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创业大赛5分钟演讲稿英语(范文三篇)

2023-09-15 23:50:09

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第一篇:创业演讲稿

各位评委各位同学:

大家晚上好!

首先做一下简单的,我叫xxx,来自信电xx班,我的直觉告诉我,像我这样的名字在不久的将来可能会出现在福布斯排行榜上。我平时比较喜欢打我的:激情成就梦想。

我的创业是:EmployYourself,EnlightenYourlifexx激情创业,点燃梦想!

今天我演讲的题目是《激情创业,点燃梦想》。

我很佩服三种人,第一种是不甘平庸,不沉于安逸,一心想做出一番大事业并且不断为之而奋斗的人,如果你是这种人请举起一下手,我佩服的第二种人就是有激情,有毅力无论遇到什么样的事都不会轻易放弃的人,我佩服的第三种人,就是有自信自己可以为自己鼓掌的人,如果您是这样的人,请为自己鼓一下掌。

好了,也许这三种人你都是,那么恭喜你,因为你一定可以成为一个成功的创业者许多人都在问为什么工作这么难找?为什么现在大学生就业如此困难?那么我可以告诉是因为中国缺少老板!因为中国大学生中缺少创业者!因为中国大学生缺少创业的熏陶!因为我们都想着努力去找工作而很少有人想着努力去为别人创造工作!如果我们大学生都只想着毕业以后努力去找工作而都不愿意去为别人创造工作,那又哪里来的那么的岗位呢?

也许将来的你找到一个好的工作,为了结婚你借款买了房,从此便开始了漫长的还贷人生。当机会来敲门时,也许你不在家,于是机会走了:也许你在家,但是一套沉重的房子压得你喘不过气来,结果机会还是走了。一套房子消灭一个梦想,这不是我想要的生活,我相信这也不是你们想要的生活。

要创业总得有个目标吧,下面简单介绍一下我的创业梦想。

当今世界能源十分紧缺,而我国的能源形势更是不容乐观,因此开发可再生性能源是一个很好的项目。可再生性能源开发与销售公司,这也是我的初步梦想,作为信电学院的一名学生我人为自己的创业方向还是比较符合自己的专业,我真的希望将来能有一天,信电的孩子们可以走进我的公司信电的孩子们不用再为了找工作而发愁。

1、政策支持,学校鼓励。近几年,国家实行了创新工程,进行了体制创新和技术创新。部门出台了政策和,支持和鼓励在校大学生休学励志创业,欢迎生回国励志创业。从去年起,高考也放宽了入学年龄和婚否的限制,许多大学也陆续实行了学分制,一些高校相继开展创业活动,具备励志大赛,这些举措都为大学生投身励志创业创造了前所未有的有利条件。

2、知识密集,技术先进。大学生群体励志创业者程度高,所学专业技术与励志创业紧密结合,能够学以致用,在技术创新上独树一帜。被媒体称为“中国励志创业第一人”的杨锦方是第一个将励志创业计划大赛引入清华圆、引入中国的人,他注册和创办了“视美乐”公司用所学的计算机知识,为公司发展做出了贡献。

、奠定基础。很多大学生参加勤工俭学、到高新技术企业实习或打工活动,在实践中积累了初步,为大学生励志创业奠定了良好的基础。各高校经常举办的励志创业计划大赛、课外科技发明大赛等为大学生励志创业活动的开展注入了生机和活力。

也许还有的人会问我拿什么创业呢,我们没有资本,我们没有经验,那么我可以告诉你我们有的年轻,我们有激情,年轻就是资本,激情会胜过经验。年轻没有什么不可以。

作为一名大学生,心中无不闪烁着梦想,那么现在就是我们努力实现梦想的时候了。我们要做的有很多很多。纵使艰难险阻,也要努力前行:追求卓越,真诚回报,释放青春能量,点燃创业梦想。

第二篇:创业演讲稿

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:

大家中午好!

