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第一篇：宣传部部长竞选演讲稿
大家好，我是来至电子学院的xxx，现在在学生社区自律委员会宣传部担任干事一职，今天我怀着为自律服务的热情和展现自我的的信心站在这里竞选宣传部长一职。
说实话，我现在挺紧张。但是我又想我和大家相处了一年了，大家都好像情人一样，那我又何必紧张呢。
我是一个富有集体荣誉感和团结精神的人，在自律委员会一年时间里，通过两个学期的磨练让我成长了许多。但是我又是一个不善言辞不善表达的人，所以在过去许许多多的活动中，都没上大家看到我内心的那份热情劲情的释放。今天我站在这里参加宣传部部长的竞选,就是想要让自己枯燥的大学生活变得精彩.认真踏实是我做事的宗旨,如果我被录用了，兢兢业业就是宣传部来年的做事准则,并且我保证在自己学业不受影响的'前提下更好的完成工作,当然作为一个部长也就肩负了一份责任,我认为这是一个为同学们服务的岗位，而不是管理岗位。它与我普通学生的身份相适应，也与我自身的条件相适应。
关于我竞选宣传部部长的一些优势，我深知：一名合格的宣传人员应该具备“活泼性”、“亲和力”以及良好的人际关系。很庆幸，除了活泼外，我本人的特质与这些宣传人员的基本要求相当契合，从小学到高中，我团结着身边的每一个人，分享我的喜悦和生活的感悟。当然，我不仅仅是拥有一腔热血的青年，我知道理智的重要性，因此在做事情时常常要求自己有一个理性的思考。我想，这可以让我在应付纷繁复杂的宣传工作时，能够做到有条不紊。另外，作为一个绘画者来说，我想向大家展示一下这一年我画过的几张海报，大家请看电子屏幕，当然看到这些原作品后，现在回想起以前我出的那些海报是不是和这些神似呀。 当然，作为一个组织者，更为重要的是要合理分配部门的任务，既不能影响自己的学习，更不能耽误部门干事的学习时间，这就需要组织者能够知人善任，合理分配，我个人认为这一点我会做地很好。上述的个人能力固然重要，更重要的是有奉献的意识和合作的能力，重庆图书馆青年志愿者的经历让我深深地体会到奉献的快乐。
如果我当选宣传部部长，我会虚心听取来自部门干事的意见，也会听取前任部长的宝贵经验，以饱满的热情，认真的态度，积极投入到为同学服务的行动中。如
果我当选宣传部部长，我会在工作中大胆创新，以活泼明快的文风推出活动海报。
可能我不是最好的，但我会尽我最大的努力做到更好，总之，我希望我的加入，有助于宣传部，自律委员会工作的不断改善。如果大家有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望.请大家相信我,投我一票!
最后我想说如果大家相信我的能力话，我非常愿意服从调配，如果被调配到各个职位，我都愿意把工作做到最好。
谢谢大家！
第二篇：宣传部部长竞选演讲稿
亲爱的各位评委老师，同学们：
大家好！
我是来自运动人体科学系08级康复班的杨德龙，很荣幸又一次站在这里参加第八届社联成员竞选，去年的这个时候，我正携着自己的处女座在为宣传部的一名委员而努力，转瞬间一年过去了，通过这一年在社联的工作和学习，我觉得自己无论在个人能力，思想品质，还是管理组织上都有了很大的提升，但是我还想百尺竿头，更进一步，所以这次我竞选的职务是宣传部副部长。
借此机会，首先我要感谢大家在工作上给予我的鼓励，指导与关怀，其次，我要感谢大家在工作上给予我的支持与帮助。
我知道做宣传部副部长开不是一件容易的事，需要有能力的人来担当，需要有较强的美术功底，文学功底，还要有一丝不苟的工作态度和无私的服务精神，这些条件我都具备，而且通过一年来的锻炼，我在创新能力和交流方面也有了显著的进步，所以我相信自己完全有能力胜任这个职务。
