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排水施工员竞聘演讲稿题目(优秀范文五篇)

2023-09-15 23:57:14

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第一篇:工程类岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

我叫乔羽,来自动力部运行班。今年31岁,大学本科学历,从事电工工作7年,现任运行班班长。很高兴站在这个舞台,参加这次竞选。

身为一名天皓人,我深感骄傲和自豪。7年来,我见证了天皓的发展与壮大。同时天皓精神也激励着我成长,不断进步!公司在全厂公开招聘各级管理人员,正是为了适应公司体制改革,积极迎接挑战,营造一个勇于上进、不断进取的企业形象而采取的重要举措,它将为企业的可持续发展奠定坚实的基础。我作为天皓培养起来的一名职工,以有这样良好的用人机制感到自豪,他让我们看到希望,使我们能够一心一意地忠诚于我们的企业。

参加工作以来,我一直在运行班从事电工工作。多年来承蒙各级领导的关怀与指导,各位师傅、同仁的帮助与支持,使我的能力有了极大的提高,综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争:

作为一名年轻的工作者,自参加工作以来,

我始终把工作放在第一位,将自己的青春及热情投入到工作中,不管干什么工作,我都兢兢业业,任劳任怨,始终以强烈的责任心做好每一项工作。为了更好地工作,我于20XX年考取自治区安监局颁发的电工证。

如果这次能够竞聘成功,我将继续加强学习,不断提高自身综合素质和工作能力,以更加饱满的热情投入到以的'工作中去,并在以后的工作中做到:

一、遵章守法,加强自身修养,始终保持清醒地头脑与公司保持高度一致。

二、加强学习,增强业务知识,充分发挥技术人员的专业优势。

三、积极投身工作,在安全生产、节能减排、提高效益等方面尽自己最大的努力。

四、服从领导安排,继续发扬不怕苦、不怕累得工作作风,尽全力完成每一项任务。

不管这次竞争的结果如何,对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会,它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足,知不足而奋进,在竞争中不断完善自己,这也正是我参与竞争的目的。

竞争,给人以动力,还企业以活力。我们有理由相信:天皓在刘总的带领下,在全体同仁的共同努力下,天皓的明天将会更加美好!

谢谢大家!

第二篇:工程类岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好。

我叫xxx,今年xxx岁,1992年进入xx公司,1996年获得工程系列初级职称并于20xx年被公司聘任为助理工程师,20xx年获得中级专业技术职称,现任xxx。

现将我的工作情况简单汇报如下:

一、爱岗敬业,吃苦耐劳,培养良好的综合素质和政治素质。

自参加工作以来,我始终把工作放在第一位,不管干什么工作,在什么岗位,我都兢兢业业,任劳任怨,始终以强烈的责任心做好每一项工作。丰富的工作经历,也使我积累了宝贵的工作经验,磨练了意志,使我具备了干好工作的综合素质。

二、专业对口,有利促进工作。

我所学的`专业与现所从事的工作及竞聘岗位对口,使自己学有所用,在工作中具有专业优势,理论优势,能更好的促进工作,提高效率。同时,实际工作也能提高我的专业水平,使我更有信心、有能力发挥更大的作用。

三、开拓创新,突出业绩。

在工作中,我经常深入一线开展技术调研,解放思想,开拓创新,曾先后参与《公司行车组织规则》、危险货物运输管理系统、公司《货运管理细则》等多项规章制度的制定和技术改进,取得了良好效果。受到了领导的充分肯定,曾被评为先进工作者和优秀专业技术人员。

以后工作打算:

我将继续加强学习,不断提高自身综合素质和工作能力,以更加饱满的热情投入到以后的工作中去,并在以后的工作中做到:

一、遵章守法,加强自身修养,始终保持清醒地头脑,自觉抵制不正之风,提高政治素质。

二、加强学习,增强业务知识,充分发挥技术人员的专业优势。

三、服从领导安排,继续发扬不怕苦、不怕累得工作作风,尽全力完成每一项任务。

最后,再次感谢各位领导、同事们给我这次机会,感谢大家对我的支持和鼓励。

谢谢大家!