首先,对各位领导,老师和同学们能够参加兰州文理学院创业服务协会成立大会表示衷心的感谢。

兰州文理学院创业服务协会是20XX年5月由校团委批准正式成立的创业实践类社团,创业服务协会成立之前是经管学院分团委批准成立的经管学院素拓项目之一的电子创业服务小组。

在经过学院领导对电子创业服务小组一年的指导和扶持, 20XX年3月正式向校团委提交了申请成立为校级社团的相关资料,经过两个月的努力,在5月底,由校团委批准正式成立,成为创业服务协会。

协会以创业就业指导和创业就业实践为主要内容,是一个以青年学生为主体的学生创业组织、以电子商务创业方向为主的社团。创业服务协会为有创业梦想的`同学提供一个平台,一起探讨交流,培养大学生自主创业意识和团队精神,开拓大学生创业思路,增强大学生社会实践能力,为他们在校创业或毕业后就业及创业奠定坚实的基础。

本协会将在成立之初及以后的发展进程中日常开展的活动有,创业企划书的写作培训、创业企划书写作大赛、办公软件的培训、对现代电子商务发展的交流讨论会、交流讨论现代大学生创业的现状、参加“挑战杯”全国大学生创业大赛、学习创业之星企业经营模拟软件

和ERP沙盘软件(培养团队精神)、联系本地企业提供平台开展创业实践活动、寻找兼职就业岗位提供给有需要的在校大学生。

大学生创业服务协会是切实为同学们服务的团体,在继承并发扬学院优良传统的同时,我们更要在新的形势下搭建新的舞台、开创新的局面,使我协会提升到一个新的发展平台。

为此,我代表第一届大学生创业服务协会全体成员向大家作一下工作设想和决心:首先,抓好基础工作,做好坚实基础。我们要精诚团结、与时俱进,坚持不懈的抓好日常管理和各项基础工作.第二,形成协会独特文化,打造精品社团。为此,我们的社团将革旧迎新,紧跟时代步伐,让社团组织真正成为我们锻炼自我、提升自我的舞台,唱出当代大学生的新知、个性和能力。

在“叩响社会之门,激励自主创业就业,加强成功学理论学习,提高综合能力,培养创业就业能力,为创业就业提供学习和实践机会。”的协会宗旨鼓舞下,在广大同学的支持下,只要我们精诚团结、相互合作、彼此鼓励、倡导奉献,矢志不移的面对压力和挑战,我们终会成就一番事业,开创一片天地。

第三篇:创业演讲稿

这是墨尔本早上8:58,天气特别冷。我想起上周我还在阳光和煦的迪拜,顿时觉得寒风愈加刺骨了。看了看电脑上显示的时间,已经早上九点了,我和另一位创业家约好在这个时间谈话的。

世界上有无数人憧憬着有朝一日自己能创业、写书或是成为F1赛车手,但我的职业却有些不同寻常。我的工作是评估创业点子和产品融资演讲,但我并不是VC。

作为Appster的成长策划师,我的职责和激情所在就是:聆听创业家、企业家、准创业家或是任何认为他们的产品或服务可以改变世界的人的声音。我的角色就是为他们提供帮助和建议,判断它们是否具有潜力。

9:35分,通话结束了。George(暂且这么称呼这位创业家吧)的点子不错,他想打造一个能识别背景中的黄色鸟类的应用。但这个点子技术上还无法实现。事实上在过去三年里这种点子我已经听过上百遍了,只不过版本不一样,例如植物,动物,昆虫或是鱼等等。创意本身很不错,一点也不疯狂,问题只是目前技术还没跟上。

每个月我都会听到上百个创业点子。有些很有道理,有些挺不错,也有些是好到振奋人心,RealifeChange就是其中之一。大约有30%的创业点子则是一派胡言,根本不可能成功。但几乎所有创意都可以归为以下几种:

“XXX的Uber”

B2C

这种概念客户针对性非常明确。今年1月到4月间,几乎每个B2C创始人给及时服务类产品的融资演讲起的标题都是:“把它称作XXX的‘Uber’。”这个逻辑我完全能理解,毕竟现代人生活节奏比较紧张,我们可以用来的等待时间越来越少。

从另一面看,服务供应人也可以通过快递或是送餐服务赚外快,不用再过朝九晚五的死板生活。每次Uber扩张到一个新国家或是达成又一个里程碑,我就肯定会接到一波又一波的“XXX的Uber”这类的电话。

