程中，一旦资料滞留于部门或施工技术人员手中，就会造成施工企业无形资产的严重流失，更谈不上电子文件的提供再利用。因此，我要充分发挥工程档案的信息作用，真正实现档案管理的现代化。
（三）抓好档案利用工作
建筑工程档案的保管目的就在于利用。如何实现档案的利用呢？档案是有一定的机密性，特别是一些珍贵和易损的档案，一般不外借，才能减少档案的辗转、磨损，防止档案转借和私自摘录、复制、翻印，以保证档案的安全。因此，我将严格遵循企业档案利用规定，健全档案查阅登记制度，抓好档案资料的利用工作。
近一年来，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高了自身素质，较好地完成了各项任务。但是，不可否认，我还存在进取意识不强，档案资料收集不全面，一些陈旧的档案资料还未能及时修复整理，档案的微机化管理还没有充分展开等不足。今后，我将抓住机遇，只争朝夕，以“从严、从细、从实“的标准严格要求自己，不断学习档案业务，提高综合素质，适应新形势下档案资料管理工作的需要，发奋工作，克难攻坚，力求把档案工作做得更好，为公司的兴旺发达而努力奋斗！