第三篇:工程建设竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事:

我叫xx,现年xx岁,中共党员,具有大学本科学历、工学学士学位、工程师职称、全国一级注册建造师和xx省造价工程师执业资格。我现在的工作岗位是房产事业部工程监理,我竞聘的岗位是中方项目部工程管理处主任。非常感谢公司给了我这个展现自我的机会,我竞聘演讲的题目是:开拓、进取,为公司的可持续发展贡献力量

我于1997年7月考入xx大学,就读于理工学院土木工程系建筑工程(全日制本科)专业,xx年7月毕业。同年7月,被xx省xx市

的落实,以及与设计院的工作联系等等。监理的建筑面积达20多万m2。同时还要对由蓝世纪实施的维修工程进行现场查看,以及质量的验收和造价的审核。因为有董事长的英明决策和领导,有艾总和张主任的领导和支持,有同事们的支持和协作,所以我的工作开展得比较顺利。

虽然我在工作中取得了一定的成绩,但是也存在许多不足之处。主要体现在:

1、对湖天一色的施工现场管理很不到位,以致材料乱堆乱放,现场尘土飞扬,不符合文明施工的要求,严重损害了公司的形象。

2、湖天一色的工期普遍延期,使公司利益蒙受了损失。诚然,湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的,但是,我作为甲方监理,工作缺乏力度,也是原因之一。

现代社会,知识更新很快,只有不断的学习,才能使知识结构赶得上时代的发展,才能始终保持竞争力。因此,一直以来,我都很注重学习,以提高自己的专业水平和综合素养,取得了一定的成绩。xx年10月,我参加了全国造价工程师执业资格考试,通过了三门课程,只剩下《建设工程技术与计量》没过,我有充分的信心在今年10月通过这门课程的考试,取得全国造价工程师执业资格;xx年4月,我参加了全国一级建造师执业资格考试,通过了全部科目。我计划在35岁之前,考取全国造价工程师、咨询工程师、监理工程师、一级建造师执业资格,成为工程领域的复合型人才。

通过入司两年来的工作经历,我对我们公司的项目运作和工程管理模式有了一定的认识,我觉得既有成功的地方,又存在不足之处。

我们公司在进行项目开发和建设时,房产公司、设计院、工程公司、蓝世纪物业、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、贸易公司这八家公司之间的关系是在集团董事局领导下的分工和协作关系,不是以房产公司为中心的市场关系,没有充分重视合同管理和过程控制。这种模式的好处是在项目的.前期工作做得不够充分的时候,就可以开始项目的实施,能够在市场上赢得宝贵的时间,抢占更多的市场;由于项目的前期工作做得不够充分,所以在项目的实施过程中,不可避免地会产生许多变更,或者会出现一些事先无法预料的情况,因此各公司在分工和协作的过程中会产生矛盾或冲突,当有这种事情发生时。集团董事局可以采取行政命令或其它有效手段来进行干预,使项目的实施不致中止。这种模式的不足之处是不利于投资和进度的控制,不利于公司市场化运作水平的提高,不利于公司的可持续发展。建议公司今后在实施房产开发项目时,逐步做到程序化、规范化,实现以房产公司为中心的市场化运作模式。

合同管理和过程控制是我们公司的薄弱环节。我研究过我们公司与设计院和工程公司的内部合同,这种合同是很不利于工程管理的。

先讲设计合同。主要是限额设计的相关条款不够完善,形同虚设。其次是设计人因设计失误、错误给发包人带来损失的赔偿金额过低。再次是合同中没有明确项目负责人和项目负责人的责任。

再讲施工合同。主要是有关设计变更的条款约定不详细、不具体,使一些本来可以不补偿费用的分部分项工程补偿了费用,给公司带来了不必要的损失。其次是没有约定文明施工的条款,当甲方检查发现施工现场零乱,不符合文明施工的要求时,缺乏按合同对施工方进行罚款的依据,不利于施工现场的管理。

如果各位评委相信我的实力,使我有幸竞聘成功中方项目部工程管理处主任,给我一个施展才华的平台,我会采取以下工作措施,开展我的工作。

1、在朱总的领导下,参与制定子项目的开发计划。建议朱总制定未来2至3年内的开发规划,每一个子项目都要有里程碑事件进度计划表,并责任到人。在各子项目开盘之前,要完成以下工作内容:项目在开盘前,已经过详细的可行性研究确定了项目的市场定位;已通过设计招标优选并确定了设计方案和施工图设计;已通过集体讨论确定了销售方案。这样,首先规范了我们自己的开发程序,从源头上减少了非预算内投资的风险。

2、提请公司相关部门尽早确定科学的限额设计标准。建议由房产公司组织,工程公司和设计院相关人员参与,对工程公司已竣工工程的内部施工成本进行总结、分析和评价,结合市场价格,共同确定限额设计标准。要做到量价分离,以便及时根据市场价调整限额标准。

3、根据《中华人民共和国合同法》、《建筑法》、fidic合同条款、建设工程施工合同条件(示范文本)及相关法律法规,与项目部全体同仁一起,邀请董事局法律法规处人员参加,共同拟定详细的、可操作性强的标准设计合同和标准施工合同。合同中必须有我前述提出的不足之处的相应条款。

4、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以标准设计合同和标准施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体分为设计阶段的控制和施工阶段的控制。在设计阶段,按照项目的里程碑事件进度计划表,制定设计工作进度计划表,并对该表的实施过程进行监督和检查,及时采取措施纠正实施过程中产生的偏差;严格控制施工图设计的质量,使其符合限额标准和设计深度要求。在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。