随着公司规模的扩大,B2C创业公司也可以改变方向成为B2B产品,打开新的市场(当然这有利有弊)。而B2B的概念并非表面上这么简单。在融资演讲时,你不能把你的概念用“XXX的Uber”一笔带过,就此了事。一个好的及时服务类或相关的创业概念必须为客户提供较高的效用值。如今消费者越来越善于思考他们要做什么、买什么或是下载什么,这一点就尤为重要。

成功的B2C产品一定有一个非常独特的价值主张。注意这里的“独特”,并非“比较新颖”或是“不太常见”,而是独树一帜、独一无二。正如我对我的客户所说的,你要找准现有的市场和它的痛处然后对症下药,而不是随便贴个创可贴草草了事。

B2B

大约两年前,我曾经碰到一位客户,他想为雇佣员工或是与员工签合同的公司打造一款数码产品。这款应用会确保每个员工的执照和职业健康安全认证证书没有过期。它会把这些信息都储存在云端,标记每个过期日期,并且确保员工在执照过期后两星期内不会联系求职网站。除此之外还有其他功能,不过基本就是这些。

这个软件就是对有特殊需求的特定种类的公司对症下药。它会不会变成一个家喻户晓的品牌?不一定。但我可以想见它会成为一款无需大力营销或是PR宣传的成功产品。只要有一个客户――即一家签约公司,这款产品就等于多了5000名客户或是分包商。这样的是一种非常有效的扩张渠道。

B2B也包括了企业级别产品,也就是那些专门为企业打造、为企业处理大量客户或是简化业务流程的产品。

一款企业应用可以是任何东西,例如存货系统、内部社交网络、销售追踪工具等等,这些全部都算。这些软件有什么独特的魅力吗?通常并没有。但如果它们能对症下药、为企业有效解决问题,它们就可以非常成功,利润自然也相当可观。

游戏

游戏项目通常都很吸引人,但最近这类项目越来越少见了。这类应用基本都被大型游戏工作室收购,大部分人没有兴趣在游戏领域创业。不过这并不意味着游戏类创业公司无法成功。

一款高质量的游戏通常有着极具创意的愿景。难就难在如何把一个炫酷、新颖的创意转化成流畅的玩家体验,换句话来说,就是容易让人上瘾。我们见过才华横溢的开发者团队开发出成功的游戏,例如Morpha和Chook Plucker。

跨过创业的三道坎

很多人给过我无用的创意,例如把自己的脸变成会动的表情包这个点子我已经听说过无数遍了。

但我也听过有意义的创业点子,例如在现有的市场中打造业务,但避开并以谋略战胜市场竞争。

想打造一个更好的Uber?这并非不可能。想想Gmail当年是怎么打败Hotmail的,Myspace又是怎么败给Facebook的,iPod又是怎么把Zune挤出市场的。如今提到Zune可能都没几个人知道,我想你就更明白我的意思了。

在确定你的想法是有可能的之后,我们还要确认以下三项。

1. 这个创意已经酝酿许久了

有时灵光乍现突然想出一个惊人的创意并非不可能。但根据我们的经验,如果客户告诉我们这个概念他已经准备了3-6个月以上,这一定是个好征兆。这就意味着他们心理有所准备,而且他们的产品或应用确实可以解决一些问题。

2.你为你的创意投入了精力和资源

如果你告诉我你已经有了联合创始人,做出了初步的框架,或者是粗略的业务计划,那我会更感兴趣的。这些脚踏实地的步骤可以证实你最基本的付出。通过这些我可以看出你已经为你的产品清楚了一些障碍,并且思考过它如何能在现实世界实行。

3.你知道打造业务意味着什么

很多人都有一个错误观念:打造数字产品就和做网页差不多,就是把一些图像堆起来,再加一些指引,这就差不多了。但事实上做应用比做网页要麻烦的多。而建立可持续发展的现实业务则更加难。

我喜欢用造房子来比喻做业务。想象你正在一片空地上建新房子。首先你要打洞,打地基,做好框架。外表造好了,你还有很多别的因素要考虑,例如管道、砖瓦、隔间、电器和油漆等等。整个项目非常复杂,要考虑到很多灵活因素,而你的最终成品必须要坚固,足以抵挡风吹雨打和外界的人为打击。

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