如果这次我竞选成功，我将从以下几个方面来做好宣传部工作：
一、加强队伍建设，要做到人尽其才，各尽其责，充分调动大家的积极性，只有将自身建设搞好了，其他的宣传工作才奶顺利开展。
二、加强宣传力度，社联在学院的知名度还不是很高，如果从多个方面来加强社联的宣传力度，将会有更多的人了解社联，关注社联。
三、加强作品管理，要保证海报的质量以及宣传效果，要对各社团的海报内容与张贴进行质量监督，使宣传能达到预定的效果。
总之，我会尽己之力与大家共同努力把社联的宣传工作做好，最后我用一句话来结束我的演讲，那就是“踏踏实实做人，勤勤恳恳做事”，请大家支持我，谢谢！
第三篇：宣传部部长竞选演讲稿
去年九月份我加入了宣传部。
在部长的领导下我们开展了多次活动,使得我们宣传部的声望提高了很多，不但增加了我的组织办事能力而且让我认识了许多朋友，我在想如果我是部长我该怎样领导宣传部。
首先是提高我们团队的凝聚力， 拳头伤人之所以要比手指伤人或者巴掌伤人疼的多，因为当拳头攥紧时，整只手上的全部力量都凝聚在拳心，它更强大!如果一支军队能够攻城掠地百战不殆，它最大的特征就应该是人和。在宣传部，一支优秀的团队同样如此，强大的凝聚力，成为我们创造辉煌的制胜法宝。 第一、为我们社团规划一个共同的远景展望。部门的远景，就是我们的发展和前途，是所有社员行为的根本目标，是社员信心的'基础来源。看得到远方的灯火，脚下的路才开始坚实。船队出海，没有目标的航程，各路船只就要迷失方向，四散漂流。所谓道不同不相为谋，期愿不同展望不同，就谈不上凝聚。社团应该依靠社团文化建设社员的价值观和社团的核心价值观统一起来，确保把社员的积极性激活，才能真正实现社员为社团的前程为自己的前程，团结一致、全力以赴，去奋斗!第二、管理社团如同治理国家，君圣则国兴，主庸则家败。团队有它的核心力量，也就是领导阶层。虎父虎子，强将精兵，一位优秀的领导能成就一支完美的团队。领导是团队的先锋头羊、策划军师、指挥元帅，领导的一言一行甚至一笑一颦都可能对团队产生影响。做事先做人，与其说一支团队能够团结在某位领导身边，不如说这支团队是齐聚在某种人格魅力麾下。作为团队领导，首先把管理的目光投向自己，不断歇的规范自己、完善自己和超越自己，树表率，立威信，讲亲和，在社团管理过程中，显得尤为重要。
其次是激发大家的创新能力，我们在每次写策划书或搞活动时缺少创新。很少有那种让人眼前一亮的策划书，不是大家写不出来而是缺少那些经验积累，有时是有好的想法却没有好的思路去把它清晰地呈现给大家。建于这一点我想可以组织社员学习和分析以前我们部里优秀的策划方案和举办成功活动从中得到一些启发和经验。再者我们也可以学习其他部门有创意的方案，在平时生活中我们要多关注报纸或者新闻上的有意义的、重大的事实把它们都收集起来。这样在的环境中大家取长补短再加上自己的想法就一定会在自己原来的水平上有所突破，写出优秀的策划，这样不但有利于对工作能力的提高还有利于大家的学习。
再者就是关于学习和工作时间分配的问题，我们上大学的目的主要还是为了学习，我在当社员的这些时间里发现有许多社员为了工作而耽误了学习，这一方面是社员们自己没有把时间合理的安排好，另一方面还是领导方面没有把工作合理的分配好。主要是对社员的工作能力，上课时间和学习状况不够了解，又是给课程少的任务安排少，给课程多的任务安排多。如果我是部长我会社员的工作能力，上课时间，学习状况做一个全面的分析，使我们利用最少的人力、物力、时间，把该做的事情做好，从而提高我们的工作效率和工作质量。
这就是如果我是部长时我的想法。
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