五、加强成本控制。现在的市场竞争异常激烈,又加上我们公司在房地产开发方面一向采取的都是低价策略,因此成本控制显得非常重要。房地产开发的成本包括土地成本、建造成本、营销成本、财务成本等,我们要想尽办法,在保证开发质量的前提下,把开发的成本降低再降低,以得到更多的利润空间和更大的市场优势。工程管理处的重要工作之一就是加强建造成本的控制,主要从设计阶段、施工阶段进行全过程、全面的成本控制。以每一栋为对象,做月度或季度成本分析表,房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。

六、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。

七、加强工程管理处内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。

总之,我一定勤奋、用心地开展我的工作,吃苦在前,享受在后,一切以公司利益为重,组建高效的工程管理处小团队,同项目部这个大团队密切配合,开拓、进取,为中方项目部的发展奉献全部精力,为公司的可持续发展贡献力量!

如果这次没有竞聘成功,我也不灰心,不气馁,继续保持饱满的工作热情,不断学习,不断进取,同样的为公司的发展奉献全部精力,为公司的可持续发展贡献力量!

再次感谢公司给了我这个展现自我的机会!我相信,在中方这一片热土上,在集团董事局的英明决策和领导下,在朱总的带领下,一定会掀起一个又一个的高潮,给人们一个又一个的惊喜!今天,站在这个舞台上,我自豪地宣告:明日世界看中方!

我的演讲完毕,谢谢大家!

第四篇:工程类岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xxx,如果说,一粒种子,只有深深地植根于沃土,才能生机无限;那么一名员工,只有置身拼搏创业的氛围,才能蓬勃向上!走进联通,我走了一个“团结有为、拼搏逐梦”的集体,走进联通,我在不断地成长,成熟!今天,我演讲的题目是:xxx,我愿在不断的挑战自我、超越自我中,为联通的发展做出自己的贡献!

(个人经历和优势的介绍应用平和谦逊的语气)

下面我介绍一下我的个人情况。

我今年27岁,毕业于遵义师院,xx学历。20xx年底应聘到联通公司数据与增值业务部,从事数据客户收费与维系工作。随后xx年,进入xx部门工作;目前从事xx工作。由于我积极上进,肯吃苦,甘付出,我先后获得中国联通贵州分公司先进个人称号。

各位领导,我今天参加竞聘,不仅仅因为自己在工作中做出过一点成绩,更因为自信有我担任这一职务的能力和优势!

优势之一,我具有严谨细密扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。无论是数据客户收费与维系工作,还是组织客户开展行业拓展训练,我都以强烈的事业心和责任感,严谨细密,一丝不苟,高效快捷地工作。在工作中养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。这些都将为搞好市场拓展与管理工作奠定了坚实的基础。

优势之二,我具有从事拓展管理岗所需要的综合素质,以及组织、领导、管理、协调能力。首先,05年,我接管了在那时最混乱、最复杂的直销团队,并采取了一系列管理协调手段、拟订了相应的管理办法与考核机制,使直销队伍得到扩展、稳定、提升。同时,也提升了我的综合知识与管理能力。其次,06年我任行业拓展一组组长,在此期间带领行拓一组坚持以客户需求为导向、以企业发展为目标,以用户满意为宗旨,以团队协作为纽带,经过不懈的努力在量收方面得到逐步增长。再次,我曾负责全省企业家讲座、贵州十佳都市人物颁奖晚会、贵州信息产业技术应用与高层论坛、“世界风”杯贵州联通用户网球邀请赛等集团客户部所有的大型活动业务宣传,得到领导认可,受到了各届的好评。

优势之三,我好学上进,善于与人沟通,能在工作中拓展业务,提高自己。20xx年底,我刚刚进联通公司时,对各种业务根本不了解,不知道如何入手。然而我热情好学,能迅速融入集体,在维系与收费中,我很快学到怎样与客户沟通、交流与相处。在维系与收费的同时能收回前一任收费人员无法收取的坏帐是我最大的满足。进入集团客户部后,我白天上班晚上学习与业务相关理论,在不断学习与实践中积累经验和知识,从而使自己的业务能力与知识储备迅速得到提升!

(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细道来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)

尊敬的各位领导、同志们,虽然我很自信,但绝不自负,我深知“过去并不代表现在,更不意味着将来”。如果承蒙各位的厚爱,允许我走上―市场拓展管理岗,我将在硝烟弥漫的市场竞争中定好自己的位置,选好自己的方法,带好自己的团队,团结奋斗,拼搏逐梦,确保各项工作目标的圆满完成,我的具体工作构想如下:

1、抓市场和人员队伍建设,为公司明年业务的快速发展构筑平台。我要在深入调研、综合分析和对市场趋向进行科学准确预测的基础上,制定出明年的市场拓展方案与部门总体规划,在07年确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜,把握好市场动态,搞好人员队伍建设,为公司业务发展提供保障,为公司业务的快速发展构筑平台。

2、抓营销,促进各项业务快速增长。我将强化分层营销和目标营销,以扩展项目渠道、增加佣金激励、建立任务考核制度等为手段,确定分阶段的营销目标,如继续开展好“三角营销”活动,继续跟进“烟草新时空”、“061新时空”和“振华新时空”项目等。大力扩张优良行业、优良业务的市场份额,增强市场敏感性,培植新的利润增长点。科学定位,大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业,农村抓个体大户,千方百计拓展业务区域。

3、抓服务,促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念,加强对集团客户的售后服务和客户维系工作,并致力于提供超越客户期望的产品。要遵循市场导向、客户导向的原则,为客户提供最优的质量和最优的服务,巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力,并以满意化超值服务二次开发老客户,达到有效益拓展的目的,积极促进竞争优势的形成。

4、抓信息,做好信息收集处理工作。我积极建立营销拓展计划,畅通业务渠道,并及时掌握当前的市场动态,定期对客户、竞争对手、销售渠道、营业厅、营销环境进行深入调研。同时建立经营活动分析制度,向分管领导提供营销拓展策略和改进方案,从而使我公司在竞争中永远占得先机。

尊敬的各位领导、各位同仁,今天我以年轻人特有的激情和豪迈郑重承诺:爱岗敬业,拼搏创新、奋勇向前!我将和各位一起团结有为、拼搏逐梦,创造我联通公司的绚丽未来!(结尾部分应当讲得有激情且真诚,以感染观众,赢得好感)

我的完毕,谢谢大家!

第五篇:工程类岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先我非常感谢公司领导和在座的各位同事这么多年来给予我工作上的支持和关心,也更加感谢大家对我在以往工作中给予的鼓励,我将非常珍惜公司领导给我提供这次在工程管理部管理岗位竞聘的机会。公司管理岗位实行公平、公正、公开地竞岗,是公司为了走出困境,加快发展,再创辉煌的重大举措,也是深化人事改革,更优化地使用人才,最大限度地发挥个人优势的重大举措。我本人非常拥护这次改革,也更加珍惜这次锻炼自己的机会,我愿意接受大家的评议。

本人现西南科技大学网络学院本科在读,近期毕业,工程管理专业,现任主任干事,职称助理工程师,中共党员。

本次竞聘的岗位是公司工程管理部二级职员。

我的优势:

1、是工作经历丰富,具有多年现场管理经验,工作责任心强,具有较强的组织能力和解决问题能力,善于与人沟通;

2、懂现场施工、懂预算,熟知各种项目现场管理的基本知识及相关的规范标准,熟知现场项目施工工序和成本控制的.每一个关键环节,对公司施工项目情况基本了解;

3、参加工作以来,有在工程段、局工指、项目经理部、公司总部工作多年的经历,积累了较为丰富的现场施工管理工作实践经验。从事现场协调和成本管理工作多年,熟悉集团公司和公司施工管理工作程序;

4、是坚持原则,秉公办事,求真务实,爱岗敬业,无论干什么,都具有强烈的责任心,干一行,爱一行,尽职尽责,埋头苦干,在多年的工作中养成了谦虚、严谨的工作作风,并且善于听取他人的批评和建议。

多年来,我一直奔波于施工现场,亲身经历了粤海铁路、漳诏高速公路两条大线的现场管理和控制,回到公司后,我尽职尽责,急现场所急,想现场所想,付出了我的全部精力,我在工作中的敬业精神得到了公司领导和大家的一致认可。

如果在此次竞聘中得到各位领导和同志们的信任和支持,我将认真履行我的工作职责。

一、首先是加强政治理论学习,不断提高自己的政治素质专业素质。同时加强相关专业知识学习,刻苦钻研,提高自己综合管理能力。

二、认真贯彻执行局集团公司、公司的相关管理办法及相关的规章制度,加大对制度的执行力度,提高施工调度、计划严肃性和合理性,严格执行公司管理办法中制定的奖惩制度。

三、及时做好上传下达工作,时刻保持与集团公司、公司各级领导、项目部及各业务部门的沟通与联系。

通过几年来现场管理工作的经历,深深体会到公司的发展,只有不断地改革,不断地更新,不断完善和总结,充分调动和发挥企业员工的积极性和创造性,才能创造更好的效益,才能将公司的管理推向一个新的高度。

各位领导、同事们,以上是我对管理工作的认识,如果我能聘上,我会为我得到的工作更加尽职尽责,但如竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好领导交给的其他工作,为公司的发展添砖加瓦。我作为一名企业员工,对公司的发展充满了信心,五公司一定会再辉煌起来!

谢谢!

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